Inazidi kutambulika kwamba theluthi ya mwisho ya maisha—“enzi ya tatu”—inahitaji mawazo na mipango mingi kama vile elimu na mafunzo (“zama za kwanza”) na ukuzaji wa taaluma na kujizoeza upya (“zama za pili”). Takriban miaka 30 iliyopita, wakati harakati za kushughulikia mahitaji ya wastaafu zilipoanza, mwajiriwa wa kawaida wa kiume nchini Uingereza, na katika nchi nyingine nyingi zilizoendelea pia, alistaafu akiwa na umri wa miaka 65 kama mfanyakazi aliyechoka sana. umri mdogo wa kuishi na, haswa ikiwa alikuwa mfanyakazi wa kola ya bluu au kibarua, na pensheni isiyofaa au hakuna kabisa.

Tukio hili limebadilika sana. Watu wengi wanastaafu wakiwa wachanga, kwa hiari au kwa umri tofauti na wale walioagizwa na kanuni za lazima za kustaafu; kwa wengine, kustaafu mapema kunalazimishwa juu yao na ugonjwa na ulemavu na kwa kukosa kazi. Wakati huo huo, wengine wengi wanachagua kuendelea kufanya kazi kwa muda mrefu zaidi ya umri wa "kawaida" wa kustaafu, katika kazi sawa au katika kazi nyingine.

Kwa ujumla, wastaafu wa leo kwa ujumla wana afya bora na matarajio ya maisha marefu. Kwa kweli, nchini Uingereza, zaidi ya miaka 80 ndio kundi linalokua kwa kasi zaidi katika idadi ya watu, wakati watu zaidi na zaidi wanaishi hadi miaka ya 90. Na kutokana na ongezeko la wanawake katika nguvu kazi, idadi inayoongezeka ya wastaafu ni wanawake, ambao wengi wao, kutokana na matarajio ya maisha marefu kuliko wenzao wa kiume, watakuwa waseja au wajane.

Kwa muda—miongo miwili au zaidi kwa baadhi—wastaafu wengi huhifadhi uhamaji, nguvu na uwezo wa kiutendaji unaoboreshwa na uzoefu. Shukrani kwa viwango vya juu vya maisha na maendeleo katika huduma ya matibabu, kipindi hiki kinaendelea kupanuka. Hata hivyo, cha kusikitisha ni kwamba, wengi wanaishi muda mrefu zaidi kuliko miundo yao ya kibayolojia iliundwa kwa ajili ya (yaani, baadhi ya mifumo yao ya mwili inaacha kutoa huduma ifaayo wakati iliyobaki inatatizika), na kusababisha kuongezeka kwa utegemezi wa kimatibabu na kijamii na starehe chache za fidia. Lengo la kupanga kustaafu ni kuongeza na kupanua furaha ya kipindi cha ustawi na kuhakikisha kwa kadiri iwezekanavyo rasilimali na mifumo ya usaidizi inayohitajika wakati wa kupungua kwa mwisho. Inapita zaidi ya upangaji wa mali isiyohamishika na ugawaji wa mali na mali, ingawa hivi mara nyingi ni vipengele muhimu.

Kwa hivyo, kustaafu leo ​​kunaweza kutoa fidia na faida zisizoweza kupimika. Wale wanaostaafu wakiwa na afya njema wanaweza kutarajia kuishi miaka mingine 20 hadi 30, wakifurahia shughuli inayoweza kuwa yenye kusudi kwa angalau theluthi mbili ya kipindi hiki. Hii ni ndefu sana kuweza kuelea juu ya kutofanya chochote haswa au kuoza kwenye "Costa Geriatrica" ​​ya jua. Na vyeo vyao vinaongezwa na wale wanaostaafu mapema kwa hiari au, cha kusikitisha, kwa sababu ya kupunguzwa kazi, na na wanawake, pia, ambao wengi wao wanastaafu kama wafanyikazi walio na pensheni ya kutosha wakitarajia kubaki hai kwa makusudi badala ya kuishi kama wategemezi.

Miaka XNUMX iliyopita, pensheni hazikuwa za kutosha na maisha ya kiuchumi yalikuwa magumu kwa wazee wengi. Sasa, pensheni zinazotolewa na mwajiri na faida za ustawi wa jumla zinazotolewa na mashirika ya serikali, ingawa bado hazitoshi kwa wengi, haziruhusu kuwepo kwa njia isiyo ya kawaida sana. Na, kwa sababu wafanyakazi wenye ujuzi wanapungua katika sekta nyingi huku waajiri wakitambua kwamba wafanyakazi wakubwa wanazalisha na mara nyingi waajiriwa wa kutegemewa, fursa kwa rika la tatu kupata ajira ya muda zinaboreka.

Zaidi ya hayo, "waliostaafu" sasa wanaunda karibu theluthi moja ya idadi ya watu. Wakiwa na akili timamu na viungo, ni sehemu muhimu na inayoweza kuchangia katika jamii ambayo, wanapotambua umuhimu na uwezo wao, wanaweza kujipanga ili kuvuta uzito zaidi. Mfano nchini Marekani ni Chama cha Marekani cha Watu Waliostaafu (AARP), ambacho hutoa kwa wanachama wake milioni 33 (sio wote wamestaafu, kwa kuwa uanachama katika AARP uko wazi kwa mtu yeyote mwenye umri wa miaka 50 au zaidi) aina mbalimbali za faida na ushawishi mkubwa wa kisiasa. Katika Mkutano Mkuu wa kwanza wa Mwaka wa Chama cha Waliostaafu Kabla ya Kustaafu cha Uingereza (PRA) mwaka wa 1964, Lord Houghton, rais wake, mjumbe wa Baraza la Mawaziri, alisema, "Kama wastaafu wangeweza kupata kazi yao pamoja, wangeweza kufanya uchaguzi. ” Hili bado halijatokea, na pengine halitawahi kutokea kwa masharti haya, lakini sasa inakubalika katika nchi nyingi zilizoendelea kwamba kuna "zama za tatu", zinazojumuisha theluthi moja ya watu ambao wana matarajio na mahitaji pamoja na uwezo mkubwa wa kuchangia manufaa ya wanachama wake na jamii kwa ujumla.

Na kwa kukubalika huku, kumekuwa na utambuzi unaokua kwamba utoaji na fursa ya kutosha kwa kundi hili ni muhimu kwa utulivu wa kijamii. Katika miongo michache iliyopita, wanasiasa na serikali wameanza kujibu kupitia upanuzi na uboreshaji wa aina mbalimbali za "usalama wa jamii" na programu nyingine za ustawi. Majibu haya yamelemazwa na dharura za kifedha na kwa ugumu wa urasimu.

Mwingine, mkubwa, ulemavu umekuwa mtazamo wa wastaafu wenyewe. Wengi sana wamekubali taswira potofu ya kibinafsi na kijamii ya kustaafu kama mwisho wa kutambuliwa kama mwanajamii muhimu au hata anayestahili na matarajio ya kuingizwa kwenye eneo la nyuma ambapo mtu anaweza kusahaulika kwa urahisi. Kushinda taswira hii hasi kumekuwa, na kwa kiwango fulani bado ndilo lengo kuu la mafunzo ya kustaafu.

Kadiri wastaafu wengi zaidi walivyofanikisha mabadiliko haya na kuangalia kutimiza mahitaji yaliyojitokeza, walifahamu mapungufu ya programu za serikali na kuanza kuangalia waajiri ili kuziba pengo hilo. Shukrani kwa kusanyiko la akiba na mipango ya pensheni iliyotolewa na mwajiri (nyingi iliundwa kupitia mazungumzo ya pamoja na vyama vya wafanyakazi), waligundua rasilimali za kifedha ambazo mara nyingi zilikuwa nyingi. Ili kuongeza thamani ya mifuko yao ya pensheni ya kibinafsi, waajiri na vyama vya wafanyakazi walianza kupanga (na hata kutoa) programu zinazotoa ushauri na usaidizi katika kuzisimamia.

Nchini Uingereza, mikopo kwa ajili hii imechangiwa zaidi na Chama cha Waliostaafu Kabla ya Kustaafu (PRA) ambayo, kwa msaada wa serikali kupitia Idara ya Elimu (hapo awali, mpango huu ulizuiliwa kati ya Idara za Afya, Ajira, na Elimu), kukubalika kama njia kuu ya maandalizi ya kustaafu.

Na, jinsi kiu ya mwongozo na usaidizi kama huo inavyoongezeka, tasnia ya kweli ya mashirika ya hiari na ya faida imeanzishwa ili kukidhi mahitaji. Baadhi hufanya kazi bila kujali; nyingine ni za kujitegemea, na zinatia ndani kampuni za bima zinazotaka kuuza malipo ya mwaka na bima nyinginezo, makampuni ya uwekezaji ambayo yanasimamia akiba na mapato ya uzeeni yaliyokusanywa, madalali wa mali isiyohamishika wanaouza nyumba za wastaafu, waendeshaji wa jumuiya za wastaafu wanaotaka kuuza uanachama, mashirika ya misaada ambayo hutoa ushauri faida ya kodi ya kutoa michango na wasia, na kadhalika. Haya yanaongezewa na jeshi la wachapishaji wanaotoa vitabu, majarida, kanda za sauti na kanda za video za “jinsi ya kufanya,” na vyuo na mashirika ya elimu ya watu wazima ambayo hutoa semina na kozi kuhusu mada husika.

Ingawa wengi wa watoa huduma hawa wanalenga hasa kukabiliana na matatizo ya kifedha, kijamii au kifamilia, utambuzi kwamba ustawi na maisha yenye tija yanategemea kuwa na afya njema kumesababisha kuongezeka kwa umaarufu wa programu za elimu ya afya na kukuza afya zinazokusudiwa kuepusha, kuahirisha au kupunguza. ugonjwa na ulemavu. Hii ni kesi hasa katika Marekani, ambapo ahadi ya kifedha ya waajiri kwa ajili ya kuongezeka kwa gharama za huduma za afya kwa wastaafu na wategemezi wao imekuwa si tu mzigo mzito sana lakini sasa lazima kukadiriwa kama dhima kwenye mizania iliyojumuishwa katika shirika. ripoti za kila mwaka.

Hakika, baadhi ya mashirika ya afya ya hiari ya kitengo (kwa mfano, moyo, saratani, kisukari, arthritis) hutoa nyenzo za kielimu iliyoundwa mahsusi kwa wafanyikazi wanaokaribia umri wa kustaafu.

Kwa kifupi, zama za tatu zimefika. Programu za kabla ya kustaafu na kustaafu hutoa fursa za kuboresha ustawi wa kibinafsi na kijamii na utendaji na kutoa uelewa unaohitajika, mafunzo na usaidizi.

Wajibu wa Mwajiri

Ingawa mbali na ulimwengu wote, msaada mkuu na ufadhili wa programu za kabla ya kustaafu umetoka kwa waajiri (pamoja na serikali za mitaa na serikali kuu na vikosi vya jeshi). Nchini Uingereza, hii kwa kiasi kikubwa ilitokana na juhudi za PRA, ambayo, mapema, ilianzisha uanachama wa kampuni ambapo wafanyakazi wanapewa kutia moyo, ushauri na kozi za ndani. Imekuwa, kwa kweli, imekuwa vigumu kushawishi biashara na viwanda kwamba wana wajibu zaidi ya utoaji tu wa pensheni. Hata huko, jinsi mipango ya pensheni na athari zake za ushuru zimekuwa ngumu zaidi, maelezo ya kina na ushauri wa kibinafsi umekuwa muhimu zaidi.

Mahali pa kazi hutoa hadhira rahisi iliyofungwa, na kufanya uwasilishaji wa programu kuwa mzuri zaidi na wa gharama ya chini, wakati shinikizo la rika huongeza ushiriki wa wafanyikazi. Faida kwa wafanyakazi na wategemezi wao ni dhahiri. Manufaa kwa waajiri ni makubwa, ingawa ni ya hila zaidi: ari iliyoboreshwa, uboreshaji wa taswira ya kampuni kama mwajiri anayehitajika, kutia moyo kuwabakisha wafanyikazi wakubwa na uzoefu muhimu, na kudumisha mapenzi mema ya wastaafu, ambao wengi wao, kwa sababu ya faida. -kugawana na mipango ya uwekezaji inayofadhiliwa na kampuni, pia ni wanahisa. Wakati upunguzaji wa nguvu kazi unapohitajika, programu za kabla ya kustaafu zinazofadhiliwa na mwajiri mara nyingi huwasilishwa ili kuboresha mvuto wa "kushikana mikono kwa dhahabu," kifurushi cha vishawishi kwa wale wanaokubali kustaafu mapema.

Manufaa sawa na haya yanapatikana kwa vyama vya wafanyakazi vinavyotoa programu kama kiambatanisho cha programu za pensheni zinazofadhiliwa na chama: kufanya uanachama wa chama kuvutia zaidi na kuimarisha nia njema na esprit de Corps miongoni mwa wanachama wa chama. Ikumbukwe kwamba maslahi miongoni mwa vyama vya wafanyakazi nchini Uingereza yanaanza kukua, hasa miongoni mwa vyama vidogo na vya kitaaluma, kama vile marubani wa ndege.

Mwajiri anaweza kupata mkataba wa programu kamili, "iliyopangwa mapema" au kukusanya moja kutoka kwa orodha ya vipengele vya mtu binafsi vinavyotolewa na mashirika kama vile PRA, taasisi za elimu ya watu wazima tofauti na makampuni mengi ya uwekezaji, pensheni na bima ambayo hutoa kozi za mafunzo ya kustaafu kama mradi wa kibiashara. Ingawa kwa ujumla ni ya kiwango cha juu, hizi za mwisho zinapaswa kufuatiliwa ili kuhakikisha kuwa zinatoa maelezo ya moja kwa moja, yenye lengo badala ya kukuza bidhaa na huduma za mtoaji mwenyewe. Idara za wafanyikazi, pensheni na, ambapo kuna moja, elimu, zinapaswa kuhusishwa katika kukusanya na kuwasilisha programu.

Programu zinaweza kutolewa nyumbani kabisa au katika kituo kinachopatikana kwa urahisi katika jamii. Waajiri wengine huwapa wakati wa saa za kazi lakini, mara nyingi zaidi, hutolewa wakati wa chakula cha mchana au baada ya saa. Hizi za mwisho ni maarufu zaidi kwa sababu zinapunguza usumbufu wa ratiba za kazi na hurahisisha mahudhurio ya wanandoa.

Waajiri wengine hulipa gharama nzima ya ushiriki; wengine huishiriki na wafanyikazi huku wengine wakipunguzia fungu lote au sehemu ya hisa ya mfanyakazi baada ya kukamilisha mpango. Ingawa kitivo kinapaswa kupatikana kwa majibu ya maswali, washiriki kawaida huelekezwa kwa wataalam wanaofaa wakati mashauriano ya kibinafsi yanahitajika. Kama sheria, washiriki hawa wanakubali kuwajibika kwa gharama yoyote ambayo inaweza kuhitajika; wakati mwingine, wakati mtaalam anahusishwa na programu, mwajiri anaweza kujadili ada zilizopunguzwa.

Kozi ya kabla ya kustaafu

Falsafa

Kwa watu wengi, hasa wale ambao wamekuwa walevi wa kazi, kujitenga na kazi ni jambo lenye kuhuzunisha. Kazi hutoa hadhi, utambulisho na ushirika na watu wengine. Katika jamii nyingi, huwa tunatambulika na kujitambulisha kijamii kwa kazi tunazofanya. Muktadha wa kazi tuliyomo, haswa tunapokua, hutawala maisha yetu kulingana na kile tunachofanya, tunakoenda na, haswa kwa watu wa taaluma, vipaumbele vyetu vya kila siku. Kutengana na wafanyakazi wenza, na wakati mwingine kiwango kisichofaa cha kujishughulisha na mambo madogo ya kifamilia na ya nyumbani, kunaonyesha hitaji la kuunda mfumo mpya wa marejeleo ya kijamii.

Ustawi na kuishi wakati wa kustaafu hutegemea kuelewa mabadiliko haya na kujipanga kutumia vyema fursa wanazowasilisha. Muhimu katika uelewa huo ni dhana ya kudumisha afya katika maana pana zaidi ya ufafanuzi wa Shirika la Afya Ulimwenguni na kukubalika kwa kisasa zaidi kwa njia kamili ya matatizo ya matibabu. Uanzishwaji na ufuasi wa mtindo wa maisha yenye afya lazima uongezwe kwa kusimamia vyema fedha, makazi, shughuli na mahusiano ya kijamii. Kuhifadhi rasilimali za kifedha kwa wakati ambapo kuongezeka kwa ulemavu kunahitaji utunzaji maalum na usaidizi ambao unaweza kuongeza gharama ya maisha mara nyingi ni muhimu zaidi kuliko kupanga mali.

Kozi zilizopangwa ambazo hutoa maelezo na mwongozo zinaweza kuchukuliwa kuwa msingi wa mafunzo ya kabla ya kustaafu. Ni jambo la busara kwa waandaaji wa kozi kutambua kwamba lengo si kutoa majibu yote bali ni kubainisha maeneo ya matatizo yanayoweza kutokea na kuelekeza njia ya kupata suluhu bora kwa kila mtu binafsi.

Maeneo ya mada

Mipango ya kabla ya kustaafu inaweza kujumuisha vipengele mbalimbali; mada zifuatazo zilizofafanuliwa kwa ufupi ndizo za msingi zaidi na zinapaswa kuhakikishiwa nafasi kati ya mijadala ya programu yoyote:

Takwimu muhimu na demografia.

Matarajio ya maisha katika umri husika—wanawake huishi muda mrefu zaidi kuliko wanaume—na mielekeo katika muundo wa familia na athari zao.

Kuelewa kustaafu.

Mtindo wa maisha, mabadiliko ya motisha na yanayotegemea fursa yatahitajika katika kipindi cha miaka 20 hadi 30 ijayo.

Matengenezo ya afya.

Kuelewa vipengele vya kimwili na kiakili vya uzee na vipengele vya mtindo wa maisha ambavyo vitakuza ustawi bora na uwezo wa kufanya kazi (kwa mfano, shughuli za kimwili, udhibiti wa chakula na uzito, kukabiliana na kushindwa kwa kuona na kusikia, kuongezeka kwa unyeti kwa hali ya hewa ya baridi na ya joto, na matumizi ya pombe, tumbaku na dawa zingine). Majadiliano ya mada hii yanapaswa kujumuisha kushughulika na madaktari na mfumo wa huduma ya afya, uchunguzi wa mara kwa mara wa afya na hatua za kuzuia, na mitazamo kuhusu magonjwa na ulemavu.

Mipango ya kifedha.

Kuelewa mpango wa pensheni wa kampuni pamoja na faida zinazowezekana za usalama wa kijamii na ustawi; kusimamia uwekezaji ili kuhifadhi rasilimali na kuongeza mapato, ikiwa ni pamoja na uwekezaji wa malipo ya mkupuo; kusimamia umiliki wa nyumba na mali nyingine, rehani, na kadhalika; kuendelea kwa bima ya afya inayofadhiliwa na mwajiri/iliyofadhiliwa na muungano na nyinginezo, ikijumuisha kuzingatia bima ya utunzaji wa muda mrefu, ikiwa inapatikana; jinsi ya kuchagua mshauri wa kifedha.

Mipango ya ndani.

Kupanga mali na kutengeneza wosia; kutekeleza wosia wa riziki (yaani, uwekaji wa "maelekezo ya matibabu" au kutaja wakala wa huduma ya afya) yenye matakwa kuhusu matibabu gani yanafaa au yasivyopaswa kusimamiwa katika tukio la uwezekano wa ugonjwa mbaya na kutoweza kushiriki katika kufanya maamuzi; mahusiano na mke, watoto, wajukuu; kukabiliana na kizuizi cha mawasiliano ya kijamii; mabadiliko ya jukumu ambapo mke huendeleza kazi au shughuli za nje huku mume akichukua jukumu zaidi la kupika na kutengeneza nyumbani.

Nyumba.

Nyumba na bustani zinaweza kuwa kubwa mno, za gharama na kulemea kadri rasilimali za kifedha na kimwili zinavyopungua, au inaweza kuwa ndogo sana mstaafu anapounda upya ofisi au warsha nyumbani; pamoja na wenzi wa ndoa wote wawili nyumbani, inafaa, ikiwezekana, kupanga ili kila mmoja awe na eneo lake ili kutoa muda wa faragha kwa ajili ya shughuli na kutafakari; kuzingatia kuhamia eneo au nchi nyingine au kwa jumuiya ya wastaafu; upatikanaji wa usafiri wa umma ikiwa uendeshaji wa gari utakuwa wa busara au hauwezekani; kujiandaa kwa udhaifu wa baadaye; usaidizi wa kutengeneza nyumba na mawasiliano ya kijamii kwa mtu mmoja.

Shughuli zinazowezekana.

Jinsi ya kupata fursa na mafunzo kwa kazi mpya, vitu vya kufurahisha na shughuli za kujitolea; shughuli za elimu (kwa mfano, kukamilika kwa kozi za diploma na shahada zilizoingiliwa); kusafiri (nchini Marekani, Elderhostel, shirika la kujitolea, hutoa katalogi kubwa ya kozi za elimu ya watu wazima za wiki moja au wiki mbili za mwaka mzima zinazotolewa katika vyuo vikuu na maeneo ya mapumziko ya likizo kote Marekani na kimataifa).

Usimamizi wa wakati.

Kutengeneza ratiba ya shughuli zenye maana na za kufurahisha zinazosawazisha ushiriki wa mtu binafsi na wa pamoja; wakati fursa mpya za "pamoja" ni faida ya kustaafu, ni muhimu kutambua thamani ya shughuli za kujitegemea na kuepuka "kuingiliana"; shughuli za vikundi ikiwa ni pamoja na vilabu, kanisa na mashirika ya kijamii; kutambua thamani ya motisha ya ahadi zinazoendelea za kazi zinazolipwa au za hiari.

Kuandaa kozi

Aina, maudhui na urefu wa kozi kawaida huamuliwa na mfadhili kwa misingi ya rasilimali zilizopo na gharama zinazotarajiwa, pamoja na kiwango cha kujitolea na maslahi ya washiriki wa wafanyakazi. Kozi chache zitaweza kuangazia sehemu zote za mada zilizo hapo juu kwa kina, lakini kozi hiyo inapaswa kujumuisha mijadala mingi (na ikiwezekana yote) kati yao.

Kozi inayofaa, waelimishaji wanatuambia, ni ya aina ya kutolewa kwa siku (wafanyakazi huhudhuria kozi kwa wakati wa kampuni) yenye vipindi kumi ambavyo washiriki wanaweza kufahamiana na wakufunzi wanaweza kuchunguza mahitaji na wasiwasi wa mtu binafsi. Makampuni machache yanaweza kumudu anasa hii, lakini Mashirika ya Kustaafu Kabla ya Kustaafu (ambayo Uingereza ina mtandao) na vituo vya elimu ya watu wazima huviendesha kwa mafanikio. Kozi inaweza kuwasilishwa kama huluki ya muda mfupi—kama kozi ya siku mbili ambayo inaruhusu washiriki majadiliano zaidi na muda zaidi wa mwongozo katika shughuli pengine ndiyo maelewano bora zaidi, badala ya kuwa kozi ya siku moja ambapo ufupishaji unahitaji mazoezi zaidi. kuliko mawasilisho shirikishi—au inaweza kuhusisha mfululizo wa vipindi vifupi zaidi au kidogo.

Nani anahudhuria?

Ni busara kwamba kozi iwe wazi kwa wanandoa na washirika; hii inaweza kuathiri eneo na wakati wake.

Kwa wazi, kila mfanyakazi anayekabiliwa na kustaafu anapaswa kupewa fursa ya kuhudhuria, lakini tatizo ni mchanganyiko. Watendaji wakuu wana mitazamo, matarajio, uzoefu na rasilimali tofauti sana kuliko watendaji wa chini na wafanyikazi wa chini. Asili tofauti za kielimu na kijamii zinaweza kuzuia mabadilishano ya bure ambayo hufanya kozi kuwa muhimu sana kwa washiriki, haswa kuhusiana na fedha na shughuli za baada ya kustaafu. Madarasa makubwa sana yanaamuru mbinu ya didactic zaidi; vikundi vya 10 hadi 20 kuwezesha ubadilishanaji muhimu wa wasiwasi na uzoefu.

Wafanyikazi katika makampuni makubwa ambayo yanasisitiza utambulisho wa shirika, kama vile IBM nchini Marekani na Marks & Spencer nchini Uingereza, mara nyingi hupata ugumu wa kutoshea katika ulimwengu mzima bila aura ya "kaka mkubwa" kuwaunga mkono. Hii ni kweli hasa kwa huduma tofauti katika vikosi vya kijeshi, angalau nchini Uingereza na Marekani. Wakati huo huo katika vikundi vilivyounganishwa sana, wafanyikazi wakati mwingine hupata shida kuelezea wasiwasi ambao unaweza kuzingatiwa kama kutokuwa mwaminifu kwa kampuni. Hili halionekani kuwa tatizo sana wakati kozi zinatolewa nje ya tovuti au zinajumuisha wafanyakazi wa idadi ya makampuni, jambo la lazima wakati mashirika madogo yanahusika. Makundi haya "mchanganyiko" mara nyingi sio rasmi na yenye tija zaidi.

Nani anafundisha?

Ni muhimu kwamba wakufunzi wawe na maarifa na, haswa, ustadi wa mawasiliano unaohitajika ili kufanya kozi kuwa na uzoefu muhimu na wa kufurahisha. Ingawa wafanyikazi wa kampuni, idara za matibabu na elimu zinaweza kuhusika, washauri au wasomi waliohitimu mara nyingi huzingatiwa kuwa wenye malengo zaidi. Katika baadhi ya matukio, wakufunzi waliohitimu walioajiriwa kutoka miongoni mwa wastaafu wa kampuni wanaweza kuchanganya usawaziko mkubwa na ujuzi wa mazingira na utamaduni wa kampuni. Kwa kuwa ni nadra kwa mtu mmoja kuwa mtaalamu katika masuala yote yanayohusika, mkurugenzi wa kozi akiongezewa na wataalamu kadhaa kwa kawaida huhitajika.

Nyenzo za ziada

Vipindi vya kozi kawaida huongezewa na vitabu vya kazi, kanda za video na machapisho mengine. Programu nyingi hutia ndani usajili wa vitabu, majarida, na majarida muhimu, ambayo yanafaa zaidi yanapoelekezwa nyumbani, ambapo yanaweza kushirikiwa na wenzi wa ndoa na washiriki wa familia. Uanachama katika mashirika ya kitaifa, kama vile PRA na AARP au wenzao wa karibu, hutoa ufikiaji wa mikutano na machapisho muhimu.

Kozi inatolewa lini?

Mipango ya kabla ya kustaafu kwa ujumla huanza takriban miaka mitano kabla ya tarehe ya kustaafu iliyoratibiwa (kumbuka kuwa uanachama wa AARP unapatikana ukiwa na umri wa miaka 50, bila kujali umri uliopangwa wa kustaafu). Katika baadhi ya makampuni, kozi hiyo hurudiwa kila baada ya mwaka mmoja au miwili, huku wafanyakazi wakialikwa kuisoma mara nyingi wapendavyo; katika nyinginezo, mtaala umegawanywa katika sehemu zinazotolewa katika miaka mfululizo kwa kundi lile lile la washiriki wenye maudhui yanayotofautiana kadri tarehe ya kustaafu inavyokaribia.

Tathmini ya kozi

Idadi ya wafanyakazi wanaostahiki wanaochagua kushiriki na kiwango cha kuacha shule labda ni viashirio bora zaidi vya matumizi ya kozi. Hata hivyo, utaratibu unapaswa kuanzishwa ili washiriki waweze kurudisha hisia zao kuhusu maudhui ya kozi na ubora wa wakufunzi kama msingi wa kufanya mabadiliko.

Mimba

Kozi zilizo na uwasilishaji usio na msukumo wa nyenzo zisizo na maana haziwezekani kuwa na mafanikio makubwa. Baadhi ya waajiri hutumia tafiti za dodoso au kufanya vikundi vya kuzingatia ili kuchunguza maslahi ya washiriki watarajiwa.

Jambo muhimu katika mchakato wa kufanya maamuzi ni hali ya mahusiano ya mwajiri/waajiriwa. Uadui unapokuwa wazi au chini ya uso, wafanyikazi hawawezi kupeana thamani kubwa kwa kitu chochote ambacho mwajiri hutoa, haswa ikiwa kimeandikwa "kwa faida yako mwenyewe". Kukubalika kwa wafanyikazi kunaweza kuimarishwa kwa kuwa na kamati moja au zaidi ya wafanyikazi au wawakilishi wa chama wanaohusika katika muundo na upangaji.

Hatimaye, kustaafu kunapokaribia na kuwa njia ya maisha, hali hubadilika na matatizo mapya hutokea. Ipasavyo, marudio ya mara kwa mara ya kozi yanapaswa kupangwa, kwa wale ambao wanaweza kufaidika na kurudia na wale ambao wanakaribia "umri wa tatu".

Shughuli za baada ya kustaafu

Kampuni nyingi huendelea kuwasiliana na wastaafu katika maisha yao yote, mara nyingi pamoja na wenzi wao waliosalia, hasa wakati bima ya afya inayofadhiliwa na mwajiri inapoendelea. Uchunguzi wa mara kwa mara wa afya na elimu ya afya na programu za kukuza iliyoundwa kwa ajili ya "wazee" hutolewa na, inapohitajika, upatikanaji wa mashauriano ya mtu binafsi kuhusu matatizo ya afya, kifedha, nyumbani na kijamii hutolewa. Idadi inayoongezeka ya makampuni makubwa hutoa ruzuku kwa vilabu vya wastaafu ambavyo vinaweza kuwa na uhuru zaidi au kidogo katika upangaji programu.

Baadhi ya waajiri huamua kuwaajiri wastaafu kwa muda au kwa muda wakati msaada wa ziada unahitajika. Mifano mingine kutoka Jiji la New York ni pamoja na: Jumuiya ya Uhakikisho wa Maisha ya Equitable ya Marekani, ambayo inawahimiza wastaafu kujitolea huduma zao kwa mashirika ya kijamii na taasisi za elimu zisizofanya faida, kuwalipa malipo ya kawaida ili kukabiliana na safari na nje ya nje. - gharama za mfukoni; Kikosi cha Utumishi wa Kitaifa, ambacho kinapanga kutoa utaalamu wa watendaji waliostaafu kwa makampuni na mashirika ya serikali duniani kote; Umoja wa Kimataifa wa Wafanyakazi wa Nguo wa Wanawake (ILGWU), ambao umeanzisha "Programu ya Kutembelea Kirafiki," ambayo inatoa mafunzo kwa wastaafu kutoa ushirika na huduma muhimu kwa wanachama wanaosumbuliwa na matatizo ya uzee. Shughuli kama hizo zinafadhiliwa na vilabu vya wastaafu nchini Uingereza.

Isipokuwa kwa vilabu vya wastaafu vinavyofadhiliwa na waajiri/wanaofadhiliwa na muungano, programu nyingi za baada ya kustaafu hufanywa na mashirika ya elimu ya watu wazima kupitia utoaji wao wa kozi rasmi. Nchini Uingereza, kuna vikundi kadhaa vya wastaafu wa nchi nzima kama PROBUS ambayo hufanya mikutano ya kawaida ya ndani ili kutoa taarifa na mawasiliano ya kijamii kwa wanachama wao, na PRA ambayo inatoa uanachama wa mtu binafsi na wa shirika kwa habari, kozi, wakufunzi na ushauri wa jumla.

Maendeleo ya kuvutia nchini Uingereza, yenye msingi wa shirika kama hilo nchini Ufaransa, ni Chuo Kikuu cha Enzi ya Tatu, ambacho kinaratibiwa serikali kuu na vikundi vya wenyeji katika miji mikubwa. Wanachama wake, wengi wao wakiwa wataalamu na wasomi, hufanya kazi kupanua masilahi yao na kupanua maarifa yao.

Kupitia machapisho yao ya kawaida ya ndani na vile vile katika nyenzo zilizotayarishwa mahususi kwa wastaafu, kampuni nyingi na vyama vya wafanyakazi hutoa habari na ushauri, mara nyingi huunganishwa na hadithi kuhusu shughuli na uzoefu wa wastaafu. Nchi nyingi zilizoendelea zina angalau jarida moja au mbili za usambazaji wa jumla zinazolenga wastaafu: Ufaransa Wakati wa Notre ina mzunguko mkubwa kati ya umri wa tatu na, nchini Marekani, AARP Ukomavu wa Kisasa huenda kwa wanachama wake zaidi ya milioni 33. Nchini Uingereza kuna machapisho mawili ya kila mwezi kwa wastaafu: Uchaguzi na Jarida la SAGA. Tume ya Ulaya kwa sasa inafadhili kitabu cha kustaafu cha lugha nyingi, Kutumia Vizuri Kustaafu Kwako.

Wazee

Katika nchi nyingi zilizoendelea, waajiri wanazidi kufahamu athari za matatizo yanayowakabili wafanyakazi walio na wazazi wazee au walemavu, wakwe na babu. Ingawa baadhi ya hawa wanaweza kuwa wastaafu wa makampuni mengine, mahitaji yao ya usaidizi, uangalifu, na huduma za moja kwa moja yanaweza kuwa mizigo mikubwa kwa wafanyakazi ambao lazima wapigane na kazi zao wenyewe na mambo ya kibinafsi. Ili kupunguza mizigo hiyo na kupunguza usumbufu unaofuata, uchovu, utoro na kupoteza tija, waajiri wanatoa "programu za kuwatunza wazee" kwa walezi hawa (Barr, Johnson na Warshaw 1992; Ofisi ya Uhasibu Mkuu ya Marekani 1994). Hizi hutoa michanganyiko mbalimbali ya programu za elimu, taarifa na rufaa, ratiba za kazi zilizorekebishwa na majani ya muhula, usaidizi wa kijamii, na usaidizi wa kifedha.

Hitimisho

Ni wazi kabisa kwamba mwelekeo wa idadi ya watu na nguvu kazi ya kijamii katika nchi zilizoendelea unazidisha uelewa wa hitaji la habari, mafunzo na ushauri katika wigo mzima wa matatizo ya "umri wa tatu". Ufahamu huu unathaminiwa na waajiri na vyama vya wafanyakazi—na wanasiasa, vilevile—na unatafsiriwa katika programu za kabla ya kustaafu na shughuli za baada ya kustaafu ambazo hutoa uwezekano wa manufaa makubwa kwa uzee, waajiri wao na vyama vya wafanyakazi, na jamii kwa ujumla. .

Back