労働災害の犠牲者である労働者は、費用や収入の損失を含む物質的な結果と、痛みや苦しみを含む目に見えない結果に苦しみます。 これらの結果は次のとおりです。
- 診察料、救急車等の交通費、入院費や訪問看護費、介助者への支払い、義肢の費用など
- 仕事を休んでいる間の収入の即時の損失（保険または補償を受けていない場合）
- けがが永続的、長期的、または被害者のキャリアや職業における通常の進歩を妨げる場合、将来の収入の損失
- 切断、跛行、視力喪失、醜い傷または外観の損傷、精神的変化など、事故に起因する恒久的な苦痛。これにより、平均余命が短くなり、身体的または心理的苦痛が生じたり、被害者の治療に起因するさらなる費用が発生したりする可能性があります。新しい職業や興味を見つける必要がある
- 家族の他のメンバーが失われた収入を補うために仕事に行くか、被害者の世話をするために仕事をあきらめなければならない場合、その後の家計に関する経済的困難。 被害者が通常の勤務時間外に私的な仕事に従事していて、それができなくなった場合、さらに収入が失われる可能性もあります。
- 特に子供の場合、家族の残りの部分に対する不安と将来への不利益。
事故の被害者となった労働者は、現金と現物で補償または手当を受け取ることがよくあります。 これらは事故の目に見えない影響には影響しませんが（例外的な状況を除いて）、給与に取って代わる収入に影響を与える限り、物質的な影響の多かれ少なかれ重要な部分を構成します. 事故の総費用の一部は、非常に有利な状況を除いて、被害者が直接負担しなければならないことに疑いの余地はありません。
国民経済全体を考えると、そのすべての構成員の相互依存は、ある個人に影響を与える事故の結果が一般的な生活水準に悪影響を及ぼし、以下を含む可能性があるようなものであることを認めなければなりません:
- 事故に起因する直接的および間接的な費用と損失により、製品の製造コストが増加する可能性があるため、製造された製品の価格が上昇する
- 人、設備、施設、材料に対する事故の悪影響の結果としての国民総生産の減少。 これらの効果は、労働者、資本、物的資源が各国で利用できるかどうかによって異なります。
- 事故の被害者を補償し、増加した保険料を支払うために発生した追加費用、および同様の事故を防ぐために必要な安全対策を提供するために必要な金額。
社会の機能の XNUMX つは、構成員の健康と収入を保護することです。 それは、社会保障機関、健康プログラム（一部の政府は有権者に無料または低価格の医療を提供する）、傷害補償保険および安全システム（立法、検査、支援、研究などを含む）の創設を通じてこれらの義務を果たします。その管理費は社会の負担です。
政府が事故防止に充てる補償給付のレベルとリソースの量は、次の 1 つの理由で制限されています。それは、(2) 人命と苦しみに課せられる価値に依存しているからです。これは、国によって、また時代によって異なります。別; (XNUMX) 利用可能な資金と、公衆保護のために提供されるその他のサービスに割り当てられる優先順位。
このすべての結果として、かなりの量の資本が生産的な投資に利用できなくなりました。 それにもかかわらず、予防措置に費やされた資金は、事故の総数とその費用が減少するという点で、かなりの経済的利益をもたらします。 より高い安全基準を機械や設備に組み込むことや、労働年齢になる前の人口に対する一般教育など、事故の防止に向けられた努力の多くは、職場の内外で等しく役に立ちます。 これは、家庭、路上、および現代生活のその他の仕事に関連しない活動で発生する事故の数と費用が増加し続けているため、ますます重要になっています。 事故の総コストは、予防のコストと結果として生じる変化のコストの合計であると言えます。 予防措置の実施から生じる可能性のある変化の社会へのコストが、措置の実際のコストを何倍も超える可能性があることを認識することは不合理に思えない. 必要な財源は、労働者、雇用者、その他の納税者など、人口の経済的に活動的な部分から、給付を提供する機関への拠出に基づいて機能するシステムを通じて、または国やその他の機関によって徴収される税金を通じて引き出されます。公的機関、または両方のシステムによって。 事業のレベルでは、事故の費用には費用と損失が含まれ、以下で構成されます。
- 生産工程における安全を確保するための作業体制及び関連設備・機械の整備にかかる費用。 プロセス自体の安全性と労働者の安全性との間に線を引くことができないため、これらの費用の見積もりは困難です。 生産が開始される前に完全に支出され、何年にもわたって償却される一般費用または特別費用に含まれる多額の費用が含まれます。
- (1) 事故防止、特に医療、安全、教育サービス、および安全プログラムへの労働者の参加の手配に関連する固定料金。 (2) 傷害保険の固定料金と、保険料が事故の件数に基づくスキームの変動料金。 (3) 事故防止に関連する活動に対するさまざまな費用 (これらは、事故の頻度と深刻度に大きく依存し、トレーニングと情報提供活動、安全キャンペーン、安全プログラムと研究、およびこれらの活動への労働者の参加の費用が含まれます)。 (4) 人身傷害から生じる費用 (これらには、医療費、交通費、事故の犠牲者とその家族への助成金、事故の管理上および法的結果、休業中に負傷者に支払われた給与、および中断中に他の労働者に支払われた給与が含まれます)事故後、その後の問い合わせや調査中などに働くため。); (5) 人身傷害を伴う必要のない物的損害および損失から生じる費用。 実際、産業の特定の分野で最も典型的で費用のかかる物的損害は、人身傷害以外の状況で発生します。 物的損傷を制御する技術と人身傷害の防止に必要な技術との間のいくつかの共通点に注意を集中する必要があります。
- 生産量の減少や特別な対策を導入する費用から生じる損失。どちらも非常に高額になる可能性があります。
事故が発生した場所に影響を与えることに加えて、プラントまたは関連プラント内の他のポイントで連続的な損失が発生する可能性があります。 事故や負傷による作業停止から生じる経済的損失とは別に、深刻な、集団的または繰り返される事故に関する労使紛争中に、労働者が作業を停止したり、ストライキを起こしたりした場合に生じる損失を考慮しなければならない。
これらのコストと損失の合計値は、すべての事業で決して同じではありません。 最も明白な違いは、産業の各部門または職業の種類に関連する特定の危険性と、適切な安全対策が適用される範囲によって異なります。 多くの著者は、初期段階で事故防止対策をシステムに組み込む際に発生する初期コストを評価しようとするのではなく、結果として生じるコストを計算しようとしました。 コストを「直接コスト」（特に保険）と「間接コスト」（製造業者が負担する費用）に分割することを提案したハインリッヒ。 シモンズは、コストを保険付コストと非保険付コストに分割することを提案しました。 Wallach は、生産コストの分析に使用されるさまざまな見出しの下に分割を提案しました。 人件費、機械、メンテナンス、および時間の費用。 Compes は、コストを一般コストまたは個別コストとして定義しました。 これらのすべての例 (Wallach を除く) では、XNUMX つのグループのコストが説明されていますが、定義は異なりますが、多くの共通点があります。
全体のコストを見積もることの難しさを考慮して、間接コスト (無保険または個別コスト) を直接コスト (保険または一般コスト) の倍数として表すことによって、この数値に適切な値を導き出す試みが行われてきました。 ハインリッヒは、この数字の値を得ようとした最初の人物であり、間接費は直接費の 1 倍になることを提案しました。つまり、総費用は直接費の 7 倍になるということです。 この推定は、ハインリッヒが調査した事業グループには有効ですが、他のグループには有効ではなく、個々の工場に適用するとさらに有効ではなくなります。 さまざまな工業国の多くの産業で、この値は 4 から 75 のオーダー (20 ± XNUMX%) であることがわかっていますが、個々の研究では、この数値はかなり高く (最大 XNUMX 倍) あることが示されています。同じ事業でも、時間の経過とともに変化します。
製造プロジェクトの初期段階で事故防止対策をシステムに組み込むために費やされた費用は、そうでなければ発生するはずだった損失と費用の削減によって相殺されることは間違いありません。 ただし、この節約額は、特定の法律や一定の比率の対象ではなく、場合によって異なります。 少額の支出が非常に大きな節約につながることがわかるかもしれませんが、別のケースでは、はるかに多くの支出が見かけ上の利益をほとんどもたらさないことがあります。 この種の計算を行う際には、常に時間要素を考慮に入れる必要があります。これは、次の XNUMX つの方法で機能します。最初の費用を数年にわたって償却することで現在の費用を削減できる可能性があることと、事故が発生する可能性が非常に低い場合があります。 、時間の経過とともに増加します。
どの産業においても、社会的要因によって許容される場合、事故のコストが生産コストに追加され、消費者に転嫁されるという事実を考慮すると、事故を削減するための金銭的なインセンティブがない場合があります。 しかし、これは個人事業主の立場から考えると別問題です。 重要な要員や必須設備が関与する事故による深刻な経済的影響を回避するための対策を講じる企業にとって、大きなインセンティブが生じる可能性があります。 これは特に、有能なスタッフを確保していない小規模なプラントや、特定の専門的な活動に従事しているプラント、および交換のコストがかかるプロセス産業などの大規模で複雑な施設の場合に当てはまります。資金調達能力を超える。 大規模な事業がより競争力を高め、事故を減らすための措置を講じることで利益を増やすことができる場合もあります。 さらに、労働者とその労働組合との良好な関係を維持することから生じる経済的利益を見逃すわけにはいきません。
最後のポイントとして、事業の抽象的な概念から、ビジネスの上級職に就いている人々 (つまり、雇用主または上級管理職) の具体的な現実に移ると、金銭的なものだけでなく、個人的なインセンティブが存在します。自分自身のキャリアを促進し、特定の種類の事故の場合に彼らに降りかかる可能性のある、法的およびその他の罰則を回避したいという欲求または必要性に由来します。 したがって、労働災害のコストは、国民経済と人口の個々のメンバーの両方に影響を及ぼします。したがって、このコストの削減に参加するための全体的および個人的なインセンティブがあります。