يعاني العمال الذين يقعون ضحايا لحوادث العمل من عواقب مادية ، تشمل النفقات وفقدان الدخل ، وعواقب غير ملموسة ، بما في ذلك الألم والمعاناة ، وكلاهما قد يكون قصير الأمد أو طويل الأمد. هذه العواقب تشمل:

• أتعاب الطبيب ، وتكلفة سيارة الإسعاف أو وسائل النقل الأخرى ، ورسوم المستشفى أو رسوم التمريض المنزلي ، والمدفوعات المدفوعة للأشخاص الذين قدموا المساعدة ، وتكلفة الأطراف الاصطناعية وما إلى ذلك

• الخسارة الفورية للأرباح أثناء التغيب عن العمل (ما لم يتم التأمين أو التعويض)

• فقدان الدخل المستقبلي إذا كانت الإصابة تؤدي إلى إعاقة دائمة أو طويلة الأجل أو تمنع التقدم الطبيعي للضحية في حياته المهنية أو وظيفتها

• الآلام الدائمة الناتجة عن الحادث ، مثل التشويه ، والعرج ، وفقدان البصر ، والندوب القبيحة أو التشوه ، والتغيرات العقلية وما إلى ذلك ، والتي قد تقلل من متوسط ​​العمر المتوقع وتؤدي إلى معاناة جسدية أو نفسية ، أو إلى مزيد من النفقات الناشئة عن الضحية. بحاجة إلى إيجاد مهنة أو اهتمامات جديدة

• الصعوبات الاقتصادية اللاحقة في ميزانية الأسرة إذا اضطر أفراد الأسرة الآخرون إما إلى الذهاب إلى العمل لتعويض الدخل المفقود أو التخلي عن عملهم من أجل رعاية الضحية. قد يكون هناك أيضًا خسارة إضافية في الدخل إذا كانت الضحية تعمل في عمل خاص خارج ساعات العمل العادية ولم تعد قادرة على أدائه.

• القلق على باقي أفراد الأسرة ومضر بمستقبلهم وخاصة في حالة الأطفال.

كثيرا ما يتلقى العمال الذين يقعون ضحايا للحوادث تعويضات أو علاوات نقدية وعينية. على الرغم من أن هذه لا تؤثر على العواقب غير الملموسة للحادث (إلا في ظروف استثنائية) ، إلا أنها تشكل جزءًا مهمًا إلى حد ما من النتائج المادية ، من حيث أنها تؤثر على الدخل الذي سيحل محل الراتب. ليس هناك شك في أن جزءًا من التكاليف الإجمالية للحادث يجب أن يتحمله الضحايا بشكل مباشر ، إلا في ظروف مواتية للغاية.

بالنظر إلى الاقتصاد الوطني ككل ، يجب الاعتراف بأن الترابط بين جميع أعضائه هو أن عواقب حادث يؤثر على فرد واحد سيكون لها تأثير سلبي على المستوى العام للمعيشة ، ويمكن أن تشمل ما يلي:

• زيادة في سعر المنتجات المصنعة ، حيث أن المصاريف المباشرة وغير المباشرة والخسائر الناتجة عن حادث قد تؤدي إلى زيادة تكلفة صنع المنتج

• انخفاض في الناتج القومي الإجمالي نتيجة للآثار السلبية للحوادث على الأشخاص والمعدات والمرافق والمواد ؛ ستختلف هذه الآثار وفقًا لتوافر العمال ورأس المال والموارد المادية في كل بلد

• مصاريف إضافية يتم تكبدها لتغطية تكلفة تعويض ضحايا الحوادث ودفع أقساط التأمين المتزايدة ، والمبلغ الضروري لتوفير تدابير السلامة المطلوبة لمنع وقوع حوادث مماثلة.

من وظائف المجتمع أنه يجب عليه حماية صحة ودخل أفراده. يفي بهذه الالتزامات من خلال إنشاء مؤسسات الضمان الاجتماعي ، والبرامج الصحية (تقدم بعض الحكومات رعاية طبية مجانية أو منخفضة التكلفة لمكوناتها) ، والتأمين على تعويض الإصابة وأنظمة السلامة (بما في ذلك التشريعات والتفتيش والمساعدة والبحث وما إلى ذلك) ، التكاليف الإدارية التي يتحملها المجتمع.

إن مستوى التعويضات ومقدار الموارد المخصصة للوقاية من الحوادث من قبل الحكومات محدودة لسببين: لأنها تعتمد (1) على القيمة الموضوعة على حياة الإنسان ومعاناته ، والتي تختلف من دولة إلى أخرى ومن حقبة إلى أخرى. اخر؛ و (2) الأموال المتاحة والأولويات المخصصة للخدمات الأخرى المقدمة لحماية الجمهور.

نتيجة لكل هذا ، لم يعد قدرًا كبيرًا من رأس المال متاحًا للاستثمار الإنتاجي. ومع ذلك ، فإن الأموال المخصصة للإجراءات الوقائية توفر فوائد اقتصادية كبيرة ، إلى الحد الذي يحدث فيه انخفاض في العدد الإجمالي للحوادث وتكلفتها. الكثير من الجهود المكرسة للوقاية من الحوادث ، مثل دمج معايير سلامة أعلى في الآلات والمعدات والتعليم العام للسكان قبل سن العمل ، مفيدة بنفس القدر داخل وخارج مكان العمل. هذا الأمر له أهمية متزايدة لأن عدد وتكلفة الحوادث التي تحدث في المنزل وعلى الطريق وفي الأنشطة الأخرى غير المتعلقة بالعمل في الحياة الحديثة آخذة في الازدياد. يمكن القول أن التكلفة الإجمالية للحوادث هي مجموع تكلفة الوقاية وتكلفة التغييرات الناتجة. قد لا يبدو من غير المعقول أن ندرك أن التكلفة التي يتحملها المجتمع نتيجة للتغييرات التي قد تنجم عن تنفيذ تدبير وقائي قد تتجاوز التكلفة الفعلية للإجراء عدة مرات. يتم الحصول على الموارد المالية اللازمة من القسم النشط اقتصاديًا من السكان ، مثل العمال وأرباب العمل ودافعي الضرائب الآخرين من خلال أنظمة تعمل إما على أساس المساهمات في المؤسسات التي تقدم المزايا ، أو من خلال الضرائب التي تجمعها الدولة وغيرها. السلطات العامة ، أو كلا النظامين. على مستوى المنشأة ، تشتمل تكلفة الحوادث على المصاريف والخسائر التي تتكون مما يلي:

• المصاريف المتكبدة أثناء إنشاء نظام العمل والمعدات والآلات ذات الصلة بهدف ضمان السلامة في عملية الإنتاج. من الصعب تقدير هذه النفقات لأنه لا يمكن رسم خط بين سلامة العملية نفسها وسلامة العمال. يتم تضمين المبالغ الرئيسية التي يتم إنفاقها بالكامل قبل بدء الإنتاج ويتم تضمينها في التكاليف العامة أو الخاصة التي يتم إطفاءها على مدى سنوات.

• النفقات المتكبدة أثناء الإنتاج ، والتي تشمل بدورها: (1) الرسوم الثابتة المتعلقة بالوقاية من الحوادث ، ولا سيما الخدمات الطبية وخدمات السلامة والتعليم والترتيبات الخاصة بمشاركة العمال في برنامج السلامة ؛ (2) الرسوم الثابتة للتأمين ضد الحوادث ، بالإضافة إلى الرسوم المتغيرة في الخطط التي تعتمد فيها الأقساط على عدد الحوادث ؛ (3) الرسوم المتفاوتة للأنشطة المتعلقة بالوقاية من الحوادث (تعتمد هذه إلى حد كبير على تواتر الحوادث وشدتها ، وتشمل تكلفة أنشطة التدريب والمعلومات ، وحملات السلامة ، وبرامج السلامة والبحوث ، ومشاركة العمال في هذه الأنشطة) ؛ (4) التكاليف الناشئة عن الإصابات الشخصية (وتشمل تكلفة الرعاية الطبية ، والنقل ، والمنح لضحايا الحوادث وعائلاتهم ، والعواقب الإدارية والقانونية للحوادث ، والرواتب المدفوعة للمصابين أثناء غيابهم عن العمل والعاملين الآخرين أثناء الانقطاعات. للعمل بعد وقوع حادث وأثناء الاستفسارات والتحقيقات اللاحقة ، وما إلى ذلك) ؛ (5) التكاليف الناشئة عن الأضرار المادية والخسائر التي لا يلزم أن تكون مصحوبة بإصابة شخصية. في الواقع ، ينشأ الضرر المادي الأكثر شيوعًا والأكثر تكلفة في بعض فروع الصناعة في ظروف غير تلك التي تؤدي إلى إصابة شخصية ؛ يجب تركيز الانتباه على النقاط القليلة المشتركة بين تقنيات التحكم في الأضرار المادية وتلك المطلوبة للوقاية من الإصابة الشخصية.

• الخسائر الناشئة عن انخفاض الإنتاج أو عن تكاليف إدخال تدابير مضادة خاصة ، وكلاهما قد يكون باهظ التكلفة.

بالإضافة إلى التأثير على المكان الذي وقع فيه الحادث ، فقد تحدث خسائر متتالية في نقاط أخرى في المصنع أو في المصانع المصاحبة ؛ بصرف النظر عن الخسائر الاقتصادية الناتجة عن توقف العمل بسبب الحوادث أو الإصابات ، يجب مراعاة الخسائر الناتجة عن توقف العمال عن العمل أو الإضراب أثناء النزاعات الصناعية المتعلقة بالحوادث الخطيرة أو الجماعية أو المتكررة.

القيمة الإجمالية لهذه التكاليف والخسائر ليست هي نفسها بأي حال من الأحوال لكل تعهد. تعتمد الاختلافات الأكثر وضوحًا على المخاطر الخاصة المرتبطة بكل فرع من فروع الصناعة أو نوع المهنة وعلى مدى تطبيق احتياطات السلامة المناسبة. بدلاً من محاولة وضع قيمة على التكاليف الأولية المتكبدة أثناء دمج تدابير الوقاية من الحوادث في النظام في المراحل الأولى ، حاول العديد من المؤلفين تحديد التكاليف المترتبة على ذلك. ومن بين هذه يمكن الاستشهاد بها: هاينريش ، الذي اقترح تقسيم التكاليف إلى "تكاليف مباشرة" (خاصة التأمين) و "تكاليف غير مباشرة" (نفقات تتكبدها الشركة المصنعة) ؛ Simonds ، الذي اقترح تقسيم التكاليف إلى تكاليف مؤمنة وتكاليف غير مؤمنة ؛ والاش ، الذي اقترح قسمًا تحت عناوين مختلفة لتحليل تكاليف الإنتاج ، بمعنى. نفقات العمالة والآلات والصيانة والوقت ؛ و Compes ، الذي حدد التكاليف على أنها إما تكاليف عامة أو تكاليف فردية. في كل هذه الأمثلة (باستثناء والاش) ، تم وصف مجموعتين من التكاليف والتي ، على الرغم من اختلاف تعريفها ، تشترك في العديد من النقاط.

نظرًا لصعوبة تقدير التكاليف الإجمالية ، فقد بُذلت محاولات للوصول إلى قيمة مناسبة لهذا الرقم من خلال التعبير عن التكلفة غير المباشرة (تكاليف غير مؤمنة أو فردية) كمضاعف للتكلفة المباشرة (مؤمنة أو تكاليف عامة). كان هاينريش أول من حاول الحصول على قيمة لهذا الرقم واقترح أن التكاليف غير المباشرة بلغت أربعة أضعاف التكاليف المباشرة - أي أن التكلفة الإجمالية تبلغ خمسة أضعاف التكلفة المباشرة. هذا التقدير صالح لمجموعة التعهدات التي درسها هاينريش ، لكنه غير صالح لمجموعات أخرى ، بل إنه أقل صحة عند تطبيقه على المصانع الفردية. في عدد من الصناعات في مختلف البلدان الصناعية ، تم العثور على هذه القيمة في حدود 1 إلى 7 (4 ± 75٪) لكن الدراسات الفردية أظهرت أن هذا الرقم يمكن أن يكون أعلى بكثير (حتى 20 مرة) وربما حتى تختلف على مدى فترة زمنية لنفس التعهد.

ليس هناك شك في أن الأموال التي يتم إنفاقها على دمج تدابير الوقاية من الحوادث في النظام خلال المراحل الأولى من مشروع التصنيع سيتم تعويضها عن طريق تقليل الخسائر والنفقات التي كان يمكن تكبدها لولا ذلك. ومع ذلك ، لا يخضع هذا التوفير لأي قانون معين أو نسبة ثابتة ، وسيختلف من حالة إلى أخرى. قد يتبين أن الإنفاق الصغير يؤدي إلى وفورات كبيرة للغاية ، بينما في حالة أخرى ، يؤدي الإنفاق الأكبر إلى تحقيق ربح ظاهر ضئيل للغاية. عند إجراء حسابات من هذا النوع ، يجب دائمًا تخصيص مخصص لعامل الوقت ، والذي يعمل بطريقتين: يمكن تخفيض النفقات الجارية عن طريق إطفاء التكلفة الأولية على مدى عدة سنوات ، واحتمال وقوع حادث ، مهما كان نادر الحدوث. ستزداد مع مرور الوقت.

في أي صناعة معينة ، حيث تسمح العوامل المجتمعية بذلك ، قد لا يكون هناك حافز مالي لتقليل الحوادث في ضوء حقيقة أن تكلفتها تضاف إلى تكلفة الإنتاج وبالتالي يتم نقلها إلى المستهلك. ومع ذلك ، فهذه مسألة مختلفة عند النظر إليها من وجهة نظر التعهد الفردي. قد يكون هناك حافز كبير للتعهد باتخاذ خطوات لتجنب الآثار الاقتصادية الخطيرة للحوادث التي تشمل الموظفين الرئيسيين أو المعدات الأساسية. هذا هو الحال بشكل خاص في حالة المصانع الصغيرة التي ليس لديها احتياطي من الموظفين المؤهلين ، أو أولئك الذين يعملون في بعض الأنشطة المتخصصة ، وكذلك في المرافق الكبيرة والمعقدة ، مثل صناعة العمليات ، حيث يمكن أن تكون تكاليف الاستبدال تجاوز القدرة على زيادة رأس المال. قد تكون هناك أيضًا حالات يكون فيها المشروع الأكبر أكثر تنافسية وبالتالي زيادة أرباحه من خلال اتخاذ خطوات لتقليل الحوادث. علاوة على ذلك ، لا يمكن لأي مشروع أن يتجاهل المزايا المالية التي تنجم عن الحفاظ على علاقات جيدة مع العمال ونقاباتهم العمالية.

كنقطة أخيرة ، عند الانتقال من المفهوم المجرد للتعهد إلى الواقع الملموس لأولئك الذين يشغلون مناصب عليا في العمل (أي صاحب العمل أو الإدارة العليا) ، هناك حافز شخصي ليس فقط ماليًا والذي تنبع من الرغبة أو الحاجة إلى تعزيز حياتهم المهنية وتجنب العقوبات القانونية وغيرها التي قد تلحق بهم في حالة وقوع أنواع معينة من الحوادث. لذلك ، فإن تكلفة الحوادث المهنية لها تداعيات على كل من الاقتصاد الوطني واقتصاد كل فرد من السكان: وبالتالي هناك حافز شامل وفرد لكل فرد للعب دور في تقليل هذه التكلفة.

الرجوع