الأربعاء، فبراير 16 2011 18: 36

كاروشي: الموت من إرهاق

قيم هذا المقال
(الاصوات 2)

ما هو كروشي؟

كاروشي هي كلمة يابانية تعني الموت من الإرهاق. تم التعرف على هذه الظاهرة لأول مرة في اليابان ، ويتم تبني الكلمة دوليًا (Drinkwater 1992). أبلغ أوهاتا (1978) عن 17 حالة كاروشي في الاجتماع السنوي الحادي والخمسين للجمعية اليابانية للصحة الصناعية. من بينها سبع حالات تم تعويضها على أنها أمراض مهنية ، بينما لم يتم تعويض عشر حالات. في عام 51 ، أنشأت مجموعة من المحامين محامي الدفاع الوطني لضحايا كاروشي (1988) وبدأت المشاورات الهاتفية للتعامل مع الاستفسارات حول تأمين تعويض العمال المرتبط بكروشي. وصف Uehata (1990) كاروشي بأنه مصطلح طبي اجتماعي يشير إلى الوفيات أو إعاقة العمل المرتبطة بها بسبب النوبات القلبية الوعائية (مثل السكتات الدماغية أو احتشاء عضلة القلب أو قصور القلب الحاد) والتي يمكن أن تحدث عندما تتفاقم أمراض تصلب الشرايين المصحوب بارتفاع ضغط الدم بسبب عبء العمل الثقيل. كاروشي ليس مصطلحًا طبيًا بحتًا. لقد استخدمت وسائل الإعلام هذه الكلمة بشكل متكرر لأنها تؤكد أن الوفيات المفاجئة (أو الإعاقات) كانت ناجمة عن العمل الزائد ويجب تعويضها. أصبح كاروشي مشكلة اجتماعية مهمة في اليابان.

البحث عن كاروشي

أوهاتا (1991 أ) أجرى دراسة على 203 من العمال اليابانيين (196 ذكرًا وسبع إناث) ممن أصيبوا بنوبات قلبية وعائية. هم أو أقاربهم تشاوروا معه بشأن مطالبات تعويض العمال بين عامي 1974 و 1990. وتوفي ما مجموعه 174 عاملاً ؛ وقد تم بالفعل تعويض 55 حالة على أنها مرض مهني. أصيب ما مجموعه 123 عاملاً بالسكتات الدماغية (57 حالة نزيف عنكبوتي ، 46 حالة نزيف دماغي ، 13 حالة احتشاء دماغي ، سبعة أنواع غير معروفة) ؛ 50 ، قصور القلب الحاد. 27 ، احتشاء عضلة القلب. وأربعة ، تمزق الأبهر. تم إجراء التشريح في 16 حالة فقط. أكثر من نصف العمال لديهم تاريخ من ارتفاع ضغط الدم والسكري أو مشاكل تصلب الشرايين الأخرى. عمل ما مجموعه 131 حالة لساعات طويلة - أكثر من 60 ساعة في الأسبوع ، وأكثر من 50 ساعة عمل إضافي شهريًا أو أكثر من نصف عطلاتهم الثابتة. كان لدى ثمانية وثمانين عاملاً أحداث إطلاق يمكن تحديدها في غضون 24 ساعة قبل هجومهم. وخلص أوهاتا إلى أن هؤلاء كانوا في الغالب عمالاً من الذكور ، يعملون لساعات طويلة ، مع أعباء زائدة مرهقة أخرى ، وأن أساليب العمل هذه أدت إلى تفاقم عاداتهم الحياتية الأخرى وأدت إلى الهجمات ، التي اندلعت أخيرًا بسبب مشاكل أو أحداث بسيطة متعلقة بالعمل.

نموذج Karasek و Karoshi

وفقًا لنموذج التحكم في الطلب من قبل Karasek (1979) ، فإن العمل الذي يتطلب إجهادًا عاليًا - حيث يجمع بين ارتفاع الطلب والتحكم المنخفض (خط عرض القرار) - يزيد من مخاطر الإجهاد النفسي والمرض الجسدي. تتطلب الوظيفة النشطة - التي تتطلب مزيجًا من الطلب المرتفع والتحكم العالي - دافعًا للتعلم لتطوير أنماط سلوك جديدة. أفاد أويهاتا (1991 ب) أن الوظائف في قضايا كاروشي اتسمت بدرجة أعلى من متطلبات العمل وانخفاض الدعم الاجتماعي ، في حين اختلفت درجة التحكم في العمل بشكل كبير. ووصف حالات كاروشي بأنها سعيدة للغاية ومتحمسة لعملهم ، وبالتالي من المرجح أن يتجاهلوا احتياجاتهم للراحة المنتظمة وما إلى ذلك - حتى الحاجة إلى الرعاية الصحية. يُقترح أن العمال ليس فقط في الوظائف عالية الإجهاد ولكن أيضًا في الوظائف النشطة يمكن أن يكونوا معرضين لمخاطر عالية. المديرين والمهندسين لديهم مجال عرض عالي القرار. إذا كانت لديهم مطالب عالية للغاية وكانوا متحمسين لعملهم ، فقد لا يتحكمون في ساعات عملهم. قد يكون هؤلاء العمال مجموعة خطر لكاروشي.

اكتب نمط السلوك في اليابان

اقترح فريدمان وروزنمان (1959) مفهوم نمط السلوك من النوع A (TABP). أظهرت العديد من الدراسات أن TABP مرتبط بانتشار أو الإصابة بأمراض القلب التاجية (CHD).

Hayano et al. (1989) حقق في خصائص TABP في الموظفين اليابانيين باستخدام مسح نشاط جينكينز (JAS). تم تحليل ردود 1,682 XNUMX من الموظفين الذكور في شركة الهاتف. كان هيكل عوامل JAS بين اليابانيين في معظم النواحي مساويًا لتلك الموجودة في دراسة المجموعة التعاونية الغربية (WCGS). ومع ذلك ، كان متوسط ​​درجة العامل H (القيادة الشاقة والقدرة التنافسية) بين اليابانيين أقل بكثير من ذلك في WCGS.

قام مونو (1992) بمراجعة أبحاث TABP في اليابان ولخصها على النحو التالي: TABP أقل انتشارًا في اليابان منه في الولايات المتحدة ؛ يبدو أن العلاقة بين TABP وأمراض القلب التاجية في اليابان مهمة ولكنها أضعف من تلك الموجودة في الولايات المتحدة ؛ يضع TABP بين اليابانيين مزيدًا من التركيز على "إدمان العمل" و "التوجيه في المجموعة" مقارنة بالولايات المتحدة ؛ نسبة الأفراد المعادين بشدة في اليابان أقل مما هي عليه في الولايات المتحدة ؛ لا توجد علاقة بين العداء وأمراض الشرايين التاجية.

الثقافة اليابانية مختلفة تمامًا عن تلك الموجودة في الدول الغربية. تتأثر بشدة بالبوذية والكونفوشيوسية. بشكل عام ، يتمركز العمال اليابانيون في التنظيم. يتم التأكيد على التعاون مع الزملاء بدلاً من المنافسة. في اليابان ، تعد التنافسية عاملاً أقل أهمية للسلوك المعرض للشريان التاجي من المشاركة في العمل أو الميل إلى العمل الزائد. يتم قمع التعبير المباشر عن العداء في المجتمع الياباني. قد يتم التعبير عن العداء بشكل مختلف عن الدول الغربية.

ساعات عمل العمال اليابانيين

من المعروف أن العمال اليابانيين يعملون لساعات طويلة مقارنة بالعاملين في الدول الصناعية المتقدمة الأخرى. ساعات العمل السنوية العادية لعمال التصنيع في عام 1993 كانت 2,017 ساعة في اليابان ؛ 1,904 في الولايات المتحدة ؛ 1,763،1,769 في فرنسا ؛ و 1995 في المملكة المتحدة (منظمة العمل الدولية 30). ومع ذلك ، فإن ساعات العمل اليابانية تتناقص تدريجياً. كان متوسط ​​ساعات العمل السنوية للعاملين في التصنيع في الشركات التي يعمل بها 2,484 عاملاً أو أكثر 1960 ساعة في عام 1,957 ، ولكن 1994 ساعة في عام 32. وتنص المادة 1987 من قانون معايير العمل ، الذي تم تعديله في عام 40 ، على 40 ساعة في الأسبوع. ومن المتوقع أن يتم التقديم العام لنظام الأربعين ساعة في الأسبوع بشكل تدريجي في التسعينيات. في عام 1990 ، مُنح أسبوع العمل لمدة 1985 أيام لـ 5٪ من جميع العاملين في الشركات التي يعمل بها 27 عاملاً أو أكثر ؛ في عام 30 ، تم منحه لـ 1993 ٪ من هؤلاء الموظفين. سُمح للعامل العادي بـ 53 إجازة مدفوعة الأجر في عام 16 ؛ ومع ذلك ، استخدم العمال في الواقع متوسط ​​1993 أيام. في اليابان ، الإجازات مدفوعة الأجر قليلة ، ويميل العمال إلى ادخارها لتغطية الغياب بسبب المرض.

لماذا يعمل العمال اليابانيون لساعات طويلة؟ أشار دويتشمان (1991) إلى ثلاثة شروط هيكلية تكمن وراء النمط الحالي لساعات العمل الطويلة في اليابان: أولاً ، الحاجة المستمرة للموظفين اليابانيين لزيادة دخلهم ؛ ثانياً ، هيكل العلاقات الصناعية المتمحور حول المؤسسة ؛ والثالث ، الأسلوب الشامل لإدارة الموظفين اليابانيين. استندت هذه الظروف إلى عوامل تاريخية وثقافية. هُزمت اليابان في الحرب عام 1945 لأول مرة في التاريخ. بعد الحرب كانت اليابان دولة رخيصة الأجور. اعتاد اليابانيون على العمل لوقت طويل وبشدة لكسب قوتهم. نظرًا لأن النقابات العمالية كانت متعاونة مع أصحاب العمل ، كانت هناك نزاعات عمالية قليلة نسبيًا في اليابان. تبنت الشركات اليابانية نظام الأجور الموجه نحو الأقدمية والتوظيف مدى الحياة. عدد الساعات هو مقياس الولاء وتعاون الموظف ، ويصبح معيارًا للترقية. لا يُجبر العمال على العمل لساعات طويلة ؛ هم على استعداد للعمل في شركاتهم ، كما لو كانت الشركة هي عائلتهم. الحياة العملية لها الأولوية على الحياة الأسرية. وساهمت ساعات العمل الطويلة هذه في تحقيق إنجازات اقتصادية ملحوظة لليابان.

المسح الوطني لصحة العمال

أجرت وزارة العمل اليابانية دراسات استقصائية عن حالة صحة الموظفين في الأعوام 1982 و 1987 و 1992. وفي المسح الذي أجري في عام 1992 ، تم تحديد 12,000 موقع عمل خاص يوظف 10 عمال أو أكثر ، وتم اختيار 16,000 عامل منهم بشكل عشوائي على مستوى البلاد بناءً على تصنيف الصناعة والوظيفة لملء الاستبيانات. تم إرسال الاستبيانات بالبريد إلى ممثل في مكان العمل ثم قام باختيار العمال لاستكمال المسح.

واشتكى 48٪ من هؤلاء العمال من التعب الجسدي بسبب عملهم المعتاد ، واشتكى 55٪ من الإرهاق الذهني. ذكر 1987 في المائة من العمال أن لديهم مخاوف أو مخاوف أو ضغوط شديدة فيما يتعلق بعملهم أو حياتهم العملية. كان انتشار العمال المجهدين في ازدياد ، حيث كان الانتشار 51٪ في عام 1982 و 48٪ في عام 41. وكانت الأسباب الرئيسية للإجهاد هي: العلاقات غير المرضية في مكان العمل ، 34٪؛ جودة العمل XNUMX٪؛ كمية العمل XNUMX٪.

أجرى 44 في المائة من مواقع العمل هذه فحوصات طبية دورية. تم إجراء أنشطة تعزيز الصحة في مواقع العمل في 48٪ من مواقع العمل. من بين مواقع العمل هذه ، 46٪ كان لديهم أحداث رياضية ، و 35٪ لديهم برامج تمارين رياضية ، و XNUMX٪ لديهم استشارات صحية.

السياسة الوطنية لحماية وتعزيز صحة العمال

الغرض من قانون الصحة والسلامة الصناعية في اليابان هو ضمان سلامة وصحة العمال في أماكن العمل وكذلك تسهيل إنشاء بيئة عمل مريحة. ينص القانون على أن صاحب العمل يجب ألا يلتزم فقط بالمعايير الدنيا للوقاية من الحوادث والأمراض المهنية ، بل يسعى أيضًا لضمان سلامة وصحة العمال في أماكن العمل من خلال تحقيق بيئة عمل مريحة وتحسين ظروف العمل.

المادة 69 من القانون ، المعدلة في عام 1988 ، تنص على أن على صاحب العمل بذل جهود مستمرة ومنتظمة للحفاظ على صحة العمال وتعزيزها من خلال اتخاذ التدابير المناسبة ، مثل توفير خدمات التثقيف الصحي والإرشاد الصحي للعمال. أعلنت وزارة العمل اليابانية على الملأ عن مبادئ توجيهية للتدابير التي يجب أن يتخذها أصحاب العمل للحفاظ على صحة العمال وتعزيزها في عام 1988. وتوصي ببرامج تعزيز الصحة في موقع العمل تسمى خطة تعزيز الصحة الشاملة (THP): التمرين (التدريب والاستشارة) ، التثقيف الصحي والاستشارات النفسية والاستشارات الغذائية على أساس الحالة الصحية للموظفين.

في عام 1992 ، تم الإعلان عن المبادئ التوجيهية لتحقيق بيئة عمل مريحة من قبل وزارة العمل في اليابان. توصي المبادئ التوجيهية بما يلي: يجب الحفاظ على بيئة العمل بشكل صحيح في ظل ظروف مريحة ؛ يجب تحسين ظروف العمل لتقليل عبء العمل ؛ يجب توفير التسهيلات لرفاهية الموظفين الذين يحتاجون إلى التعافي من التعب. تم تقديم قروض ومنح منخفضة الفائدة للمؤسسات الصغيرة والمتوسطة الحجم لتدابير تحسين مكان العمل لتسهيل تحقيق بيئة عمل مريحة.

وفي الختام

لا يزال الدليل على أن الإرهاق يسبب الموت المفاجئ غير كامل. هناك حاجة إلى مزيد من الدراسات لتوضيح العلاقة السببية. للوقاية من كاروشي يجب تقليل ساعات العمل. ركزت سياسة الصحة المهنية الوطنية اليابانية على مخاطر العمل والرعاية الصحية للعمال الذين يعانون من مشاكل. يجب تحسين بيئة العمل النفسية كخطوة نحو الهدف المتمثل في بيئة عمل مريحة. يجب تشجيع الفحوصات الصحية وبرامج تعزيز الصحة لجميع العمال. هذه الأنشطة ستمنع كاروشي وتقلل من التوتر.

 

الرجوع

عرض 13005 مرات تم إجراء آخر تعديل يوم الأربعاء ، 15 حزيران (يونيو) 2011 13:52
المزيد في هذه الفئة: «الاضطرابات المعرفية

"إخلاء المسؤولية: لا تتحمل منظمة العمل الدولية المسؤولية عن المحتوى المعروض على بوابة الويب هذه والذي يتم تقديمه بأي لغة أخرى غير الإنجليزية ، وهي اللغة المستخدمة للإنتاج الأولي ومراجعة الأقران للمحتوى الأصلي. لم يتم تحديث بعض الإحصائيات منذ ذلك الحين. إنتاج الطبعة الرابعة من الموسوعة (4). "

المحتويات

مراجع الصحة العقلية

الرابطة الأمريكية للطب النفسي (APA). 1980. الدليل التشخيصي والإحصائي للاضطرابات العقلية (DSM III). الطبعة الثالثة. واشنطن العاصمة: APA Press.

-. 1994. الدليل التشخيصي والإحصائي للاضطرابات العقلية (DSM IV). الطبعة الرابعة. واشنطن العاصمة: APA Press.

بالينجر ، ج. 1993. المراضة المشتركة ومسببات القلق والاكتئاب. تحديث عن الكساد. ورشة سميث كلاين بيتشام. مارينا ديل ري ، كاليفورنيا ، 4 أبريل.

Barchas و JD و JM Stolk و RD Ciaranello و DA Hamberg. 1971. عوامل التنظيم العصبي والتقييم النفسي. في التقدم في التقييم النفسي ، حرره P McReynolds. بالو ألتو ، كاليفورنيا: كتب العلوم والسلوك.

بيتون ، آر ، إس مورفي ، كي بايك ، وإم جاريت. 1995. عوامل أعراض الإجهاد لدى رجال الإطفاء والمسعفين. في عوامل الخطر التنظيمية للإجهاد الوظيفي ، تم تحريره بواسطة S Sauter و L Murphy. واشنطن العاصمة: APA Press.

Beiser و M و G Bean و D Erickson و K Zhan و WG Iscono و NA Rector. 1994. تنبئ البيولوجية والنفسية الاجتماعية للأداء الوظيفي بعد الحلقة الأولى من الذهان. Am J Psychiatr 151 (6): 857-863.

بنتال ، ر. 1990. الوهم أم الواقع: مراجعة وتكامل البحث النفسي عن الهلوسة. يسيكول بول 107 (1): 82-95.

برافرمان ، م. 1992 أ. التدخل في أزمة ما بعد الصدمة في مكان العمل. في الإجهاد والرفاهية في العمل: التقييمات والتدخلات للصحة العقلية المهنية ، من تحرير JC Quick و LR Murphy و JJ Hurrell. واشنطن العاصمة: APA Press.

-. 1992 ب. نموذج للتدخل لتقليل التوتر المرتبط بالصدمات في مكان العمل. كوند وورك Dig 11 (2).

-. 1993 أ. منع الخسائر المرتبطة بالتوتر: إدارة العواقب النفسية لإصابة العمال. إدارة فوائد التعويضات 9 (2) (الربيع).

-. 1993 ب. التعامل مع الصدمات في مكان العمل. إدارة فوائد التعويضات 9 (2) (الربيع).

برودسكي ، سم. 1984. ضغوط عمل طويلة الأمد. علم النفس 25 (5): 361-368.

بونو ، أ و ج بوديتش. 1989. الجانب الإنساني من عمليات الاندماج والاستحواذ. سان فرانسيسكو: جوسي باس.

تشارني و EA و MW Weissman. 1988. وبائيات المتلازمات الاكتئابية والهوسية. في الاكتئاب والهوس ، حرره أ جورجوتاس و آر كانكرو. نيويورك: إلسفير.

كومر ، إن إل ، إل مادو ، وجي جي ديكسون. 1967. مراقبة الحرمان الحسي في حالة تهدد الحياة. Am J Psychiatr 124: 164-169.

كوبر ، سي و آر باين. 1992. وجهات نظر دولية حول البحث في العمل والرفاهية وإدارة الإجهاد. في الإجهاد والرفاهية في العمل ، تم تحريره بواسطة J Quick و L Murphy و J Hurrell. واشنطن العاصمة: APA Press.

Dartigues و JF و M Gagnon و L Letenneur و P Barberger-Gateau و D Commenges و M Evaldre و R Salamon. 1991. المهنة الرئيسية مدى الحياة والضعف الإدراكي في مجموعة المسنين الفرنسية (باكيد). Am J Epidemiol 135: 981-988.

دويتشمان ، سي. 1991. متلازمة النحلة العاملة في اليابان: تحليل ممارسات وقت العمل. في وقت العمل الذي يمر بمرحلة انتقالية: الاقتصاد السياسي لساعات العمل في الدول الصناعية ، من تحرير ك. هينريتش ، و. روش ، وسيرياني. فيلادلفيا: Temple Univ. يضعط.

دي وولف ، سي جيه. 1986. المشاكل المنهجية في دراسات الإجهاد. في علم نفس العمل والمنظمات ، تم تحريره بواسطة G Debus و HW Schroiff. شمال هولندا: Elsevier Science.

Drinkwater، J. 1992. الموت من إرهاق. لانسيت 340: 598.

إيتون ، دبليو دبليو ، جي سي أنتوني ، دبليو ماندل ، وآر جاريسون. 1990. المهن وانتشار اضطراب الاكتئاب الشديد. J احتلال ميد 32 (111): 1079-1087.

إنتين ، م. 1994. مكان العمل كأسرة ، الأسرة كمكان عمل. ورقة غير منشورة مقدمة في جمعية علم النفس الأمريكية ، لوس أنجلوس ، كاليفورنيا.

Eysenck ، HJ. 1982. تعريف وقياس الذهان. تباين الشخصية الفردية 13 (7): 757-785.

Farmer و ME و SJ Kittner و DS Rae و JJ Bartko و DA Regier. 1995. التعليم والتغيير في الوظيفة المعرفية. دراسة منطقة مستجمعات المياه الوبائية. آن إبيديميول 5: 1-7.

Freudenberger ، HJ. 1975. متلازمة الإرهاق للموظفين في المؤسسات البديلة. نظرية الأخ الروح ، الدقة الممارسة 12: 1.

-. 1984 أ. الإرهاق وعدم الرضا الوظيفي: التأثير على الأسرة. In Perspectives on Work and Family ، من تحرير JC Hammer و SH Cramer. روكفيل ، ماريلاند: أسبن.

-. 1984 ب. تعاطي المخدرات في مكان العمل. مشكلة المخدرات 11 (2): 245.

Freudenberger و HJ و G North. 1986. إرهاق المرأة: كيفية اكتشافه ، وكيفية عكسه وكيفية منعه. نيويورك: كتب البطريق.

Freudenberger و HJ و G Richelson. 1981. الإرهاق: كيفية التغلب على التكلفة الباهظة للنجاح. نيويورك: كتب بانتام.

فريدمان ، إم و آر إتش روزنمان. 1959. ارتباط نمط السلوك العلني المحدد مع نتائج الدم والقلب والأوعية الدموية. J Am Med Assoc 169: 1286-1296.

Greenberg و PE و LE Stiglin و SN Finkelstein و ER Berndt. 1993 أ. العبء الاقتصادي للاكتئاب في عام 1990. J Clin Psychiatry 54 (11): 405-418.

-. 1993 ب. الاكتئاب: مرض خطير مهمل. ي كلين للطب النفسي 54 (11): 419-424.

Gründemann و RWM و ID Nijboer و AJM Schellart. 1991. علاقة التسرب من العمل لأسباب طبية. دن هاج: وزارة الشؤون الاجتماعية والعمل.

Hayano و J و S Takeuchi و S Yoshida و S Jozuka و N Mishima و T Fujinami. 1989. نمط السلوك من النوع A في الموظفين اليابانيين: مقارنة بين الثقافات للعوامل الرئيسية في استجابات مسح نشاط جينكينز (JAS). J Behav Med 12 (3): 219-231.

هيمرشتاين وشبيبة وجي إس برانسكي. 1988. الطب المهني: لياقة العامل وتقييم المخاطر. المجلد. 3. فيلادلفيا: هانلي وبلفوس.

Hines، LL، TW Durham، and GR Geoghegan. 1991. العمل ومفهوم الذات: تطوير مقياس. J Soc Behav Personal 6: 815-832.

هوبفول ، WE. 1988. علم البيئة من الإجهاد. نيويورك: نصف الكرة الأرضية.

هولندا ، JL. 1973. صنع الاختيارات المهنية: نظرية المهن. إنجليوود كليفس ، نيوجيرسي: برنتيس هول.

Houtman و ILD و MAJ Kompier. 1995. عوامل الخطر وفئات المخاطر المهنية لضغوط العمل في هولندا. في عوامل الخطر التنظيمية للإجهاد الوظيفي ، تم تحريره بواسطة SL Sauter و LR Murphy. واشنطن العاصمة: APA Press.

Houtman و I و A Goudswaard و S Dhondt و M van der Grinten و V Hildebrandt و M Kompier. 1995.
تقييم جهاز العرض على الإجهاد والحمل البدني. لاهاي: VUGA.

مبادرة رأس المال البشري (HCI). 1992. طبيعة العمل المتغيرة. العدد الخاص لمراقب وكالة الأنباء الجزائرية.

منظمة العمل الدولية. 1995. تقرير العمل العالمي. رقم 8. جنيف: منظمة العمل الدولية.

جيفريز ، ج. 1995. التعامل مع تغيير مكان العمل: التعامل مع الخسارة والحزن. مينلو بارك ، كاليفورنيا: كريسب.

Jorgensen، P. 1987. الدورة الاجتماعية ونتائج الذهان الوهمي. Acta Psychiatr Scand 75: 629-634.

كان ، جي بي. 1993. الصحة النفسية في مكان العمل - دليل عملي للطب النفسي. نيويورك: فان نوستراند رينهولد.

كابلان ، هاي و بي جيه سادوك. 1994. خلاصة الطب النفسي - العلوم السلوكية الطب النفسي العيادي. بالتيمور: ويليامز وويلكينز.

كابلان ، هاي و بي جيه سادوك. 1995. الكتاب المدرسي الشامل للطب النفسي. بالتيمور: ويليامز وويلكينز.

Karasek، R. 1979. مطالب العمل وخط العرض لقرار الوظيفة والضغط العقلي: الآثار المترتبة على إعادة تصميم الوظيفة. Adm Sci Q 24: 285-307.

كاراسيك ، آر وتي ثيوريل. 1990. العمل الصحي. لندن: الأعمال الأساسية.
كاتون ، دبليو ، أ كلاينمان ، وجي روزين. 1982. الاكتئاب والجسدنة: مراجعة. Am J Med 72: 241-247.

Kobasa و S و S Maddi و S Kahn. 1982. الصلابة والصحة: ​​دراسة مستقبلية. J Personal Soc Psychol 45: 839-850.

Kompier و M و E de Gier و P Smulders و Draaisma. 1994. اللوائح والسياسات والممارسات المتعلقة بضغوط العمل في خمسة بلدان أوروبية. ضغوط العمل 8 (4): 296-318.

كرومبولتز ، دينار. مجموعات الخبرة الوظيفية. شيكاغو: شركاء أبحاث العلوم.

Kuhnert و K و R Vance. 1992. انعدام الأمن الوظيفي ووسطاء العلاقة بين انعدام الأمن الوظيفي وتعديل الموظفين. In Stress and Well-Being at Work ، تم تحريره بواسطة J Quick و L Murphy و J Hurrell Jr. واشنطن العاصمة: APA Press.

لابيج ، م. 1995. منع العنف في مكان العمل. نيويورك: أماكون.

لازاروس ، ر. 1991. ضغوط نفسية في مكان العمل. J Soc Behav Personal 6 (7): 114.

ليمن ، ر. 1995. كلمة ترحيب وافتتاحية. تم تقديمه في مؤتمر Work، Stress and Health '95: إنشاء أماكن عمل صحية ، 15 سبتمبر 1995 ، واشنطن العاصمة.

Levi و L و M Frandenhaeuser و B Gardell. 1986. خصائص مكان العمل وطبيعة مطالبه الاجتماعية. في الإجهاد المهني: الصحة والأداء في العمل ، تحرير SG Wolf و AJ Finestone. ليتلتون ، قداس: باريس سان جيرمان.

Link و BP و PB Dohrenwend و AE Skodol. 1986. الوضع الاجتماعي والاقتصادي والفصام: الخصائص المهنية المزعجة كعامل خطر. Am Soc Rev 51 (أبريل): 242-258.

Link و BG و A Stueve. 1994. الأعراض الذهانية والسلوك العنيف / غير القانوني للمرضى العقليين مقارنة بضوابط المجتمع. في العنف والاضطرابات العقلية: التطور في تقييم المخاطر ، تم تحريره بواسطة J Mohnhan و HJ Steadman. شيكاغو ، إلينوي: جامعة. شيكاغو.

لومان ، ر. 1993. الاستشارة والعلاج النفسي لاختلالات العمل. واشنطن العاصمة: APA Press.

ماكلين ، AA. 1986. مجموعة أدوات البقاء على قيد الحياة للتكنولوجيا العالية: إدارة الإجهاد. نيويورك: جون وايلي وأولاده.

Mandler، G. 1993. الفكر والذاكرة والتعلم: آثار الإجهاد العاطفي. في دليل الإجهاد: الجوانب النظرية والسريرية ، من تحرير L Goldberger و S Breznitz. نيويورك: فري برس.

مارجوليس ، BK و WH Kroes. 1974. الإجهاد والإجهاد المهني. في الإجهاد المهني ، حرره ماكلين. سبرينغفيلد ، إلينوي: تشارلز سي توماس.

ماسل ، هونج كونج ، آر بي ليبرمان ، جي مينتز ، سعادة جاكوبس ، آر في راش ، سي إيه جيانيني ، وآر زاراتي. 1990. تقويم القدرة على العمل للمصابين بأمراض عقلية. الطب النفسي 53: 31-43.

ماكغراث ، جي. 1976. الإجهاد والسلوك في المنظمات. في كتيب علم النفس الصناعي والتنظيمي ، تم تحريره بواسطة MD Dunnette. شيكاغو: كلية راند مكنالي.

McIntosh، N. 1995. عمل مبهج: ترياق للعمل الخطير. في عوامل الخطر التنظيمية للإجهاد الوظيفي ، تم تحريره بواسطة S Sauter و L Murphy. واشنطن العاصمة: APA Press.

Mishima و N و S Nagata و T Haratani و Nawakami و S Araki و J Hurrell و S Sauter و N Swanson. 1995. الصحة العقلية والضغوط المهنية لموظفي الحكومة المحلية اليابانية. تم تقديمه في Work، Stress، and Health '95: إنشاء أماكن عمل صحية ، 15 سبتمبر 1995 ، واشنطن العاصمة.

ميتشل وجي وجي براي. 1990. ضغوط خدمة الطوارئ. إنجليوود كليفس ، نيوجيرسي: برنتيس هول.

مونو ، هـ. 1992. نمط السلوك المعرّض للشريان التاجي في اليابان. في الطب السلوكي: نهج سلوكي حيوي متكامل للصحة والمرض ، تم تحريره بواسطة S Araki. أمستردام: Elsevier Science.

مونتانر ، سي ، إيه تيان ، دبليو دبليو إيتون ، وآر جاريسون. 1991. الخصائص المهنية وحدوث الاضطرابات الذهانية. الطب النفسي الاجتماعي Epidemiol 26: 273-280.

Muntaner و C و AE Pulver و J McGrath و WW Eaton. 1993. بيئة العمل والفصام: امتداد لفرضية الاستثارة للاختيار الذاتي المهني. الطب النفسي الاجتماعي Epidemiol 28: 231-238.

مجلس الدفاع الوطني لمتضرري كاروشي. 1990. كروشي. طوكيو: مادو شا.
نيف ، و. 1968. العمل والسلوك البشري. نيويورك: Altherton.

شمال غرب الحياة الوطنية. 1991. إرهاق الموظفين: أحدث وباء في أمريكا. نتائج المسح. مينيابوليس ، مينيسوتا: شمال غرب الحياة الوطنية.

O'Leary، L. 1993. الصحة العقلية في العمل. احتل الصحّة القس 45: 23-26.

كويك ، جي سي ، إل آر مورفي ، جي جي هوريل ، ودي أورمان. 1992. قيمة العمل وخطر الضيق وقوة المنع. في الإجهاد والرفاهية: التقييم والتدخلات من أجل الصحة العقلية المهنية ، من تحرير JC Quick و LR Murphy و JJ Hurrell. واشنطن العاصمة: APA Press.

رابكين ، جي جي. 1993. الإجهاد والاضطرابات النفسية. في دليل الإجهاد: الجوانب النظرية والسريرية ، من تحرير L Goldberger و S Breznitz. نيويورك: فري برس.

Robins و LN و JE Heltzer و J Croughan و JBW Williams و RE Spitzer. 1981. NIMH جدول المقابلات التشخيصية: الإصدار الثالث. التقرير النهائي عن العقد رقم. 278-79-00 17DB ومكتب الأبحاث منحة لا. 33583. روكفيل ، ماريلاند: وزارة الصحة والخدمات الإنسانية.

روش ، P و K بيليتير. 1987. تصميم برامج إدارة الإجهاد في مكان العمل. في إدارة الإجهاد في إعدادات العمل ، تم تحريره بواسطة L Murphy و T Schoenborn. روكفيل ، ماريلاند: وزارة الصحة والخدمات الإنسانية الأمريكية.

روس ، د. 1989. الصحة النفسية في العمل. سلامة الصحة المهنية 19 (3): 12.

Sauter و SL و LR Murphy و JJ Hurrell. 1992. الوقاية من الاضطرابات النفسية المتعلقة بالعمل: استراتيجية وطنية اقترحها المعهد الوطني للسلامة والصحة المهنية (NIOSH). في العمل والرفاهية: أجندة للتسعينيات ، تم تحريره بواسطة SL Sauter و G Puryear Keita. واشنطن العاصمة: APA Press.

شيلنبرجر ، إس ، إس إس هوفمان ، وآر جيرسون. 1994. علماء النفس ونظام الأسرة المتغير. ورقة غير منشورة مقدمة في جمعية علم النفس الأمريكية ، لوس أنجلوس ، كاليفورنيا.

Shima و S و H Hiro و M Arai و T Tsunoda و T Shimomitsu و O Fujita و L Kurabayashi و A Fujinawa و M Kato. 1995. أسلوب التعامل مع الضغوط والصحة النفسية في مكان العمل. تم تقديمه في Work، Stress and Health '95: إنشاء أماكن عمل صحية ، 15 سبتمبر 1995 ، واشنطن العاصمة.

سميث ، إم ، دي كارايون ، ك ساندرز ، إس ليم ، ودي ليجراند. 1992. ضغوط الموظفين والشكاوى الصحية في الوظائف مع وبدون مراقبة الأداء الإلكتروني. أبل إيرغون 23: 17-27.

سريفاستافا ، أ. 1989. التأثير المعتدل لإدراك الذات في العلاقة بين ضغوط الدور والقلق الوظيفي. مسمار بسيكول 34: 106-109.

ستيرنباخ ، د. 1995. الموسيقيون: سكان عاملون مهملون في أزمة. في عوامل الخطر التنظيمية للإجهاد الوظيفي ، تم تحريره بواسطة S Sauter و L Murphy. واشنطن العاصمة: APA Press.

Stiles، D. 1994. مشغلو محطات عرض الفيديو. ضغوط التكنولوجيا البيولوجية النفسية الاجتماعية. J Am Assoc احتل ممرضات الصحة 42: 541-547.

ساذرلاند ، VJ و CL كوبر. 1988. مصادر ضغوط العمل. في الإجهاد المهني: القضايا والتنمية في البحث ، تم تحريره بواسطة JJ Hurrell Jr و LR Murphy و SL Sauter و CL Cooper. نيويورك: تايلور وفرانسيس.

Uehata، T. 1978. دراسة عن الموت من إرهاق. (ط) اعتبارات حول 17 حالة. Sangyo Igaku (Jap J Ind Health) 20:479.

-. 1989. دراسة عن كاروشي في مجال الطب المهني. Bull Soc Med 8: 35-50.

-. 1991 أ. ساعات العمل الطويلة والنوبات القلبية الوعائية المرتبطة بالضغوط المهنية بين العمال في منتصف العمر في اليابان. J Hum Ergol 20 (2): 147-153.

-. 1991 ب. كاروشي بسبب إصابات القلب والأوعية الدموية المرتبطة بالإجهاد المهني بين العمال في منتصف العمر في اليابان. J Sci Labour 67 (1): 20-28.

وار ، ص 1978. العمل والرفاهية. نيويورك: البطريق.

-. 1994. إطار مفاهيمي لدراسة العمل والصحة النفسية. ضغوط العمل 8 (2): 84-97.
ويلز ، إي. 1983. الهلوسة المرتبطة برد فعل حزن مرضي. ي العلاج النفسي تقييم 5: 259-261.

ويلك ، HJ. 1977. عقدة السلطة والشخصية السلطوية. J الشرج النفسي 22: 243-249.

ييتس ، جي. 1989. إدارة الإجهاد. نيويورك: أماكون.

Yodofsky و S و RE Hales و T Fergusen. 1991. ما تحتاج لمعرفته حول الأدوية النفسية. نيويورك: Grove Weidenfeld.

زاكاري ، جي وب أورتيجا. 1993. Age of Angst - الثورات في مكان العمل تعزز الإنتاجية على حساب الأمن الوظيفي. وول ستريت جي ، 10 مارس.