تشكلت اللجان المعنية بالسلامة والصحة المهنية في الولايات المتحدة في أعقاب قانون الصحة والسلامة المهنية لعام 1970 ، وقد ظهرت في البداية كائتلافات محلية من دعاة الصحة العامة والمهنيين المعنيين ونشطاء من الرتبة والملف يجتمعون للتعامل مع المشكلات الناتجة عن المواد السامة في مكان العمل. بدأت مجموعات COSH المبكرة في شيكاغو وبوسطن وفيلادلفيا ونيويورك. في الجنوب ، تطوروا بالاشتراك مع المنظمات الشعبية مثل Carolina Brown Lung ، التي تمثل عمال مصانع النسيج الذين يعانون من التقرن. يوجد حاليًا 25 مجموعة COSH في جميع أنحاء البلاد ، في مراحل مختلفة من التطوير ويتم تمويلها من خلال مجموعة متنوعة من الأساليب. اتخذت العديد من مجموعات COSH قرارًا استراتيجيًا للعمل مع ومن خلال العمل المنظم ، مع الاعتراف بأن العمال الذين تم تمكينهم من النقابات هم الأفضل استعدادًا للنضال من أجل ظروف عمل آمنة.
تجمع مجموعات COSH تحالفًا واسعًا من المنظمات والأفراد من النقابات ، ومجتمع الصحة العامة والمصالح البيئية ، بما في ذلك نشطاء السلامة والصحة ، والأكاديميين ، والمحامين ، والأطباء ، ومهنيي الصحة العامة ، والأخصائيين الاجتماعيين وما إلى ذلك. أنها توفر منتدى حيث يمكن لمجموعات المصالح التي لا تعمل عادة معًا التواصل حول مشاكل السلامة والصحة في مكان العمل. في COSH ، يتمتع العمال بفرصة مناقشة قضايا السلامة والصحة التي يواجهونها في أرض المتجر مع الأكاديميين والخبراء الطبيين. من خلال هذه المناقشات ، يمكن ترجمة البحوث الأكاديمية والطبية لاستخدامها من قبل العاملين.
كانت مجموعات COSH نشطة سياسياً بشكل كبير ، سواء من خلال الوسائل التقليدية (مثل حملات الضغط) أو من خلال أساليب أكثر حيوية (مثل الاعتصام وحمل التوابيت أمام منازل المسؤولين المنتخبين المناهضين للعمال). لعبت مجموعات COSH دورًا رئيسيًا في النضال من أجل تشريع الحق في المعرفة على المستوى المحلي والولائي ، وبناء تحالفات واسعة النطاق من النقابات والمنظمات البيئية ومنظمات المصلحة العامة لدعم هذه القضية. على سبيل المثال ، قامت مجموعة COSH في منطقة فيلادلفيا (PHILAPOSH) بإدارة حملة أسفرت عن أول قانون حق للمعرفة في المدينة تم تمريره في الدولة. بلغت الحملة ذروتها عندما قام أعضاء PHILAPOSH بتسليط الضوء على الحاجة إلى معلومات الخطر من خلال فتح علبة مضغوطة لا تحمل علامات في جلسة استماع عامة ، وإرسال أعضاء مجلس المدينة حرفياً الغوص تحت الطاولات مع هروب الغاز (الأكسجين).
أسفرت حملات الحق في المعرفة المحلية في نهاية المطاف عن أكثر من 23 قانونًا محليًا وقانونيًا لحق المعرفة. كان تنوع المتطلبات كبيرًا لدرجة أن الشركات الكيميائية طالبت في النهاية بمعيار وطني ، لذلك لن تضطر إلى الامتثال للعديد من اللوائح المحلية المختلفة. ما حدث لمجموعات COSH والحق في المعرفة هو مثال ممتاز على كيفية تضافر جهود تحالفات العمل والمجتمع التي تعمل على المستوى المحلي ليكون لها تأثير وطني قوي على سياسة السلامة والصحة المهنية.