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23. Recursos, Institucionais, Estruturais e Jurídicos

Editores de Capítulo:  Rachael F. Taylor e Simon Pickvance


 

Conteúdo 

Figuras e Tabelas

Recursos Institucionais, Estruturais e Legais: Introdução
Simon Pickvance

Inspeção do Trabalho
Wolfgang von Richthofen

Responsabilidade Civil e Criminal em Relação à Segurança e Saúde do Trabalho
Felice Morgenstern (adaptado)

Saúde Ocupacional como Direito Humano
Ilise Levy Feitshans

Nível da Comunidade

Organizações Comunitárias
Simon Pickvance

Direito de saber: o papel das organizações comunitárias
Carolyn Needleman

O Movimento COSH e o Direito de Saber
Joel Shufro

Exemplos Regionais e Nacionais

Saúde e Segurança Ocupacional: A União Europeia
Frank B. Wright

Legislação que garante benefícios para trabalhadores na China
Su Zhi

Estudo de caso: padrões de exposição na Rússia
Nikolai F. Izmerov

Organizações Internacionais Governamentais e Não Governamentais

Cooperação Internacional em Saúde Ocupacional: O Papel das Organizações Internacionais
Georges H. Coppée

As Nações Unidas e Agências Especializadas

     Informações de contato para a Organização das Nações Unidas

Organização Internacional do Trabalho

Georg R. Kliesch   

     Estudo de Caso: Convenções da OIT - Procedimentos de Aplicação
     Anne Trebilcock

Organização Internacional de Normalização (ISO)
Lawrence D. Eicher

Associação Internacional de Seguridade Social (ISSA)
Dick J. Meertens

     Endereços das Seções Internacionais da ISSA

Comissão Internacional de Saúde Ocupacional (ICOH)
Jerry Jeyaratnam

Associação Internacional de Inspeção do Trabalho (IALI)
David Bola de Neve

Tabelas

Clique em um link abaixo para visualizar a tabela no contexto do artigo.

1. Bases para padrões russos x americanos
2. Comitês técnicos ISO para OHS
3. Locais de congressos trienais desde 1906
4. Comitês e grupos de trabalho da ICOH, 1996

figuras

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Saúde e Segurança Internacional, Governamental e Não Governamental

Saúde e Segurança Internacional, Governamental e Não Governamental (8)

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Saúde e Segurança Internacional, Governamental e Não Governamental

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As estruturas nacionais e internacionais preocupadas com a saúde e segurança no local de trabalho desenvolveram-se rapidamente durante os últimos 25 anos em resposta às crescentes preocupações com a saúde dos trabalhadores. Mudanças econômicas, sociais e políticas fornecem o contexto para esse desenvolvimento.

Entre os fatores econômicos estão a transferência do poder dos trabalhadores para empresas multinacionais e legislaturas supranacionais, mudanças rápidas na competitividade relativa de diferentes estados na economia mundial e mudanças tecnológicas no processo produtivo. Entre os fatores sociais estão o avanço do conhecimento médico com consequente aumento das expectativas de saúde e o crescimento do ceticismo sobre os efeitos dos avanços científicos e tecnológicos sobre o ambiente dentro e fora do ambiente de trabalho. O contexto político inclui os apelos por maior participação no processo político em muitos países desde a década de 1960, a crise no bem-estar social em várias nações há muito industrializadas e uma crescente sensibilidade às práticas de multinacionais em países em desenvolvimento. As estruturas organizacionais refletiram esses desenvolvimentos.

As organizações de trabalhadores contrataram especialistas em saúde e segurança para orientar seus membros e negociar em seu nome nos níveis local e nacional. Houve um rápido crescimento do número de organizações de vítimas de doenças profissionais nos últimos dez anos, o que pode ser visto como uma resposta às dificuldades especiais que enfrentam quando as provisões de assistência social são inadequadas. Ambos os desenvolvimentos foram espelhados em nível internacional pela crescente importância dada à saúde e segurança pelas federações sindicais internacionais e pelas conferências internacionais de trabalhadores em setores industriais específicos. As questões estruturais e legais relacionadas às organizações de trabalhadores, associações de empregadores e relações de trabalho são discutidas em um capítulo separado do Enciclopédia.

As mudanças nas organizações de empregadores e estatais nos últimos anos podem ser vistas como parcialmente reativas e parcialmente preventivas. A lei introduzida nos últimos 25 anos é em parte uma resposta às preocupações expressas pelos trabalhadores desde o final dos anos 1960 e, em parte, a regulamentação do rápido desenvolvimento de novas tecnologias de produção no período pós-guerra. As estruturas constitucionais estabelecidas em diferentes legislaturas são, obviamente, consoantes com a legislação e a cultura nacionais, mas existem características comuns. Estas incluem o aumento da importância atribuída aos serviços de prevenção e formação de trabalhadores, gestores e especialistas em saúde e segurança, a criação de organizações participativas ou consultivas no local de trabalho e a nível nacional e a reorganização das inspecções do trabalho e outros órgãos estatais preocupado com a execução. Diferentes mecanismos foram estabelecidos em diferentes Estados para a cobertura de seguro fornecida para um trabalhador ferido ou adoecido pelo trabalho, e para o relacionamento da aplicação da saúde e segurança com outros órgãos estatais preocupados com o emprego e o meio ambiente.

Mudanças organizacionais como essas criam novas exigências de treinamento nas profissões envolvidas — inspetores, engenheiros de segurança, higienistas industriais, ergonomistas, psicólogos ocupacionais, médicos e enfermeiras. A formação é discutida por organismos profissionais e outros a nível nacional e internacional, com as principais profissões reunidas em congressos internacionais e desenvolvendo requisitos comuns e códigos de prática.

A pesquisa é uma parte essencial dos programas de prevenção planejados e reativos. Os governos são a maior fonte individual de fundos de pesquisa, que são predominantemente organizados em programas nacionais de pesquisa. A nível internacional, existem, para além de secções da Organização Internacional do Trabalho (OIT) e da Organização Mundial de Saúde (OMS), instituições de investigação como o European Joint Safety Institute e a International Agency for Research into Cancer, que realizam programas de pesquisa em segurança e saúde ocupacional.

Embora a OIT, a OMS e outras organizações da ONU tenham uma preocupação com a saúde ocupacional inscrita em seus estatutos desde a Segunda Guerra Mundial ou mesmo antes, muitos organismos internacionais preocupados com a saúde ocupacional datam de menos de 25 anos. A saúde e a segurança são agora uma preocupação significativa dos órgãos de comércio mundial e das áreas regionais de livre comércio, com as consequências sociais dos acordos comerciais sendo frequentemente discutidas durante as negociações. A Organização para o Desenvolvimento Econômico e Cultural (OCDE) avalia as práticas de saúde e segurança em diferentes países juntamente com o desempenho puramente econômico. O debate prolongado sobre a inclusão de uma cláusula social nas negociações do GATT voltou a enfatizar esse vínculo.

A aceitação da autoridade das organizações nacionais e internacionais é essencial para que funcionem de forma eficaz. Para órgãos legislativos e de execução, essa legitimidade é conferida por lei. Para organizações de pesquisa, sua autoridade deriva de sua adesão a procedimentos científicos aceitos. No entanto, a transferência da formulação da lei e da negociação de acordos sobre saúde e segurança no trabalho para organismos internacionais coloca problemas de autoridade e legitimidade para outras organizações, como associações de empregadores e organizações de trabalhadores.

A autoridade dos empregadores advém do valor social dos serviços ou produtos que fornecem, enquanto as organizações de trabalhadores devem sua posição nas negociações às estruturas democráticas que lhes permitem refletir as opiniões de seus membros. Cada uma dessas formas de legitimidade é mais difícil de estabelecer para as organizações internacionais. A maior integração da economia mundial provavelmente trará uma coordenação cada vez maior de políticas em todas as áreas de segurança e saúde ocupacional, com ênfase em padrões comumente aceitos de prevenção, compensação, treinamento profissional e fiscalização. O problema das organizações que crescem em resposta a essas necessidades será manter sua autoridade por meio de relações responsivas e interativas com os trabalhadores e o local de trabalho.

 

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Terça-feira, 15 fevereiro 2011 18: 29

Inspeção do Trabalho

A Convenção da OIT sobre Administração do Trabalho de 1978 (No. 150) e sua Recomendação relacionada (No. 158) fornecem a base para o desenvolvimento e operação de qualquer sistema moderno de administração do trabalho. Esses dois instrumentos internacionais fornecem uma fonte de orientação muito útil e um padrão com o qual qualquer administração trabalhista nacional pode comparar sua orientação, papel, escopo, estruturas e funções, bem como o desempenho real.

A administração do trabalho se ocupa da gestão da coisa pública no campo do trabalho que, em seu sentido tradicional, pode ser entendida como todas as questões relativas ao recurso humano economicamente ativo, em qualquer setor. Este é um conceito amplo, mas amparado pela Convenção nº 150, que define a administração do trabalho como “atividades da administração pública no campo da política nacional do trabalho”. Essas atividades normalmente incluem o seguinte:

  • formulação de políticas envolvendo a preparação de diretrizes para novas iniciativas
  • elaboração de leis e regulamentos trabalhistas como meio de dar expressão positiva às políticas trabalhistas
  • planejamento de programas, projetos e atividades de apoio a intervenções políticas
  • formulação de políticas, envolvendo a elaboração e convidando discussões sobre novas iniciativas
  • implementação de políticas, envolvendo a aplicação das leis trabalhistas e a prestação de serviços de consultoria sobre como cumprir as leis trabalhistas
  • monitoramento e avaliação de políticas
  • fornecer informações e aumentar a conscientização sobre questões de política e leis trabalhistas.

 

A partir dessa definição abrangente, fica claro que a administração do trabalho pode abranger mais do que as responsabilidades e atividades de um típico ministério do trabalho (emprego, assuntos sociais e assim por diante), pois o “campo da política trabalhista pode se estender a vários ministérios, departamentos, agências paraestatais ou outros ministérios públicos fora do trabalho”.

É necessário, portanto, pensar em termos de uma administração do trabalho . consistindo em vários componentes relacionados ou interagindo da mesma forma, para formar uma unidade sinérgica. O elemento unificador comum é política trabalhista, e isso inclui todas as atividades realizadas sob sua alçada. Isso variará de um sistema nacional para outro (por razões históricas, políticas, econômicas, sociais ou outras), mas pode normalmente incluir os seguintes componentes: relações industriais, inspeção do trabalho, segurança no trabalho, higiene ocupacional, compensação dos trabalhadores, serviços de emprego, promoção de emprego, treinamento vocacional, orientação e aconselhamento, testes e certificação comercial, planejamento de pessoal, emprego e informações ocupacionais, trabalhadores estrangeiros e autorizações de trabalho, segurança social, grupos vulneráveis ​​e desprivilegiados, estatísticas trabalhistas e outros elementos.

A partir disso, fica claro que um sistema de administração do trabalho tende a ser complexo, que requer coordenação em todos os níveis para cumprir sua finalidade e que é dinâmico porque, de acordo com a Convenção nº 150 da OIT, abrange todos “organismos da administração pública” e “qualquer quadro institucional” relacionado com a política laboral nacional. Finalmente, torna-se evidente a partir deste conjunto de normas internacionais que a inspeção do trabalho deve ser parte integrante da administração do trabalho, e que no campo da proteção do trabalho (que inclui, mas vai muito além da segurança e saúde ocupacional), a inspeção do trabalho é o instrumento operacional de qualquer sistema de administração do trabalho para garantir o cumprimento da política e legislação trabalhista nacional. Citando um ex-Diretor-Geral da OIT: “A legislação trabalhista sem inspeção é um ensaio de ética e não uma disciplina social obrigatória”.

Dois Níveis de Inspeção do Trabalho

A inspecção do trabalho, como parte da administração do trabalho, está organizada em regra em dois níveis: os gabinetes de inspecção no terreno, vocacionados principalmente para a acção, e a autoridade central vocacionada para o desenvolvimento e monitorização de políticas e para a planificação e gestão de programas. Os serviços de campo e a autoridade central obviamente devem trabalhar em estreita colaboração.

Serviços de campo

A inspecção do trabalho desempenha as suas funções de fiscalização e aconselhamento através dos serviços de campo que constituem a sua fundação. Isso lhe dá a vantagem sobre outros serviços de estar em contato direto com o mundo do trabalho no nível da empresa – com os empregadores e trabalhadores, a população ativa do país.

Inversamente, a realização de inspecções nas empresas coloca a inspecção em condições de fornecer à administração central informações detalhadas recolhidas durante as visitas ou reuniões com os parceiros sociais e que não podem ser obtidas de outro modo, sobre o clima social, as condições de trabalho e ambiente laboral ou as dificuldades dos cumprimento da legislação: inadequação da ação dissuasiva dos tribunais, problemas com as autoridades regionais, pressão exercida por algumas empresas devido ao seu papel económico e falta de coordenação no trabalho dos vários serviços públicos. Os serviços de campo também estão bem posicionados para trazer à luz, conforme exigido pelos padrões internacionais, defeitos ou abusos não cobertos pelas disposições legais.

De acordo com a Convenção nº 81 da OIT sobre Inspeção do Trabalho na Indústria e Comércio (1947) (e, em virtude do Artigo 2, Mineração e Transporte), os inspetores dos escritórios locais são obrigados a “apresentar à autoridade central ... resultados de suas atividades de inspeção”. Esta disposição, que também está contida na Convenção No. 129 (Convenção de Inspeção do Trabalho (Agricultura), 1969) deixa aos Estados uma ampla latitude para determinar a forma, conteúdo e frequência dos relatórios. A disposição é, no entanto, essencial para assegurar um contacto contínuo entre os inspectores e o organismo central e para manter este último informado da situação económica e social das regiões e permitir-lhe definir e orientar a política nacional de inspecção, bem como elaborar um relatório anual sobre a actividade dos serviços de inspecção para distribuição nacional e em conformidade com as obrigações internacionais.

A autoridade central

A autoridade central dirige a inspeção do trabalho (ou, no caso de muitos países federais, as inspeções estaduais) e assegura seu lugar na máquina administrativa do ministério responsável pela administração da política trabalhista e da administração estadual. A realização das tarefas de fiscalização não depende, de facto, apenas da iniciativa pessoal dos inspectores, embora esta continue a ser de fundamental importância. Os fiscais do trabalho não trabalham isoladamente; eles fazem parte de uma administração e executam um conjunto de objetivos corporativos nacionais.

O primeiro passo na direção é elaborar um orçamento, adotá-lo e administrá-lo. O orçamento reflete as escolhas sociais do governo; seu valor determina a escala dos meios concedidos aos serviços. A consulta às organizações sindicais, interessadas na efetividade da fiscalização, pode ser importante nesse sentido.

Dirigir é também definir uma política de proteção do trabalho, elaborar os princípios para o trabalho de fiscalização, estabelecer uma ordem ou prioridade de acordo com as características dos vários ramos de atividade e o tipo de empreendimentos e os resultados que obtêm , racionalizar as actividades (política de fiscalização), aperfeiçoar os métodos e o programa, dinamizar e coordenar os diferentes serviços, avaliar os resultados e apresentar sugestões para a melhoria do funcionamento da fiscalização.

É a autoridade central que deve dar aos serviços externos instruções suficientemente claras para assegurar a interpretação coerente e consistente das disposições legais em todo o país. Isso geralmente é feito por meio de uma política de aplicação nacional abrangente, muitas vezes (e preferencialmente) projetada em consulta com as organizações de parceiros sociais mais representativas. Por último, deve gerir o pessoal, zelar pela formação e atualização (política de formação), assegurar a independência e o respeito pela ética profissional e avaliar periodicamente o trabalho dos funcionários.

Nos termos das Convenções n.ºs 81 e 129 da OIT, a autoridade central deve elaborar um relatório anual, cujos elementos essenciais são indicados nos artigos 20.º e 21.º, sobre a actividade dos serviços de inspecção. A publicação destes relatórios no prazo de 12 meses após o final do ano a que dizem respeito permite aos trabalhadores, aos empregadores e às autoridades competentes tomar conhecimento dos trabalhos de fiscalização. A comunicação destes relatórios ao Bureau Internacional do Trabalho no prazo de três meses a contar da sua publicação fornece material para um estudo extremamente útil dos sistemas estabelecidos e dos resultados obtidos nos Estados membros e permite aos serviços competentes da OIT recordar aos governos as suas obrigações, se for preciso. Infelizmente, esta obrigação, obrigatória para todos os Estados membros que ratificaram a Convenção, na prática é muitas vezes negligenciada.

Cabe ao organismo central transmitir a informação recebida dos serviços de inspecção aos órgãos consultivos instituídos no ministério (por exemplo, a comissão nacional de segurança e saúde ou o conselho de convenções colectivas), aos ministérios em causa e aos parceiros sociais. Ele também tem que usar essas informações e tomar as devidas providências, seja no trabalho de fiscalização ou na elaboração de leis e regulamentos. No geral, esta actividade de publicação é um meio muito útil para a inspecção do trabalho documentar as suas actividades e realizações a nível nacional e internacional.

Colaboração Técnica

As convenções n.º 81 e 129 da OIT estabelecem que devem ser tomadas medidas adequadas para promover a cooperação entre os serviços de inspecção do trabalho e outros serviços governamentais ou instituições públicas ou privadas que exerçam actividades semelhantes.

Colaboração com outros serviços da administração do trabalho

A colaboração deve ser previamente estabelecida com os outros serviços da administração do trabalho, tanto centrais como locais. Os problemas tratados pela administração do trabalho – condições de trabalho, saúde e segurança, salários, emprego, relações trabalhistas, previdência social e estatísticas – muitas vezes estão intimamente ligados e devem ser vistos como um todo.

A autoridade central deve trocar informações e ajudar na preparação de uma política comum e orientações comuns para as decisões do ministro ou ministros competentes ou de um órgão central de planejamento. À escala local, a inspecção do trabalho deve manter contactos regulares, nomeadamente, com os serviços de emprego, os que tratam de trabalhadores estrangeiros e os que tratam das relações laborais (quando estes se enquadram nos serviços especializados).

Nos países onde existam diferentes serviços de inspecção do trabalho subordinados ao mesmo ministério (como na Bélgica) ou a vários ministérios, deve ser estabelecida uma colaboração muito estreita para o intercâmbio de informações, a especificação de métodos ou procedimentos de actuação e a elaboração de normas comuns programas de ação. A eficácia do trabalho realizado por vários serviços está diretamente ligada à qualidade da cooperação entre eles, mas a experiência mostra que, na prática, essa cooperação é muito difícil de organizar e consome muito tempo e recursos, mesmo nas melhores circunstâncias. Portanto, quase sempre tende a ser a segunda melhor escolha. Ele também tende a tornar a abordagem holística necessária para prevenção como objectivo primordial da inspecção do trabalho é muito difícil.

Colaboração com a administração da segurança social

Em muitos países, partes dos serviços de segurança social, nomeadamente os responsáveis ​​pela compensação dos trabalhadores e pelos seguros de acidentes e doenças profissionais, tratam da prevenção dos riscos profissionais. Outros funcionários especializados realizam verificações nas empresas para ver quais medidas de saúde e segurança devem ser aplicadas. Em alguns países (Austrália (Nova Gales do Sul), Zimbabwe), a inspecção do trabalho é efectivamente gerida pelo sistema de segurança social. Em outros (França, Alemanha), eles administram um sistema de inspeção separado e paralelo. Em outros ainda (Suíça), a inspeção estadual do trabalho é reembolsada proporcionalmente pelas atividades de inspeção dedicadas à segurança e prevenção da saúde ocupacional nas empresas. Embora as ações dos funcionários da previdência social não sejam diretamente respaldadas, como as da inspeção do trabalho, pela autoridade do Estado, exceto quando são funcionários públicos, como em New South Wales ou Zimbábue, elas são acompanhadas de penalidades financeiras na forma de aumento das contribuições para empresas com alto índice de sinistralidade que não seguem as recomendações dadas. Por outro lado, as empresas que fazem um esforço real na prevenção podem beneficiar de contribuições reduzidas ou de empréstimos em condições especiais para continuarem a trabalhar. Esses incentivos e dissuasões (bônus-malus sistema) constituem obviamente uma forma eficaz de exercer pressão.

A colaboração entre os serviços de segurança social e de inspecção do trabalho é essencial, mas nem sempre fácil de estabelecer, ainda que geralmente, mas não necessariamente, ambos estejam sob a tutela do mesmo departamento ministerial. Isso se deve em grande parte à atitude de administrações mais ou menos independentes, firmemente apegadas às suas prerrogativas. No entanto, quando a autoridade de controlo é plenamente eficaz e se consegue uma coordenação, os resultados, nomeadamente em termos de ação preventiva e controlo de custos, podem ser notáveis.

A colaboração com a autoridade central deve ser evidenciada na troca de informações, na utilização de dados e na elaboração conjunta de programas de prevenção. Localmente, a colaboração pode assumir várias formas: inquéritos conjuntos (em caso de acidentes, por exemplo), troca de informações e possibilidade de utilização dos equipamentos dos serviços de segurança social (muitas vezes muito mais bem dotados do ponto de vista financeiro) para trabalho inspeção.

Colaboração com organismos de investigação, organismos técnicos e especialistas

A inspeção do trabalho não pode ficar isolada; deve manter contactos estreitos com organismos de investigação ou universidades para acompanhar a evolução tecnológica e os progressos das ciências sociais e humanas, obter informação especializada e acompanhar as novas tendências. A colaboração não deve ser unilateral. A inspecção do trabalho tem um papel importante a desempenhar no que diz respeito aos organismos de investigação; pode apontar-lhes certos assuntos para estudo e ajudá-los a testar os resultados no campo. As inspecções do trabalho são por vezes convidadas a participar em seminários ou colóquios sobre questões sociais, ou a ministrar ensino especializado. Em muitos países (por exemplo, República Federal da Alemanha, Federação Russa ou Reino Unido), essa colaboração, às vezes regular, é considerada de grande valor.

No domínio da segurança e saúde no trabalho, a inspecção do trabalho deve aprovar ou colaborar com os organismos aprovados para a realização da verificação técnica de determinados tipos de instalações e equipamentos, quando existam (aparelhos sob pressão, mecanismos de elevação, instalações eléctricas). Em outros países, como a África do Sul, isso ainda é feito em grande parte pela própria inspeção do trabalho. Ao recorrer regularmente a esses órgãos externos, pode obter pareceres técnicos e observar os efeitos das medidas recomendadas.

Os problemas enfrentados pela inspeção do trabalho hoje, especialmente nos campos técnico e jurídico, são tão complexos que as inspeções não poderiam assegurar plenamente a inspeção das empresas sem assistência especializada. A Convenção No. 81 exige que os Estados tomem as medidas necessárias “para garantir que ... técnicos e especialistas, incluindo especialistas em medicina, engenharia, eletricidade e química, sejam associados aos trabalhos de inspeção ... com o objetivo de garantir o cumprimento das disposições legais relativas à proteção ... saúde e segurança ... e à investigação dos efeitos dos processos, materiais e métodos de trabalho”. A Convenção No. 129 tem uma disposição semelhante.

Não deixa de ser verdade que os vários aspectos das condições de trabalho estão intimamente ligados – pesquisas recentes apenas confirmam isso – e que os serviços de inspeção do trabalho devem ser capazes de lidar com eles como um todo. Por isso, a abordagem multidisciplinar, que permite aliar as vantagens da especialização e da polivalência onde os recursos financeiros são adequados, mostra-se especialmente promissora.

Autoridades regionais ou departamentais

Em quase todos os países, o território nacional é dividido em vários distritos chamados por diferentes nomes (regiões, províncias, cantões, departamentos), às vezes subdivididos em distritos menores, nos quais a autoridade central é representada por altos funcionários (por exemplo, governadores ou prefeitos). O pessoal dos serviços externos dos vários ministérios está muitas vezes subordinado a estes altos funcionários no que diz respeito às regras da função pública e à informação sobre políticas, e muitas vezes são os seus altos funcionários que nomeiam inspectores do trabalho para os seus cargos quando são nomeados. Os inspetores (ou, se existirem, diretores de trabalho departamentais, provinciais ou regionais) devem manter esses altos funcionários informados sobre quaisquer eventos de que devam ter conhecimento. Da mesma forma, os inspetores devem colaborar com esses funcionários para fornecer-lhes, diretamente ou por meio de seu pessoal imediato, qualquer informação que eles requeiram. Os inspectores, porém, devem sempre estar subordinados ao seu ministro, geralmente o ministro do trabalho, através do seu superior hierárquico (director departamental, provincial ou regional), no que diz respeito ao conteúdo do seu trabalho, à sua forma de o fazer e à sua relatando seus resultados.

Isto pode colocar os inspectores do trabalho numa situação delicada, pois os funcionários que representam a autoridade central raramente estão bem informados sobre as funções da inspecção do trabalho e podem sentir-se tentados, especialmente em certos litígios, a basear a sua decisão em considerações de ordem pública e sociais Paz. Os fiscais do trabalho devem enfatizar a importância da aplicação geral das leis trabalhistas, quando isso estiver em questão, e, se surgirem dificuldades, devem encaminhar o assunto para seus superiores.

Autoridades judiciais

Os inspectores do trabalho mantêm normalmente relações administrativas regulares com as autoridades judiciárias, cujo apoio é essencial para a prevenção de infracções. Na maioria dos países, os próprios inspetores não instauram processos – essa é uma prerrogativa do Ministério Público do Ministério da Justiça. Quando constatam uma infração e julgam ser seu dever denunciá-la ao empregador, lavram denúncia de irregularidade para o Ministério Público. Este relatório é um documento importante que deve estabelecer claramente a infração, indicando o dispositivo violado e os fatos observados pelo fiscal. O Ministério Público geralmente tem poder discricionário para agir sobre o relatório e processar ou para arquivar o assunto.

Vê-se não só a importância da lavratura do auto de irregularidade, como também o desejável que os inspectores e os membros do Ministério Público se encontrem, mesmo que uma única vez. O inspector do trabalho que denuncia uma infracção tem geralmente procurado, antes de recorrer a esta medida, recorrer à persuasão como forma de fazer respeitar as disposições legais. Os funcionários do Ministério Público e os juízes nem sempre são informados adequadamente sobre isso, e muitas vezes é o desconhecimento dos métodos de trabalho dos inspetores que os leva a pronunciar penalidades insignificantes ou arquivar o caso. Por esta razão, as discussões entre os ministérios também são essenciais no mais alto nível.

Existem outras circunstâncias em que os fiscais do trabalho podem entrar em contato com o judiciário – por exemplo, se uma informação for solicitada a eles para a investigação preliminar de um caso ou se forem chamados como testemunhas durante o processo. É importante para eles receber a comunicação do texto completo dos acórdãos (incluindo as razões invocadas), logo que os acórdãos são proferidos. Isso permite que eles denunciem a reincidência da infração, se a infração continuar; se o processo for arquivado ou a pena aplicada parecer inadequada, permite à inspecção requerer recurso ao Ministério Público. Finalmente, a comunicação é ainda mais útil se o julgamento estabelecer um precedente.

Outras autoridades

Os inspectores do trabalho podem ter oportunidade de manter contactos regulares ou esporádicos com várias outras autoridades públicas. Eles podem ser convidados, por exemplo, para cooperar com serviços de planejamento de desenvolvimento. Seu papel será então chamar a atenção para certos fatores sociais e para as possíveis consequências de certas decisões econômicas. No que se refere a personalidades políticas (prefeitos, deputados, parlamentares, partidários), caso os fiscais do trabalho venham a receber pedidos de informações deles, por exemplo, é importante que mantenham a imparcialidade que deve ser sua regra de conduta e demonstrem maior prudência . Devem também ser estabelecidos procedimentos de relacionamento com a polícia, por exemplo para controlar o horário de trabalho nos transportes públicos rodoviários (só a polícia tem o direito de parar as viaturas) ou em caso de suspeita de trabalho ilegal de imigrantes. Também deve haver procedimentos, muitas vezes inexistentes, para garantir aos inspetores o direito de entrada nos locais de trabalho, se necessário com a ajuda da polícia.

Relações com Organizações de Empregadores e de Trabalhadores

Os serviços de inspecção do trabalho mantêm naturalmente relações estreitas e regulares com empregadores, trabalhadores e respectivas organizações. As convenções nºs 81 e 129, além disso, apelam à autoridade competente para tomar providências para promover esta colaboração.

Os inspectores têm contacto em primeiro lugar com os empregadores e trabalhadores da empresa, quer durante as visitas, quer em reuniões de órgãos como comissões de segurança e saúde ou conselhos de trabalhadores, quer em reuniões de conciliação para prevenir ou tentar resolver litígios. Os inspetores também têm contato frequente com trabalhadores e empregadores fora da empresa. Muitas vezes, eles fornecem conselhos, informações e opiniões em seus escritórios. Às vezes, eles presidem comitês conjuntos, por exemplo, para negociar acordos coletivos ou resolver disputas. Também podem ministrar cursos sobre temas trabalhistas para sindicalistas ou dirigentes de empresas.

Inspecção do Trabalho e os Trabalhadores

Sendo a responsabilidade clara e diária dos inspectores do trabalho assegurar a protecção dos trabalhadores, é inevitável que os inspectores e os trabalhadores tenham relações extremamente estreitas. Em primeiro lugar, o trabalhador individual pode dirigir-se directamente aos inspectores para pedir conselhos ou consultá-los sobre alguma questão. No entanto, as relações são mais frequentemente estabelecidas através de organizações sindicais, delegados sindicais ou representantes dos trabalhadores. Como o objetivo dos sindicatos é defender e representar os trabalhadores, seu papel é geralmente essencial.

Esse conjunto de relações, variando de forma com o país e com o problema em questão, é discutido no capítulo Relações Trabalhistas e Gestão de Recursos Humanos. Recorde-se que as normas internacionais – Convenções nº 81 e 129 e o Protocolo de 1995 à Convenção nº 81 – estabelecem o princípio da colaboração, tanto com os empregadores como com os trabalhadores: a autoridade competente deve “tomar as providências adequadas para promover ...a colaboração entre funcionários da inspeção do trabalho e empregadores e trabalhadores ou suas organizações”. Refira-se ainda que as relações entre a inspecção do trabalho, os empregadores e os trabalhadores não podem ser dissociadas das relações laborais no seu todo e são necessariamente marcadas pelo facto de a inspecção do trabalho fazer parte de um sistema socioeconómico que difere de país para país .

Colaboração

A colaboração pode ser estabelecida de várias formas, nomeadamente através de relações diretas ou através de organismos constituídos na empresa para representação ou participação. Outras formas de colaboração são praticadas em escala departamental ou regional em alguns países, de acordo com vários procedimentos.

Relações diretas

Uma das funções básicas da inspeção do trabalho, conforme descrito no artigo 3º da Convenção nº 81 da OIT, é fornecer informações e aconselhamento aos empregadores e trabalhadores, que podem pedir aos inspetores a sua opinião sobre problemas que sejam da sua competência e também pedir-lhes que tome uma atitude. Os trabalhadores podem dirigir uma reclamação ou um pedido de opinião ou providência (visita a um local de trabalho, por exemplo) à inspecção através dos sindicatos; embora os fiscais do trabalho permaneçam livres para agir ou não e escolher a forma de sua atuação, os trabalhadores e suas organizações têm certa iniciativa em matéria de fiscalização.

Relações entre a inspeção do trabalho e órgãos representativos ou participativos órgãos dentro da empresa

Esta é provavelmente a forma mais óbvia e regular de colaboração. Devido à experiência e familiaridade com o trabalho dos trabalhadores, eles estão particularmente bem posicionados para detectar problemas que surgem nas condições de trabalho, especialmente no que diz respeito à segurança e saúde, e sugerir soluções. É normal que sejam consultados e associados no estudo e solução de problemas e nas decisões que lhes digam respeito. Estes princípios, que apelam ao diálogo e à participação na empresa, apelam não menos naturalmente à troca de informações e à colaboração com a inspecção do trabalho.

Um dos órgãos mais usuais de participação dentro da empresa é o comitê de segurança e saúde. Esta comissão, que inclui os representantes do empregador e dos trabalhadores, continua no seu próprio âmbito o trabalho da inspecção do trabalho. Os representantes dos trabalhadores são normalmente os mais numerosos. Os coordenadores dos comitês geralmente são os chefes das empresas ou seus representantes, o que ajuda a garantir que as decisões tomadas pelo comitê sejam seguidas de ações. Especialistas técnicos, incluindo médicos do trabalho e oficiais de segurança, auxiliam o comitê, se possível. Para as suas reuniões mais importantes, a comissão pode ainda convocar o inspector do trabalho e o engenheiro dos serviços de segurança social. A comissão de segurança e saúde pode e deve fazer rondas e visitas muito regulares aos locais de trabalho para detectar perigos, chamar a atenção da direção para problemas de segurança e saúde ou apresentar-lhe reclamações sobre tais assuntos, sugerir melhorias, verificar as ações tomadas sobre decisões anteriores, proceder a inquéritos em caso de acidentes de trabalho e tomar a iniciativa de introduzir os trabalhadores na prevenção básica dos riscos profissionais e de melhorar os seus conhecimentos e sensibilizar todo o pessoal da empresa, desde o topo da hierarquia até ao fundo, participe do combate aos acidentes e doenças ocupacionais.

Em muitos países, os membros do comitê de segurança e saúde têm o direito de acompanhar os inspetores do trabalho em suas visitas. A experiência mostra que, onde os comitês de segurança e saúde funcionam bem, a colaboração com a inspeção do trabalho é uma prática comum. Outros órgãos representativos, os conselhos de empresa ou comissões, que têm uma competência mais ampla, desempenham o mesmo papel de extensão. Muitos problemas relacionados com a aplicação da legislação laboral podem ser resolvidos desta forma: encontram-se soluções adequadas que vão mais longe do que fazer cumprir a letra dos textos, e só em casos difíceis é que o inspector do trabalho é chamado.

Em muitos países, a legislação prevê a nomeação na empresa de representantes do pessoal ou delegados sindicais, que tratam das condições de emprego e de trabalho, entre outras coisas, e podem manter um diálogo com o empregador. Todos os tipos de problemas podem ser levantados dessa maneira que, de outra forma, não viriam à tona. Esses problemas muitas vezes podem ser resolvidos sem a ajuda do inspetor do trabalho, que só intervém se surgirem dificuldades. Em certos países, os representantes do pessoal são encarregados de apresentar queixas e observações relativas à aplicação da legislação à inspeção. Os inspetores muitas vezes têm o direito e às vezes a obrigação de serem acompanhados por representantes do pessoal durante suas visitas. Noutros locais, os representantes dos trabalhadores devem ser informados das visitas dos inspectores e, por vezes, também das suas observações ou constatações.

Uma tarefa de suma importância da inspeção do trabalho é manter as condições para que os órgãos representativos ou participativos possam funcionar normalmente. Uma delas é zelar pela observância dos direitos sindicais, pela proteção dos representantes dos trabalhadores e pelo bom andamento dos trabalhos desses órgãos, em conformidade com as disposições legais. Os inspectores do trabalho têm um papel muito importante a desempenhar para garantir que os órgãos representativos e participativos tenham uma existência genuína e desenvolvam actividades úteis, sendo esta uma das principais áreas em que podem aconselhar.

Participação em Fiscalizações

Em alguns países, a legislação prevê explicitamente o envolvimento de representantes dos trabalhadores – sindicatos, delegados sindicais ou representantes eleitos – em funções de inspeção do trabalho em determinadas circunstâncias.

Consulta obrigatória dos sindicatos

Na Itália, em certos casos especificados por lei, a inspeção do trabalho é obrigada a solicitar a opinião das organizações sindicais antes de adotar uma disposição. Freqüentemente, também, quando o ministério do trabalho fornece explicações aos fiscais do trabalho sobre a interpretação e aplicação das leis, essas explicações também são comunicadas às organizações sindicais por meio de circulares, briefings ou reuniões. De acordo com instruções ministeriais, as visitas dos inspectores do trabalho devem ser precedidas e seguidas de reuniões com os sindicatos, que têm ainda direito a consultar os relatórios das visitas. Esta última prática é seguida em mais e mais países, muitas vezes exigida por lei, e provou ser uma ferramenta muito eficaz contra comportamento antiético ou negligência por parte de certos inspetores.

Na Noruega, a Lei de 4 de fevereiro de 1977 relativa à proteção dos trabalhadores e ao ambiente de trabalho estabelece em algumas de suas disposições que os serviços de inspeção devem permitir que os representantes dos trabalhadores expressem sua opinião antes que a Inspeção tome uma decisão.

Participação e intervenção direta dos representantes dos trabalhadores

A participação dos parceiros sociais na fiscalização tem sido reforçada em vários países, sobretudo nos países nórdicos.

Na Suécia, a Lei do Ambiente de Trabalho de 19 de dezembro de 1977 prevê a criação de um comitê de segurança que planejará e supervisionará as atividades de segurança e a nomeação de um ou mais delegados de segurança dos trabalhadores com amplos poderes de inspeção e acesso à informação. Estão autorizados a ordenar a suspensão do trabalho quando considerem uma situação perigosa, na pendência de decisão do serviço de inspecção do trabalho e apesar da oposição do empregador. Nenhuma sanção pode ser aplicada ao delegado cuja decisão de suspensão do trabalho não seja confirmada pelo inspector do trabalho, não podendo o empregador reclamar ao delegado ou à organização sindical qualquer indemnização pela suspensão.

Disposições semelhantes sobre a nomeação e deveres dos delegados de segurança aparecem na Lei da Noruega de 1977. Esta Lei também prevê a criação, em todas as empresas que empregam 50 ou mais pessoas, de um comitê de meio ambiente do trabalho, que participe do planejamento e organização da segurança e possa tomar decisões; o coordenador desta comissão mista muda anualmente, sendo eleito alternadamente pelos representantes dos empregadores e dos trabalhadores, e tem direito a voto.

Na Dinamarca, foi clarificada e reforçada a organização da inspecção de segurança, baseada na cooperação entre os trabalhadores e o empregador na empresa, sendo atribuído um maior papel aos representantes sindicais. O princípio básico subjacente à Lei de 23 de Dezembro de 1975 relativa ao Ambiente de Trabalho é que a responsabilidade pela garantia da segurança no trabalho deve ser descentralizada e, em última análise, assumida integralmente pela empresa - e que a maioria dos problemas pode e deve ser resolvida aí, sem intervenção externa .

Papel dos Trabalhadores na Fiscalização das Condições de Trabalho e na Ambiente de Trabalho: Tendências Internacionais

Em geral, parece que a participação dos trabalhadores na inspeção das condições e do ambiente de trabalho continuará a aumentar, particularmente em países que introduziram “regimes de autoinspeção” ou controle interno, como alguns dos países nórdicos . Esses regimes dependem de organizações de trabalhadores fortes e de seu envolvimento ativo no processo de auditoria subjacente no nível da empresa, que é a peça central de qualquer “auto-inspeção”. É nessa direção que muitas organizações sindicais estão se movendo. A determinação dessas organizações, seja qual for sua inclinação, de participar do exame e aplicação de medidas para tornar as condições e o ambiente de trabalho mais humanos foi documentada em muitos encontros internacionais recentes.

Em particular, é essencial a eleição de representantes de segurança para representar os trabalhadores da empresa em todas as questões de segurança e proteção da saúde. Esses funcionários devem receber treinamento adequado às custas da empresa. Devem ter o tempo necessário para realizar inspeções e ter o direito de interromper qualquer trabalho que lhes pareça perigoso, aguardando verificação pelas autoridades públicas (em princípio, a inspeção do trabalho).

A participação sindical na determinação dos critérios que regem o uso de substâncias e produtos perigosos é outro critério essencial. Os representantes dos trabalhadores devem ter uma influência real no processo de gestão no que diz respeito ao uso de substâncias perigosas, à escolha de materiais, à elaboração dos métodos de produção e à proteção do meio ambiente. Em geral, os sindicatos e representantes dos trabalhadores devem ter o direito de participar, tanto em escala nacional quanto no local de trabalho, na proteção da saúde e segurança de seus membros.

A Convenção de Segurança e Saúde Ocupacional da OIT de 1981 e a Recomendação (Nos. 155 e 164, respectivamente) mostram uma tendência semelhante. A Convenção estabelece que a segurança no trabalho, a saúde no trabalho e o ambiente de trabalho devem ser objecto de uma “política nacional coerente”, formulada, implementada e revista periodicamente “em consulta com as organizações mais representativas de empregadores e trabalhadores”. Os dois instrumentos, que estabelecem os princípios desta política e indicam as medidas que devem ser tomadas em escala nacional e empresarial, instam os Estados a garantir o cumprimento das leis e regulamentos relativos à segurança e saúde ocupacional e ao meio ambiente de trabalho por um sistema adequado de inspeção, para orientar empregadores e trabalhadores e aplicar penalidades em caso de infrações.

As disposições de maior interesse para a fiscalização do trabalho e para os dirigentes sindicais locais são as que tratam da empresa. A Convenção contém as seguintes passagens:

(1) os trabalhadores ... cooperam no cumprimento pelo seu empregador das obrigações que lhe são impostas;

(2)representantes dos trabalhadores da empresa cooperam com o empregador no campo da segurança e saúde no trabalho;

(3) os representantes dos trabalhadores de uma empresa recebem informações adequadas sobre as medidas tomadas pelo empregador para garantir a segurança e a saúde no trabalho e podem consultar suas organizações representativas sobre essas informações, desde que não divulguem segredos comerciais;

(4)os trabalhadores e seus representantes na empresa recebam treinamento adequado em segurança e saúde ocupacional;

(5) os trabalhadores ou seus representantes e, conforme o caso, suas organizações representativas em uma empresa ... podem investigar e ser consultados pelo empregador sobre todos os aspectos de segurança e saúde ocupacional associados ao seu trabalho; para o efeito, podem ser contratados, de comum acordo, consultores técnicos externos à empresa;

(6) um trabalhador relata imediatamente ... qualquer situação que ele tenha justificativa razoável para acreditar que apresenta um perigo iminente e grave para sua vida ou saúde; até que o empregador tome medidas corretivas, se necessário, o empregador não pode exigir que os trabalhadores retornem ao trabalho. …

A Recomendação (n.º 164) que acompanha a Convenção contém naturalmente disposições muito mais completas e pormenorizadas relativas a toda a matéria das condições e do ambiente de trabalho. Especifica, entre outras coisas, o que deve ser fornecido aos representantes dos trabalhadores para que possam desempenhar a sua função: formação, informação, consulta, tempo durante o horário de trabalho remunerado, associação nas decisões e negociações, acesso a todas as partes do local de trabalho, possibilidade de comunicação com os trabalhadores e liberdade de contacto com os inspectores do trabalho e de recurso a especialistas. Os representantes devem “ter proteção contra demissão e outras medidas que lhes sejam prejudiciais no exercício de suas funções no campo da segurança e saúde no trabalho”.

As disposições da Convenção e da Recomendação como um todo, sobre as quais os governos e os parceiros sociais chegaram a um acordo geral em escala internacional, são um indicador para a direção geral não apenas da ação sindical dentro da empresa em relação às condições de trabalho e do ambiente de trabalho, mas também do trabalho de inspeção do trabalho.

É claro que a cooperação entre os dirigentes das empresas e os trabalhadores ou seus representantes se desenvolverá em simultâneo com o reforço da participação dos trabalhadores na fiscalização das suas condições de trabalho. O papel da inspeção do trabalho passará então a ser essencialmente consultivo num sistema em que os parceiros sociais participam ativamente. A inspecção do trabalho terá também por missão fiscalizar o bom funcionamento dos mecanismos de cooperação na empresa, sem nunca abandonar a sua função de inspecção nas situações em que as infracções impliquem inspecção ou nos locais de trabalho - diminuindo sem dúvida mas continuando a ser numerosa durante algum tempo (em particular pequenas e médias empresas) onde essa cooperação ainda não foi firmemente estabelecida. O controlo externo da inspecção do trabalho continuará a ser indispensável, mesmo nos países onde o diálogo social é mais avançado e a consciência dos riscos profissionais mais aguçada. Continuará a ser o principal instrumento para assegurar de forma mais eficaz a proteção dos trabalhadores.

Os Objetivos da Inspeção

Existem muitas formas e sistemas diferentes de inspeção do trabalho em todo o mundo. Além de suas diferenças, no entanto, todos eles têm propósitos básicos comuns que determinam as amplas funções da inspeção. Quais são esses propósitos? A Convenção nº 81 da OIT, que adquiriu status praticamente universal por meio de sua ratificação por quase 120 Estados membros, os define no Artigo 3 da seguinte forma:

As funções do sistema de inspeção do trabalho serão:

(1) garantir a aplicação das disposições legais relativas às condições de trabalho e à proteção dos trabalhadores durante o trabalho, tais como disposições relativas a horas, salários, segurança, saúde e bem-estar, emprego de crianças e jovens e outros assuntos conexos, na medida em que tais disposições sejam executáveis ​​pelos fiscais do trabalho;

(2) fornecer informação técnica e aconselhamento a empregadores e trabalhadores sobre os meios mais eficazes para o cumprimento das disposições legais;

(3) levar ao conhecimento da autoridade competente vícios ou abusos não especificamente cobertos por disposições legais existentes.

A redação é forte e flexível, e demarca um vasto campo para as atividades de inspeção do trabalho. A obrigação é colocada na inspeção do trabalho “para assegurar a aplicação das disposições legais”. Estes termos foram criteriosamente escolhidos pelos autores da Convenção, que não pretendem falar apenas em “fiscalizar” ou “promover” a aplicação das disposições legais, e deixam claro que é dever dos serviços de inspecção do trabalho obter a sua efectiva aplicação .

Quais são essas disposições? De acordo com a Convenção, além das leis e regulamentos, incluem as sentenças arbitrais e os acordos coletivos aos quais é conferida força de lei e que são executáveis ​​pelos fiscais do trabalho. Estas disposições formam a base comum para o trabalho de todos os inspetores de um país e a garantia para empresas e trabalhadores contra o que é arbitrário, desleal e injusto. O papel dos fiscais do trabalho não é promover suas próprias idéias, por mais nobres que sejam, mas zelar pelo cumprimento da legislação vigente (ou seja, ser o fiel e ativo instrumento das autoridades competentes de seu país - o legisladores - no campo da proteção do trabalho).

A referência às disposições legais pode parecer restringir o escopo dos inspetores na medida em que eles não estão habilitados a fazer cumprir todas as melhorias nas condições de trabalho que lhes pareçam desejáveis. Com efeito, uma das funções da inspecção do trabalho é “levar ao conhecimento da autoridade competente vícios ou abusos não especificamente abrangidos por disposições legais existentes”. Esta função tem a mesma prioridade que a função de fazer cumprir a legislação e torna a inspeção do trabalho um instrumento de desenvolvimento social ao atribuir-lhe o direito de iniciativa na proteção do trabalho.

O âmbito da inspecção do trabalho varia de país para país, com o alcance e a natureza da legislação em vigor, com as competências atribuídas aos inspectores pelo Estado e com o domínio abrangido pelo sistema. As competências dos inspectores podem ser gerais e incidir sobre toda a legislação relativa às condições e ambiente de trabalho; eles podem, por outro lado, ser restritos a certos assuntos – por exemplo, segurança e saúde ou salários. O sistema pode abranger todos os setores da economia ou apenas alguns deles; pode abranger todo o território nacional ou apenas parte dele. A Convenção n.º 81 abrange todas estas situações, pelo que as atribuições dos serviços nacionais de inspecção podem ser estreitamente restritas ou extremamente alargadas, consoante o país, e ainda assim cumprir a definição internacional das finalidades da inspecção.

Entre as normas internacionais, as relativas à inspeção do trabalho parecem indispensáveis ​​à formulação, aplicação e aperfeiçoamento da legislação trabalhista. A inspecção do trabalho é um dos motores do progresso social, uma vez que assegura a implementação das medidas sociais estabelecidas (desde que tenha meios para o fazer) e dá a conhecer as melhorias que lhes podem ser feitas.

As funções de inspeção

Verificou-se que as finalidades da inspecção do trabalho, tal como acima definidas, são compostas por três tarefas principais: a aplicação da legislação principalmente através da fiscalização, o fornecimento de informações e aconselhamento aos empregadores e trabalhadores e o fornecimento de informações às autoridades competentes autoridade.

Inspeção

A fiscalização baseia-se essencialmente em visitas aos locais de trabalho passíveis de fiscalização, e visa, através da observação e discussão, primeiro apurar a situação e depois promover (através de métodos a seguir discutidos) e efectivamente assegurar a aplicação da legislação para efeitos de prevenção .

A fiscalização não deve ser direcionada para a repressão sistemática de lapsos: seu objetivo é fazer com que a legislação seja aplicada, não pegar os infratores. É, no entanto, essencial que os inspectores possam, se necessário, recorrer a medidas coercivas através da elaboração de um relatório com vista à aplicação de sanções suficientemente severas para serem dissuasivas. Se não houver penalidades ou se as penalidades não produzirem o resultado desejado dentro de um prazo razoável, os fiscais do trabalho perdem toda a credibilidade e seu trabalho perde toda a eficácia. e sanções.

É óbvio que o objetivo da fiscalização é a proteção futura dos trabalhadores através do fim de situações perigosas ou irregulares. No campo da segurança e saúde, a inspeção opera em três etapas. Antes da construção de uma fábrica, do equipamento de uma planta ou da fabricação de uma máquina, por exemplo, ela garante, desde o planejamento, a conformidade com a legislação pertinente. Esta verificação preliminar será seguida da inspeção normal realizada durante as visitas aos locais de trabalho. Por último, em caso de acidente, a fiscalização assumirá a forma de inquérito destinado principalmente a prevenir a repetição do acidente.

A inspeção pode assumir várias formas, dependendo do sistema de inspeção adotado pelo país e de sua finalidade precisa. No domínio da segurança e saúde no trabalho, a fiscalização assenta sobretudo em visitas a oficinas e outros locais de trabalho. No que respeita às horas de trabalho, salários e trabalho infantil, os inspectores devem exigir os registos que a empresa é obrigada a manter e verificar a sua exactidão. No domínio da liberdade sindical, os inspectores devem verificar, de acordo com as disposições legais, a regularidade das eleições previstas, a capacidade do sindicato para o exercício da sua actividade legal e a inexistência de discriminação contra os seus filiados.

No seu trabalho de inspecção, os inspectores podem recorrer a algumas fontes de apoio (ver secção anterior sobre colaboração), quer para um melhor conhecimento da situação (órgãos de fiscalização, peritos nomeados, serviços de prevenção de acidentes das caixas de segurança social, organismos do empresa como a comissão de segurança e saúde), ou para alargar o seu próprio trabalho (representantes dos trabalhadores, os departamentos de prevenção acima mencionados, organizações de empregadores e de trabalhadores). A ação dos fiscais é descontínua, e algo permanente deve ser encontrado na empresa para realizá-la.

Informação e aconselhamento para empregadores e trabalhadores

A função de informação e aconselhamento aos empregadores e aos trabalhadores tem um objetivo claro, nos termos da Convenção n.º 81: indicar “o meio mais eficaz para o cumprimento das disposições legais”. Tal como a função de fiscalização, contribui para assegurar a aplicação da legislação. A informação e o aconselhamento complementam a fiscalização, uma vez que, como já referido, a função do inspector do trabalho não é exclusivamente coerciva.

Assim, os efeitos dos atos necessariamente breves dos fiscais podem perdurar no local de trabalho. Os conselhos e informações fornecidos pelos inspetores são, portanto, direcionados para o futuro. Os inspectores não podem limitar-se a uma espécie de controlo retrospectivo para garantir que tudo está em ordem: devem aconselhar sobre as medidas a tomar para assegurar a protecção dos trabalhadores, explicar os requisitos legais relativos ao pagamento dos salários, indicar onde e como podem ser realizados os exames médicos, para demonstrar a importância de limitar o horário de trabalho e para discutir problemas existentes ou potenciais com o empregador. A opinião oficial sustenta que os fiscais que obtêm os melhores resultados são aqueles que dedicam a maior parte de seus esforços ao trabalho educacional no local de trabalho entre a administração ou seu agente e a representação dos trabalhadores. Esta é uma prática corrente em países como a República Federal da Alemanha, o Reino Unido, os países escandinavos e muitos outros.

Pela sua natureza educativa, a função de informação e aconselhamento pode influenciar para além do caso em questão e desempenhar um papel de prevenção: os seus efeitos podem ser sentidos noutros casos semelhantes ou mesmo diferentes e podem implicar melhorias que vão mais além do que os requisitos legais.

Informações e aconselhamento durante as visitas aos locais de trabalho

É quase inevitável, como já foi referido mais do que uma vez, que a função de fiscalização, que se realiza sobretudo durante as visitas aos locais de trabalho, envolva a prestação de informações e aconselhamento. Os inspectores do trabalho têm de responder a quaisquer questões que os empregadores, os seus assistentes ou os representantes dos trabalhadores possam colocar. É igualmente natural para eles dar opiniões e explicações. Com efeito, a prestação de informação e aconselhamento está tão ligada à função de inspecção que é difícil distinguir uma da outra. No entanto, o equilíbrio adequado entre a intervenção consultiva e de supervisão é uma questão de considerável debate nacional e internacional. Normalmente, é o ponto central de qualquer declaração de política de aplicação nacional abrangente e coerente.

Informação e assessoria nos gabinetes de inspecção do trabalho

Os inspectores do trabalho devem ser de fácil acesso e as portas dos seus gabinetes devem estar escancaradas a quem os queira consultar, apresentar-lhes um problema ou apresentar-lhes queixas sobre determinadas situações. A sua atitude deve pautar-se sempre pela mesma preocupação: promover uma observância inteligente e mais plena das disposições legais.

Uma conexão deve ser feita entre essas atividades e o tratamento de disputas individuais. Estas dizem respeito, regra geral, à aplicação das leis ou regulamentos e, em alguns países, ocupam grande parte do tempo do pessoal de inspeção, incluindo o dos inspetores. O problema levantado por atividades desse tipo foi resolvido pelas Convenções nºs 81 e 129, que as toleram apenas se não interferirem no desempenho efetivo das funções primárias dos inspetores ou prejudicarem sua autoridade ou imparcialidade. Vários países consideram que esta é uma questão de pessoal adequado e que a organização deve ser grande o suficiente para permitir que os inspetores também desempenhem suas outras funções adequadamente.

Atividades educacionais

Informar e aconselhar são tarefas de natureza educativa, na medida em que as informações e os conselhos prestados se destinam não só a serem cumpridos ao pé da letra numa determinada situação, mas também a serem compreendidos e absorvidos, a serem convincentes e, em suma, , para ter um efeito amplo e duradouro. A prestação de informações e assessoria também pode assumir a forma de cursos, palestras ou palestras, conforme sugerido, aliás, na Recomendação nº 81. Essas atividades permitem claramente atingir um público amplo, para explicar tanto a letra quanto o espírito do legislação trabalhista e garantir que ela seja melhor compreendida, melhor aceita e, portanto, melhor aplicada. Por exemplo, na Noruega existe um comité nacional de formação constituído por representantes do serviço de inspecção do trabalho e dos empregadores e trabalhadores.

Disseminação de informação

O desconhecimento da legislação social e o não reconhecimento da sua finalidade subjacente e da sua utilidade estão entre os maiores obstáculos enfrentados pela inspeção do trabalho, particularmente nos países em desenvolvimento. Desnecessário ressaltar a grande utilidade de toda medida que ajude a promover a divulgação de informações sobre a legislação trabalhista. Nada deve ser negligenciado neste campo, no qual as organizações patronais e de trabalhadores também podem desempenhar um papel importante. Refira-se aqui o trabalho dos serviços de informação do United Kingdom Health and Safety Executive, que recolhem e divulgam uma grande quantidade de informação (dispõe-se de uma biblioteca, serviço de documentação e tradução; preparam-se programas de rádio e televisão, organizam-se exposições , e assim por diante).

Informar a autoridade competente

Esta função é muitas vezes subestimada ou negligenciada. No entanto, é expressamente referido nas Convenções n.ºs 81 e 129 da OIT: a inspecção do trabalho tem a obrigação de “levar ao conhecimento da autoridade competente as deficiências ou abusos não especificamente abrangidos pelas disposições legais existentes”. Esta obrigatoriedade imposta à inspecção do trabalho no seu conjunto, desde os inspectores mais subalternos até aos seus superiores hierárquicos, completa os termos de referência que fazem da inspecção do trabalho um agente activo do progresso social. O conhecimento dos inspectores dos problemas laborais e da situação dos trabalhadores, especialmente no que se refere à protecção garantida aos trabalhadores pelas leis e regulamentos sociais, coloca-os em condições de manter as autoridades informadas.

Outras funções

Em muitos países, os serviços de inspeção do trabalho são encarregados de outras tarefas. As Convenções nºs 81 e 129 admitem esta situação, mas especificam que “quaisquer funções adicionais que possam ser confiadas aos inspectores do trabalho não devem ser de molde a interferir com o desempenho efectivo das suas funções primárias ou a prejudicar ... a autoridade e a imparcialidade que são necessários aos inspectores nas suas relações com empregadores e trabalhadores”.

O campo econômico

As questões económicas e sociais estão muitas vezes intimamente ligadas. Pelos contactos que mantém com o mundo laboral e pela informação que recolhe no decurso normal do seu trabalho, o serviço de inspecção do trabalho possui um grande volume de informação de cariz social (segurança e saúde no trabalho, situação das mulheres trabalhadoras e trabalhadores jovens, situação das relações laborais, celebração e assinatura de convenções colectivas) ou económica (número de empresas, número de efectivos, horas de trabalho efectuadas, salários médios pagos nos diferentes sectores de actividade, requisitos de mão-de-obra qualificada em os diversos setores econômicos ou regiões geográficas, e assim por diante).

Não é de estranhar que as autoridades de muitos países tenham pensado em fazer uso de tão valiosa fonte de informação, em particular na elaboração de planos de desenvolvimento. A inspecção do trabalho, pela sua natureza objectiva e séria, pode certamente fornecer tais informações e assim contribuir para a administração e desenvolvimento do país.

Relações trabalhistas: conciliação e arbitragem

As convenções internacionais não prevêem que a conciliação ou a arbitragem sejam confiadas aos serviços de inspecção do trabalho. A Recomendação da Inspecção do Trabalho, 1947 (n.º 81), contudo, explicitamente os exclui, pois, ao efectuá-los, os inspectores do trabalho colocam em risco a sua independência e imparcialidade. Conciliação e arbitragem não são, portanto, tratadas aqui. Em muitos países, no entanto, essas funções, particularmente a conciliação, são de fato confiadas aos serviços de inspeção do trabalho. Desde a adoção da Recomendação nº 81 em 1947, essa questão sempre foi motivo de discussão. A Recomendação da Inspeção do Trabalho (Agricultura), 1969 (nº 133), além disso, é menos definitiva do que a Recomendação nº 81, pois aceita a participação dos fiscais do trabalho na resolução de conflitos trabalhistas, como medida temporária, quando não houver órgãos especiais existem para efeitos de conciliação.

Proteção dos representantes dos trabalhadores

A Convenção dos Representantes dos Trabalhadores, 1971 (n.º 135), complementada pela Recomendação n.º 143 do mesmo ano, dispõe que

Os representantes dos trabalhadores na empresa gozarão de proteção efetiva contra qualquer ato que os prejudique, inclusive demissão, com fundamento em sua condição ou atividades como representantes dos trabalhadores ou na filiação ou participação em atividades sindicais, desde que atuem em conformidade com os leis existentes ou acordos coletivos ou outros acordos acordados em conjunto.

Alguns países exigem que os empregadores obtenham um acordo sindical ou uma autorização judicial antes de poderem demitir um representante dos trabalhadores. Em outros países, incluindo a França e os países de tradição administrativa francesa, a demissão de delegados sindicais ou representantes eleitos do pessoal está sujeita a autorização do serviço de inspeção do trabalho (a menos que o conselho de trabalhadores esteja de acordo, obviamente uma ocorrência extremamente rara) . Ao tomarem as suas decisões, os inspectores do trabalho devem procurar estabelecer se as faltas imputadas pelos empregadores aos representantes dos trabalhadores estão ou não ligadas às suas actividades sindicais, tal como definidas na lei e nos precedentes. Nesse caso, rejeitarão a demissão; se não, eles permitirão (desde, é claro, que as acusações contra as pessoas envolvidas sejam suficientemente sérias).

Supervisão na área trabalhista

Em muitos países, especialmente naqueles que seguem o sistema administrativo francês, os serviços de inspeção do trabalho desempenham um papel importante no campo do emprego, principalmente na verificação de rescisões de trabalho. Em França, em caso de pedido de despedimento colectivo, os funcionários da inspecção do trabalho têm por missão verificar a forma como o procedimento de consulta foi seguido, a validade das razões invocadas para justificar os despedimentos e o alcance das medidas para ser tomadas para reassentamento e compensação. Depois de examinar a situação financeira da empresa ou do mercado de trabalho, o inspetor do trabalho pode, em teoria, recusar as rescisões (na verdade, isso parece acontecer em apenas cerca de 5% dos casos).

Ainda no domínio do emprego, os inspectores do trabalho são muitas vezes mandatados para garantir que o princípio da não discriminação seja observado durante o recrutamento ou despedimento (proibição de qualquer discriminação com base em factores como raça, sexo, religião, opinião política, nacionalidade e situação familiar ). Eles supervisionam as atividades das agências de trabalho temporário para prevenir os efeitos negativos que o desenvolvimento de formas precárias de trabalho, em particular o trabalho temporário, pode ter sobre os assalariados. Os problemas econômicos e o desemprego que prevalecem em muitos países levam a uma maior fiscalização no combate à clandestinidade e à regulamentação da mão de obra estrangeira ou horas extras, por exemplo.

Funções diversas

A inspecção do trabalho pode ser incumbida de outras funções para além das acima referidas, tais como a vigilância da protecção do ambiente contra a poluição das empresas ou a prevenção de incêndios em locais abertos ao público. Estas funções, que por vezes só o serviço de inspecção do trabalho está em condições de cumprir, não são directamente da sua competência e não devem interferir com as suas funções principais de protecção dos trabalhadores da empresa.

Os Diferentes Sistemas de Inspeção

Os serviços de inspecção do trabalho diferem de país para país, mas é possível distinguir dois sistemas principais: os que abrangem todos os sectores de actividade e os que dispõem de departamentos especializados para cada sector (mineração, agricultura, indústria transformadora, transportes, etc.). A finalidade da inspeção também pode variar de acordo com o serviço de inspeção: segurança e saúde, condições de trabalho, salários e relações de trabalho. Da mesma forma, pode-se distinguir entre os sistemas cujos funcionários fazem cumprir as disposições estatutárias em todos os domínios abrangidos e os que dispõem de secções especializadas de acordo com a finalidade da inspecção. Em alguns países, certas tarefas de inspeção são confiadas às comunidades locais, e os países com indústria de mineração geralmente têm um sistema especial para este setor.

Estrutura dos sistemas

Competência quanto ao setor de atividade

Em alguns países, existe um único sistema de inspeção do trabalho competente para todos os setores da atividade econômica. Desconsiderando-se a mineração, que em quase todos os países está sob o ministério correspondente (há exceções: México, por exemplo), esse sistema é encontrado em países europeus como Luxemburgo, Espanha ou Suíça. Também é encontrado em muitos países africanos e asiáticos. Os países africanos francófonos, por exemplo, possuem sistemas de fiscalização que dependem do Ministério do Trabalho e abrangem todos os ramos de atividade.

A vantagem deste sistema é que dá à inspecção e, acima dela, ao ministério do trabalho uma visão geral dos diferentes sectores, sendo muitas vezes semelhantes os problemas de protecção dos assalariados. Além disso, em países com recursos limitados, este sistema permite reduzir o número de visitas necessárias para supervisionar diferentes atividades. Noutros países, existe um serviço de fiscalização especializado para cada setor de atividade, subordinado ao ministério em causa.

No final do século XIX, a maioria dos países europeus tinha um órgão para tratar de questões de legislação trabalhista, geralmente vinculado a um ministério, como o ministério do interior ou o ministério da indústria e comércio. Nos anos anteriores à Primeira Guerra Mundial, foram estabelecidos ministérios autônomos do trabalho com a tarefa de fazer cumprir a legislação trabalhista por meio de uma administração pública especializada. Isso explica por que, em certos ramos de atividade, a fiscalização da observância das leis de proteção aos trabalhadores tem permanecido entre as funções do departamento ministerial anteriormente competente.

Entre estes dois extremos – um único sistema de inspeção sob um ministério competente para atender a todos os setores de atividade e muitos serviços setoriais especializados sob a alçada de vários ministérios – existem sistemas intermediários em que um serviço de inspeção lida com apenas alguns setores ou vários serviços de inspeção vêm sob um e o mesmo ministério.

Há vários anos que se desenvolve a tendência de agrupar os serviços de inspecção sob o controlo de uma única autoridade, geralmente o Ministério do Trabalho, tanto porque os problemas que se colocam na maior parte dos sectores são muito semelhantes, se não idênticos, como porque isso implica mais administração eficiente e mais econômica. Um sistema unificado e integrado aumenta as oportunidades abertas ao governo na prevenção de riscos ocupacionais e na proteção legal dos trabalhadores.

Em 1975, a França unificou os principais serviços de inspecção, passando todo o organismo interministerial assim constituído a reger-se por idênticas condições de serviço, subordinado ao Ministério do Trabalho. Em 1975, o Reino Unido também decidiu agrupar seus serviços de inspeção de saúde e segurança (havia sete serviços separados em cinco ministérios diferentes) sob o Health and Safety Executive. Com a criação deste Executivo, passaram a integrar a Inspecção de Fábrica, os restantes serviços de inspecção (e sucessivamente também os de exploração de petróleo e gás offshore e de transportes colectivos), o Serviço de Assessoria Médica do Trabalho e demais organismos oficiais com actividades de prevenção de uma única instituição responsável por um único ministério, o Departamento de Emprego. (Entretanto, este Departamento foi extinto em 1995, passando a inspeção do trabalho a ser subordinada ao Departamento de Meio Ambiente, tendência que também pode ser observada em outros países – por exemplo, Alemanha). condições diante de uma legislação cada vez mais complicada também levou outros países a confiar a supervisão do efeito dado às leis de proteção do trabalho a um único órgão de inspeção, geralmente subordinado ao Ministério do Trabalho.

Competência quanto ao objetivo da inspeção

Os serviços de inspecção do trabalho são responsáveis ​​por assegurar o cumprimento das disposições legais em muitos domínios: saúde e segurança, condições de trabalho, salários e relações laborais.

Em alguns países – por exemplo, Bélgica, Itália e Reino Unido – o sistema de inspeção inclui serviços especializados de acordo com a finalidade da inspeção. Na Bélgica, existem os seguintes serviços: uma inspecção técnica de prevenção e segurança na empresa; uma inspecção médica, que trata da saúde e higiene; uma inspecção preocupada com a legislação social, lidando com as condições de emprego (salários, horas de trabalho e assim por diante); uma inspecção para fiscalizar o pagamento das contribuições sociais; e funcionários que lidam com questões de relações trabalhistas. Em sistemas deste tipo, embora os diferentes serviços sejam especializados em determinados domínios, são geralmente competentes para todos os setores económicos.

A especialização dos inspectores do trabalho é uma tentativa de responder à crescente complexidade das tarefas de inspecção. Os defensores da especialização sustentam que um inspetor não pode possuir conhecimento suficiente para lidar com todos os problemas de proteção dos trabalhadores. A especialização é tal em certos países que as condições de trabalho, no sentido amplo do termo, podem se enquadrar em quatro ou cinco tipos de inspeção na mesma empresa.

Outros países, no entanto, têm um sistema único segundo o qual os funcionários são competentes para todas as questões relacionadas com a inspecção do trabalho. Esta é a situação na Áustria, na Alemanha e nos países de língua francesa da África, por exemplo; estes últimos, por razões óbvias, não embarcaram na custosa organização de vários órgãos especializados e, portanto, têm uma única inspetoria sob o ministério do trabalho. Nestes casos, a inspecção é responsável por todas as tarefas que têm de ser realizadas na empresa, sendo o inspector ou supervisor o único representante do ministério para o fazer.

Esse sistema tem a vantagem de dar aos fiscais uma visão abrangente dos problemas trabalhistas, muitas vezes interdependentes, e evita a proliferação de inspeções e a falta de coordenação; mas pode-se perguntar até que ponto os inspetores podem realizar um programa tão extenso em vista da crescente complexidade dos problemas legais e técnicos.

Existe uma solução intermediária, que consiste em um sistema em que os fiscais do trabalho são competentes em várias áreas, mas possuem conhecimento técnico suficiente para reconhecer situações de perigo e chamar especialistas em medicina, engenharia e química, conforme prevê a Convenção nº 81. Essa é a solução situação na França. Outro exemplo é dado pelo Reino Unido, onde os inspectores-gerais no domínio da segurança e da saúde recorrem a inspectores especializados nos próprios ramos técnicos (electricidade, química, energia atómica) quando surgem problemas particulares. A inspecção do trabalho tende então a tornar-se multidisciplinar; na Dinamarca e noutros países nórdicos, bem como nos Países Baixos, tornou-se de facto multidisciplinar, com equipas distritais de inspeção constituídas por inspetores (com formação técnica), engenheiros, médicos, psicólogos, advogados e ergonomistas. A introdução de equipas multidisciplinares permite aos coordenadores ter uma visão geral dos vários aspetos das condições de trabalho e basear as suas decisões numa síntese das opiniões expressas. O custo de tal organização é alto, mas é muito eficaz, desde que o trabalho dos vários especialistas seja coordenado de forma satisfatória.

A aproximação de serviços de inspeção estabelecidos em vários países, ou pelo menos a coordenação mais estreita de suas atividades, pode ser explicada pela estreita relação entre os diferentes aspectos das condições de trabalho. Tais medidas atendem aos anseios tanto dos responsáveis ​​pela fiscalização quanto dos trabalhadores e sindicatos. Os trabalhadores que enfrentam dificuldades não entendem por que devem entrar em contato com vários funcionários, cada um competente para lidar com um aspecto diferente do problema e para explicar repetidamente sua situação, talvez com uma grande perda de tempo de trabalho. A preocupação dos sindicatos é melhorar a eficácia da inspeção do trabalho e facilitar os contactos entre esta e os seus filiados.

Funções das Comunidades Locais

Alguns Estados continuam a recorrer às comunidades locais, quer para ajudar os serviços de inspecção do trabalho no desempenho das suas funções, quer mesmo para desempenhar funções de fiscalização no lugar dos serviços estatais.

Por exemplo, na Suécia, a Lei do Ambiente de Trabalho de 19 de Dezembro de 1977 confiou a aplicação das suas disposições e dos regulamentos emanados ao Conselho de Protecção dos Trabalhadores e ao serviço de inspecção do trabalho, sob a supervisão e direcção deste Conselho. A Lei exorta cada município, em consulta com o serviço de inspeção do trabalho, a nomear um ou mais oficiais de supervisão para auxiliar o serviço de inspeção no desempenho de suas tarefas, geralmente supervisionando empresas que empregam menos de dez pessoas e não usam máquinas. Todas as comunas têm de apresentar anualmente ao serviço de inspecção um relatório sobre a forma como esta fiscalização foi exercida.

Notavelmente na Itália, a lei de 23 de dezembro de 1978 para reformar o sistema de saúde descentralizou a responsabilidade pela saúde pública, incluindo higiene e segurança ocupacional, para as autoridades de saúde regionais e locais. As unidades locais de saúde, designadas pelas autoridades comunais, tratam de tudo o que diz respeito à saúde pública: administração hospitalar, organização dos serviços locais de saúde, saúde e segurança nas empresas, etc. Esta reforma retira assim o serviço de inspecção do trabalho, serviço do Estado subordinado ao Ministério do Trabalho, função para a qual foi originalmente criado.

A transferência das funções anteriormente exercidas pelo serviço de inspecção do trabalho em segurança e saúde para unidades locais de saúde resultou na criação de dois serviços de inspecção do trabalho: um sob a tutela do Ministério do Trabalho, que continua a fiscalizar a aplicação das leis sociais e regulamentos (salários, horas de trabalho, férias remuneradas e assim por diante) e para realizar algumas tarefas relacionadas à segurança e saúde (verificação de radiações ionizantes, supervisão das ferrovias em colaboração com funcionários ferroviários e assim por diante) e outra competente para tratam da generalidade das questões de segurança e saúde, que é parte integrante do Serviço Nacional de Saúde e tem como base os órgãos municipais, nomeadamente as unidades locais de saúde.

Em Uganda, uma grande campanha de descentralização também colocou a inspeção do trabalho, embora não a inspeção de fábrica, sob a responsabilidade direta das autoridades locais (distritais). Esses poucos exemplos são, no entanto, exceções e não constituem a regra. Também levantam sérias dúvidas quanto à compatibilidade com normas importantes das Convenções relevantes da OIT (nomeadamente a Convenção n.º 81, artigo 4.º), que estipulam que a inspecção do trabalho deve ser colocada sob a alçada de uma autoridade central.

Fiscalização do Trabalho em Minas

Quase todos os países com indústria de mineração têm um sistema de inspeção para esse setor baseado no sistema que vem operando há várias gerações nos antigos países mineradores da Europa – Bélgica, França, República Federal da Alemanha e Reino Unido.

Os sistemas existentes têm duas características principais em comum. Enquanto a fiscalização das condições de trabalho à superfície continua a ser da competência da inspecção do trabalho, a inspecção da segurança e saúde subterrânea, excepto em alguns países (por exemplo, México), é da responsabilidade dos engenheiros mineiros, que constituem um organismo especializado . Além disso, todos estes sistemas associam os delegados dos mineiros, mais ou menos estreitamente e com poderes variados, na fiscalização do trabalho na obra.

Poderes e Deveres dos Inspetores do Trabalho

Atribuições

Direito de livre entrada e investigação

O primeiro poder do inspetor - sem o qual obviamente haveria pouca fiscalização - é o de visitar as empresas. As disposições da Convenção nº 81 (repetida na Convenção nº 129, que se aplica à agricultura) sobre esse poder são as seguintes:

Os inspetores do trabalho devidamente credenciados terão poderes para:

(1) entrar livremente e sem aviso prévio, a qualquer hora do dia ou da noite, em qualquer local de trabalho sujeito a inspeção;

(2) entrar durante o dia em quaisquer instalações que possam ter motivos razoáveis ​​para acreditar que sejam passíveis de inspeção.

Durante a elaboração das normas internacionais, houve muita oposição à instituição do direito de ingresso nos locais de trabalho. Também não faltaram obstáculos à incorporação deste direito nas legislações nacionais. Em particular, foi argumentado que era uma violação inaceitável do direito de propriedade. A possibilidade de entrar nos estabelecimentos a qualquer hora foi objecto de especial resistência, mas é bastante óbvio que os inspectores só podem apurar o emprego ilegal de trabalhadores, quando existe, fazendo verificações em horários invulgares. Na prática, o direito de entrada é normal em todos os países com serviços de inspeção.

Esta questão (e outras relacionadas com os poderes de inspecção) voltou a ser objecto de intenso debate na Sessão de 1995 da Conferência Internacional do Trabalho, que tratou da questão da inspecção do trabalho no sector dos serviços não comerciais. A Conferência adoptou um “Protocolo para alargar a Convenção n.º 81” a esse sector, e essencialmente reafirmou os poderes fundamentais dos inspectores, embora permitindo algumas excepções e restrições, por exemplo por razões de segurança nacional ou à luz de exigências operacionais específicas, para locais de trabalho sob a autoridade das forças armadas, serviços policiais, serviços prisionais, bombeiros e outros serviços de resgate, e assim por diante (ver Artigos 2 a 4 do Protocolo de 1995 em OIT 1996).

Nos termos das Convenções nºs 81 e 129, os inspectores devem ser autorizados “a efectuar qualquer exame, prova ou inquérito que considerem necessário para se certificarem de que as disposições legais estão a ser rigorosamente observadas”, o que implica, nas palavras do dois instrumentos, o direito de interrogar, sozinho ou na presença de testemunhas, o empregador ou o pessoal, o direito de exigir a apresentação de quaisquer livros, registos ou outros documentos cuja conservação seja prescrita pelas leis ou regulamentos nacionais, e o direito de coletar amostras para fins de análise. Estes direitos são geralmente reconhecidos, embora em alguns países possam ser impostas restrições à consulta de documentos financeiros.

Parece, assim, que, com raras exceções, os poderes de supervisão dos inspetores são aceitos e não mais encontram oposição direta. A possibilidade de chamar a polícia, que está prevista na maioria das leis, é sem dúvida um elemento dissuasor suficiente, desde que tenha sido estabelecido um procedimento eficaz para o efeito entre os diferentes ministérios envolvidos.

Esses poderes, é claro, estão sujeitos às mesmas limitações que quaisquer outros. Se exercidos indiscriminadamente, podem acabar produzindo um resultado oposto ao desejado. Esses direitos são concedidos aos inspetores para que possam exercê-los com inteligência e, como mostra a experiência, sua capacidade de fazê-lo depende muito da qualidade de sua formação.

Poderes de liminar

A Convenção No. 81 estabelece que “Os inspetores do trabalho terão poderes para tomar medidas com vistas a remediar os defeitos observados na planta, layout ou métodos de trabalho que eles possam ter motivos razoáveis ​​para acreditar que constituem uma ameaça à saúde ou segurança dos trabalhadores”. Esta disposição é repetida quase com as mesmas palavras na Convenção nº 129, que também abrange o uso de substâncias perigosas, devido, sem dúvida, ao uso cada vez mais generalizado de produtos químicos na agricultura.

Se a inspeção do trabalho fosse desprovida de meios para sanar as situações irregulares encontradas nas empresas, obviamente sua eficácia seria limitada. É, em grande medida, pela real extensão destas competências, pela forma como são exercidas e pelas consequências das advertências e ordens que se pode aferir a eficácia dos serviços de fiscalização.

Embora as duas Convenções, bem como o Protocolo, enfatizem a importância em princípio dos poderes de liminar, ambos deixam aos governos uma certa liberdade. Depois de prever que os fiscais “terão poderes para fazer ou mandar fazer” exigindo que sejam tomadas as providências necessárias, alterações a serem feitas dentro de um prazo determinado ou medidas com força executiva imediata -, eles passam a prever que, quando este procedimento não for compatível com a prática administrativa ou judicial do Estado, os inspectores podem “requerer à autoridade competente a emissão de despachos ou a instauração de medidas com imediato efeito executório”. Deve-se levar em conta a impossibilidade, pelas constituições de alguns Estados, de confiar tais poderes a uma autoridade administrativa. Os poderes dos inspetores, portanto, tendem a variar de país para país, mesmo naqueles Estados que ratificaram a Convenção nº 81 da OIT.

Com vista à “remediação dos vícios constatados”, o inspector pode redigir um despacho que conceda à entidade patronal um prazo determinado para a sua regularização ou exigir a tomada de providências imediatas em caso de perigo iminente. Este último poder está disponível para os inspetores em mais e mais países: pode-se mencionar a Bélgica, a República Federal da Alemanha, o Japão, o Reino Unido, os países escandinavos, a África do Sul e muitos outros que reformaram sua legislação de segurança e saúde ocupacional nos anos 1980 e início dos anos 1990. Em outros países, tais medidas ainda podem ter que ser ordenadas pelos tribunais; mas o tempo que leva para o tribunal dar sua decisão e para que essa decisão seja executada causa um atraso durante o qual pode acontecer um acidente. Além disso, os juízes dos tribunais civis muitas vezes não são especialmente treinados em questões de proteção do trabalho e muitas vezes são considerados insensíveis a violações; as multas tendem a ser baixas; e estes e muitos outros factores que tendem a minar a autoridade dos serviços de inspecção reforçaram a tendência de afastamento dos processos judiciais mesmo para infracções menores, incluindo processos criminais, para processos administrativos sobre os quais os serviços de inspecção têm um controlo mais eficaz. Para reduzir esse atraso, alguns países instituíram um procedimento de emergência que permite ao inspetor solicitar ao juiz presidente a qualquer momento, mesmo em casa, uma ordem com força executória imediata.

Direito de apelação

É óbvio que as decisões obrigatórias tomadas pelo inspector estão geralmente sujeitas a um direito de recurso por parte do empregador, devendo prever-se a prevenção ou rectificação de todos os abusos possíveis. Os recursos, em regra, são suspensivos quanto aos despachos com prazo determinado, mas não suspensivos quanto aos despachos com força executiva imediata, face ao perigo iminente a que se destinam.

Ação tomada em infrações

“Quem desrespeitar ou descumprir as disposições legais impostas pelos fiscais do trabalho estará sujeito a instauração de processo judicial sem prévio aviso.” Este princípio estrito estabelecido na Convenção No. 81 e repetido na Convenção No. 129 é, no entanto, temperado de duas maneiras. Em primeiro lugar, “exceções podem ser feitas por leis ou regulamentos nacionais em relação aos casos em que deva ser dado aviso prévio para a realização de medidas corretivas ou preventivas”. Em segundo lugar, “deverá ser deixado ao critério dos inspectores do trabalho advertir e aconselhar em vez de instaurar ou recomendar procedimentos”.

A segunda dessas disposições dá aos inspetores total liberdade de escolha. Em cada caso, eles devem determinar quais meios – aconselhamento, advertência ou procedimento legal – melhor garantirão que a lei seja observada. A escolha deve estar de acordo com um plano especialmente adaptado à natureza do empreendimento e com uma sequência de objetivos dispostos por ordem de importância.

Se os inspetores decidirem sobre os procedimentos legais, eles podem levar o assunto aos próprios tribunais (como nos países da tradição administrativa britânica) ou recomendar os procedimentos legais ao promotor público ou ao judiciário (essa é a situação mais comum). Os fiscais do trabalho então elaboram relatórios, que são tratados como autênticos, dependendo do país, até que sejam refutados ou até que sua autenticidade seja questionada perante os tribunais.

As Convenções Nºs 81 e 129 estabelecem que “penalidades adequadas para violações das disposições legais... serão previstas em leis ou regulamentos nacionais e efetivamente aplicadas”. Embora todas as leis nacionais prevejam penalidades para violações, muitas vezes elas não são “adequadas”. As coimas, cujo montante é frequentemente fixado aquando da adoção das respetivas disposições legais e permanecem inalteradas durante anos, são tão leves que quase não têm qualquer valor dissuasor. Se o tribunal decretar prisão, geralmente é por meio de pena suspensa, embora a pena possa ser executada em caso de reincidência do delito. Os tribunais têm sempre plena discrição. Aqui deve ser claramente reconhecido que a vontade de um governo de fazer cumprir as leis e regulamentos que protegem os trabalhadores pode ser julgada pelo peso das penalidades prescritas e pela forma como são aplicadas pelos tribunais.

A oposição ao desempenho das funções de inspeção do trabalho ou a contestação da autoridade do Estado é geralmente severamente punida pelas leis e regulamentos nacionais, que devem prever também a possibilidade de convocação da força policial. Na verdade, é raro que os chefes de empresas pratiquem táticas obstrutivas.

Obrigações

Imparcialidade

Nos termos das Convenções nºs 81 e 129, os inspectores do trabalho “ficam proibidos de ter qualquer interesse directo ou indirecto nas empresas sob a sua tutela”. Na maioria dos países, esta proibição está prevista nas condições de serviço dos funcionários públicos e em disposições especiais.

sigilo profissional

Os inspectores “são obrigados, sob pena de sanções ou medidas disciplinares adequadas, a não revelar, mesmo após a cessação de funções, quaisquer segredos de fabrico ou comércio ou processos de trabalho de que tenham conhecimento no exercício das suas funções”. Os inspectores estão geralmente sujeitos ao sigilo devido à sua qualidade de funcionários públicos, de acordo com as disposições legais aplicáveis ​​à função pública. Esta obrigação está muitas vezes incluída no compromisso escrito que têm de assinar ou no juramento que têm de prestar ao assumir funções. Eles prometem manter sigilo, não apenas pelo período de seu emprego, mas por toda a vida.

Discricionariedade quanto à origem das reclamações

Os inspetores “devem tratar como absolutamente confidencial a fonte de qualquer reclamação e não devem dar nenhuma indicação ao empregador ou seu representante de que uma visita de inspeção foi feita em consequência do recebimento de tal reclamação”. Esta obrigação decorre da dupla preocupação de proteger os trabalhadores reclamantes e de tornar mais eficaz o trabalho do inspector. É obrigatório. Tal como as obrigações anteriores, é geralmente objecto de disposição legal ou cláusula nas condições de serviço dos inspectores e normalmente consta dos compromissos que estes prestam aquando da tomada de posse.

Independência dos inspetores

Isto implica simultaneamente uma obrigação imposta aos inspectores e uma garantia concedida aos mesmos. As convenções nºs 81 e 129 estabelecem que “o pessoal fiscalizador será composto por funcionários públicos cuja situação e condições de serviço sejam tais que lhes seja assegurada estabilidade no emprego e sejam independentes de mudanças de governo e de influências externas indevidas”, tais como aqueles que certos chefes de empresas sem escrúpulos ou certos elementos políticos podem tentar exercer.

Fiscalização Preventiva do Trabalho

No final do século XX, muitas instituições do campo da política social e do trabalho que muitas vezes se originaram, como a inspeção do trabalho, no século XIX, muito preocupada e interessada na função de prevenção, estão passando por profundas, rápidas e dramáticas mudanças. Essas mudanças se devem a uma combinação de fatores internos e externos – políticos, sociais, econômicos, administrativos e tecnológicos. Eles terão um impacto profundo no respectivo papel, escopo e funções dessas instituições, seus relacionamentos entre si e com seus principais clientes à medida que avançam para o século XXI. É necessário compreender e analisar a natureza dessas mudanças, a forma como afetam a capacidade, o desempenho, o impacto e as relações dos atores principais e a realidade social em que operam.

A prevenção no contexto da proteção do trabalho e o papel da inspeção do trabalho a esse respeito são mencionados em várias normas internacionais do trabalho (por exemplo, as Convenções da OIT nº 81, 129, 155, 174 e outras). No entanto, os instrumentos sobre inspeção do trabalho (Convenções nºs 81 e 129 e Recomendações nºs 81, 82 e 133), embora geralmente conduzam e promovam princípios de prevenção, abordam especificamente a questão apenas na fase pré-laboral (cf. parágrafos 1 a 3 da Recomendação nº 81 e parágrafo 11 da Recomendação nº 133).

Desde a adoção dessas normas de inspeção do trabalho (das quais, em particular, a Convenção nº 81 sobre inspeção do trabalho no comércio e na indústria adquiriu caráter universal por meio de sua ratificação por quase 120 Estados membros da OIT), o conceito de prevenção mudou substancialmente. Falar de prevenção implica antes de tudo um esforço determinado para evitar incidentes, acidentes, disputas, conflitos e assim por diante. No entanto, o que aconteceu e foi objeto de intervenção e sanções é muito mais facilmente documentado, medido e valorizado do que o que foi evitado. Como medir o número e o efeito dos acidentes que não ocorreram? E como mostrar evidência de eficácia e eficiência como resultado e como prova de realização?

Hoje, a orientação preventiva como paradigma de política social e laboral visa o objetivo amplo de permitir aos indivíduos uma vida longa, produtiva e saudável e, assim, também reduzir os custos exponencialmente crescentes dos diferentes elementos da segurança social para os indivíduos, para as empresas e para a sociedade. Além disso, a prevenção no mundo do trabalho é cada vez mais identificada não apenas por vantagens de curto prazo, mas como suporte e manutenção da capacidade de trabalho, produtividade e qualidade, segurança do emprego e assim por diante, e é, portanto, cada vez mais vista como um pré-requisito decisivo para uma indivíduo a ter uma vida digna em sociedade. A prevenção é assim definida como um conceito holístico “aberto” ou pluralista que visa evitar uma multiplicidade de riscos sociais, técnicos, médicos, psicológicos, económicos e outros, e cuja eficácia depende cada vez mais do reconhecimento, análise e consideração de indicadores precoces.

A considerável experiência da OIT em cooperação com seus constituintes mundiais na última década mostra que a mudança de um conceito relativamente rígido de controle reativo para um de prevenção antecipada invariavelmente leva a progressos substantivos nas atividades de administração do trabalho e nos resultados obtidos. Mas esse corpo de experiência também mostrou as dificuldades em alcançar essa evolução indispensável e em manter sua orientação contra uma série de diversos fatores impeditivos.

Além disso, para que qualquer política de prevenção seja eficaz, é necessária a participação de todas as partes e indivíduos diretamente envolvidos. Deve, portanto, passar frequentemente pelo envolvimento de representantes organizados dos parceiros sociais e pelo seu compromisso com tais iniciativas. Os objetivos de prevenção perseguidos devem, adicionalmente, ser totalmente integrados ao sistema de objetivos das empresas envolvidas. Isso, por sua vez, inclui a participação ativa, na verdade, a liderança da administração. Tais condições estão longe de serem satisfeitas em todo o mundo ou mesmo nas economias de mercado industrialmente mais avançadas.

Além disso, as restrições orçamentárias que agora pesam sobre os governos em todos os lugares (tanto nos países em desenvolvimento quanto nos desenvolvidos) e, portanto, sobre os meios disponíveis para as administrações trabalhistas e seus serviços de campo e inspeção do trabalho (na verdade, muitas vezes de forma desproporcional), correm o risco de comprometer ou enfraquecer tais (re)orientações políticas, pois são, pelo menos inicialmente, onerosas em tempo e recursos e, como já mencionado, difíceis de medir e, portanto, de justificar.

No entanto, nos países industrializados, os custos econômicos e sociais da não prevenção estão crescendo fora de controle em todos os lugares, a níveis financeiramente inacessíveis e politicamente inaceitáveis. A isso deve ser adicionado o crescente reconhecimento da insuficiência geral da intervenção corretiva ex post factum. Isso levou à conclusão de que os elementos preventivos de qualquer sistema de proteção social e trabalhista devem ser absolutamente reforçados. Em consequência, iniciou-se uma ampla discussão em nível nacional e internacional com vistas ao desenvolvimento de conceitos válidos e práticos para a inspeção preventiva do trabalho.

O ritmo cada vez mais rápido de mudança e inovação em todos os aspectos do mundo do trabalho – relações sociais, organização do trabalho, tecnologia de produção, condições de emprego, informática, novos perigos e assim por diante – cria um crescente desafio para as inspeções do trabalho. Os inspectores devem não só acompanhar os desenvolvimentos em domínios cada vez mais complexos, divergentes e cada vez mais especializados necessários à sua competência, como também devem, de facto, antecipar tendências e desenvolvimentos e ser capazes de identificar e compreender rapidamente as suas consequências em termos de protecção do trabalho, e assim desenvolver e implementar novas estratégias de prevenção.

No mundo do trabalho, a inspecção do trabalho é um dos mais (senão o mais) importantes instrumentos de presença e intervenção do Estado para conceber, estimular e contribuir para o desenvolvimento de uma cultura de prevenção em todas as vertentes sob a sua alçada: relações laborais, condições gerais de trabalho, segurança e saúde no trabalho, segurança social. Para que as inspecções cumpram com êxito esta tarefa primordial, devem reorientar as suas políticas, influenciar a reforma da legislação, dos métodos, das relações, etc., no sentido de desenvolver uma capacidade preventiva, interna e externamente. Isto diz respeito tanto às políticas e métodos que a autoridade de inspeção deve seguir, quanto aos métodos de inspeção nos locais de trabalho a serem adotados pelos inspetores.

Grandes determinantes neste contexto são os desafios e as pressões sobre a inspeção do trabalho do contexto econômico, político e administrativo. Estes são geralmente descritos por conceitos como desregulamentação, privatização, ajuste estrutural e teste de mercado. Estas políticas tendem, na prática, a tornar o trabalho da inspeção do trabalho mais difícil e complexo, embora também possam constituir um motor para a inovação. Eles regularmente, no entanto, tendem a exacerbar as deficiências de recursos geralmente já crônicas. A proteção do trabalho, portanto, também deve buscar recursos alternativos para o desenvolvimento de sua própria contribuição para a prevenção.

Em última análise, o objetivo é desenvolver uma “cultura de prevenção” abrangente e sustentada nos locais de trabalho (e na sociedade), levando em consideração a dinâmica de mudança nas relações sociais dentro da empresa, os desafios às noções tradicionais de autoridade e legitimidade que surgem das mudanças na atitudes, na organização do trabalho e assim por diante, os níveis geralmente mais altos (e ainda crescentes) de treinamento e educação entre empregadores e trabalhadores, novas formas de participação que criam um ambiente propício e assim por diante. Tudo isto requer novas formas de cooperação da inspecção do trabalho com empregadores e trabalhadores e outras instituições, não só no que diz respeito à aplicação das normas e regulamentos de protecção laboral, mas com vista ao cumprimento integral dos objectivos preventivos da nova política social e laboral protectora e legislação.

 

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Felice Morgenstern*

* Este artigo foi adaptado de Dissuasão e Compensação por Felice Morgenstern (ILO 1982).

Deveres em matéria de segurança e saúde

A responsabilidade e a responsabilidade na lei têm dois aspectos: um é o dever de fazer ou não fazer algo; a outra é a obrigação de responder pelo que foi feito, ou não feito. Qualquer exame sobre a forma como diferentes categorias de pessoas podem ser responsabilizadas a nível nacional pelas causas de acidentes ou doenças profissionais deve ser precedido de um resumo dos deveres que lhes incumbem com vista à prevenção desses acidentes e doenças. Estes deveres são muitas vezes expressamente estabelecidos em normas internacionais ou leis ou regulamentos nacionais, mas também podem ser definidos pela jurisprudência. Questões têm sido levantadas quanto à adequação de determinar, em processos judiciais (civis) subsequentes ao dano, qual deveria ter sido a conduta dos envolvidos de antemão. Mas também é claro que algumas das decisões em questão, e a publicidade que as envolveu, funcionaram como um estímulo no campo da prevenção.

Corpos públicos

Os órgãos públicos (sejam departamentos governamentais, executivos especiais de segurança e saúde ou outros órgãos autônomos) desempenham um papel importante na definição do quadro em que surgem a responsabilidade e a responsabilidade, formulando regras, gerais e particulares, relativas aos deveres de várias categorias de pessoas , bem como participando na sua aplicação.

Regras gerais relativas à segurança e saúde ocupacional e regras relativas à segurança e saúde em indústrias específicas ou a respeito de riscos específicos podem ser estabelecidas por meio de leis ou regulamentos, códigos de prática e padrões técnicos aprovados por órgãos públicos. Várias convenções internacionais do trabalho exigem que isso seja feito em relação a todo o objeto da convenção; outros exigem o estabelecimento de proibições, critérios ou limites de exposição específicos. A legislação nacional, seja na forma de códigos trabalhistas ou leis específicas sobre segurança e saúde ocupacional, muitas vezes prevê padrões ou regulamentos detalhados a serem estabelecidos por órgãos públicos de forma obrigatória ou aprovados como diretrizes; normalmente, os órgãos envolvidos gozam de considerável margem de manobra quanto às áreas em que as regras devem ser estabelecidas e seu conteúdo. No contexto deste artigo, pode ser importante que tais regras especifiquem as pessoas ou entidades sobre as quais recai a obrigação de zelar pelo cumprimento de seus termos. Várias convenções internacionais do trabalho exigem que isso seja feito; por exemplo, a Convenção de Câncer Ocupacional da OIT, 1974 (No. 139).

A inobservância de disposições de regras não obrigatórias, como códigos de prática, não constitui, por si só, fundamento para processos civis ou criminais. Ao mesmo tempo, tal incumprimento pode ser tido em conta em processos relativos ao incumprimento de um requisito obrigatório mais geral, por demonstrar que não foram tomados todos os cuidados necessários ao seu cumprimento.

A ausência de regras gerais, ou a falha de tais regras em refletir conhecimentos atualizados, não isenta necessariamente os empregadores, fabricantes e outros envolvidos de toda responsabilidade e responsabilidade: alguns tribunais consideraram que os empregadores não podem se esconder atrás da inação de órgãos públicos. Assim, em 1971, a High Court of Justice inglesa decidiu, em uma ação de indenização por uma forma grave de doença descompressiva (necrose óssea), que na época em que ocorreu a lesão era de conhecimento comum entre os envolvidos com tunelamento de ar comprimido que a tabela de descompressão estatutária era inadequada; o tribunal considerou que era dever do empregador manter seus próprios conhecimentos atualizados (Resgate v. Sir Robert McAlpine e Filhos Ltda. 1971). Em alguns países, a inspeção do trabalho parece ter poderes expressos para notificar os empregadores para remediar condições perigosas para as quais não existem padrões obrigatórios.

Fabricantes, fornecedores e assim por diante

A maioria dos países aprovou legislação ou diretrizes relativas aos deveres dos fabricantes, fornecedores e assim por diante, em relação à segurança e saúde ocupacional. Geralmente, tratam-se de máquinas e equipamentos, por um lado, e de substâncias perigosas, por outro. Os requisitos de segurança e saúde relativos a máquinas e equipamentos, antes de seu uso no local de trabalho, podem ser considerados três: devem ser tão seguros em projeto e construção quanto possível; eles devem ser testados para garantir que são realmente seguros; e devem ser disponibilizados no mercado (por meio de venda, aluguel, importação ou exportação) somente quando comprovadamente seguros. A obrigação primária neste assunto pode ser do vendedor, do fabricante ou de todos os interessados.

Embora os requisitos gerais relativos às substâncias para utilização no trabalho possam ser análogos aos relativos às máquinas, muitas vezes é muito mais difícil determinar os efeitos de uma determinada substância na saúde. Consequentemente, enquanto algumas leis nacionais tratam as obrigações relativas a substâncias da mesma forma que aquelas relativas a máquinas, outras também respondem diretamente a essa dificuldade. Por exemplo, o Código do Trabalho francês, conforme alterado em 1976, exige que, antes de qualquer substância que possa envolver um perigo para os trabalhadores ser comercializada, “qualquer pessoa que a fabrique, importe ou venda” forneça às instituições aprovadas as informações necessárias para a avaliação dos riscos (seção L. 231-7); qualquer pessoa pode ainda ser solicitada a auxiliar na avaliação do risco. Em muitos países, as obrigações nesta matéria também incluem fatores como a rotulagem de substâncias perigosas e informações sobre procedimentos de manuseio seguro. Esses deveres podem não estar necessariamente confinados ao período em que o produto foi comercializado pela primeira vez: no Reino Unido, por exemplo, pode haver uma obrigação de fazer o que for razoável nas circunstâncias para manter-se atualizado com o conhecimento atual e agir com qualquer prontidão que reflita de maneira justa a natureza dessa informação. A ação a ser tomada dependeria da gravidade das prováveis ​​consequências do risco, bem como da gravidade das consequências decorrentes da retirada do produto (Wright v. Dunlop Rubber Co. e outra 1971). Também deve ser notado que há um crescente interesse e atividade internacional em relação à harmonização de rótulos para substâncias perigosas. Por exemplo, as Convenções 170 e 174 da OIT contêm requisitos de notificação de exportação.

Cumprimento dos Deveres em Relação à Segurança e Saúde

Existem duas formas de responsabilização pelo descumprimento de um dever: uma é a de ser chamado a responder pelo próprio descumprimento, independentemente de ter ou não consequências. O outro deve ser responsabilizado pelas consequências dessa falha.

Corpos públicos

É muito difícil na maioria dos países fazer valer por meio de ações judiciais as obrigações dos órgãos públicos para exercer seu poder regulatório, como a obrigação decorrente de certas convenções trabalhistas e de muitas legislações nacionais de estabelecer regulamentos sobre segurança e saúde ocupacional. Alguns países de direito consuetudinário conhecem procedimentos como a ordem de despacho, que pode ser reivindicado por uma pessoa diretamente interessada para obrigar os funcionários públicos a cumprir funções que lhes são impostas por lei comum ou por estatuto (há, no entanto, pouca evidência de que tais procedimentos sejam atualmente usados ​​no presente contexto). Em todo o caso, a sua utilização é dificultada quando, como muitas vezes, a legislação em causa deixa aos organismos públicos uma grande margem de apreciação quanto aos domínios, meios e prazos de actuação. Os principais meios de obtenção da ação do poder público são os extrajudiciais. Por exemplo, a pressão pode ser exercida por sindicatos, grupos de consumidores ou outras formas de opinião pública (esses métodos não constituem imposição em nenhum sentido próprio do termo).

Mais amplamente, as medidas tomadas pelas autoridades públicas podem ser anuladas com base no fato de que não cumprem a lei, vão além dos poderes conferidos pela lei (ultravires) ou, de forma mais geral, são inapropriados ou irracionais. Não se trata de cumprimento estrito de uma obrigação, mas sim de definição de seus limites.

Fabricantes e fornecedores

Onde a legislação na área de segurança e saúde ocupacional expressa obrigações para fabricantes e fornecedores, ela também tende a estabelecer penalidades para o não cumprimento dessas obrigações (por exemplo, França, Reino Unido, Dinamarca, Suécia). Em alguns países, a penalidade por infração pode ser apenas uma multa; esta parece ser a situação no Reino Unido, exceto quando um aviso de proibição não foi cumprido. Em alguns países, infrações repetidas podem implicar em prisão, como na França e na Venezuela. Ainda em outros países, as sanções básicas podem ser multa ou prisão; este é o caso da Seção 1, Capítulo 8, da Lei Sueca de Meio Ambiente de Trabalho de 1978.

Impedir a distribuição de maquinários e substâncias que não atendam aos requisitos de segurança e saúde deve ser um dos principais objetivos da fiscalização em relação aos fabricantes e fornecedores. Várias disposições legislativas refletem diretamente essa preocupação (por exemplo, o Código do Trabalho francês prevê possíveis procedimentos de emergência para suspender a comercialização de substâncias perigosas ou o uso de máquinas inseguras; também prevê o possível cancelamento de vendas ou locações sob as quais equipamentos inseguros foi fornecido).

Empregadores

Todas as convenções internacionais do trabalho recentes no campo da segurança e saúde ocupacional prevêem a supervisão de sua implementação por serviços de inspeção apropriados. Para uma discussão aprofundada sobre as inspeções do trabalho, ver “Inspeção do trabalho” neste capítulo. De particular relevância aqui, no entanto, é a questão de saber se os inspetores do trabalho podem instaurar processos diretamente, se devem passar por superiores hierárquicos ou se devem submeter suas recomendações a outras autoridades, como promotores públicos. Várias estatísticas mostram que o número de processos, em relação ao número de violações de dispositivos de segurança encontrados, é muito baixo.

Trabalhadores

Quando um empregador pode delegar a responsabilidade por questões de segurança e saúde no trabalho, ou quando a legislação pertinente impõe obrigações diretamente ao pessoal técnico ou de supervisão, os deveres das pessoas envolvidas são geralmente executados de maneira análoga à execução dos deveres do empregador. Algumas legislações deixam expressamente claro que ordens e proibições emitidas pela inspeção do trabalho podem ser dirigidas a essas pessoas (por exemplo, Suécia e Reino Unido). Da mesma forma, as pessoas em causa são muitas vezes expressamente abrangidas pelas mesmas disposições penais da legislação aplicável que os empregadores. Além disso, podem ser tomadas medidas em relação a eles que não são possíveis em relação a um empregador.

Existem diferentes poderes disciplinares em várias jurisdições em relação às obrigações relativas à segurança e saúde dos trabalhadores. A gama de penalidades disciplinares para ofensas menores vai de advertência verbal a retenção de um dia de salário; por ofensas graves, desde repreensão pública até transferência e suspensão por alguns dias até impedimento de promoção por até um ano; e por ofensas muito graves, desde a retenção de sete a 15 dias de salário até suspensão por até dois meses, e impedimento de promoção por dois anos até demissão.

A responsabilidade penal também pode existir por violação dos deveres dos trabalhadores em matéria de segurança e saúde no trabalho. Em alguns casos, tal responsabilidade é expressamente limitada a ofensas graves (por exemplo, Espanha); em outros, tal responsabilidade é limitada a deveres específicos. Por exemplo, de acordo com a Seção L. 263-2 do Código do Trabalho francês, conforme alterado em 1976, o trabalhador comum parece ser penalmente responsável apenas pela introdução ou distribuição de bebidas alcoólicas no local de trabalho. Em outros lugares, a responsabilidade é mais geral (por exemplo, Reino Unido, Dinamarca e Suécia), mas a possível multa pode, no entanto, ser limitada (por exemplo, no México, a não mais de uma semana de salário). Ao mesmo tempo, há países em que não há responsabilidade penal como medida de execução de dever de trabalhadores que não exerçam responsabilidade fiscalizadora. Este parece ser o caso, por exemplo, dos códigos trabalhistas de certos países da Europa Oriental. Da mesma forma, nos Estados Unidos, de acordo com a Lei de Segurança e Saúde Ocupacional de 1970, apenas o empregador está sujeito às penalidades civis previstas para a não observância das disposições de segurança e saúde.

Consequências de Acidentes ou Doenças Ocupacionais

Seguro Social

Uma das principais preocupações, na sequência de um acidente ou doença profissional, é assegurar a subsistência da vítima e da sua família. O principal meio para esse fim é a compensação dos trabalhadores. Um exame dos esquemas de benefícios por acidentes de trabalho em geral está fora do escopo deste capítulo, mas alguns aspectos do assunto são relevantes.

Em primeiro lugar, em vários países, o benefício por acidente de trabalho é fornecido sob esquemas baseados no princípio da responsabilidade individual do empregador. Em alguns países esta responsabilidade é obrigatoriamente segurada, enquanto em muitos outros cabe ao empregador decidir se quer segurar ou não, e ele ou ela pode permanecer solidariamente responsável com a seguradora, mesmo que o empregador faça seguro. Além disso, existem vários países em que os regimes nacionais de segurança social ainda não cobrem todos os trabalhadores e os restantes estão protegidos por um regime de responsabilidade do empregador. A responsabilidade individual do empregador é baseada no risco, não na culpa: em outras palavras, o empregador é obrigado a arcar com as consequências de um acidente ou doença causalmente relacionado ao trabalho, dentro de limites definidos e nas condições prescritas. Pode haver previsão de benefício adicional em caso de “culpa grave” do empregador.

Em segundo lugar, pode-se levar em consideração, no financiamento do seguro de acidentes de trabalho, o registro de acidentes de trabalho de indústrias específicas ou de empregadores individuais. (Como princípio geral de financiamento, isso se aplica apenas quando os acidentes de trabalho são cobertos como um ramo distinto da previdência social e, mesmo nesses casos, não universalmente.) A classificação coletiva ou individual, conforme aplicada em muitos países, é projetada para estabelecer uma taxa de contribuição correspondentes a despesas prováveis, mas também existem sistemas de classificação individual que são projetados para cobrir o custo real durante o período de observação (França, Estados Unidos), ou sob os quais uma taxa coletiva é aumentada ou diminuída para empresas individuais em função das despesas com acidentes de trabalho ou a eficácia das medidas preventivas (Canadá, Alemanha, Itália, Japão). Qualquer que seja o princípio geral de financiamento aplicado, pode haver penalidades adicionadas à taxa de contribuição de um empregador que não cumpra as medidas preventivas prescritas, e muitos países fazem provisões especiais, sob o esquema de seguridade social e, novamente, qualquer que seja o princípio geral de financiamento, para sanções pecuniárias em caso de acidente decorrente de falta grave ou negligência grave do empregador; em alguns países, o empregador é responsável, nesse caso, pelo reembolso de todas as despesas incorridas pela instituição seguradora. Existem divergências quanto ao valor do recurso a um ou outro dos vários regimes. Todos eles, embora de formas diferentes, requerem uma infra-estrutura administrativa que os torna difíceis de aplicar em países em desenvolvimento e onerosos em qualquer lugar. Além disso, a classificação individual com base na experiência registrada é difícil de aplicar a pequenas empresas.

Em terceiro lugar, em vários países, as instituições de segurança social desempenham um papel ativo na promoção da segurança e saúde no trabalho. Em alguns países, esse papel inclui não apenas o estabelecimento de normas de segurança, mas também sua aplicação, incluindo a imposição de penalidades. Foi o que aconteceu, em particular, no Canadá, Chile, França, Alemanha e Luxemburgo.

Por último, as possibilidades de um trabalhador ou dos seus sobreviventes invocarem a responsabilidade civil da entidade patronal ou dos seus colegas de trabalho são muitas vezes limitadas pela existência de uma segurança social. Três abordagens principais podem ser distinguidas.

Em primeiro lugar, em alguns países com regimes de acidentes de trabalho baseados no princípio da responsabilidade individual do empregador, existe uma opção: o trabalhador pode reivindicar o benefício da legislação estatutária de compensação dos trabalhadores sem culpa ou pode processar de acordo com as regras gerais de responsabilidade civil, em princípio por culpa. A escolha não pode ser alterada uma vez feita a ponto de apresentar uma reclamação ou instaurar um processo. Assim, o trabalhador que optar pelos benefícios potencialmente maiores da ação cível também corre o risco de não obter benefício algum se a ação não for bem-sucedida.

Uma segunda solução - aplicada em muitos países da Europa Ocidental, na África francófona, no Canadá, no México e no Paquistão - é dar ao empregador e aos colegas de trabalho imunidade de ação civil em relação aos casos normais cobertos pelo acidente de trabalho. esquema. A ação civil permanece possível – talvez na teoria e não na prática – onde o empregador ou um colega de trabalho pode ter agido com intenção. Em alguns países, também é possível quando houve sanção penal (Itália), negligência grosseira (Noruega) ou falta grave (Suíça), enquanto em outros lugares a falta “indesculpável” ou outra falta grave do empregador leva a um aumento dos benefícios da previdência social às custas do empregador (França, Espanha, México, muitos países africanos de língua francesa). Os conceitos de falta grave ou indesculpável foram definidos pela jurisprudência ou pela legislação dos países em questão; a gravidade da falta tende a residir quer no grau de desrespeito pelas prováveis ​​consequências de um acto ou omissão, quer na omissão de face a perigos para os quais tenha sido expressamente chamada a atenção do empregador, em consequência de acidentes anteriores ou de outra natureza . Em alguns dos países que seguem esta abordagem, a ação civil também continua a ser possível para cobrir elementos de compensação, como danos morais, que não são cobertos pelo regime legal (Áustria, Bélgica, Suíça).

A terceira abordagem é permitir o recurso ilimitado a ações de responsabilidade civil, com vista a complementar o subsídio de acidente de trabalho recebido no âmbito da segurança social. Esse recurso se aplica em alguns países - Grécia, Japão, Suécia e Reino Unido - tanto à responsabilidade por culpa quanto, na medida em que exista, à responsabilidade sem culpa; em outros, aplica-se apenas à responsabilidade por culpa (Chile, Colômbia, Peru). A abordagem também é seguida na Holanda e em alguns países da Europa Oriental, onde os acidentes e doenças ocupacionais não são tratados como um ramo distinto da previdência social.

Deve-se acrescentar que, embora os regimes de segurança social relativos a acidentes de trabalho tendam a cobrir todos os acidentes relacionados com o trabalho, estão muitas vezes longe de cobrir todas as doenças relacionadas com o trabalho. A causalidade pode ser mais difícil de estabelecer em casos de doença profissional, e a questão da responsabilidade pode ser ainda mais complicada quando uma doença leva um longo período de tempo para se manifestar e pode não aparecer até algum tempo após o término do emprego. No caso de doenças não cobertas – por exemplo, porque o regime tem uma lista exaustiva de doenças compensáveis ​​– aplicam-se as regras ordinárias da responsabilidade civil.

Responsabilidade civil

A possibilidade de recurso à ação cível relativamente às consequências dos acidentes e doenças profissionais está longe de ser geral. Quando a ação contra o empregador e colegas de trabalho é excluída ou severamente limitada, ela permanece aberta contra o fabricante ou fornecedor, mas apenas em relação às consequências de deficiências em máquinas, equipamentos ou substâncias. Além disso, em alguns dos países em que a ação civil está disponível gratuitamente, tanto o número de ações apresentadas quanto a proporção delas que vão para os tribunais são relativamente pequenos (isso é verdade tanto para casos de acidente/doença quanto para casos de discriminação).

Há uma série de bases em que uma ação civil pode ser movida. Pode basear-se no incumprimento de uma obrigação contratual (nos termos de um contrato de trabalho, de um contrato de prestação de serviços ou, possivelmente, de um contrato de fornecimento). É mais provável que seja processado por responsabilidade civil, com base em um dano civil ou violação de um dever estabelecido por lei. Tais ações podem, por sua vez, estar relacionadas com a violação de um dever de direito comum, nos termos gerais de um código civil ou de um código laboral, ou podem estar relacionadas com a violação de obrigações legais específicas no domínio da segurança e saúde. Finalmente, uma ação de responsabilidade civil pode estar disponível por culpa ou com base em responsabilidade “estrita” ou “objetiva” – isto é, por risco sem culpa.

O demandante

Quando uma ação cível não é excluída pelo sistema de acidentes de trabalho, essa ação está disponível para os lesados ​​pelas consequências de uma violação do dever, seja por culpa ou pela criação de um risco. Em primeiro lugar, a ação está disponível para o trabalhador que sofreu um acidente de trabalho devido a tal violação. Geralmente também está disponível, em caso de morte do trabalhador, para seus sobreviventes, embora estes possam ser definidos de forma variada como pessoas realmente dependentes do trabalhador ou pessoas cujo sustento o trabalhador era obrigado por lei a garantir. Houve algumas decisões reconhecendo que, em certas circunstâncias, os sindicatos podem ter interesse em instaurar uma ação civil independente (por exemplo, isso ocorreu na França e na Itália). Em outros lugares, não há evidências de uma tentativa sistemática dos sindicatos de instaurar ações civis para defender seus próprios interesses na questão; a situação mais comum é a dos sindicatos que apoiam, financeiramente ou de outra forma, as reivindicações dos diretamente envolvidos. Os processos ao abrigo da legislação de segurança social para aumentos de prestações com base em culpa indesculpável do empregador podem, em alguns países, ser iniciados pela instituição de segurança social competente, bem como pelos diretamente interessados. Além disso, as instituições de segurança social que pagaram prestações podem intentar uma ação judicial para as recuperar de uma pessoa civilmente responsável por um acidente de trabalho.

O réu

A acção cível pode ser intentada contra um vasto leque de pessoas ou entidades com funções no domínio da segurança e saúde. Na prática, quando tal ação não é impedida pela legislação previdenciária, a grande maioria das ações cíveis é movida contra o empregador. Quase em todo o lado, o empregador é também responsável por danos morais causados ​​por actos ou omissões culposos dos seus trabalhadores, qualquer que seja o nível das suas responsabilidades, no exercício das suas funções, embora os fundamentos dessa responsabilidade sejam diferentes. Os países de direito consuetudinário têm o conceito de “responsabilidade indireta”; alguns países de direito civil baseiam a responsabilidade no fato de que o empregador é o cometário (aquele que cometeu o ato). Ambos têm tons de agência e os efeitos práticos são análogos. Noutros casos, a responsabilidade do empregador deriva da sua própria culpa na escolha dos trabalhadores ou da sua supervisão. Normalmente, a responsabilidade do empregador não impede a ação simultânea ou paralela contra o trabalhador causador do dano. De qualquer forma, o lesado geralmente prefere processar o empregador.

Até que ponto o empregador é responsável por indenizar danos causados ​​por atos ilícitos ou omissões de pessoas que não sejam seus empregados é uma questão mais difícil. Em algumas jurisdições, existe legislação ou jurisprudência que tem por efeito responsabilizar uma empresa, em determinadas circunstâncias, pelo cumprimento dos deveres relativos à segurança e saúde dos locais de trabalho sob o seu controlo, mesmo que os riscos em causa tenham sido criados por terceiros, como subcontratados, ou com deveres em relação a funcionários que trabalham fora da empresa empregadora, mesmo quando outra empresa tem o controle do local de trabalho. Exceto na medida em que as disposições legais vão além, a responsabilidade em tal caso parece basear-se na noção de que o empregador é culpado por não estar assegurando a execução dos deveres que lhe são confiados e dos quais não se pode livrar-se por relações contratuais ou outras com terceiros; se ele ou ela fez tudo o que um empregador razoável poderia ter feito, não há responsabilidade.

Há também a questão das ações recursais. Mais de uma pessoa pode ser simultaneamente responsável pela situação que levou a um acidente de trabalho: fabricante e empregador, empregador e contratado e assim por diante. Ou o empregador pode ter sido responsabilizado pelos atos de terceiros. Quando o trabalhador escolhe ou é compelido a buscar uma reparação contra apenas um dos vários “criminosos” conjuntos ou contra o empregador, e não contra aqueles por cujos atos o empregador é responsável, a pessoa processada pode normalmente exigir uma contribuição dos outros responsáveis .

Ónus da prova e causalidade

O ônus da prova em uma ação civil recai sobre o autor: cabe ao autor demonstrar os fundamentos dessa ação. O autor tem que mostrar, primeiro, que ele ou ela tem o réu correto. Isso normalmente não deve criar qualquer dificuldade em relação a uma ação contra o empregador. Por outro lado, pode haver uma dificuldade real – principalmente em casos de doença de manifestação lenta – em mostrar quem foi o fabricante ou fornecedor do maquinário ou das substâncias supostamente inseguras. Parece que em certas questões relacionadas a lesões no local de trabalho, como a fabricação de amianto, as ações agora são movidas conjuntamente contra todos os principais fabricantes se a responsabilidade inicialmente não puder ser atribuída a uma empresa.

Em segundo lugar, o autor tem de fazer a reclamação contra o réu. Quando uma ação for baseada na responsabilidade objetiva, seja em relação a acidentes de trabalho em geral ou em relação a lesões causadas por categorias específicas de objetos perigosos, é necessário apenas demonstrar que o dano foi realmente causado pelo trabalho ou pelo risco em questão . Quando uma reclamação for baseada no incumprimento de um dever estatutário específico e a disposição legal não deixar qualquer margem quanto à forma do seu cumprimento, é necessário provar que o dever não foi cumprido conforme declarado; uma vez que esta é uma questão de fato, normalmente não deveria criar grandes problemas de prova. Mas quando um dever estatutário deixa um arbítrio - por exemplo, pelo uso de termos como "razoavelmente praticável" - ou quando uma reivindicação é baseada em um dever de cuidado (de acordo com a lei comum, sob as disposições gerais dos códigos civis ou dos códigos trabalhistas ), demonstrar que o dever não foi cumprido nem sempre é fácil. Consequentemente, os tribunais têm considerado até que ponto o ônus de provar se houve ou não culpa deve recair sobre o empregador ou outro réu, e não sobre o trabalhador.

Embora algumas abordagens nacionais como essas isentem o demandante da necessidade de demonstrar a maneira pela qual um empregador cuidadoso teria evitado o acidente ou a doença, elas não implicam de forma alguma que o caso será necessariamente ganho. Em uma proporção de casos, será possível para o réu demonstrar que ele ou ela foi o mais cuidadoso possível nas circunstâncias (ou seja, que ele ou ela não teve culpa). Isso é particularmente verdadeiro se for necessário um grau especial de culpa para que uma ação seja bem-sucedida – como em ações para benefícios adicionais de seguridade social por referência a uma “falha indesculpável” do empregador.

Quer a ação cível seja fundada em culpa ou em risco, é necessário demonstrar que o prejuízo sofrido é resultado dessa culpa ou risco (ou seja, deve ser demonstrado o nexo de causalidade entre eles). Normalmente não é exigido que a falha ou risco seja a causa única ou determinante, mas deve ser uma causa imediata da lesão. O problema de mostrar uma conexão causal é particularmente agudo em casos de doença cuja origem ainda não é totalmente compreendida - embora os tribunais às vezes tenham interpretado a lei de modo a dar o benefício da dúvida ao trabalhador. Essa dificuldade pode ser causada por fatores como a exposição do trabalhador a uma nova tecnologia ou a uma nova substância, cujas implicações ainda não são conhecidas; a doença pode ter um longo período de latência, ou o trabalhador pode ter sido submetido a exposições complexas. Mesmo nos casos de lesão acidental nem sempre é possível provar “no balanço das probabilidades” (grau de prova exigido nas ações cíveis) que a lesão decorreu da culpa demonstrada. Há também casos em que o nexo de causalidade entre uma culpa demonstrada e um dano é quebrado pelo ato ilícito interveniente de uma pessoa por cujos atos a pessoa sendo processada não é responsável, embora um ato interveniente não necessariamente quebre a cadeia de causalidade.

Defesas

Mesmo quando a culpa ou risco e sua conexão causal com uma lesão tenham sido demonstrados, uma série de defesas possíveis podem permitir que o réu reduza ou mesmo evite a responsabilidade.

Em primeiro lugar, a culpa é do trabalhador acidentado. Tal falta pode assumir a forma de incumprimento das instruções de segurança, de um grau de descuido que ultrapassa a inadvertência, de “brincadeiras” (comportamento no local de trabalho alheio ao desempenho normal do trabalho), de violação de ordens ou de embriaguez. Diferentes sistemas de direito têm procurado equilibrar o grau de tal culpa e o grau de culpa do réu na reparação do dano.

Uma segunda defesa conhecida em alguns países é a de volenti non fit lesão (ou seja, que o trabalhador acidentado assumiu consciente e voluntariamente o risco que levou à lesão). Dada a desigualdade de posição entre empregador e trabalhador, os tribunais têm relutado em considerar que essa defesa se aplica a casos comuns em que um trabalhador realizou um trabalho, com ou sem protesto, que ele ou ela sabia envolver um risco diferente do risco normal inerente no trabalho. Enquanto no passado era uma prática reconhecida conceder aos trabalhadores que ingressam em trabalhos inerentemente perigosos “pagamento de periculosidade” como contrapartida contratual pela assunção do risco, há dúvidas quanto à validade dos contratos sob os quais o trabalhador concorda, mesmo a título oneroso , para suportar as consequências de riscos pelos quais o empregador normalmente seria responsável, e tais contratos podem, de fato, ser expressamente proibidos. Por outro lado, a lei olha com benevolência para o trabalhador que consciente e deliberadamente corre perigo para salvar outras pessoas. A lei também protege cada vez mais os trabalhadores que se afastam de situações de perigo iminente e que denunciam violações das leis de segurança e saúde.

É muito cedo para dizer que efeito, se houver, essa defesa terá sobre as disposições estatutárias que permitem ou exigem que os trabalhadores parem de trabalhar quando acreditam que um perigo grave é iminente. De qualquer forma, a proteção dos trabalhadores que optam por interromper o trabalho (ou “denunciar”) contra recriminações e vitimizações merece maior atenção em todas as jurisdições.

De tempos em tempos, os réus tentaram se basear no fato de que a prática perigosa de trabalho que levou a um acidente era amplamente utilizada na indústria. Não há evidências de que isso tenha levado a uma limitação de responsabilidade. Por outro lado, o fato de certas boas práticas serem amplamente seguidas em uma indústria tem sido considerado como prova de que um determinado réu que não aplicou essas práticas foi culpado.

Prazos para apresentação de reclamações

A maioria dos sistemas jurídicos permite que ações civis sejam instauradas apenas dentro de um período relativamente curto após a data em que a causa ocorreu; o período usual é de dois ou três anos e pode ser tão curto quanto 12 meses. Uma vez que atrasos maiores aumentam as dificuldades de estabelecer fatos, essas restrições de tempo são do interesse de todos os envolvidos.

No entanto, com o surgimento de doenças ocupacionais que se manifestam apenas muitos anos após a exposição às substâncias ou agentes responsáveis ​​por elas - em particular, mas não exclusivamente, várias formas de câncer ocupacional - tornou-se claro que em certas circunstâncias era necessário ter , como ponto de partida dos prazos para a apresentação de reclamações, o momento em que o trabalhador em causa soube que tinha uma causa de pedir. Isso agora é amplamente previsto na legislação especial relevante ou como uma disposição especial em Leis de Limitação gerais. Isso não resolve necessariamente todas as dificuldades: nem sempre é fácil determinar o momento preciso no tempo em que um demandante tinha ou deveria ter todos os elementos que permitem ao trabalhador demandar. Isso é um pouco mais fácil quando a doença está incluída em uma tabela ou classificação de doenças

Categorias de danos

As indenizações que podem ser obtidas por meio de uma ação civil tendem a se enquadrar em três categorias principais, embora nem todas as três sejam universalmente obtidas: (a) pagamento de todas as despesas médicas e de reabilitação não cobertas pela previdência social; (b) pagamento de rendimentos perdidos, na maioria dos países, na medida em que não sejam cobertos pela segurança social; e (c) danos por dor e sofrimento, desfiguração e perda de prazer e expectativa de vida. O princípio do delito é a restituição – isto é, o autor não deveria estar em uma posição pior do que estaria se o delito não tivesse sido cometido.

Os rendimentos perdidos são, em alguns casos, compensados ​​por pagamentos periódicos suplementares a quaisquer pagamentos periódicos relevantes da segurança social e aos rendimentos que o trabalhador possa obter após a lesão, de modo a trazer o rendimento total ao nível dos rendimentos anteriores. É mais comum que a compensação assuma a forma de montantes fixos. Em caso de incapacidade continuada ou morte, a avaliação das perdas futuras a efectuar é necessariamente especulativa tanto quanto ao nível de rendimentos como quanto à esperança de vida. Onde há um prêmio para os sobreviventes, a especulação se refere não apenas aos prováveis ​​ganhos futuros, mas também ao provável suporte futuro. Embora seja feita uma tentativa de levar em conta a inflação e a tributação, é muito difícil fazê-lo de forma realista com pagamentos de montantes fixos. Não é de surpreender, nessas circunstâncias, que os prêmios de quantia única por perda de rendimentos variem muito e que uma alocação periódica às vezes seja preferível (pagamentos periódicos podem levar em consideração impostos e inflação de maneira mais viável).

A compensação por perdas não pecuniárias (como dor e sofrimento) pode necessariamente ser apenas uma estimativa do que é razoável. Mais uma vez, isso leva a variações nas somas concedidas. Alguns sistemas jurídicos permitem que os tribunais concedam danos punitivos, que podem atingir valores muito elevados.

Conflitos de leis

Deve ser feita alguma referência ao funcionamento da responsabilidade civil quando um acidente de trabalho surge em circunstâncias que podem ter ligações com vários sistemas de direito. Atualmente, prevalecem situações em que atividades perigosas, como construção ou perfuração de plataformas, são realizadas dentro da jurisdição de um país por empresas com nacionalidade de outro país e que empregam trabalhadores de outros países. Caso ocorra lesão ou doença em tal situação, as regras de conflito de leis (que também podem ser chamadas de direito internacional privado) entrarão em jogo. Essas regras não são internacionais no sentido de serem universalmente ou mesmo geralmente reconhecidas em todos os sistemas jurídicos, mas são um ramo e são peculiares a cada sistema de direito privado; no que diz respeito a muitas questões, no entanto, há pouco desacordo e certas áreas de desacordo que permanecem estão sendo diminuídas, em particular através da adoção de convenções internacionais. Quando as regras de direito internacional privado são invocadas em qualquer sistema jurídico, elas decidem apenas três pontos preliminares. Primeiro, se os tribunais desse sistema legal têm ou não jurisdição sobre a questão em questão. Se for decidido que os tribunais realmente têm jurisdição, eles devem decidir se aplicam suas próprias regras internas ou as de outro sistema jurídico envolvido. Finalmente, decidirão se devem reconhecer como decisiva qualquer sentença estrangeira já proferida sobre a questão, ou fazer valer algum direito conferido a uma parte por sentença estrangeira, ou, por outro lado, tratar tal sentença ou direitos como nulidades. As ligações entre uma lesão e vários países podem levar ao “forum shopping” (isto é, a tentativa de intentar uma ação no país onde é provável que sejam obtidos os danos mais elevados).

Responsabilidade penal (criminal)

A responsabilidade penal ou criminal após um acidente de trabalho, no sentido mais amplo de responsabilidade por uma penalidade, pode ser incorrida em quatro bases possíveis.

Em primeiro lugar, a ocorrência de um acidente ou a aparente incidência de doença pode pôr em prática as disposições destinadas à aplicação de leis e regulamentos relativos à segurança e saúde ocupacional. A inspetoria na maioria dos países tem poucos funcionários para ficar de olho em todos os perigos possíveis. Por outro lado, o conhecimento de acidentes ou doenças, nomeadamente através da sua notificação obrigatória, pode dar origem a visitas de inspecção e, se for caso disso, a acções penais.

Em segundo lugar, algumas legislações relativas à segurança e saúde ocupacional contêm disposições especiais sobre penalidades aplicáveis ​​em caso de acidentes ou doenças, especialmente quando estes são graves. O equivalente pode ser encontrado na maioria dos sistemas de compensação dos trabalhadores na forma de aumento das contribuições para o mau desempenho em saúde e segurança.

Em terceiro lugar, os acidentes de trabalho, especialmente se graves ou fatais, podem fazer valer regras de direito penal não especificamente relacionadas com a segurança e saúde no trabalho, como as relacionadas com homicídio culposo, regras especiais sobre incêndios e explosões, e assim por diante. Existem alguns casos (exemplos podem ser encontrados na Itália e na Holanda) em que as penas normais para os delitos em questão são aumentadas quando foram cometidas em um ambiente de trabalho.

Finalmente, há casos em que os códigos penais contêm disposições específicas sobre lesões causadas por violações de requisitos de segurança e saúde ocupacional.

Às vezes é expressamente previsto que a ação em uma dessas quatro bases não exclui a ação em outra. Em alguns países, ocorre o inverso: na Suécia, por exemplo, o uso por parte dos inspetores do trabalho de seu poder de sujeitar o cumprimento de ordens corretivas ou de proibição a multas exclui o recurso aos tribunais criminais. Em alguns casos, mas nem sempre, a atitude em relação à pluralidade de sanções deriva da natureza – civil, administrativa ou criminal – daquelas especificamente destinadas à execução. Parece haver pouca dúvida, embora não haja estatísticas formais para provar isso, que a maioria do baixo número de ações judiciais em relação a infrações de segurança e saúde no trabalho se relacionam a infrações que causaram lesões. Da mesma forma, não há informações estatísticas sobre o uso feito de regras gerais de direito penal em relação a acidentes de trabalho. Parece, no entanto, que há maiores variações nesse aspecto de país para país do que em relação a outros aspectos da execução.

Elementos do crime

Há uma ampla aceitação da máxima de que não deve haver penalidade sem prévia autorização legal. Embora, portanto, seja possível aos tribunais em processos cíveis afirmar a existência de deveres jurídicos não previamente definidos, isso normalmente não é possível em processos penais. Por outro lado, é possível no processo penal determinar as implicações práticas de um dever estabelecido por autoridade anterior: na prática, essa distinção entre responsabilidade civil e penal pode ser de grau. Diferentes sistemas jurídicos também parecem concordar que uma infração só é cometida se houver dolo ou, em muitos deles, negligência culposa, a menos que uma lei expressamente estabeleça o contrário.

As disposições de aplicação de algumas legislações sobre segurança e saúde ocupacional tornam crime o descumprimento dos requisitos legais na área, independentemente de haver dolo ou negligência culposa, assim como algumas disposições especiais nos códigos penais. Isto foi confirmado pela jurisprudência. Por exemplo, em uma decisão de 28 de fevereiro de 1979, a Suprema Corte da Espanha considerou que o descumprimento das medidas de segurança prescritas na indústria da construção era por si só suficiente para dar origem a sanções sob as medidas de execução correspondentes. Em alguns casos, esta responsabilidade estrita acarreta apenas penalidades administrativas ou civis. Em muitos países, a diferença entre responsabilidade objetiva, por um lado, e a exigência de ação deliberada, por outro, pode não ser tão grande na prática quanto parece à primeira vista. Existem variações entre os diferentes sistemas jurídicos quanto ao grau de negligência necessário para que seja “culpável” para justificar a imposição de penalidades.

Iniciação do processo penal

Em princípio, todos os processos são da responsabilidade das autoridades públicas competentes; as sanções penais visam a proteção dos interesses da coletividade e não do indivíduo. Existem, no entanto, algumas possibilidades de processos privados em determinadas circunstâncias (por exemplo, na Suíça, Áustria, Inglaterra, Finlândia e França). Às vezes, um inspetor pode instaurar processos, mas é mais comum que a ação seja tomada por promotores públicos, promotores públicos, procuradores estaduais e autoridades similares. Eles agem com base em informações de inspetores, órgãos de segurança social, da pessoa lesada ou do público, mas a decisão final sobre a ação é deles. Em princípio, se estiverem convencidos de que um crime parece ter sido cometido, eles devem agir.

Dois comentários adicionais devem ser feitos. Em primeiro lugar, no que diz respeito aos processos penais, os prazos de prescrição legais não parecem até agora ter suscitado dificuldades (possivelmente porque os prazos de prescrição para efeitos penais são muitas vezes muito longos). Em segundo lugar, a legislação penal é territorial, no sentido de que se aplica apenas a um delito que produza efeitos no território sobre o qual a legislação que a promulgou tem jurisdição. Em situações de trabalho transnacionais, essa limitação de jurisdição pode levantar o problema de onde reside o poder de controlar a saúde e a segurança.

Pessoas responsáveis

Os processos penais, tal como os processos civis, são, em princípio, possíveis em relação a qualquer pessoa com funções no domínio da segurança e saúde no trabalho. Um problema que se coloca é o da responsabilidade das pessoas colectivas (isto é, das sociedades que têm deveres como fabricantes ou empregadores). É um princípio amplamente difundido no direito penal que apenas as pessoas singulares podem ser responsabilizadas: em muitos casos esse princípio é absoluto, noutros aplica-se apenas a algumas infrações. Em conexão com a segurança e saúde ocupacional, alguns países prevêem expressamente a possível responsabilidade penal das empresas. Devido a princípios gerais de direito penal, alguns deles o fazem apenas no que diz respeito a penalidades impostas pela inspeção do trabalho ou outras sanções administrativas e civis (por exemplo, alguns países escandinavos, Bélgica, Espanha), enquanto outros não fazem essa distinção (por exemplo, Inglaterra, Estados Unidos). Às vezes, é expressamente especificado que a responsabilidade das empresas deve ser executada por meio de multas. Ao contrário da situação em muitos países, os processos na Inglaterra são instaurados contra o empregador corporativo em detrimento de qualquer indivíduo que trabalhe na empresa, partindo do pressuposto de que a empresa tem um grau de controle muito maior.

Indivíduos - sejam empregadores não corporativos, ou diretores ou gerentes de empresas - podem ser responsabilizados por violação dos deveres do empregador, sendo os diretores ou gerentes responsáveis ​​no lugar ou além das empresas. Para tanto, deve haver culpa pessoal. Dada a generalidade dos deveres amplamente atribuídos ao empregador, não é difícil para os tribunais constatar que existe alguma omissão. No entanto, há casos de absolvição com base na inexistência de culpa pessoal do empregador ou diretor individual. Em determinadas circunstâncias, o empregador pode delegar funções em matéria de segurança e saúde no trabalho (e a correspondente responsabilidade penal) na direção hierárquica, ou as funções nesta matéria podem ser atribuídas diretamente a quadros técnicos e de supervisão. A jurisprudência demonstra que a responsabilidade penal assim imputada ao pessoal em causa não é meramente teórica. Na França, o Tribunal Criminal de Béthune, em 22 de janeiro de 1981, condenou o engenheiro-chefe de uma mina por homicídio involuntário em relação a uma explosão de grisu em 1974 que custou 40 vidas; ele foi considerado gravemente negligente por não ter instalado um detector de gás. Na Itália, no caso de 1977 relativo ao uso de benzeno em uma fábrica de corantes, o gerente geral, o gerente técnico e o médico da fábrica, bem como os proprietários e o diretor administrativo, foram condenados por homicídio involuntário. Um estudo feito na Finlândia (1979) sobre responsabilidade penal na prática mostrou que 19% das acusações e 15% das condenações diziam respeito a gerentes, 36% e 36%, respectivamente, a executivos, e 35% e 38%, respectivamente, a supervisores. Processos penais contra trabalhadores que não tenham responsabilidades técnicas ou de supervisão são possíveis em vários países, mas não universalmente; eles parecem ser usados ​​com relativa parcimônia e exigem um alto nível de culpa pessoal.

Defesas

Em geral, não há defesa em processos penais de que o acusado não conhece a lei. Por outro lado, muitas vezes é enfatizado que é dever do empregador e do pessoal técnico e de supervisão ter todos os conhecimentos relevantes.

Nos processos penais, ao contrário do que acontece nos processos cíveis, o facto de a negligência da vítima ter contribuído para um acidente também não é geralmente uma defesa. Por exemplo, um tribunal suíço em 1972 condenou um empregador após a eletrocussão de um trabalhador que carregava metal em um caminhão sob uma rede elétrica energizada; considerou que, embora o próprio trabalhador pudesse ter tomado a precaução essencial de desligar a corrente, era responsabilidade do supervisor (neste caso, o empregador) garantir a segurança do trabalhador ao fazê-lo.

Por outro lado, pode haver uma variedade de circunstâncias atenuantes que são levadas em consideração pelos tribunais no que diz respeito à penalidade a ser imposta (por exemplo, um registro de trabalho exemplar). Em um caso suíço em que um acidente resultou do escoramento insuficiente de uma vala de drenagem, o fato de o empregador ter tentado economizar horas de trabalho em benefício dos empregados que trabalhavam por peça, embora não fosse uma defesa, foi levado em consideração em sentença.

Penalidades

Anteriormente (na secção sobre a aplicação) foram dados alguns exemplos das sanções possíveis ao abrigo da legislação sobre segurança e saúde no trabalho. Em muitos casos, as penalidades financeiras assim estabelecidas têm tetos mais altos do que aqueles disponíveis em códigos e estatutos penais mais gerais.

Por outro lado, é mais provável que a gama de possíveis sentenças de prisão seja maior sob os códigos e estatutos penais gerais.

Em certas circunstâncias, outros tipos de penalidade são possíveis, como ser banido da ocupação em que ocorreu o homicídio. Além disso, nos termos da Seção L. 263-3-1 do Código do Trabalho francês, conforme alterado em 1976, no caso de acidente em uma empresa onde foram observadas violações graves ou repetidas das regras de segurança e saúde, o tribunal pode exigir que a empresa submeter à sua aprovação um plano de normalização das condições; se a empresa não o fizer, pode ser obrigada a implementar algum outro plano aprovado pelo tribunal.

Como em outras áreas do direito penal, parece que, na prática, as penas impostas raramente abrangem todas as possibilidades ou atingem os máximos possíveis. Casos de prisão ocorrem, mas raramente. Multas são impostas, mas raramente em níveis máximos.

Em grande parte devido à escassez de informações estatísticas especificamente compiladas e ao fato de que muito poucas alegações de saúde e segurança chegam a um tribunal, é extremamente difícil avaliar os efeitos dissuasores da responsabilidade civil e criminal, seja em termos absolutos ou em relação uns aos outros. É igualmente difícil determinar o papel que a responsabilidade legal desempenha na prevenção relativa à segurança social ou às medidas de cumprimento voluntário. O direito penal, no entanto, continua a ser um elemento dissuasor, juntamente com os recursos do direito civil, de violações de saúde e segurança.

 

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Terça-feira, 15 fevereiro 2011 18: 36

Saúde Ocupacional como Direito Humano

* Este artigo é baseado em uma apresentação nos Seminários sobre Trabalho e Emprego da Columbia University, patrocinados pelo Center for the Study of Human Rights, Columbia University, 13 de fevereiro de 1995.

“O gozo do mais alto padrão de saúde atingível é um dos direitos fundamentais de todo ser humano... A realização de qualquer Estado na promoção e proteção da saúde é de valor para todos.” Preâmbulo da Constituição da Organização Mundial da Saúde (OMS).

O conceito de universalidade é um princípio fundamental do direito internacional. Este conceito é exemplificado pelas questões levantadas em segurança e saúde ocupacional porque nenhum trabalho está imune aos perigos dos riscos ocupacionais. (Exemplos da literatura que descrevem a segurança ocupacional e os riscos à saúde de diferentes tipos de trabalho incluem: Corn 1992; Corn 1985; Faden 1985; Feitshans 1993; Nightingale 1990; Rothstein 1984; Stellman e Daum 1973; Weeks, Levy e Wagner 1991.)

A ameaça universal aos direitos humanos fundamentais à vida e à segurança da pessoa representada pelas condições de trabalho insalubres foi caracterizada nos instrumentos internacionais de direitos humanos e nas normas da OIT. De acordo com a Declaração Universal dos Direitos Humanos, proclamada em 1948 (Assembléia Geral das Nações Unidas 1994) Artigo 3, “Toda pessoa tem direito à vida, à liberdade e à segurança pessoal”. O Preâmbulo da Constituição da OIT considera “a proteção do trabalhador contra doenças, enfermidades e lesões decorrentes de seu trabalho” como pré-condição para a “paz universal e duradoura”. Portanto, a melhoria das condições de vida e trabalho é um componente fundamental da visão de direitos universais da OIT.

Conforme descrito em uma exposição recente no Secretariado da ONU em Nova York, funcionários das Nações Unidas foram torturados, presos, sequestrados e até mortos por terroristas. A Resolução 1990/31 da Comissão de Direitos Humanos das Nações Unidas (UNCHR) dá atenção a esses perigos, ressaltando a necessidade de implementar os mecanismos existentes para o cumprimento dos direitos humanos internacionais à segurança e saúde no trabalho. Para esses profissionais, seu papel como um canal de comunicação que salva vidas sobre outras pessoas e seu compromisso com os princípios de trabalho de seu empregador os colocam em risco igual, senão maior, para outros trabalhadores, sem o benefício de reconhecer as preocupações de segurança e saúde ocupacional quando formular sua própria agenda de trabalho.

Todos os trabalhadores compartilham o direito a condições de trabalho seguras e saudáveis, conforme articulado nos instrumentos internacionais de direitos humanos, independentemente de serem confrontados no trabalho de campo, em escritórios tradicionais ou locais de trabalho, ou como “teletrabalhadores”. Essa visão é refletida nos instrumentos internacionais de direitos humanos relativos à segurança e saúde ocupacional, codificados na Carta das Nações Unidas em 1945 (United Nations 1994) e na Declaração Universal dos Direitos Humanos, ampliada nos principais pactos internacionais sobre direitos humanos (por exemplo, o Pacto Internacional sobre Direitos Econômicos, Sociais e Culturais de 1966), descritos nos principais tratados de direitos humanos, como a Convenção Internacional sobre a Eliminação de Toda Discriminação Contra a Mulher, aprovada em 1979, e incorporada no trabalho da OIT e da OMS, bem como em acordos (ver abaixo).

Definir saúde ocupacional para fins de compreensão da magnitude da responsabilidade governamental e dos empregadores sob o direito internacional é complexo; a melhor afirmação encontra-se no Preâmbulo da Constituição da OMS: “Saúde é um estado de completo bem-estar físico, mental e social e não meramente a ausência de doença ou enfermidade”. O termo “bem-estar” é extremamente importante, pois é consistentemente utilizado em instrumentos de direitos humanos e acordos internacionais relativos à saúde. Igualmente importante é a construção da própria definição: por seus próprios termos, essa definição revela o consenso de que a saúde é um composto da interação de vários fatores complexos: bem-estar físico, mental e social, todos eles juntos sendo medidos por uma padrão adequado de bem-estar que é maior do que “meramente a ausência de doença ou enfermidade”. Este termo, por sua própria natureza, não está vinculado a padrões específicos de saúde, mas é passível de interpretação e aplicação em uma estrutura flexível de conformidade.

Assim, o fundamento legal para a implementação dos direitos humanos internacionais para proteção da saúde ocupacional no local de trabalho sob a perspectiva da segurança da pessoa como faceta da proteção do direito humano à saúde constitui um importante corpus de normas internacionais do trabalho. A questão, portanto, permanece se o direito dos indivíduos à segurança e saúde ocupacional se enquadra na rubrica dos direitos humanos internacionais e, em caso afirmativo, quais mecanismos podem ser implantados para garantir segurança e saúde ocupacional adequada. Além disso, desenvolver novos métodos para resolver problemas de conformidade será a principal tarefa para garantir a aplicação da proteção dos direitos humanos no próximo século.

Visão geral dos direitos internacionais de proteção para segurança ocupacional e saúde

Direito dos direitos humanos refletido na Carta das Nações Unidas

A proteção do direito à saúde está entre os princípios constitucionais fundamentais de muitas nações. Além disso, existe um consenso internacional sobre a importância de proporcionar um emprego seguro e saudável, que se reflete em muitos instrumentos internacionais de direitos humanos, ecoando conceitos legais de muitas nações, incluindo legislação nacional ou local ou proteções à saúde garantidas constitucionalmente. Leis exigindo inspeções para prevenir acidentes de trabalho foram aprovadas na Bélgica em 1810, na França em 1841 e na Alemanha em 1839 (seguidas por requisitos de exames médicos em 1845). potencial para a ratificação pelos EUA do Pacto Internacional sobre Direitos Econômicos, Sociais e Culturais (por exemplo, Grad e Feitshans 1992). Questões mais amplas relativas ao direito humano à proteção à saúde foram abordadas, embora não totalmente resolvidas, na Carta das Nações Unidas; na Declaração Universal dos Direitos Humanos; nos Artigos 7 e 12 do Pacto Internacional sobre Direitos Econômicos e Sociais; e em normas subsequentes da OIT e da OMS, e outras organizações internacionais baseadas na ONU.

De acordo com a Carta das Nações Unidas, as partes contratantes declaram sua aspiração de “promover” o progresso econômico e social e “melhores padrões de vida”, incluindo a promoção da proteção dos direitos humanos, no Artigo 13. Usando uma linguagem que lembra o mandato constitucional da OIT sob o Tratado de Versalhes, o Artigo 55 observa especificamente a ligação entre a “criação de condições de estabilidade e bem-estar” para a paz e “padrões de vida mais elevados” e “respeito universal e observância dos direitos humanos e liberdades fundamentais”. O debate sobre a interpretação desses termos, e se eles abarcavam todos ou apenas uma fração dos direitos constitucionais reconhecidos dos Estados-membros da ONU, foi indevidamente politizado durante a Guerra Fria.

No entanto, esse punhado de documentos básicos compartilha uma fraqueza – eles oferecem descrições vagas de proteções para a vida, segurança da pessoa e direitos econômicos ao emprego sem mencionar explicitamente a segurança e a saúde ocupacional. Cada um desses documentos emprega a retórica dos direitos humanos garantindo saúde “adequada” e direitos humanos básicos relacionados à saúde, mas é difícil reunir um consenso sobre a qualidade do atendimento ou “melhores padrões de vida” para implementar as proteções.

Proteções de segurança e saúde ocupacional sob o Universal Declaração dos Direitos Humanos (DUDH)

Segurança da pessoa, conforme discutido no Artigo 3 da DUDH

Embora não haja jurisprudência que interprete esse termo, o artigo 3º da DUDH garante o direito à vida de cada pessoa. Isso inclui riscos à saúde ocupacional e os efeitos de acidentes ocupacionais e doenças relacionadas ao trabalho.

O grupo de direitos trabalhistas nos artigos 23, 24 e 25 da DUDH

Existe um pequeno mas significativo grupo de direitos relacionados ao emprego e “condições favoráveis ​​de trabalho” listados na Declaração Universal dos Direitos Humanos. Os princípios articulados em três artigos consecutivos da DUDH são frutos da história, refletidos em leis mais antigas. Existe um problema do ponto de vista da análise da saúde ocupacional: a DUDH é um documento muito importante e amplamente aceito, mas não aborda especificamente as questões de segurança e saúde ocupacional. Pelo contrário, as referências a questões relacionadas com a segurança pessoal, a qualidade das condições de trabalho e a qualidade de vida permitem uma inferência que a segurança ocupacional e as proteções à saúde se enquadram na rubrica da DUDH. Por exemplo, embora o direito de trabalhar em “condições favoráveis ​​de trabalho” não esteja realmente definido, os riscos à saúde e segurança ocupacional certamente impactam na conquista de tais valores sociais. Além disso, a DUDH exige que a proteção dos direitos humanos no local de trabalho assegure a preservação da “dignidade humana”, o que tem implicações não apenas na qualidade de vida, mas na implementação de programas e estratégias que evitem condições degradantes de trabalho. A DUDH, portanto, fornece um modelo vago, mas valioso, para a atividade internacional de direitos humanos em torno de questões de segurança e saúde ocupacional.

Pacto Internacional sobre os Direitos Económicos, Sociais e Culturais (PIDESC)

O significado e a efetivação desses direitos são ampliados pelos princípios enumerados no Pacto Internacional sobre Direitos Econômicos, Sociais e Culturais (PIDESC), Parte III, Artigo 6 e 7b, que garante a todos os trabalhadores o direito a “Condições de trabalho seguras e saudáveis”. . O artigo 7.º proporciona uma maior compreensão do significado do direito a condições de trabalho justas e favoráveis. “Condições favoráveis ​​de trabalho” inclui salários e horas de trabalho (Artigo 7.1 (a) (i) do PIDESC), assim como “Condições de trabalho seguras e saudáveis” (Summers 1992). O uso dessa frase no contexto de condições favoráveis ​​de trabalho, portanto, confere maior significado às proteções da DUDH e demonstra o nexo claro entre outros princípios de direitos humanos e a proteção da segurança e saúde ocupacional, conforme ampliado no Artigo 12 do PIDESC.

Promoção da higiene industrial sob o Artigo 12 da Convenção Internacional Pacto sobre Direitos Econômicos, Sociais e Culturais

De todos os documentos internacionais de direitos humanos baseados na ONU, o Artigo 12 do PIDESC é o que mais clara e deliberadamente aborda a saúde, referindo-se ao direito explícito à proteção da saúde por meio da “higiene industrial” e proteção contra “doenças ocupacionais”. Além disso, a discussão do Artigo 12 sobre higiene industrial aprimorada é consistente com o Artigo 7(b) do PIDESC sobre condições de trabalho seguras e saudáveis. No entanto, mesmo essa garantia expressa de segurança e proteção à saúde ocupacional não oferece uma exposição detalhada do significado desses direitos, nem lista as possíveis abordagens que poderiam ser aplicadas para alcançar os objetivos do PIDESC. Consistente com os princípios articulados em muitos outros documentos internacionais de direitos humanos, o Artigo 12 emprega uma linguagem deliberada que lembra as noções constitucionais de saúde da OMS. Sem dúvida, o Artigo 12 abrange a noção de que as preocupações com a saúde e a atenção ao bem-estar individual incluem a segurança e a saúde no trabalho. O artigo 12 diz:

Os Estados Partes do presente Pacto reconhecem o direito de toda pessoa a gozar do mais alto padrão possível de saúde física e mental.... As medidas a serem tomadas pelos Estados Partes do presente Pacto para alcançar a plena realização deste direito incluirá os necessários para: ...

(b) A melhoria de todos os aspectos de higiene ambiental e industrial;

(c) A prevenção, tratamento e controle de doenças epidêmicas, endêmicas, ocupacionais e outras.

Significativamente, o Artigo 12 também presta atenção direta ao impacto da doença ocupacional na saúde, aceitando e dando validade a uma área às vezes controversa da medicina ocupacional como digna de proteção dos direitos humanos. Nos termos do Artigo 12, os Estados Partes reconhecem o direito à saúde física e mental proclamado indiretamente no Artigo 25 da DUDH, na Declaração Americana, na Carta Social Européia e na Carta revisada da Organização dos Estados Americanos (OEA) (ver abaixo). Além disso, no § 2º, comprometem-se a, no mínimo, quatro “passos” a serem dados para alcançar a “plena realização” desse direito.

Deve-se notar que o Artigo 12 não define “saúde”, mas segue a definição constante da Constituição da OMS. De acordo com Grad e Feitshans (1992), o Parágrafo 1 do Projeto de Pacto preparado sob os auspícios da Comissão de Direitos Humanos, no entanto, definiu o termo ao aplicar a definição da Constituição da OMS: “um estado de completo bem-estar físico, mental e bem-estar social, e não apenas a ausência de doença ou enfermidade”. Assim como a OIT com relação aos Artigos 6-11 do PIDESC, a OMS forneceu ajuda técnica na redação do Artigo 12. O Terceiro Comitê não aceitou os esforços da OMS para incluir uma definição, argumentando que tal detalhe estaria fora de lugar em um texto legal, que nenhuma outra definição foi incluída em outros artigos do Pacto e que a definição proposta estava incompleta.

As palavras “higiene ambiental e industrial” aparecem sem o benefício de informações interpretativas no texto dos autos preparatórios. Citando outras resoluções da Assembleia Mundial da Saúde de 1979, o relatório também expressa preocupação com “a introdução descontrolada de alguns processos industriais e agrícolas com riscos físicos, químicos, biológicos e psicossociais” e observa que a Assembleia instou ainda os Estados Membros “a desenvolver e fortalecer as instituições de saúde ocupacional e fornecer medidas para prevenir riscos nos locais de trabalho” (Grad e Feitshans 1992). Repetindo um tema expresso em muitos documentos internacionais anteriores sobre direitos humanos, “O direito de todos ao gozo do mais alto padrão alcançável de saúde física e mental” é uma meta claramente compartilhada por empregadores, trabalhadores e governos de muitas nações – uma meta que infelizmente permanece tão indescritível quanto universal.

Convenção Internacional sobre a Eliminação de Todas as Formas de Discriminação Contra Mulheres

A Convenção Internacional sobre a Eliminação de Todas as Formas de Discriminação Contra as Mulheres (1979), Parte III, Artigo 11(a), afirma que “O direito ao trabalho é um direito inalienável de todos os seres humanos”, e o Artigo 11(f) estabelece estabelece “O direito à proteção da saúde e à segurança nas condições de trabalho, incluindo a salvaguarda da função reprodutiva”.

O Artigo 11.2(a) proíbe “sanções, demissão com base em licença maternidade”, um assunto de profundo conflito contemporâneo e histórico e violação dos direitos humanos internacionais, sob muitos sistemas jurídicos dos Estados Membros da ONU. Para mulheres grávidas e outras pessoas que trabalham, essas questões importantes permanecem sem solução na jurisprudência da gravidez. Assim, o artigo 11.2 é inquestionavelmente voltado para derrubar gerações de discriminação institucional arraigada sob a lei, que foi uma conseqüência de valores equivocados sobre a capacidade da mulher durante a gravidez ou ao criar uma família. Questões do ponto de vista da jurisprudência da gravidez incluem a dicotomia entre protecionismo e paternalismo que tem sido representada em litígios ao longo do século XX. (Os casos da Suprema Corte dos Estados Unidos nesta área variam de uma preocupação em limitar as horas de trabalho das mulheres por causa de sua necessidade de cuidar da família em casa, sustentado em Muller v. o estado de Óregon, 208 US 412 (1908), à decisão que proíbe esterilizações forçadas de mulheres expostas a riscos à saúde reprodutiva no local de trabalho, entre outras coisas em UAW v. Controles Johnson, 499 US 187 (1991) (Feitshans 1994). A marca dessa dicotomia na matriz conceitual desta Convenção está refletida no Artigo 11.2(d), mas não é claramente resolvida, uma vez que as “proteções especiais”, muitas vezes necessárias para prevenir os efeitos desproporcionalmente perigosos das condições de trabalho, são frequentemente vistas de forma inadequada como benéfico.

Nos termos desta Convenção, o Artigo 11.2(d) visa “Proporcionar proteção especial às mulheres durante a gravidez em tipos de trabalho comprovadamente prejudiciais a elas”. Muitas facetas desta disposição não são claras, tais como: o que se entende por proteção especial; são efeitos limitados a danos maternos durante a gravidez; e se não, quais são as implicações para a proteção fetal? Não está claro nesta Convenção, no entanto, qual é o padrão de prova para tornar uma “proteção especial” necessária ou aceitável, e também qual é o escopo de um mecanismo de proteção aceitável.

O Artigo 11.3 limita o alcance de “proteções especiais”, ao afirmar claramente que a implementação de proteções de segurança e saúde ocupacional deve ser baseada em evidências científicas, ao invés de valores sociais. O artigo 11.3 estabelece: “A legislação protetiva relativa às matérias tratadas neste artigo será revista periodicamente à luz do conhecimento científico e tecnológico e deverá ser revisada, revogada ou ampliada conforme necessário.” Métodos de supervisão e avaliação de risco apropriada também precisam ser especificados, a fim de garantir que políticas de exclusão impróprias, como esterilizações forçadas para manter ou obter emprego, sejam vistas como violações graves dos direitos humanos internacionais e, portanto, não serão credenciados sob esta Convenção. Essas questões espinhosas foram litigadas e levantarão questões cada vez mais desconcertantes em relação à implementação e conformidade com os princípios da Convenção, à medida que a epidemiologia ocupacional revela mais riscos à saúde reprodutiva e a necessidade de medidas preventivas eficazes.

Além disso, os redatores da Convenção seguiram o padrão estabelecido pela OIT, descrevendo um mecanismo detalhado de relatórios para supervisão e cumprimento, na forma de relatórios regulares obrigatórios perante a Comissão de Direitos Humanos da Convenção. De acordo com os procedimentos da Comissão, estabelecidos no Artigo 18, os Estados Partes na Convenção comprometem-se a “informar sobre as medidas legislativas, judiciais, administrativas ou outras que tenham adotado para dar cumprimento a [estas] disposições” dentro de um ano e pelo menos uma vez a cada quatro anos, podendo indicar impedimentos à implementação. O desenvolvimento necessário de padrões que são necessários para determinar as estratégias preventivas necessárias para riscos à saúde reprodutiva no local de trabalho pode ser abordado por meio deste mecanismo para a troca de informações vitais de conformidade.

Tratados e Declarações Regionais sobre Direitos Humanos

Convenção Americana sobre Direitos Humanos

O Preâmbulo da Convenção Americana refere-se aos direitos econômicos e sociais, incluindo, no artigo 3, o direito à vida. No entanto, a Convenção não aborda especificamente a saúde ou as condições de trabalho como direitos fundamentais protegidos em outros tratados. Significativamente para a implementação dos direitos humanos internacionais, no entanto, este tratado fornece uma estrutura para uma comissão e tribunal de direitos humanos ao estabelecer a Comissão Interamericana de Direitos Humanos. Os poderes da Comissão incluem os procedimentos para pedidos de informação da Comissão contra governos que se acredita terem violado os direitos humanos. Não aborda diretamente as questões de segurança e saúde ocupacional enfrentadas pelas pessoas que trabalham no Sistema Interamericano.

A Carta Africana [de Banjul] sobre os Direitos Humanos e dos Povos

A Carta Africana [de Banjul] sobre os Direitos Humanos e dos Povos, adotada em 27 de junho de 1981, oferece uma perspectiva inovadora sobre os conceitos estabelecidos de direitos humanos internacionais, conforme articulados em instrumentos de direitos humanos. Conforme discutido por Alston (1984) de um ponto de vista teórico, sem fazer referência específica à própria Carta Africana [Banjul], este instrumento representou claramente uma tentativa inovadora de expandir o domínio da proteção internacional dos direitos humanos e disponibilizar tais proteções em uma estrutura flexível para todas as pessoas. Dentro de seu amplo escopo, a Carta Africana [de Banjul] inclui direitos a um meio ambiente limpo, direitos políticos e direitos a aspectos sustentáveis ​​do desenvolvimento. Curiosamente, e em total contraste com a Carta Social Europeia, a Carta Africana [Banjul] não trata da proteção das condições de trabalho ou da segurança e saúde ocupacional. De forma paralela à proteção da DUDH, o Artigo 4 da Carta Africana [de Banjul] proíbe as violações dos direitos humanos contra “sua vida e integridade de sua pessoa”. Também consistente com o Artigo 3 da DUDH, o Artigo 6 da Carta Africana de Banjul garante a segurança das pessoas.

Seguindo parte da linguagem da Constituição da OMS, que se tornou seminal para os direitos humanos internacionais à saúde, o Artigo 16 exige que as Partes protejam o “direito de desfrutar do melhor estado possível de saúde física e mental”. As Partes Signatárias se esforçam para “tomar as medidas necessárias para proteger a saúde de seu povo e garantir que recebam atendimento médico quando estiverem doentes”.

Como no caso de muitos outros instrumentos internacionais de direitos humanos, a Carta Africana [de Banjul] estabelece um mecanismo de supervisão e cumprimento, na forma de uma Comissão de Direitos Humanos. Os Estados podem solicitar o exame de violações de direitos humanos cometidas por outros Estados, assumindo que os requisitos de esgotamento dos recursos foram cumpridos. Esses procedimentos são discutidos em detalhes nos artigos 30 a 59.

Carta Social Europeia

Na Carta Social Europeia promulgada em 1965, a Parte I(2) afirma claramente: “Todos os trabalhadores têm direito a condições justas de trabalho”, e a Parte I(3) afirma: “Todos os trabalhadores têm direito a condições de trabalho seguras e saudáveis ”. Esses direitos são descritos mais detalhadamente na Parte II, Artigo 3, que oferece uma discussão detalhada sobre “O Direito a Condições de Trabalho Seguras e Saudáveis”, com vistas a garantir o exercício efetivo do direito a condições de trabalho seguras e saudáveis. Ao contrário de outros instrumentos internacionais de direitos humanos, no entanto, a Carta Social Europeia também aponta para a perspectiva de criar mecanismos de aplicação e outras questões levantadas pela implementação e cumprimento das normas internacionais de direitos humanos no sentido claro do próprio documento. O Artigo 3.2 exige que as Partes Contratantes “providenciem a aplicação de tais regulamentos por meio de medidas de supervisão”, e no Artigo 3.3 “consultem, conforme apropriado, organizações de empregadores e trabalhadores sobre medidas destinadas a melhorar a segurança e saúde industrial”. Esta disposição impressionante é ampliada em sua intensidade pelos mecanismos de relatórios na Parte IV, Artigos 21 e 22, que permitem o escrutínio internacional das atividades de implementação em intervalos regulares.

Além de sua abordagem notavelmente abrangente para a proteção internacional dos direitos humanos, especialmente no que diz respeito à segurança e saúde ocupacional, também vale a pena notar que a Carta Social Europeia estabelece de forma clara e decisiva as bases para futuras atividades para implementação e cumprimento de suas disposições. Por exemplo, a referência à regulamentação e supervisão no Artigo 3 é consistente com o monitoramento e cumprimento internacional pelas Partes Contratantes, bem como ONGs, tanto no sistema europeu quanto em suas jurisdições de origem. O conceito de consulta entre empregadores e trabalhadores, articulado no Artigo 3.3, vai além de espelhar a estrutura tripartida da OIT, prenunciando também a crescente aceitação de comitês de segurança trabalhistas e gerenciais conjuntos para alcançar o cumprimento interno dos direitos humanos internacionais no trabalho.

normas da OIT

Conforme indicado no Preâmbulo da Constituição da OIT, “a proteção do trabalhador contra doenças, enfermidades e lesões decorrentes de seu trabalho” é uma pré-condição para a “paz universal e duradoura”. Portanto, a melhoria das condições de vida e trabalho é um componente fundamental das Convenções e Recomendações da OIT. Johnston (1970) escreveu: “O princípio subjacente é que certos requisitos humanos básicos devem ser removidos da esfera da competição internacional para garantir certos padrões mínimos de força e dignidade humana”. Embora a OIT não tenha a “autoridade universal... e as diretivas atingirão tal força, e o estigma do não cumprimento significará a exclusão de um mercado de trabalho internacional”.

A OIT também promoveu a criação de padrões consistentes para os problemas de segurança que não podem ser cobertos pelas disposições da Convenção sem abordar a jurisdição da OIT sobre nações soberanas. Por exemplo, os Códigos de Prática da OIT relativos a proteções de segurança serviram como modelo para leis e regulamentos de segurança ocupacional em áreas como trabalho portuário, transferência de tecnologia para nações em desenvolvimento, engenharia civil e indústrias pesadas. Esses códigos modelo, que às vezes são aplicados com pequenas modificações como projetos de legislação, compartilham os valores expressos em várias convenções da OIT referentes à segurança e saúde ocupacional (por exemplo, a Convenção de Proteção Contra Acidentes (Dockers) (revisada), 1932 (nº 32). ; a Convenção sobre Disposições de Segurança (Edifícios), 1937 (No. 62); a Convenção sobre Exames Médicos de Jovens (Indústria), 1946 (No. 77) e a Convenção sobre Exames Médicos de Jovens (Ocupações Não Industriais), 1946 ( Nº 78); a Convenção sobre a Proteção de Máquinas, 1963 (No. 119); a Convenção de Higiene (Comércio e Escritórios), 1964 (No. 120); a Convenção de Segurança e Saúde Ocupacional (Trabalho Estivatório), 1979 (No. 152 ) e a Convenção sobre Saúde e Segurança Ocupacional, 1981 (nº 155). Esta última é considerada com mais detalhes abaixo).

Convenção 155 da OIT: Convenção sobre Segurança Ocupacional e Saúde e Meio Ambiente de Trabalho, 1981, e seus antecedentes

Desde a sua criação, a OIT tem incentivado a promoção de melhores condições de trabalho. Os primeiros esforços se concentraram em acidentes em particular e remédios legais para compensação de trabalhadores. Isso é evidenciado nas primeiras Convenções da OIT, tais como: Convenção 32, a Convenção de Proteção Contra Acidentes (Dockers) (Revisada), 1932; Convenção 62, a Convenção de Disposições de Segurança (Edifícios), 1937 e nas Convenções relativas a exames médicos para trabalhadores e guardas de máquinas. Ao estabelecer requisitos específicos para a prevenção de acidentes, essas convenções serviram como um precedente para os padrões de desempenho encontrados nos regulamentos de segurança ocupacional em muitas nações atualmente. Essas Convenções refletem o tema constante de que a proteção contra acidentes de trabalho é um direito compartilhado por todos os trabalhadores.

Consistente também com esta herança, a Convenção 155, Artigo 3(e) oferece a definição de saúde, “em relação ao trabalho, indica não apenas a ausência de doença ou enfermidade; inclui também os elementos físicos e mentais que afetam a saúde e que estão diretamente relacionados à segurança e higiene no trabalho”. Essa definição é enganosamente simples e abrangente ao mesmo tempo: indica a complexa interação entre exposições perigosas no local de trabalho; estilo de vida individual e fatores ambientais que impactam os efeitos das condições de trabalho (Mausner e Kramer, 1985). Além disso, essa abordagem é multidimensional, porque sua preocupação com os elementos físicos e mentais da saúde e do bem-estar leva implicitamente em conta os efeitos do estresse ocupacional e outros problemas mentais.

Mas o cerne da Convenção 155 diz respeito à criação de mecanismos eficazes nacionais, regionais e no local de trabalho para implementação e cumprimento de outras normas da OIT. Conforme adotada pela 67ª Sessão da Conferência Internacional do Trabalho em 1981, a Convenção 155 promove a criação, implementação e avaliação periódica de padrões de segurança e saúde ocupacional entre os Estados Membros da OIT. Por exemplo, o Artigo 4.1 estabelece o objetivo da Convenção 155 de promover o desenvolvimento de uma “política nacional coerente” relativa à segurança ocupacional e proteção à saúde. Para esse fim, a Convenção 155 obriga os Estados Membros ratificantes a promover pesquisa, monitoramento estatístico de exposições perigosas (como medidas de vigilância médica, não muito diferentes dos padrões técnicos dos Estados Membros) e educação e treinamento de trabalhadores. A Convenção 155 usa terminologia ampla para fornecer uma estrutura regulatória. A consulta com organizações representativas e empregadores é necessária antes que as isenções sejam concedidas, e quaisquer exclusões de categorias de trabalhadores exigem relatórios sobre os esforços para alcançar “qualquer progresso em direção a uma aplicação mais ampla” de acordo com o Artigo 2.3. A Convenção 155 também promove a educação para “organizações representativas” e a participação dos trabalhadores no desenvolvimento e aplicação de regulamentos de segurança e saúde ocupacional internamente e nos níveis regional, nacional e internacional.

Convenções da OIT que institui a compensação dos trabalhadores

A OIT é responsável pela elaboração e adoção bem-sucedida de várias convenções da OIT relativas à compensação dos trabalhadores (ILO 1996a.)

Estes incluem a Convenção de Compensação dos Trabalhadores (Agricultura), 1921 (No. 12); a Convenção sobre Compensação de Trabalhadores (Acidentes), 1925 (No. 17); a Convenção sobre Acidentes de Trabalho (Doenças Ocupacionais), 1925 (No. 18); a Convenção de Seguro de Doença (Indústria), 1927 (No. 24); a Convenção de Seguro de Doença (Agricultura), 1927 (No. 25); a Convenção sobre Cuidados Médicos e Benefícios de Doença, 1969 (No. 130). De um modo geral, os estatutos de compensação dos trabalhadores são comuns entre os Estados Membros da OIT. Tais estatutos representam um compromisso de base econômica (e não orientado para os direitos humanos): fornecer cuidado e assistência aos trabalhadores feridos e substituir as incertezas do litígio por um sistema de pagamento programado que não examina a questão da culpa e impõe um limite monetário à a recuperação concedida às pessoas que foram feridas por acidentes de trabalho ou doenças profissionais. (Um exemplo nos Estados Unidos é encontrado no Virginia Workmens' Compensation Act Annotated (1982): atos voluntários relacionados a requisitos do contrato de trabalho têm direito a compensação.) Atraso, subdeclaração, pagamentos baixos e disputas legais na obtenção de cobertura para cuidados médicos sob esses sistemas separados são comuns. Apesar de tais limites práticos sobre sua eficácia, a “universalidade” dessas proteções nos Estados Unidos e sob a lei internacional indica uma vontade da sociedade de fornecer desincentivos monetários para práticas de trabalho perigosas e apoio financeiro para trabalhadores feridos.

Devido processo legal e mecanismos de relatórios dentro da OIT

Alston vê a OIT como um modelo internacional de requisitos processuais, que, em sua opinião, “legitimizam a declaração de novas normas” (1984). Tais características dos procedimentos da OIT incluem: preparação de uma pesquisa preliminar das leis relevantes entre os Estados Membros, seguida da decisão de seu Conselho de Administração de colocar o item na agenda da Conferência Internacional do Trabalho (ILC) anual, seguida de um questionário da OIT Secretariado para os Estados Membros participantes. Após o projeto ter sido encaminhado a um comitê técnico, um projeto de instrumento é distribuído aos Estados Membros e aos representantes apropriados dos trabalhadores e empregadores; um projeto de instrumento revisado é então preparado e submetido ao comitê técnico, discutido pelo plenário e pelo comitê de redação e adotado após votação pelo ILC. Essa abordagem permite o máximo de discussão e comunicação entre entidades reguladas e seus partidos governantes. Para um exame detalhado dos mecanismos de relatórios da OIT, consulte “Organização Internacional do Trabalho” mais adiante neste capítulo.

Esses procedimentos, iniciados em 1926 no início do Comitê de Peritos sobre a Aplicação de Convenções e Recomendações, continuaram vibrantes no sistema internacional. Por exemplo, o modelo da OIT constitui o modelo da Convenção contemporânea sobre a Eliminação de Todas as Formas de Discriminação Contra as Mulheres: O Artigo 18 estabelece um mecanismo de denúncia obrigatória perante um Comitê internacional também descrito nas disposições da Convenção. Os relatórios obrigatórios relativos às atividades de implementação e cumprimento devem ser ouvidos pelo Comitê ao final do primeiro ano após a ratificação e, a partir daí, pelo menos a cada quatro anos. Procedimentos de relatórios adicionais para monitorar a aplicação dos padrões e convenções da OIT incluem, mas não estão limitados a: missões de contato direto (para uma excelente descrição do papel de mediação e conciliação da OIT em missões de “contato direto”, ver Samson 1984); Comissões de Inquérito para investigar casos particulares de violações flagrantes das Convenções e disposições constitucionais da OIT; e supervisão periódica programada regularmente por meio de relatórios às reuniões da Conferência e relatórios ao Corpo Governante e ao Tribunal Administrativo. Os mecanismos de denúncia são lentos, mas inestimáveis; estes constituem um componente importante de um processo muito mais amplo de mobilização da opinião mundial para uma mudança positiva em relação às questões trabalhistas.

Ruda (1994) observa que as Convenções 87 da OIT (Liberdade de Associação e Proteção do Direito de Sindicalização, 1948) e 98 (Direito de Organização e Negociação Coletiva, 1949) foram escritas nos acordos de Gdansk entre o governo polonês e o sindicato Solidariedade. “Nem o Comitê de Peritos nem o Comitê de Aplicação de Normas da Conferência podem impor sanções de qualquer tipo, embora suas conclusões sejam às vezes consideradas como sanções políticas ou morais.” Essa tem sido uma frustração constante ao longo da história do Comitê, ainda que sua capacidade de influenciar determinados governos nas circunstâncias apropriadas seja motivo de orgulho.

Organização Mundial de Saúde

Declaração de Alma-Ata da OMS sobre Atenção Primária

Na chamada Declaração de Alma-Ata (Organização Mundial da Saúde 1978), resultante da Conferência Internacional sobre Atenção Primária à Saúde, realizada pela OMS/UNICEF em Alma-Ata, URSS, de 6 a 12 de setembro de 1978. A OMS lançou um campanha amplamente conhecida como “Health For All 2000” que reflete um esforço internacional concertado para melhorar a qualidade da saúde e a prestação de serviços de saúde, especialmente cuidados primários, mas também incluindo segurança e saúde ocupacional, em todo o mundo. Embora a segurança e saúde ocupacional não apareça na linguagem simples da Declaração, ela foi incluída na programação estratégica, de modo que a realização de proteções básicas de saúde também foi promovida pela disseminação de informações e desenvolvimento de estratégias de programas com o objetivo de alcançar “Saúde para Todos os 2000” sob os auspícios da Declaração.

Consistente com a letra e o espírito da Constituição da OMS discutida acima, a Declaração de Alma-Ata pede “ação urgente de todos os governos, todos os profissionais de saúde e desenvolvimento e da comunidade mundial para proteger e promover a saúde de todas as pessoas do mundo ”. Notavelmente, o Artigo 1º reafirma claramente que “a saúde... é um direito humano fundamental e que a obtenção do mais alto nível possível de saúde é um objetivo social mundial mais importante. ...” O artigo 3 diz: “A promoção e proteção da saúde das pessoas é essencial para o desenvolvimento econômico sustentado e contribui para uma melhor qualidade de vida e para a paz mundial.” Além disso, a conferência lançou as bases para estratégias programáticas concretas para atingir esses objetivos. As implicações para a segurança e saúde ocupacional derivadas da implementação de Alma-Ata incluem o desenvolvimento de instalações de saúde ocupacional como parte de estratégias regionais e internacionais. A Organização Pan-Americana da Saúde (OPAS) fornece um exemplo de atividades regionais que seguem o Plano de Ação da OMS, “Saúde para Todos 2000: Estratégias” (Organização Pan-Americana da Saúde 1990), onde a segurança ocupacional e as questões de saúde são incluídas no desenvolvimento de institutos de formação e o desenvolvimento de programas de saúde.

Declaração de Pequim da OMS sobre Saúde Ocupacional para Todos, 1994

Em outubro de 1994, a Segunda Reunião dos Centros Colaboradores da OMS em Saúde Ocupacional convocou e assinou a Declaração sobre Saúde Ocupacional para Todos. A Declaração de Pequim está claramente enraizada na herança da Declaração de Alma-Ata da OMS sobre Atenção Primária, bem como em muitos instrumentos da OIT relativos à segurança e saúde ocupacional. Observando que 100 milhões de trabalhadores são feridos e 200,000 morrem a cada ano em acidentes ocupacionais, e que 68 a 157 milhões de novos casos de doenças ocupacionais são atribuídos a exposições perigosas ou cargas de trabalho, a Declaração de Pequim pede “novas estratégias e programas para a saúde ocupacional em todo o mundo mundo” e ainda afirma que os programas de saúde ocupacional “não são um fardo, mas têm um impacto positivo e produtivo na empresa e na economia nacional”, portanto, ligados a noções de desenvolvimento sustentável. A Declaração também exige o desenvolvimento de infraestrutura, incluindo serviços de saúde ocupacional com vigilância médica e promoção da saúde, bem como uma ligação mais forte entre os programas de saúde ocupacional, outras atividades de saúde e os programas e atividades patrocinados pela OMS.

Comitê Conjunto de Segurança e Saúde da OIT/OMS

A OMS coopera com a OIT sob os auspícios do Comitê Conjunto OIT/OMS sobre Saúde Ocupacional fundado em 1946. Um dos primeiros projetos foi a Comissão Internacional de Doenças Antivenéreas do Reno e, na década de 1950, solicitações do Egito e do Irã foram atendidas por Consultores especializados da OIT e da OMS que forneceram assistência técnica para pesquisas abrangentes de saúde ocupacional.

O Comitê definiu segurança e saúde ocupacional da seguinte forma: “a promoção e manutenção do mais alto grau de bem-estar físico, mental e social de todos os trabalhadores em todas as ocupações; a prevenção entre os trabalhadores de afastamentos da saúde causados ​​por suas condições de trabalho; a proteção dos trabalhadores em seu emprego contra riscos decorrentes de fatores adversos à saúde; a colocação e manutenção do trabalhador num ambiente ocupacional adaptado ao seu equipamento fisiológico e psicológico e, em suma, a adaptação do trabalho ao homem e de cada homem ao seu posto de trabalho”.

Resumo da Lei e da Teoria dos Direitos Humanos à Saúde Proteção no local de trabalho

Como não há mecanismos expressamente articulados para fazer cumprir os direitos de saúde e segurança no trabalho, pode-se argumentar que não há jurisprudência estabelecida sobre o direito à proteção da vida humana ou da saúde no local de trabalho, exceto por meio de interpretações incomuns dos principais instrumentos de direitos humanos, que são tenso na melhor das hipóteses. Por exemplo, o artigo 3º da DUDH das Nações Unidas menciona expressamente a necessidade de proteger o direito à vida, à liberdade e à segurança da pessoa sem fazer referência ao contexto ambiental ou laboral em que tais proteções podem ou devem prevalecer. Além disso, a ausência de sanções ou penalidades criminais por violações de direitos humanos em geral (exceto violações graves de direitos humanos, como escravidão, genocídio, crimes de guerra, apartheid) ou qualquer padrão que exija penalidades internacionais por violações de segurança pessoal causadas por problemas de segurança no trabalho e riscos à saúde, apela para a exploração de alternativas à aplicação da lei tradicional, se a segurança ocupacional e as proteções à saúde forem realizadas.

Conforme descrito acima, muitos instrumentos internacionais de direitos humanos expressam o conceito de que a segurança e saúde ocupacional é um direito humano fundamental, especialmente no que diz respeito aos direitos humanos individuais à vida, bem-estar e segurança da pessoa. A garantia desses direitos também está codificada em um conjunto de instrumentos internacionais que tradicionalmente não se enquadram na rubrica de direitos humanos. Em conjunto, pode-se concluir que o direito humano a locais de trabalho saudáveis ​​é, portanto, uma norma aceita do direito internacional. Ao mesmo tempo, porém, as legislações nacionais dos Estados-membros compartilham o mesmo dilema encontrado no sistema internacional: a frágil proteção das condições gerais de trabalho em geral e a proteção da saúde no local de trabalho em particular levantam questões complexas que surgem da tensão entre estratégias de prevenção, que visam amplos segmentos de uma determinada população para reduzir a propagação de doenças ou os efeitos de perigos específicos, por um lado, equilibradas com o sentimento popular que resiste à revogação temporária de certos direitos individuais de viajar, participar de certas atividades, ou se envolver no comércio para proteger o direito individual à proteção da saúde ocupacional. Portanto, ainda não está claro até que ponto esse conjunto de direitos à segurança e saúde ocupacional pode ser aplicável em nível internacional ou estado a estado para fornecer uma melhoria prática das condições de trabalho vivenciadas pelos indivíduos. A promessa de proteção desses direitos humanos pode ser cumprida no contexto de novos locais de trabalho e das regras codificadas do sistema internacional?

A codificação da noção jurisprudencial de segurança ocupacional e proteção à saúde, portanto, encontra-se dentro da rubrica de direitos humanos. Monitorar e implementar essas proteções articuladas, portanto, constitui a primeira fase das preocupações com os direitos humanos do próximo século. Atentos a essas questões, novas abordagens que podem ser empregadas para resolver esses problemas são discutidas a seguir.

Visão geral de questões de implementação e conformidade no mercado internacional System

Desde que a Carta da ONU foi adotada, os céticos têm questionado a viabilidade da aplicação do direito público internacional, especialmente em áreas relacionadas à prevenção de graves violações dos direitos humanos. Prevenir tais danos sob o sistema internacional é pelo menos um processo de duas partes, exigindo (1) codificação de princípios, seguido por (2) etapas significativas para implementação e cumprimento. Tipicamente, tais teorias assumem um contexto de uma sociedade organizada com tipos tradicionais de instituições legais e procedimentos de execução para punir e dissuadir os “maus atores” que se recusam a cumprir os objetivos articulados e os valores compartilhados do sistema. Alcançar a implementação e cumprimento dos direitos humanos em geral, e para locais de trabalho saudáveis ​​em particular, é problemático e complexo. Cinquenta anos após a Carta da ONU ter sido escrita, existe um sistema internacional viável que funciona com algum nível de eficiência para codificar normas em padrões escritos; o desenvolvimento de mecanismos de conformidade para implementação, no entanto, permanece desconhecido. Portanto, as questões vitais emergentes devem ser exploradas: Quais são os modelos alternativos que não dependem da coerção para a execução, a fim de implementar a máxima proteção à segurança e saúde ocupacional? Como podem ser criados novos incentivos extralegais para o cumprimento das proteções internacionais de direitos humanos para segurança e saúde ocupacional?

Os limites inerentes à eficácia do sistema internacional impedem a implementação de qualquer conjunto de princípios ou normas para a segurança e proteção da saúde ocupacional, enquanto o sistema internacional permanecer sem alguma imposição subjacente ou incentivo positivo para o cumprimento. A aplicação de medidas quantificáveis ​​não é o caso na prática internacional de segurança e saúde ocupacional, no entanto, usando a Convenção 162 da OIT sobre Segurança no Uso do Amianto, 1986 como exemplo. De acordo com a Convenção 162, o Artigo 11.1 proíbe especificamente o uso de crocidolita. Mas o Artigo 11.2 inverte esta abordagem; não há nenhum mecanismo de fiscalização formalizado para inspeção que leve à redução de perigos ou para imposição de penalidades, além da supervisão limitada fornecida por instituições para relatórios. Além disso, o padrão atual para os limites de exposição ao amianto não está articulado na Convenção 162. Em vez disso, a Convenção 162 deixa os padrões apropriados para a autoridade competente de um determinado país. Conseqüentemente, a própria natureza da notificação sem aplicação ou incentivos positivos para o cumprimento por nações ou entidades empregadoras gera restrições práticas na implementação de princípios e leis de direitos humanos (Henkin 1990). Como observa Henkin, “o direito internacional está constantemente pedindo desculpas por si mesmo... para justificar sua própria existência” porque não tem governo nem instituições de governança.

Embora o sistema internacional tenha uma capacidade reconhecida de limitar a agressão entre os Estados, como evidenciado pelas relações diplomáticas e outras áreas de compliance, existem poucos casos em que o sistema internacional pode impor sanções ou penalidades contra os chamados maus atores, como são comumente aplicados sob as leis domésticas. Por isso, o som de apelos frustrados para a implementação de proteções internacionais de direitos humanos tem ecoado pelos corredores das Nações Unidas e em conferências internacionais envolvendo ONGs. Sem um cronograma de execução – sanções ou multas ou penalidades – para gerar punição e dissuasão, há uma necessidade imediata de desenvolver mecanismos eficazes para a implementação e cumprimento das proteções internacionais de direitos humanos de segurança e saúde ocupacional. Tais abordagens para o cumprimento “interativo” são, portanto, ideais para preencher esse vazio, quando essa abordagem é adotada em conjunto com estratégias práticas para aplicar tais incentivos positivos para melhorar as condições de trabalho em todo o sistema internacional (Feitshans 1993). Portanto, há uma clara demanda por mecanismos de conformidade que levem o fraco e subestimado sistema de relatórios a, nas palavras de KT Samson (ex-chefe, Divisão de Aplicação de Normas da Organização Internacional do Trabalho), “uma dimensão além do diálogo”.

Agora que o sistema internacional superou a necessidade de codificação de normas universais de direitos humanos como o foco principal da atividade internacional, muitos sugeriram que chegou a hora de voltar a atenção internacional para a implementação e cumprimento dessas normas. Os principais comentários (Sigler e Murphy 1988), por exemplo, têm uma suposição de trabalho pouco articulada, mas importante, de que a competição entre entidades - sejam elas empresas empregadoras ou Estados membros da ONU - pode ser usada como uma ferramenta para alcançar proteção efetiva de segurança e saúde ocupacional, se que a competição é alimentada por incentivos positivos em vez do modelo tradicional de punição e dissuasão. “Estamos avançando mais no sentido de fazer com que as organizações se controlem e se policiem”, diz Joseph Murphy, advogado e coeditor do Conduta Corporativa Trimestralmente, um boletim informativo sobre compliance e ética.

Conclusões

O primeiro meio século de atividade da ONU trouxe a codificação de normas internacionais de direitos humanos sobre o direito a um local de trabalho saudável em vários instrumentos internacionais importantes de direitos humanos. No entanto, esses instrumentos internacionais têm uma eficácia implicitamente limitada porque, além do monitoramento administrativo, carecem de mecanismos de aplicação e dissuasão para garantir sua implementação. Houve uma frustração marcante com essas limitações sobre a eficácia do sistema internacional, apesar de um acúmulo impressionante de documentos e relatórios internacionais perante muitos órgãos da ONU, porque esses esforços oferecem pouca supervisão ou monitoramento além do relatório. Os tratados e convenções discutidos neste documento que reforçam ou protegem os direitos à saúde compartilham dessa frustração, apesar dos avanços importantes que foram alcançados por meio do uso diligente de mecanismos de notificação.

Os conceitos importantes encontrados nos instrumentos internacionais de direitos humanos são baseados na filosofia de que as doenças relacionadas ao trabalho são um aspecto evitável da industrialização e também refletem um consenso internacional mal articulado de que as pessoas não devem ser mortas ou feridas gravemente por seu trabalho. Concebidos para proteger o direito humano à segurança no local de trabalho, tais instrumentos e seus princípios subjacentes não são padrões de perfeição. Esses instrumentos expressam os direitos humanos internacionais à segurança e saúde ocupacional, mas não devem, portanto, ser vistos como o nível máximo para garantir uma melhor qualidade de vida para as pessoas que trabalham; nem devem ser vistos como o nível máximo atingível do ponto de vista das melhorias que podem ser fomentadas por meio da competição por incentivos positivos. Em vez disso, esses padrões pretendem servir como níveis “mínimos” de proteção internacional dos direitos humanos no local de trabalho, melhorando a qualidade de vida de todas as pessoas que trabalham.

 

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Sede da OMS:                                                 
150, curso Albert Thomas,                                        
F-69372 Lyon Cedex 08, França                                          
Tel.: +33-7 273 84 85                                                
Fax: +33-7 273 85 75                                                
Telex: 380023                                                           
Sede: 20 avenue Appia,                                           
1211 Genebra 27, Suíça                                   
Telefone: + 41-22-791 21 11                                                   
Fax: + 41-22-791 07 46                                             
Telex: 845 415 416                                                   
Cabo: UNISANTE GENEVE


Sede da IARC:                                                 
150, curso Albert Thomas,                                        
F-69372 Lyon Cedex 08, França                                          
Tel.: +33-7 273 84 85                                                
Fax: +33-7 273 85 75                                                
Telex: 380023


Sede do PNUMA:                                                
Caixa Postal 30552,                                                       
Nairobi, Quénia                                                                      
Tel: 2-23 08 00                                                                     
Fax: 2-22 68 31                                                                      
Telex: 22068 KNEPKE                                                        
Cabo: UNITERRA NAIROBI


Sede da AIEA                                                  
Centro Internacional de Viena,                                    
Wagramerstraße 5,                                                   
Caixa Postal 100,                                                           
A-1400 Viena, Áustria                                                        
Telefone: +43-1-23 60                                                            
Fax: + 43-1-23 45 64                                                 
Telex: 112645 ÁTOMO A                                                       
Cabo: INATOM VIENA


Sede do PNUD:
1 Praça das Nações Unidas,
Nova Iorque,
NY 10017,
Estados Unidos
Telefone: +1-212-906 5000     
Fax: + 1-212-906 5778


Sede da FAO:
Viale delle Terme de Caracala,
1-00100 Roma, Itália
Telefone: +39-6-522 51     
Fax: + 39-6-522 53 152
Telex: 610181 FAO 1
Cabo: FOODAGRI ROMA


Sede da IMO:
4 Albert Embankment,
Londres SE1 7SR,
Reino Unido
Telefone: +44-171-735 7611     
Fax: + 44-171-587 3210
Telex: 23588


Sede da UNCTAD:
Palácio das Nações,
CH 1211
Genebra 10,
Suíça
Telefone: + 41-22-907 12 34     
Fax: + 41-22-907 0 57
Cabo: UNATIONS GENEVE

 

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Quarta-feira, 26 outubro 2011 23: 39

Endereços das Seções Internacionais da ISSA

Endereços das Seções Internacionais da ISSA

Seção Internacional de Pesquisa da ISSA

Secretaria da Seção:

c/o Instituto Nacional de Pesquisa e Segurança (INRS)

30 rue Olivier Noyer, F-75680 Paris Cedex 14

Tel. +33-1 40 44 30 00; Fax +33-1 40 44 30 99

 

Seção Internacional de Informações da ISSA

Secretaria da Seção:

a/o Associação Nacional para a Prevenção de Acidentes de Trabalho (ANPAT)

88 rue Gachard, Boot 4, B-1050 Bruxelles

Tel. +32-2 648 03 37; Fax +32-2 648 68 67

 

Seção Internacional da ISSA para a Indústria de Mineração

Secretaria da Seção:

Vedeckovyzkumny Uhelny Ustav

(Instituto de Pesquisa Científica para Mineração de Carvão)

Rua Pikartska. 7

CS-716 07 Ostrava Radvanice

República Checa

Tel. +42-69 623 20 48; Fax +42-69 623 21 76

 

Seção Internacional da ISSA para a Indústria Química

Secretaria da Seção:

c/o Berufsgenossenschaft der chemischen Industrie

Kurförsten-Anlage 62

D-69115 Heidelberg

Tel. +49-6221 52 34 98; Fax +49-6221 52 33 23

 

Seção Internacional da ISSA para a Indústria de Ferro e Metal

Secretaria da Seção:

c/o Allgemeine Unfallversicherungsanstalt

Adalbert-Stifter-StraЯe 65, A-1200 Viena

Tel. +43-1 33 111 558; Fax +43-1 33 111 469

 

Seção Internacional de Eletricidade da ISSA

Secretaria da Seção:

a/c Berufsgenossenschaft der Feinmechanik und Elektrotechnik

Gustav-Heinemann-Ufer 130, D-50968 Colônia

Tel. +49-221 37 78 1; Fax +49-221 37 78 134

 

Seção Internacional da ISSA para a Indústria da Construção

Secretaria da Seção:

c/o Organisme professionnel de Prevention du bвtiment et des travaux publics (OPPBTP)

Tour Amboise, 204 Rond-Point du Pont-de-Sèvres

F-92516 Boulogne-Billancourt

Tel. +33-1 46 09 26 54; Fax +33-1 46 09 27 40

 

Seção Internacional da ISSA para Agricultura

Secretaria da Seção:

a/c Bundesverband der landwirtschaftlichen

associações comerciais

Weissensteinstrae 72

D-34131 Kassel-Wilhelmshohe,

Tel. +49-561 93 59 401; Fax +49-561 93 59 414

 

Seção Internacional da ISSA para Segurança de Máquinas

Secretaria da Seção:

a/c Berufsgenossenschaft Nahrungsmittel und Gaststatten

Dinamostrae 7-9

D-68165 Mannheim

Tel. +49-621 44 56 22 13; Fax +49-621 44 56 21 25

 

Seção Internacional da ISSA para Educação e Treinamento

Secretaria da Seção:

c/o Caisse régionale d'assurance maladie

(CRAM-Ile-de-France)

17-19 lugar de l'Argonne

F-75019Paris

Tel. +33-1 40 05 38 02; Fax +33-1 40 05 38 84

 

Seção Internacional da ISSA para Serviços de Saúde

Secretaria da Seção:

c/o Berufsgenossenschaft fur Gesundheitsdienst und Wohlfahrtspflege

Avenida Poplar 35-37

D-22089 Hamburgo

Tel. +49-40 20 20 70; Fax +49-40 20 20 75 25

 

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