Jumatatu, Machi 07 2011 18: 49

Asili na Malengo ya Ergonomics

Kiwango hiki kipengele
(11 kura)

Ufafanuzi na Upeo

ergonomics maana yake kihalisi utafiti au kipimo cha kazi. Katika muktadha huu, istilahi kazi inaashiria utendakazi wenye kusudi wa mwanadamu; inaenea zaidi ya dhana iliyowekewa vikwazo zaidi ya kazi kama kazi kwa faida ya fedha ili kujumuisha shughuli zote ambapo mwendeshaji wa kibinadamu hufuata lengo kwa utaratibu. Kwa hivyo inajumuisha michezo na shughuli zingine za burudani, kazi za nyumbani kama vile malezi ya watoto na matengenezo ya nyumbani, elimu na mafunzo, afya na huduma za kijamii, na ama kudhibiti mifumo iliyobuniwa au kuzoea, kwa mfano, kama abiria kwenye gari.

Opereta wa kibinadamu, lengo la utafiti, anaweza kuwa mtaalamu mwenye ujuzi anayeendesha mashine tata katika mazingira ya bandia, mteja ambaye amenunua kwa kawaida kipande kipya cha matumizi ya kibinafsi, mtoto aliyeketi darasani au mtu mlemavu katika kiti cha magurudumu. Mwanadamu anaweza kubadilika sana, lakini sio hivyo kabisa. Kuna safu za hali bora kwa shughuli yoyote. Mojawapo ya kazi za ergonomics ni kufafanua safu hizi ni nini na kuchunguza athari zisizohitajika zinazotokea ikiwa mipaka imekiuka - kwa mfano ikiwa mtu anatarajiwa kufanya kazi katika hali ya joto kupita kiasi, kelele au mtetemo, au ikiwa au mzigo wa kazi wa kiakili ni mkubwa sana au chini sana.

Ergonomics inachunguza sio tu hali ya mazingira ya passiv lakini pia faida za kipekee za operator wa binadamu na michango ambayo inaweza kufanywa ikiwa hali ya kazi imeundwa ili kuruhusu na kumtia moyo mtu kutumia uwezo wake vizuri zaidi. Uwezo wa kibinadamu unaweza kubainishwa sio tu kwa kurejelea opereta wa binadamu wa kawaida lakini pia kwa heshima na uwezo mahususi zaidi unaohitajika katika hali maalum ambapo utendaji wa juu ni muhimu. Kwa mfano, mtengenezaji wa gari atazingatia ukubwa wa kimwili na nguvu ya idadi ya madereva wanaotarajiwa kutumia mtindo fulani ili kuhakikisha kwamba viti ni vizuri, kwamba vidhibiti vinatambulika kwa urahisi na vinaweza kufikiwa, kwamba kuna wazi. kujulikana kwa mbele na nyuma, na kwamba vyombo vya ndani ni rahisi kusoma. Urahisi wa kuingia na kutoka pia utazingatiwa. Kinyume chake, mbuni wa gari la mbio atadhani kwamba dereva ni mwanariadha ili urahisi wa kuingia na kutoka, kwa mfano, sio muhimu na, kwa kweli, sifa za muundo kwa ujumla kama zinavyohusiana na dereva zinaweza kuwa. iliyoundwa kulingana na vipimo na matakwa ya dereva fulani ili kuhakikisha kwamba anaweza kutumia uwezo wake kamili na ustadi kama dereva.

Katika hali zote, shughuli na kazi lengo ni mtu au watu wanaohusika. Inachukuliwa kuwa muundo, uhandisi na teknolojia nyingine yoyote ni pale ili kumtumikia operator, si kinyume chake.

Historia na Hali

Takriban karne moja iliyopita ilitambuliwa kuwa saa na hali za kazi katika baadhi ya migodi na viwanda hazikuvumilika katika masuala ya usalama na afya, na hitaji lilidhihirika la kupitisha sheria kuweka mipaka inayoruhusiwa katika mambo haya. Uamuzi na taarifa ya mipaka hiyo inaweza kuzingatiwa kama mwanzo wa ergonomics. Kwa bahati mbaya, zilikuwa mwanzo wa shughuli zote ambazo sasa zinaonekana kupitia kazi ya Shirika la Kazi Duniani (ILO).

Utafiti, maendeleo na matumizi yaliendelea polepole hadi Vita vya Kidunia vya pili. Hii ilichochea maendeleo ya haraka sana ya mashine na ala kama vile magari, ndege, mizinga, bunduki na vifaa vya hisi na urambazaji vilivyoboreshwa sana. Kadiri teknolojia ilivyoendelea, unyumbufu mkubwa zaidi ulipatikana ili kuruhusu urekebishaji kwa opereta, urekebishaji ambao ukawa muhimu zaidi kwa sababu utendakazi wa binadamu ulikuwa ukizuia utendakazi wa mfumo. Ikiwa gari lenye nguvu linaweza kusafiri kwa kasi ya kilomita chache kwa saa hakuna haja ya kuwa na wasiwasi juu ya utendaji wa dereva, lakini wakati kasi ya juu ya gari inapoongezeka kwa sababu ya kumi au mia, basi dereva ana kuguswa haraka zaidi na hakuna wakati wa kusahihisha makosa ili kuepusha maafa. Vile vile, teknolojia inapoboreshwa hakuna haja ya kuwa na wasiwasi kidogo kuhusu hitilafu ya mitambo au umeme (kwa mfano) na tahadhari hutolewa kufikiria kuhusu mahitaji ya dereva.

Kwa hivyo ergonomics, kwa maana ya kurekebisha teknolojia ya uhandisi kwa mahitaji ya mwendeshaji, inakuwa muhimu zaidi na inayowezekana zaidi kama maendeleo ya uhandisi.

Neno ergonomics lilianza kutumika mnamo 1950 wakati vipaumbele vya tasnia inayokua vilichukua nafasi kutoka kwa vipaumbele vya jeshi. Maendeleo ya utafiti na matumizi kwa miaka thelathini iliyofuata yamefafanuliwa kwa kina katika Singleton (1982). Mashirika ya Umoja wa Mataifa, hasa ILO na Shirika la Afya Duniani (WHO), yalianza kufanya kazi katika nyanja hii katika miaka ya 1960.

Katika tasnia ya mara baada ya vita lengo kuu, lililoshirikiwa na ergonomics, lilikuwa tija kubwa. Hili lilikuwa lengo linalowezekana kwa ergonomics kwa sababu uzalishaji mwingi wa viwanda uliamuliwa moja kwa moja na juhudi za kimwili za wafanyakazi waliohusika-kasi ya mkusanyiko na kasi ya kuinua na harakati iliamua kiwango cha pato. Hatua kwa hatua, nguvu za mitambo zilichukua nafasi ya nguvu ya misuli ya binadamu. Nguvu zaidi, hata hivyo, husababisha ajali nyingi zaidi kwa kanuni rahisi kwamba ajali ni matokeo ya nguvu katika mahali pabaya kwa wakati usiofaa. Mambo yanapotokea kwa kasi, uwezekano wa ajali unaongezeka zaidi. Hivyo wasiwasi wa sekta na lengo la ergonomics hatua kwa hatua kubadilishwa kutoka tija kwa usalama. Hii ilitokea katika miaka ya 1960 na mapema 1970. Karibu na baada ya wakati huu, tasnia nyingi za utengenezaji zilihama kutoka kwa uzalishaji wa kundi hadi mtiririko na mchakato wa uzalishaji. Jukumu la opereta lilibadilika sawia kutoka kwa ushiriki wa moja kwa moja hadi ufuatiliaji na ukaguzi. Hii ilisababisha kupungua kwa matukio ya ajali kwa sababu opereta alikuwa mbali zaidi na eneo la tukio lakini wakati mwingine katika ukali zaidi wa ajali kwa sababu ya kasi na nguvu asili katika mchakato.

Wakati pato limedhamiriwa na kasi ambayo mashine hufanya kazi basi tija inakuwa suala la kuweka mfumo unaendelea: kwa maneno mengine, kuegemea ndio lengo. Kwa hivyo opereta anakuwa mfuatiliaji, mtatuzi wa shida na mtunza badala ya mdanganyifu wa moja kwa moja.

Mchoro huu wa kihistoria wa mabadiliko ya baada ya vita katika tasnia ya utengenezaji unaweza kupendekeza kwamba mtaalamu wa ergonomist ameacha mara kwa mara seti moja ya shida na kuchukua seti nyingine lakini hii sivyo kwa sababu kadhaa. Kama ilivyoelezwa hapo awali, maswala ya ergonomics ni pana zaidi kuliko yale ya tasnia ya utengenezaji. Mbali na ergonomics ya uzalishaji, kuna ergonomics ya bidhaa au kubuni, yaani, kurekebisha mashine au bidhaa kwa mtumiaji. Katika tasnia ya gari, kwa mfano, ergonomics ni muhimu sio tu kwa utengenezaji wa sehemu na mistari ya uzalishaji lakini pia kwa dereva, abiria na mtunzaji. Sasa ni kawaida katika uuzaji wa magari na katika tathmini yao muhimu na wengine kukagua ubora wa ergonomics, kwa kuzingatia kupanda, faraja ya kiti, utunzaji, viwango vya kelele na mtetemo, urahisi wa utumiaji wa vidhibiti, mwonekano ndani na nje, na kadhalika. juu.

Ilipendekezwa hapo juu kuwa utendaji wa binadamu kwa kawaida huboreshwa ndani ya safu ya ustahimilivu wa kigezo husika. Mengi ya ergonomics ya awali ilijaribu kupunguza pato la nguvu za misuli na kiwango na aina mbalimbali za harakati kwa njia ya kuhakikisha kuwa uvumilivu huo haukuzidi. Mabadiliko makubwa zaidi katika hali ya kazi, ujio wa kompyuta, umeunda tatizo kinyume. Isipokuwa ikiwa imeundwa vizuri kimaadili, nafasi ya kazi ya kompyuta inaweza kushawishi mkao usiobadilika sana, msogeo mdogo sana wa mwili na marudio mengi ya michanganyiko mahususi ya mienendo ya viungo.

Tathmini hii fupi ya kihistoria inakusudiwa kuonyesha kwamba, ingawa kumekuwa na maendeleo endelevu ya ergonomics, imechukua fomu ya kuongeza shida zaidi na zaidi badala ya kubadilisha shida. Walakini, mkusanyiko wa maarifa unakua na kuwa wa kutegemewa na halali zaidi, kanuni za matumizi ya nishati hazitegemei jinsi au kwa nini nishati inatumika, maswala ya mkao ni sawa katika viti vya ndege na mbele ya skrini za kompyuta, shughuli nyingi za wanadamu sasa zinahusisha kutumia. skrini za video na kuna kanuni zilizoimarishwa vyema kulingana na mchanganyiko wa ushahidi wa maabara na masomo ya uwanjani.

Ergonomics na Nidhamu Zinazohusiana

Uundaji wa matumizi yanayotegemea sayansi ambayo ni ya kati kati ya teknolojia zilizoidhinishwa vyema za uhandisi na dawa bila shaka huingiliana katika taaluma nyingi zinazohusiana. Kwa upande wa msingi wake wa kisayansi, maarifa mengi ya ergonomic yanatokana na sayansi ya binadamu: anatomia, fiziolojia na saikolojia. Sayansi ya kimwili pia hutoa mchango, kwa mfano, katika kutatua matatizo ya taa, joto, kelele na vibration.

Wengi wa waanzilishi wa Uropa katika ergonomics walikuwa wafanyikazi kati ya sayansi ya wanadamu na ni kwa sababu hii kwamba ergonomics ina usawa kati ya fiziolojia na saikolojia. Mwelekeo wa kisaikolojia unahitajika kama usuli wa matatizo kama vile matumizi ya nishati, mkao na matumizi ya nguvu, ikiwa ni pamoja na kuinua. Mwelekeo wa kisaikolojia unahitajika ili kusoma matatizo kama vile uwasilishaji wa taarifa na kuridhika kwa kazi. Bila shaka kuna matatizo mengi ambayo yanahitaji mbinu mchanganyiko ya sayansi ya binadamu kama vile dhiki, uchovu na kazi ya kuhama.

Wengi wa waanzilishi wa Marekani katika uwanja huu walihusika katika saikolojia ya majaribio au uhandisi na ni kwa sababu hii kwamba vyeo vyao vya kawaida vya kazi—uhandisi wa binadamu na mambo ya kibinadamu-akisi tofauti katika msisitizo (lakini si kwa maslahi ya msingi) kutoka kwa ergonomics ya Ulaya. Hii pia inaelezea kwa nini usafi wa kazi, kutoka kwa uhusiano wake wa karibu na dawa, hasa dawa ya kazi, inachukuliwa nchini Marekani kuwa tofauti kabisa na mambo ya binadamu au ergonomics. Tofauti katika sehemu nyingine za dunia ni chini ya alama. Ergonomics huzingatia opereta wa binadamu katika hatua, usafi wa kazi huzingatia hatari kwa operator wa binadamu aliyepo katika mazingira ya mazingira. Hivyo maslahi ya kati ya mtaalamu wa usafi wa kazi ni hatari za sumu, ambazo ziko nje ya upeo wa ergonomist. Mtaalamu wa usafi wa kazi anajali kuhusu madhara kwa afya, ama ya muda mrefu au ya muda mfupi; mtaalamu wa ergonomist, bila shaka, anajali kuhusu afya lakini pia anajali kuhusu matokeo mengine, kama vile tija, muundo wa kazi na muundo wa nafasi ya kazi. Usalama na afya ni masuala ya jumla ambayo hupitia ergonomics, usafi wa kazi, afya ya kazi na dawa za kazi. Kwa hivyo, haishangazi kupata kwamba katika taasisi kubwa ya utafiti, muundo au aina ya uzalishaji, masomo haya mara nyingi huwekwa pamoja. Hii inafanya uwezekano wa mbinu kulingana na timu ya wataalam katika masomo haya tofauti, kila mmoja akitoa mchango wa kitaalam kwa shida ya jumla ya afya, sio tu ya wafanyikazi katika taasisi, lakini pia wale walioathiriwa na shughuli na bidhaa zake. Kinyume chake, katika taasisi zinazohusika na muundo au utoaji wa huduma, mtaalamu wa ergonomist anaweza kuwa karibu na wahandisi na wanateknolojia wengine.

Itakuwa wazi kutokana na mjadala huu kwamba kwa sababu ergonomics ni interdisciplinary na bado mpya kabisa kuna tatizo muhimu ya jinsi bora zinafaa zimefungwa katika shirika zilizopo. Inaingiliana kwenye nyanja zingine nyingi kwa sababu inahusika na watu na watu ndio rasilimali ya msingi na inayoenea kwa kila shirika. Kuna njia nyingi ambazo zinaweza kuwekwa, kulingana na historia na malengo ya shirika fulani. Vigezo kuu ni kwamba malengo ya ergonomics yanaeleweka na kuthaminiwa na kwamba mifumo ya utekelezaji wa mapendekezo imejengwa ndani ya shirika.

Malengo ya Ergonomics

Itakuwa wazi tayari kwamba faida za ergonomics zinaweza kuonekana kwa aina nyingi tofauti, katika tija na ubora, katika usalama na afya, kwa kuaminika, katika kuridhika kwa kazi na katika maendeleo ya kibinafsi.

Sababu ya upana huu wa upeo ni kwamba lengo lake la msingi ni ufanisi katika shughuli yenye kusudi-ufanisi kwa maana pana zaidi ya kufikia matokeo yaliyohitajika bila pembejeo ya upotevu, bila makosa na bila uharibifu kwa mtu anayehusika au kwa wengine. Haifai kutumia nishati au wakati usio wa lazima kwa sababu mawazo ya kutosha yametolewa kwa muundo wa kazi, nafasi ya kazi, mazingira ya kazi na mazingira ya kazi. Sio ufanisi kufikia matokeo yaliyohitajika licha ya muundo wa hali badala ya msaada kutoka kwake.

Kusudi la ergonomics ni kuhakikisha kuwa hali ya kufanya kazi inalingana na shughuli za mfanyakazi. Lengo hili ni dhahiri ni halali lakini kulifikia si rahisi kwa sababu mbalimbali. Opereta wa kibinadamu ni rahisi na anaweza kubadilika na kuna kujifunza kwa kuendelea, lakini kuna tofauti kubwa za mtu binafsi. Baadhi ya tofauti, kama vile ukubwa wa kimwili na nguvu, ni dhahiri, lakini nyingine, kama vile tofauti za kitamaduni na tofauti za mtindo na kiwango cha ujuzi, si rahisi kutambua.

Kwa kuzingatia ugumu huu inaweza kuonekana kuwa suluhu ni kutoa hali inayonyumbulika ambapo mwendeshaji wa binadamu anaweza kuboresha njia ifaayo ya kufanya mambo. Kwa bahati mbaya mbinu kama hiyo wakati mwingine haiwezekani kwa sababu njia ya ufanisi zaidi mara nyingi haionekani, na matokeo yake mfanyakazi anaweza kuendelea kufanya kitu kwa njia mbaya au katika hali mbaya kwa miaka.

Kwa hivyo ni muhimu kupitisha mbinu ya utaratibu: kuanza kutoka kwa nadharia nzuri, kuweka malengo yanayoweza kupimika na kuangalia mafanikio dhidi ya malengo haya. Malengo mbalimbali yanayowezekana yanazingatiwa hapa chini.

Usalama na afya

Hakuwezi kuwa na kutokubaliana kuhusu kuhitajika kwa malengo ya usalama na afya. Ugumu huo unatokana na ukweli kwamba hakuna mtu anayeweza kupimika moja kwa moja: mafanikio yao yanatathminiwa kwa kutokuwepo kwao badala ya uwepo wao. Data inayohusika daima inahusiana na kuondoka kutoka kwa usalama na afya.

Kwa upande wa afya, ushahidi mwingi ni wa muda mrefu kwani unategemea idadi ya watu badala ya watu binafsi. Kwa hivyo, ni muhimu kudumisha rekodi kwa uangalifu kwa muda mrefu na kuchukua mbinu ya epidemiological ambayo sababu za hatari zinaweza kutambuliwa na kupimwa. Kwa mfano, ni saa ngapi zinapaswa kuwa za juu kwa siku au kwa mwaka kwa mfanyakazi kwenye kituo cha kazi cha kompyuta? Inategemea muundo wa kituo cha kazi, aina ya kazi na aina ya mtu (umri, maono, uwezo na kadhalika). Madhara kwa afya yanaweza kuwa tofauti, kutoka kwa matatizo ya kifundo cha mkono hadi kutojali kiakili, kwa hivyo ni muhimu kufanya tafiti za kina zinazohusu idadi kubwa ya watu wakati huo huo kufuatilia tofauti kati ya idadi ya watu.

Usalama unaweza kupimika moja kwa moja kwa maana hasi kulingana na aina na masafa ya ajali na uharibifu. Kuna matatizo katika kufafanua aina tofauti za ajali na kutambua visababishi vingi vya mara kwa mara na mara nyingi kuna uhusiano wa mbali kati ya aina ya ajali na kiwango cha madhara, kutoka hakuna hadi kifo.

Hata hivyo, ushahidi mwingi kuhusu usalama na afya umekusanywa katika kipindi cha miaka hamsini iliyopita na uthabiti umegunduliwa ambao unaweza kuhusishwa na nadharia, sheria na viwango na kanuni zinazofanya kazi katika aina fulani za hali.

Uzalishaji na ufanisi

Tija kwa kawaida hufafanuliwa kulingana na matokeo kwa kila kitengo cha wakati, ilhali ufanisi hujumuisha vigeu vingine, hasa uwiano wa pato kwa ingizo. Ufanisi unajumuisha gharama ya kile kinachofanywa kuhusiana na mafanikio, na kwa maneno ya kibinadamu hii inahitaji kuzingatia adhabu kwa operator wa binadamu.

Katika hali ya viwanda, tija ni rahisi kupima: kiasi kinachozalishwa kinaweza kuhesabiwa na muda unaochukuliwa kuizalisha ni rahisi kurekodi. Data ya tija mara nyingi hutumika kabla/baada ya kulinganisha mbinu, hali au masharti ya kufanya kazi. Inahusisha mawazo kuhusu usawa wa juhudi na gharama nyinginezo kwa sababu inategemea kanuni ambayo mwendeshaji wa binadamu atafanya vile vile inavyowezekana katika mazingira. Ikiwa tija ni ya juu basi hali lazima ziwe bora. Kuna mengi ya kupendekeza mbinu hii rahisi mradi inatumiwa kwa kuzingatia sababu nyingi zinazoweza kutatanisha ambazo zinaweza kuficha kile kinachotokea. Kinga bora ni kujaribu kuhakikisha kuwa hakuna kilichobadilika kati ya hali ya kabla na baada ya hali isipokuwa vipengele vinavyosomwa.

Ufanisi ni kipimo cha kina zaidi lakini kila wakati ni ngumu zaidi. Kwa kawaida inabidi ifafanuliwe mahsusi kwa hali fulani na katika kutathmini matokeo ya masomo yoyote ufafanuzi unapaswa kuangaliwa kwa umuhimu na uhalali wake kulingana na hitimisho linalotolewa. Kwa mfano, je, kuendesha baiskeli kuna ufanisi zaidi kuliko kutembea? Kuendesha baiskeli kunaleta tija zaidi katika suala la umbali unaoweza kufikiwa barabarani kwa wakati fulani, na ni bora zaidi katika suala la matumizi ya nishati kwa kila kitengo cha umbali au, kwa mazoezi ya ndani, kwa sababu kifaa kinachohitajika ni cha bei nafuu na rahisi. . Kwa upande mwingine, madhumuni ya zoezi hilo yanaweza kuwa matumizi ya nishati kwa sababu za kiafya au kupanda mlima juu ya ardhi ngumu; katika hali hizi kutembea kutakuwa na ufanisi zaidi. Kwa hivyo, kipimo cha ufanisi kina maana tu katika muktadha ulioainishwa vyema.

Kuegemea na ubora

Kama ilivyoelezwa hapo juu, kuegemea badala ya tija inakuwa kipimo muhimu katika mifumo ya teknolojia ya hali ya juu (kwa mfano, ndege za usafiri, usafishaji wa mafuta na uzalishaji wa nishati). Wadhibiti wa mifumo kama hii hufuatilia utendakazi na kutoa mchango wao kwa tija na usalama kwa kufanya marekebisho ya kurekebisha ili kuhakikisha kuwa mashine za kiotomatiki zinasalia kwenye laini na kufanya kazi ndani ya mipaka. Mifumo hii yote iko katika hali salama zaidi ama ikiwa imetulia au inapofanya kazi kwa uthabiti ndani ya bahasha ya utendakazi iliyoundwa. Wanakuwa hatari zaidi wakati wa kusonga au kuhamishwa kati ya hali ya usawa, kwa mfano, wakati ndege inapaa au mfumo wa mchakato unazimwa. Kuegemea juu ni sifa kuu sio tu kwa sababu za usalama lakini pia kwa sababu kuzima au kusimamishwa bila mpango ni ghali sana. Kuegemea ni moja kwa moja kupima baada ya utendakazi lakini ni vigumu sana kutabiri isipokuwa kwa kurejelea utendakazi wa zamani wa mifumo sawa. Wakati au kama kitu kitaenda vibaya, makosa ya kibinadamu daima ni sababu inayochangia, lakini si lazima iwe kosa kwa upande wa mtawala: makosa ya kibinadamu yanaweza kutokea katika hatua ya kubuni na wakati wa kuanzisha na kudumisha. Sasa inakubalika kuwa mifumo ngumu kama hiyo ya teknolojia ya juu inahitaji pembejeo kubwa na endelevu ya ergonomics kutoka kwa muundo hadi tathmini ya mapungufu yoyote yanayotokea.

Ubora unahusiana na kuegemea lakini ni ngumu sana ikiwa haiwezekani kupima. Kijadi, katika mifumo ya uzalishaji wa kundi na mtiririko, ubora umeangaliwa kwa ukaguzi baada ya pato, lakini kanuni iliyoanzishwa sasa ni kuchanganya uzalishaji na matengenezo ya ubora. Kwa hivyo kila mwendeshaji ana jukumu sambamba kama mkaguzi. Hii kwa kawaida huthibitisha kuwa na ufanisi zaidi, lakini inaweza kumaanisha kuachana na motisha za kazi kulingana na kiwango cha uzalishaji. Kwa maneno ya ergonomic inaleta maana kumchukulia mwendeshaji kama mtu anayewajibika badala ya kama aina ya roboti iliyopangwa kwa utendakazi unaojirudia.

Kuridhika kwa kazi na maendeleo ya kibinafsi

Kutokana na kanuni kwamba mfanyakazi au mwendeshaji wa kibinadamu anapaswa kutambuliwa kama mtu na si roboti inafuata kwamba kuzingatia inapaswa kuzingatiwa kwa majukumu, mitazamo, imani na maadili. Hii si rahisi kwa sababu kuna vigeu vingi, vinavyoweza kutambulika zaidi lakini haviwezi kukadiriwa, na kuna tofauti kubwa za mtu binafsi na kitamaduni. Hata hivyo juhudi kubwa sasa inaingia katika uundaji na usimamizi wa kazi kwa lengo la kuhakikisha kuwa hali ni ya kuridhisha kadri inavyowezekana kutokana na mtazamo wa opereta. Kipimo fulani kinawezekana kwa kutumia mbinu za uchunguzi na baadhi ya kanuni zinapatikana kulingana na vipengele vya kufanya kazi kama vile uhuru na uwezeshaji.

Hata kukubali kwamba juhudi hizi zinachukua muda na kugharimu pesa, bado kunaweza kuwa na faida kubwa kutokana na kusikiliza mapendekezo, maoni na mitazamo ya watu wanaofanya kazi hiyo. Mbinu yao inaweza isiwe sawa na ile ya mbuni wa kazi ya nje na isiwe sawa na mawazo yaliyotolewa na mbuni au meneja wa kazi. Tofauti hizi za mitazamo ni muhimu na zinaweza kutoa mabadiliko yanayoburudisha katika mkakati kwa upande wa kila mtu anayehusika.

Imethibitishwa vyema kwamba mwanadamu ni mwanafunzi mwenye kuendelea au anaweza kuwa, kutokana na hali zinazofaa. Sharti kuu ni kutoa maoni kuhusu utendakazi wa zamani na wa sasa ambao unaweza kutumika kuboresha utendaji wa siku zijazo. Kwa kuongezea, maoni kama haya yenyewe hufanya kama kichocheo cha utendaji. Kwa hivyo kila mtu anapata, mtendaji na wale wanaohusika kwa maana pana kwa utendaji. Inafuata kwamba kuna mengi ya kupatikana kutokana na uboreshaji wa utendaji, ikiwa ni pamoja na kujiendeleza. Kanuni ya kwamba maendeleo ya kibinafsi yanapaswa kuwa kipengele cha matumizi ya ergonomics inahitaji ujuzi mkubwa wa kubuni na meneja lakini, ikiwa inaweza kutumika kwa mafanikio, inaweza kuboresha vipengele vyote vya utendaji wa binadamu vilivyojadiliwa hapo juu.

Utumiaji mzuri wa ergonomics mara nyingi hufuata kutoka kwa kufanya sio zaidi ya kukuza mtazamo unaofaa au maoni. Watu wanaohusika ni jambo kuu la lazima katika juhudi zozote za kibinadamu na kuzingatia kwa utaratibu faida, mapungufu, mahitaji na matarajio yao ni muhimu.

Hitimisho

Ergonomics ni uchunguzi wa kimfumo wa watu wanaofanya kazi kwa lengo la kuboresha hali ya kazi, hali ya kazi na kazi zinazofanywa. Msisitizo ni kupata ushahidi unaofaa na wa kutegemewa ambao unaweza msingi wa mapendekezo ya mabadiliko katika hali maalum na kukuza nadharia za jumla zaidi, dhana, miongozo na taratibu ambazo zitachangia utaalam unaoendelea unaopatikana kutoka kwa ergonomics.

 

Back

Kusoma 14823 mara Ilibadilishwa mwisho Alhamisi, 13 Oktoba 2011 20:29

" KANUSHO: ILO haiwajibikii maudhui yanayowasilishwa kwenye tovuti hii ya tovuti ambayo yanawasilishwa kwa lugha yoyote isipokuwa Kiingereza, ambayo ndiyo lugha inayotumika katika utayarishaji wa awali na ukaguzi wa wenza wa maudhui asili. Takwimu fulani hazijasasishwa tangu wakati huo. utayarishaji wa toleo la 4 la Encyclopaedia (1998).

Yaliyomo

Marejeleo ya Ergonomics

Abeysekera, JDA, H Shahnavaz, na LJ Chapman. 1990. Ergonomics katika nchi zinazoendelea. In Advances in Industrial Ergonomics and Safety, iliyohaririwa na B Das. London: Taylor & Francis.

Ahonen, M, M Launis, na T Kuorinka. 1989. Uchambuzi wa Mahali pa Kazi wa Ergonomic. Helsinki: Taasisi ya Kifini ya Afya ya Kazini.

Alvares, C. 1980. Homo Faber: Teknolojia na Utamaduni nchini India, Uchina na Magharibi kutoka 1500 hadi Siku ya Sasa. The Hague: Martinus Nijhoff.

Amalberti, R. 1991. Savoir-faire de l'opérateur: vipengele théoriques et pratiques en ergonomie. Katika Modèle en analyze du travail, iliyohaririwa na R Amalberti, M de Montmollin, na J Thereau. Liege: Mardaga.

Amalberti, R, M Bataille, G Deblon, A Guengant, JM Paquay, C Valot, na JP Menu. 1989. Developpement d'aides intelligentes au pilotage: Formalization psychologique et informatique d'un modèle de comportement du pologage de combat engage en mission de pènètration. Paris: Ripoti CEMA.

Åstrand, I. 1960. Uwezo wa kufanya kazi kwa Aerobic kwa wanaume na wanawake kwa kumbukumbu maalum ya umri. Acta Physiol Scand 49 Suppl. 169:1-92.

Bainbridge, L. 1981. Le contrôleur de processus. B Kisaikolojia XXXIV:813-832.

-. 1986. Kuuliza maswali na kupata maarifa. Kompyuta ya Baadaye Sys 1:143-149.

Baitsch, C. 1985. Kompetenzentwicklung und partizipative Arbeitsgestaltung. Bern: Huber.

Benki, MH na RL Miller. 1984. Kuegemea na uhalali wa kuunganishwa kwa hesabu ya sehemu ya kazi. J Chukua Kisaikolojia 57:181-184.

Baranson, J. 1969. Teknolojia ya Viwanda kwa Uchumi Unaoendelea. New York: Praeger.

Bartenwerfer, H. 1970. Psychische Beanspruchung und Erdmüdung. Katika Handbuch der Psychologie, iliyohaririwa na A Mayer na B Herwig. Göttingen: Hogrefe.

Bartlem, CS na E Locke. 1981. Utafiti wa Coch na Kifaransa: Uhakiki na tafsiri upya. Hum Relat 34:555-566.

Blumberg, M. 1988. Kuelekea nadharia mpya ya kubuni kazi. Katika Ergonomics of Hybrid Automated Systems, iliyohaririwa na W Karwowski, HR Parsaei, na MR Wilhelm. Amsterdam: Elsevier.

Bourdon, F na A Weill Fassina. 1994. Réseau et processus de coopération dans la gestion du trafic ferroviaire. Uchungu Hum. Numéro special consacré au travail collectif.

Brehmer, B. 1990. Kuelekea taksonomia ya ulimwengu mdogo. Katika Taxonomia kwa Uchambuzi wa Vikoa vya Kazi. Mijadala ya Warsha ya Kwanza ya MOHAWC, iliyohaririwa na B Brehmer, M de Montmollin na J Leplat. Roskilde: Maabara ya Kitaifa ya Riso.

Brown DA na R Mitchell. 1986. The Pocket Ergonomist. Sydney: Kituo cha Afya cha Kikundi Kazini.

Bruder. 1993. Entwicklung eines wissensbusierten Systems zur belastungsanalytisch unterscheidbaren Erholungszeit. Düsseldorf: VDI-Verlag.

Caverni, JP. 1988. La verbalisation comme source d'observables pour l'étude du fonctionnnement cognitif. Katika Psychologie cognitive: Modèles et méthodes, iliyohaririwa na JP
Caverni, C Bastien, P Mendelson, na G Tiberghien. Grenoble: Presses Univ. kutoka Grenoble.

Campion, MA. 1988. Mbinu mbalimbali za uundaji wa kazi: Replication inayojenga yenye viendelezi. J Appl Psychol 73:467-481.

Campion, MA na PW Thayer. 1985. Maendeleo na tathimini ya nyanjani ya kipimo baina ya taaluma ya muundo wa kazi. J Appl Kisaikolojia 70:29-43.

Carter, RC na RJ Biersner. 1987. Mahitaji ya kazi yanayotokana na Hojaji ya Uchambuzi wa Nafasi na uhalali kwa kutumia alama za majaribio ya uwezo wa kijeshi. J Chukua Kisaikolojia 60:311-321.

Chaffin, DB. 1969. Muundo wa kibiomekenika wa kompyuta-maendeleo na matumizi katika kusoma matendo ya jumla ya mwili. J Biomeki 2:429-441.

Chaffin, DB na G Andersson. 1984. Biomechanics ya Kazini. New York: Wiley.

Chapanis, A. 1975. Vigezo vya Kikabila katika Uhandisi wa Mambo ya Binadamu. Baltimore: Chuo Kikuu cha Johns Hopkins.

Coch, L na JRP Kifaransa. 1948. Kushinda upinzani dhidi ya mabadiliko. Hum Relat 1:512-532.

Corlett, EN na RP Askofu. 1976. Mbinu ya kutathmini usumbufu wa mkao. Ergonomics 19:175-182.

Corlett, N. 1988. Uchunguzi na tathmini ya kazi na maeneo ya kazi. Ergonomics 31:727-734.

Costa, G, G Cesana, K Kogi, na A Wedderburn. 1990. Shiftwork: afya, usingizi na utendaji. Frankfurt: Peter Lang.

Pamba, JL, DA Vollrath, KL Froggatt, ML Lengnick-Hall, na KR Jennings. 1988. Ushiriki wa waajiriwa: Aina mbalimbali na matokeo tofauti. Akad Simamia Ufu 13:8-22.

Cushman, WH na DJ Rosenberg. 1991. Mambo ya Kibinadamu katika Usanifu wa Bidhaa. Amsterdam: Elsevier.

Dachler, HP na B Wilpert. 1978. Vipimo vya dhana na mipaka ya ushiriki katika mashirika: Tathmini muhimu. Adm Sci Q 23:1-39.

Daftuar, CN. 1975. Jukumu la mambo ya kibinadamu katika nchi ambazo hazijaendelea, na kumbukumbu maalum kwa India. In Ethnic Variable in Human Factor Engineering, iliyohaririwa na Chapanis. Baltimore: Chuo Kikuu cha Johns Hopkins.

Das, B na RM Grady. 1983a. Ubunifu wa mpangilio wa mahali pa kazi viwandani. Utumiaji wa anthropometri ya uhandisi. Ergonomics 26:433-447.

-. 1983b. Eneo la kazi la kawaida katika ndege ya usawa. Utafiti wa kulinganisha kati ya dhana za Farley na Squire. Ergonomics 26:449-459.

Deci, EL. 1975. Motisha ya Ndani. New York: Plenum Press.

Decortis, F na PC Cacciabue. 1990. Modèlisation cognitive et analyze de l'activité. Katika Modèles et pratiques de l'analyse du travail, iliyohaririwa na R Amalberti, M Montmollin, na J Theureau. Brussels: Mardaga.

DeGreve, TB na MM Ayoub. 1987. Mfumo wa mtaalam wa kubuni mahali pa kazi. Int J Ind Erg 2:37-48.

De Keyser, V. 1986. De l'évolution des métiers. Katika Traité de psychologie du travail, iliyohaririwa na C Levy- Leboyer na JC Sperandio. Paris: Presses Universitaires de France.

-. 1992. Mtu ndani ya Line ya Uzalishaji. Mijadala ya Kongamano la Nne la Brite-EuRam, 25-27 Mei, Séville, Uhispania. Brussels: EEC.

De Keyser, V na A Housiaux. 1989. Hali ya Utaalamu wa Mwanadamu. Rapport Intermédiaire Politique Scientifique. Liège: Chuo Kikuu cha Liège.

De Keyser, V na AS Nyssen. 1993. Les erreurs humanines en anesthésie. Uchungu Hum 56:243-266.

De Lisi, PS. 1990. Somo kutoka kwa shoka la chuma: Utamaduni, teknolojia na mabadiliko ya shirika. Sloan Simamia Ufu 32:83-93.

Dillon, A. 1992. Kusoma kutoka karatasi dhidi ya skrini: Mapitio muhimu ya maandiko ya majaribio. Ergonomics 35:1297-1326.

Dinges, DF. 1992. Kuchunguza mipaka ya uwezo wa kufanya kazi: Madhara ya kupoteza usingizi kwa kazi za muda mfupi. Katika Kulala, Kusisimka, na Utendaji, iliyohaririwa na RJ Broughton na RD Ogilvie. Boston: Birkhäuser.

Drury, CG. 1987. Tathmini ya kibayolojia ya uwezekano wa kuumia kwa mwendo unaorudiwa wa kazi za viwandani. Sem Occup Med 2:41-49.

Edholm, OG. 1966. Tathmini ya shughuli za kawaida. Katika Shughuli ya Kimwili katika Afya na Magonjwa, iliyohaririwa na K Evang na K Lange-Andersen. Oslo: Universitetterlaget.

Eilers, K, F Nachreiner, na K Hänicke. 1986. Entwicklung und Überprüfung einer Skala zur Erfassung subjektiv erlebter Anstrengung. Zeitschrift für Arbeitswissenschaft 40:215-224.

Elias, R. 1978. Mbinu ya medicobiological kwa mzigo wa kazi. Kumbuka No. 1118-9178 katika Cahiers De Notes Documentaires—Sécurité Et Hygiène Du Travail. Paris: INRS.

Elzinga, A na A Jamison. 1981. Vipengele vya Utamaduni katika Mtazamo wa Kisayansi kwa Asili: Njia ya Mashariki na Magharibi. Karatasi ya Majadiliano Na. 146. Lund: Univ. ya Lund, Taasisi ya Sera ya Utafiti.

Emery, FE. 1959. Sifa za Mifumo ya Kijamii na Kiufundi. Hati Nambari 527. London: Tavistock.

Empson, J. 1993. Kulala na Kuota. New York: Wheatsheaf ya Harvester.

Ericson, KA na HA Simon. 1984. Uchambuzi wa Itifaki: Ripoti za Maneno Kama Data. Cambridge, Misa.: MIT Press.

Kamati ya Udhibiti wa Ulaya (CEN). 1990. Kanuni za Ergonomic za Kubuni Mifumo ya Kazi. Maagizo ya Baraza la EEC 90/269/EEC, Mahitaji ya Chini ya Afya na Usalama kwa Ushughulikiaji wa Mizigo kwa Mwongozo. Brussels: CEN.

-. 1991. Katalogi ya CEN 1991: Katalogi ya Viwango vya Ulaya. Brussels: CEN.

-. 1994. Usalama wa Mitambo: Kanuni za Usanifu wa Ergonomic. Sehemu ya 1: Istilahi na Kanuni za Jumla. Brussels: CEN.

Fadier, E. 1990. Fiabilité humanine: methodes d'analyse et domaines d'application. In Les facteurs humains de la fiabilité dans les systèmes complexes, iliyohaririwa na J Leplat na G De Terssac. Marseilles: Okta.

Falzon, P. 1991. Mijadala ya Ushirika. Katika Maamuzi Yanayosambazwa. Miundo ya Utambuzi ya Kazi za Ushirika, iliyohaririwa na J Rasmussen, B Brehmer, na J Leplat. Chichester: Wiley.

Faverge, JM. 1972. L'analyse du travail. Katika Traité de psychologie appliqueé, iliyohaririwa na M Reuchlin. Paris: Presses Universitaires de France.

Fisher, S. 1986. Mkazo na Mkakati. London: Erlbaum.

Flanagan, JL. 1954. Mbinu ya tukio muhimu. Ng'ombe wa Kisaikolojia 51:327-358.

Fleishman, EA na MK Quaintance. 1984. Toxonomia za Utendaji wa Binadamu: Maelezo ya Kazi za Binadamu. New York: Vyombo vya Habari vya Kielimu.

Flügel, B, H Greil, na K Sommer. 1986. Atlasi ya Anthropolojia. Grundlagen na Daten. Deutsche Demokratische Republik. Berlin: Utatu wa Verlag.

Folkard, S na T Akerstedt. 1992. Mfano wa mchakato wa tatu wa udhibiti wa usingizi wa tahadhari. Katika Usingizi, Msisimko na Utendaji, iliyohaririwa na RJ Broughton na BD Ogilvie. Boston: Birkhäuser.

Folkard, S na TH Monk. 1985. Saa za kazi: Mambo ya muda katika ratiba ya kazi. Chichester: Wiley.

Folkard, S, TH Monk, na MC Lobban. 1978. Marekebisho ya muda mfupi na ya muda mrefu ya rhythms ya circadian katika wauguzi wa usiku "wa kudumu". Ergonomics 21:785-799.

Folkard, S, P Totterdell, D Minors na J Waterhouse. 1993. Kuchambua midundo ya utendaji wa circadian: Athari za shiftwork. Ergonomics 36(1-3):283-88.

Fröberg, J. 1985. Kukosa usingizi na muda mrefu wa kufanya kazi. Katika Saa za Kazi: Mambo ya Muda katika Upangaji wa Kazi, iliyohaririwa na S Folkard na TH Monk. Chichester: Wiley.

Fuglesang, A. 1982. Kuhusu Kuelewa Mawazo na Uchunguzi juu ya Utamaduni Mtambuka
Mawasiliano. Uppsala: Dag Hammarskjöld Foundation.

Geertz, C. 1973. Tafsiri ya Tamaduni. New York: Vitabu vya Msingi.

Gilad, I. 1993. Mbinu ya tathmini ya utendaji ya ergonomic ya shughuli za kurudia. In Advances in Industrial Egonomics and Safety, iliyohaririwa na Nielsen na Jorgensen. London: Taylor & Francis.

Gilad, mimi na E Messer. 1992. Mazingatio ya Biomechanics na muundo wa ergonomic katika polishing ya almasi. In Advances in Industrial Ergonomics and Safety, iliyohaririwa na Kumar. London: Taylor & Francis.

Glenn, ES na CG Glenn. 1981. Mwanadamu na Mwanadamu: Migogoro na Mawasiliano kati ya Tamaduni. Norwood, NJ: ablex.

Gopher, D na E Donchin. 1986. Mzigo wa kazi-Uchunguzi wa dhana. Katika Handbook of Perception and Human Performance, kilichohaririwa na K Boff, L Kaufman, na JP Thomas. New York: Wiley.

Gould, JD. 1988. Jinsi ya kutengeneza mifumo inayoweza kutumika. Katika Handbook of Human Computer Interaction, kilichohaririwa na M Helander. Amsterdam: Elsevier.

Gould, JD na C Lewis. 1985. Kubuni kwa ajili ya utumiaji: Kanuni muhimu na wanachofikiri wabunifu. Jumuiya ACM 28:300-311.

Gould, JD, SJ Boies, S Levy, JT Richards, na J Schoonard. 1987. Mfumo wa ujumbe wa Olimpiki wa 1984: Jaribio la kanuni za kitabia za muundo. Jumuiya ACM 30:758-769.

Gowler, D na K Legge. 1978. Ushiriki katika muktadha: Kuelekea usanisi wa nadharia na utendaji wa mabadiliko ya shirika, sehemu ya I. J Dhibiti Stud 16:150-175.

Grady, JK na J de Vries. 1994. RAM: Muundo wa Kukubalika kwa Teknolojia ya Urekebishaji kama Msingi wa Tathmini Muhimu ya Bidhaa. Utafiti wa Taasisi, Ontwikkeling en Nascholing in de Gezondheidszorg (IRON) na Chuo Kikuu cha Twente, Idara ya Uhandisi wa Tiba ya viumbe.

Grandjean, E. 1988. Kufaa Kazi kwa Mwanadamu. London: Taylor & Francis.

Grant, S na T Mayes. 1991. Uchambuzi wa kazi ya utambuzi? In Human-Computer Interaction and Complex Systems, iliyohaririwa na GS Weir na J Alty. London: Vyombo vya habari vya kitaaluma.

Greenbaum, J na M Kyng. 1991. Kubuni Kazini: Usanifu wa Ushirika wa Mifumo ya Kompyuta. Hillsdale, NJ: Lawrence Erlbaum.

Greuter, MA na JA Algera. 1989. Maendeleo ya kigezo na uchambuzi wa kazi. Katika Tathmini na Uteuzi katika Mashirika, iliyohaririwa na P Herlot. Chichester: Wiley.

Grote, G. 1994. Mtazamo shirikishi wa usanifu wa ziada wa mifumo ya kazi iliyojiendesha sana. Katika Mambo ya Kibinadamu katika Usanifu na Usimamizi wa Shirika, iliyohaririwa na G Bradley na HW Hendrick. Amsterdam: Elsevier.

Guelaud, F, MN Beauchesne, J Gautrat, na G Roustang. 1977. Pour une analyze des conditions du travail ouvrier dans l'entreprise. Paris: A. Colin.

Guillerm, R, E Radziszewski, na A Reinberg. 1975. Midundo ya Circadian ya vijana sita wenye afya njema katika kipindi cha wiki 4 na kazi ya usiku kila 48 h na angahewa ya 2 ya Co2. Katika Mafunzo ya Majaribio ya Shiftwork, iliyohaririwa na P Colquhoun, S Folkard, P Knauth, na J Rutenfranz. Opladen: Westdeutscher Werlag.

Hacker, W. 1986. Arbeitspsychologie. Katika Schriften zur Arbeitpsychologie, iliyohaririwa na E Ulich. Bern: Huber.

Hacker, W na P Richter. 1994. Psychische Fehlbeanspruchung. Ermüdung, Monotonie, Sättigung, Stress. Heidelberg: Springer.

Hackman, JR na GR Oldham. 1975. Maendeleo ya uchunguzi wa uchunguzi wa kazi. J Appl Psychol 60:159-170.

Hancock, PA na MH Chignell. 1986. Kuelekea Nadharia ya Mzigo wa Kazi ya Akili: Mkazo na Kubadilika katika Mifumo ya Mashine ya Binadamu. Kesi za Mkutano wa Kimataifa wa IEEE Kuhusu Mifumo, Mwanadamu, na Cybernetics. New York: Jumuiya ya IEEE.

Hancock, PA na N Meshkati. 1988. Mzigo wa Kazi ya Akili ya Binadamu. Amsterdam: Uholanzi Kaskazini.

Hanna, A (mh.). 1990. Kitambulisho cha Ukaguzi wa Usanifu wa Mwaka. 37 (4).

Härmä, M. 1993. Tofauti za watu binafsi katika kuvumiliana kwa shiftwork: mapitio. Ergonomics 36:101-109.

Hart, S na LE Staveland. 1988. Maendeleo ya NASA-TLX (Task Load Index): Matokeo ya utafiti wa majaribio na wa kinadharia. Katika Mzigo wa Kazi ya Akili ya Binadamu, iliyohaririwa na PA Hancock na N Meshkati. Amsterdam: Uholanzi Kaskazini.

Hirschheim, R na HK Klein. 1989. Vielelezo vinne vya maendeleo ya mifumo ya habari. Jumuiya ACM 32:1199-1216.

Hapa, JM. 1989. Mbinu za utambuzi za udhibiti wa mchakato. In Advances in Cognitive Science, iliyohaririwa na G Tiberghein. Chichester: Horwood.

Hofstede, G. 1980. Matokeo ya Utamaduni: Tofauti za Kimataifa katika Maadili Yanayohusiana na Kazi. Beverly Hills, Calif.: Chuo Kikuu cha Sage. Bonyeza.

-. 1983. Uhusiano wa kitamaduni wa mazoea ya shirika na nadharia. J Int Stud :75-89.

Hornby, P na C Clegg. 1992. Ushiriki wa mtumiaji katika muktadha: Uchunguzi kifani katika benki ya Uingereza. Behav Inf Technol 11:293-307.

Hosni, DE. 1988. Uhamisho wa teknolojia ya microelectronics kwa ulimwengu wa tatu. Tech Dhibiti Pub TM 1:391-3997.

Hsu, SH na Y Peng. 1993. Uhusiano wa kudhibiti/onyesha wa jiko la vichomeo vinne: Uchunguzi upya. Hum Mambo 35:745-749.

Shirika la Kazi Duniani (ILO). 1990.Saa tunazofanya kazi: ratiba mpya za kazi katika sera na mazoezi. Cond Wor Chimba 9.

Shirika la Kimataifa la Viwango (ISO). 1980. Rasimu ya Pendekezo la Orodha ya Msingi ya Vipimo vya Anthropometric ISO/TC 159/SC 3 N 28 DP 7250. Geneva: ISO.

-. 1996. ISO/DIS 7250 Vipimo vya Msingi vya Mwili wa Binadamu kwa Usanifu wa Kiteknolojia. Geneva: ISO.
Shirika la Kukuza Usanifu wa Viwanda la Japan (JIDPO). 1990. Bidhaa Bora za Kubuni 1989. Tokyo: JIDPO.

Jastrzebowski, W. 1857. Rys ergonomiji czyli Nauki o Pracy, opartej naprawdach poczerpnietych z Nauki Przyrody. Przyoda na Przemysl 29:227-231.

Jeanneret, PR. 1980. Tathmini sawa ya kazi na uainishaji na Hojaji ya Uchambuzi wa Nafasi. Inalipa Ufu 1:32-42.

Jürgens, HW, IA Aune, na U Pieper. 1990. Data ya kimataifa juu ya anthropometri. Msururu wa Usalama na Afya Kazini. Geneva: ILO.

Kadefors, R. 1993. Mfano wa tathmini na muundo wa maeneo ya kazi kwa kulehemu kwa mwongozo. Katika The Ergonomics of Manual Work, iliyohaririwa na WS Marras, W Karwowski, na L Pacholski. London: Taylor & Francis.

Kahneman, D. 1973. Umakini na Juhudi. Englewood Cliffs, NJ: Ukumbi wa Prentice.

Karhu, O, P Kansi, na mimi Kuorinka. 1977. Kurekebisha mikao ya kazi katika tasnia: Mbinu ya vitendo ya uchambuzi. Appl Ergon 8:199-201.

Karhu, O, R Harkonen, P Sorvali, na P Vepsalainen. 1981. Kuangalia mikao ya kazi katika tasnia: Mifano ya matumizi ya OWAS. Programu Ergon 12:13-17.

Kedia, BL na RS Bhagat. 1988. Vikwazo vya kitamaduni katika uhamishaji wa teknolojia katika mataifa yote: Athari za utafiti katika usimamizi wa kimataifa na linganishi. Acd Simamia Ufu 13:559-571.

Keesing, RM. 1974. Nadharia za utamaduni. Annu Rev Anthropol 3:73-79.

Kepenne, P. 1984. La charge de travail dans une unité de soins de médecine. Mémoire. Liège: Chuo Kikuu cha Liège.

Kerguelen, A. 1986. L'observation systématique en ergonomie: Élaboration d'un logiciel d'aide au recueil et à l'analyse des données. Diploma ya Thesis ya Ergonomics, Conservatoire National des Arts et Métiers, Paris.

Ketchum, L. 1984. Muundo wa kijamii katika nchi ya ulimwengu wa tatu: Ghala la matengenezo ya reli huko Sennar nchini Sudan. Hum Relat 37:135-154.

Keyserling, WM. 1986. Mfumo unaosaidiwa na kompyuta kutathmini mkazo wa mkao mahali pa kazi. Am Ind Hyg Assoc J 47:641-649.

Kingsley, PR. 1983. Maendeleo ya teknolojia: Masuala, majukumu na mwelekeo wa saikolojia ya kijamii. Katika Saikolojia ya Kijamii na Nchi Zinazoendelea, iliyohaririwa na Blacker. New York: Wiley.

Kinney, JS na BM Huey. 1990. Kanuni za Maombi kwa Maonyesho ya Rangi nyingi. Washington, DC: National Academy Press.

Kivi, P na M Mattila. 1991. Uchambuzi na uboreshaji wa mikao ya kazi katika tasnia ya ujenzi: Utumiaji wa njia ya kompyuta ya OWAS. Programu Ergon 22:43-48.

Knauth, P, W Rohmert na J Rutenfranz. 1979. Uchaguzi wa utaratibu wa mipango ya mabadiliko ya uzalishaji wa kuendelea kwa usaidizi wa vigezo vya kazi-kifiziolojia. Appl Ergon 10(1):9-15.

Knauth, P. na J Rutenfranz. 1981. Muda wa usingizi unaohusiana na aina ya kazi ya kuhama, katika Usiku na shiftwork: vipengele vya kibiolojia na kijamii , iliyohaririwa na A Reinberg, N Vieux, na P Andlauer. Oxford Pergamon Press.

Kogi, K. 1982. Matatizo ya usingizi katika kazi ya usiku na zamu. II. Shiftwork: mazoezi na uboreshaji wake. J Hum Ergol:217-231.

-. 1981. Ulinganisho wa hali ya kupumzika kati ya mifumo mbalimbali ya mzunguko wa mabadiliko kwa wafanyakazi wa viwanda, katika kazi ya Usiku na zamu. Vipengele vya kibayolojia na kijamii, vilivyohaririwa na A Reinberg, N Vieux, na P Andlauer. Oxford: Pergamon.

-. 1985. Utangulizi wa matatizo ya shiftwork. Katika Saa za Kazi: Mambo ya Muda katika Upangaji-Kazi, iliyohaririwa na S Folkard na TH Monk. Chichester: Wiley.

-. 1991. Maudhui ya kazi na muda wa kufanya kazi: Upeo wa mabadiliko ya pamoja. Ergonomics 34:757-773.

Kogi, K na JE Thurman. 1993. Mitindo ya mbinu za usiku na zamu na viwango vipya vya kimataifa. Ergonomics 36:3-13.

Köhler, C, M von Behr, H Hirsch-Kreinsen, B Lutz, C Nuber, na R Schultz-Wild. 1989. Alternativen der Gestaltung von Arbeits- und Personalstrukturen bei rechnerintegrierter Fertigung. Katika Strategische Optionen der Organizations- und Personalentwicklung bei CIM Forschungsbericht KfK-PFT 148, iliyohaririwa na Institut für Sozialwissenschaftliche Forschung. Karlsruhe: Projektträgerschaft Fertigungstechnik.

Koller, M. 1983. Hatari za kiafya zinazohusiana na kazi ya kuhama. Mfano wa athari za muda mrefu za dhiki ya muda mrefu. Int Arch Occ Env Health 53:59-75.

Konz, S. 1990. Shirika na muundo wa kituo cha kazi. Ergonomics 32:795-811.

Kroeber, AL na C Kluckhohn. 1952. Utamaduni, mapitio muhimu ya dhana na ufafanuzi. Katika karatasi za Makumbusho ya Peabody. Boston: Chuo Kikuu cha Harvard.

Kroemer, KHE. 1993. Uendeshaji wa funguo za ternary chorded. Int J Hum Comput Mwingiliano 5:267-288.

-. 1994a. Kuweka skrini ya kompyuta: ni ya juu kiasi gani, umbali gani? Ergonomics katika Ubunifu (Januari):40.

-. 1994b. Kibodi mbadala. Katika Mijadala ya Kongamano la Nne la Kimataifa la Sayansi WWDU '94. Milan: Chuo Kikuu. ya Milan.

-. 1995. Ergonomics. Katika Misingi ya Usafi wa Viwanda, iliyohaririwa na BA Ploog. Chicago: Baraza la Usalama la Kitaifa.

Kroemer, KHE, HB Kroemer, na KE Kroemer-Elbert. 1994. Ergonomics: Jinsi ya Kubuni kwa Urahisi na Ufanisi. Englewood Cliffs, NJ: Ukumbi wa Prentice.

Kwon, KS, SY Lee, na BH Ahn. 1993. Mbinu ya mifumo isiyoeleweka ya wataalam kwa muundo wa rangi ya bidhaa. Katika The Ergonomics of Manual Work, iliyohaririwa na Maras, Karwowski, Smith, na Pacholski. London: Taylor & Francis.

Lacoste, M. 1983. Des situations de parole aux activités interprétives. Kisaikolojia Franc 28:231-238.

Landau, K na W Rohmert. 1981. AET-Njia Mpya ya Uchambuzi wa Kazi. Detroit, Mich.: Mkutano wa Mwaka wa AIIE.

Laurig, W. 1970. Elektromyographie als arbeitswissenschaftliche Untersuchungsmethode zur Beurteilung von statischer Muskelarbeit. Berlin: Uingereza.

-. 1974. Beurteilung einseitig dynamischer Muskelarbeit. Berlin: Uingereza.

-. 1981. Belastung, Beanspruchung und Erholungszeit bei energetisch-muskulärer Arbeit—Literaturexpertise. Katika Forschungsbericht Nr. 272 der Bundesanstalt für Arbeitsschutz na Unfallforschung Dortmund. Bremerhaven: Wirtschaftsverlag NW.

-. 1992. Grundzüge der Ergonomie. Erkenntnisse na Prinzipien. Berlin, Köln: Beuth Verlag.

Laurig, W na V Rombach. 1989. Mifumo ya kitaalam katika ergonomics: Mahitaji na mbinu. Ergonomics 32:795-811.

Leach, ER. 1965. Utamaduni na mafungamano ya kijamii: Mtazamo wa mwanaanthropolojia. Katika Sayansi na Utamaduni, iliyohaririwa na Holten. Boston: Houghton Mifflin.

Leana, CR, EA Locke, na DM Schweiger. 1990. Ukweli na uwongo katika kuchanganua utafiti kuhusu kufanya maamuzi shirikishi: Uhakiki wa Cotton, Vollrath, Froggatt, Lengnick-Hall, na Jennings. Akad Simamia Ufu 15:137-146.

Lewin, K. 1951. Nadharia ya Uwanda katika Sayansi ya Jamii. New York: Harper.

Liker, JK, M Nagamachi, na YR Lifshitz. 1988. Uchambuzi Linganishi wa Mipango Shirikishi katika Mitambo ya Utengenezaji ya Marekani na Japan. Ann Arbor, Mich.: Chuo Kikuu. ya Michigan, Kituo cha Ergonomics, Uhandisi wa Viwanda na Uendeshaji.

Lillrank, B na N Kano. 1989. Uboreshaji Unaoendelea: Miduara ya Udhibiti wa Ubora katika Viwanda vya Kijapani. Ann Arbor, Mich.: Chuo Kikuu. ya Michigan, Kituo cha Mafunzo ya Kijapani.

Locke, EA na DM Schweiger. 1979. Kushiriki katika kufanya maamuzi: Mtazamo mmoja zaidi. Katika Utafiti katika Tabia ya Shirika, iliyohaririwa na BM Staw. Greenwich, Conn.: JAI Press.

Louhevaara, V, T Hakola, na H Ollila. 1990. Kazi ya kimwili na matatizo yanayohusika katika kupanga kwa mikono ya vifurushi vya posta. Ergonomics 33:1115-1130.

Luczak, H. 1982. Belastung, Beanspruchung und Erholungszeit bei informatorisch- mentaler Arbeit - Literaturexpertise. Forschungsbericht der Bundesanstalt für Arbeitsschutz na Unfallforschung Dortmund . Bremerhaven: Wirtschaftsverlag NW.

-. 1983. Ermüdung. Katika Praktische Arbeitsphysiologie, iliyohaririwa na W Rohmert na J Rutenfranz. Stuttgart: Georg Thieme Verlag.

-. 1993. Arbeitswissenschaft. Berlin: Springer Verlag.

Majchrzak, A. 1988. Upande wa Binadamu wa Uendeshaji wa Kiwanda. San Francisco: Jossey-Bass.

Martin, T, J Kivinen, JE Rijnsdorp, MG Rodd, na WB Rouse. 1991. Sahihi otomatiki-kuunganisha kiufundi, binadamu, shirika, mambo ya kiuchumi na kiutamaduni. Otomatiki 27:901-917.

Matsumoto, K na M Harada. 1994. Athari za usingizi wa usiku juu ya kupona kutokana na uchovu kufuatia kazi ya usiku. Ergonomics 37:899-907.

Matthews, R. 1982. Hali tofauti katika maendeleo ya kiteknolojia ya India na Japan. Barua za Lund juu ya Teknolojia na Utamaduni, No. 4. Lund: Univ. ya Lund, Taasisi ya Sera ya Utafiti.

McCormick, EJ. 1979. Uchambuzi wa Kazi: Mbinu na Matumizi. New York: Chama cha Usimamizi cha Marekani.

McIntosh, DJ. 1994. Kuunganishwa kwa VDU katika mazingira ya kazi ya ofisi ya Marekani. Katika Mijadala ya Kongamano la Nne la Kimataifa la Sayansi WWDU '94. Milan: Chuo Kikuu. ya Milan.

McWhinney. 1990. Nguvu ya Hadithi katika Mipango na Mabadiliko ya Shirika, 1989 Mbinu za IEEE, Utamaduni na Matokeo. Torrence, Calif.: Baraza la IEEE Los Angeles.

Meshkati, N. 1989. Uchunguzi wa etiolojia wa mambo madogo madogo na macroergonomics katika maafa ya Bhopal: Masomo kwa ajili ya viwanda vya nchi zilizoendelea kiviwanda na zinazoendelea. Int J Ind Erg 4:161-175.

Watoto, DS na JM Waterhouse. 1981. Anchor sleep kama kilandanishi cha midundo kwenye taratibu zisizo za kawaida. Int J Chronobiology : 165-188.

Mital, A na W Karwowski. 1991. Maendeleo katika Mambo ya Kibinadamu/Ergonomics. Amsterdam: Elsevier.

Mtawa, TH. 1991. Usingizi, Usingizi na Utendaji. Chichester: Wiley.

Moray, N, PM Sanderson, na K Vincente. 1989. Uchambuzi wa kazi ya utambuzi kwa timu katika kikoa cha kazi changamani: Uchunguzi kifani. Kesi za Mkutano wa Pili wa Ulaya Kuhusu Mbinu za Sayansi ya Utambuzi za Kudhibiti Mchakato, Siena, Italia.

Morgan, CT, A Chapanis, JS III Cork, na MW Lund. 1963. Mwongozo wa Uhandisi wa Binadamu wa Usanifu wa Vifaa. New York: McGraw-Hill.

Mossholder, KW na RD Arvey. 1984. Usanifu uhalali: Mapitio ya dhana na linganishi. J Appl Psychol 69:322-333.

Mumford, E na Henshall. 1979. Mbinu Shirikishi ya Usanifu wa Mifumo ya Kompyuta. London: Associated Business Press.

Nagamachi, M. 1992. Raha na uhandisi wa Kansei. Katika Viwango vya Vipimo. Taejon, Korea: Taasisi ya Utafiti ya Korea ya Viwango na Uchapishaji wa Sayansi.

Taasisi ya Kitaifa ya Usalama na Afya Kazini (NIOSH). 1981. Mwongozo wa Mazoezi ya Kazi kwa Kuinua Mwongozo. Cincinnati, Ohio: Idara ya Afya na Huduma za Kibinadamu ya Marekani.

-. 1990. Maelekezo ya OSHA CPL 2.85: Kurugenzi ya Mipango ya Uzingatiaji: Kiambatisho C, Miongozo Iliyoidhinishwa na NIOSH kwa Tathmini ya Kanda ya Video ya Kituo cha Kazi kwa Magonjwa ya Mipaka ya Juu Yanayozidisha Kiwewe. Washington, DC: Idara ya Afya na Huduma za Kibinadamu ya Marekani.

Navarro, C. 1990. Mawasiliano ya kiutendaji na utatuzi wa matatizo katika kazi ya udhibiti wa trafiki ya basi. Kisaikolojia Rep 67:403-409.

Negandhi, SANAA. 1975. Tabia ya Kisasa ya Shirika. Kent: Chuo Kikuu cha Kent..

Nisbett, RE na TD De Camp Wilson. 1977. Kusema zaidi kuliko tunavyojua. Kisaikolojia Ufu 84:231-259.

Norman, DA. 1993. Mambo Yanayotufanya Tuwe Wema. Kusoma: Addison-Wesley.

Noro, K na AS Imada. 1991. Ergonomics Shirikishi. London: Taylor & Francis.

O'Donnell, RD na FT Eggemeier. 1986. Mbinu ya tathmini ya mzigo wa kazi. Katika Kitabu cha Mtazamo na Utendaji wa Binadamu. Michakato ya Utambuzi na Utendaji, iliyohaririwa na K Boff, L Kaufman, na JP Thomas. New York: Wiley.

Pagels, HR. 1984. Utamaduni wa kompyuta: Athari za kisayansi, kiakili na kijamii za kompyuta. Ann NY Acad Sci :426.

Persson, J na Å Kilbom. 1983. VIRA—En Enkel Videofilmteknik För Registrering OchAnalys Av Arbetsställningar Och—Rörelser. Solna, Uswidi: Undersökningsrapport,Arbetraskyddsstyrelsen.

Pham, DT na HH Onder. 1992. Mfumo wa ujuzi wa kuboresha mipangilio ya mahali pa kazi kwa kutumia algorithm ya maumbile. Ergonomics 35:1479-1487.

Pheasant, S. 1986. Bodyspace, Anthropometry, Ergonomics na Design. London: Taylor & Francis.

Poole, CJM. 1993. Kidole cha mshonaji. Brit J Ind Med 50:668-669.

Putz-Anderson, V. 1988. Matatizo ya Kiwewe ya Kuongezeka. Mwongozo wa Magonjwa ya Musculoskeletal ya Miguu ya Juu. London: Taylor & Francis.

Rasmussen, J. 1983. Ujuzi, sheria, na ujuzi: Sinds, ishara, alama na tofauti nyingine katika mifano ya utendaji wa binadamu. IEEE T Syst Man Cyb 13:257-266.

-. 1986. Mfumo wa uchambuzi wa kazi ya utambuzi katika muundo wa mifumo. Katika Usaidizi wa Uamuzi wa Kiakili katika Mazingira ya Mchakato, iliyohaririwa na E Hollnagel, G Mancini, na DD Woods. Berlin: Springer.

Rasmussen, J, A Pejtersen, na K Schmidts. 1990. Katika Taxonomia kwa Uchambuzi wa Vikoa vya Kazi. Mijadala ya Warsha ya Kwanza ya MOHAWC, iliyohaririwa na B Brehmer, M de Montmollin na J Leplat. Roskilde: Maabara ya Kitaifa ya Riso.

Sababu, J. 1989. Makosa ya Kibinadamu. Cambridge: KOMBE.

Rebiffé, R, O Zayana, na C Tarrière. 1969. Détermination des zones optimales pour l'emplacement des commandes manuelles dans l'espace de travail. Ergonomics 12:913-924.

Régie nationale des usines Renault (RNUR). 1976. Les profils de poste: Methode d'analyse des conditions de travail. Paris: Masson-Sirtes.

Rogalski, J. 1991. Utoaji maamuzi uliosambazwa katika usimamizi wa dharura: Kutumia mbinu kama mfumo wa kuchanganua kazi ya ushirika na kama msaada wa maamuzi. Katika Maamuzi Yanayosambazwa. Miundo ya Utambuzi ya Kazi ya Ushirika, iliyohaririwa na J Rasmussen, B Brehmer, na J Leplat. Chichester: Wiley.

Rohmert, W. 1962. Untersuchungen über Muskelermüdung und Arbeitsgestaltung. Bern: Beuth-Vertrieb.

-. 1973. Matatizo katika kuamua posho za mapumziko. Sehemu ya I: Matumizi ya mbinu za kisasa za kutathmini mkazo na mkazo katika kazi ya misuli tuli. Appl Ergon 4(2):91-95.

-. 1984. Das Belastungs-Beanspruchungs-Konzept. Z Arb wis 38:193-200.

Rohmert, W na K Landau. 1985. Mbinu Mpya ya Uchambuzi wa Ajira. London: Taylor & Francis.

Rolland, C. 1986. Utangulizi à la conception des systèmes d'information et panorama des méthodes disponibles. Génie Logic 4:6-11.

Roth, EM na DD Woods. 1988. Kusaidia utendaji wa binadamu. I. Uchambuzi wa utambuzi. Uchungu Hum 51:39-54.

Rudolph, E, E Schönfelder, na W Hacker. 1987. Tätigkeitsbewertungssystem für geistige arbeit mit und ohne Rechnerunterstützung (TBS-GA). Berlin: Psychodiagnostisches Zentrum der Humboldt-Universität.

Rutenfranz, J. 1982. Hatua za afya ya kazini kwa wanaofanya kazi za usiku na zamu. II. Shiftwork: mazoezi na uboreshaji wake. J Hum Ergol:67-86.

Rutenfranz, J, J Ilmarinen, F Klimmer, na H Kylian. 1990. Mzigo wa kazi na mahitaji ya uwezo wa utendaji wa kimwili chini ya hali tofauti za kazi za viwanda. In Fitness for Aged, Disabled, and Industrial Workers, iliyohaririwa na M Kaneko. Champaign, Ill.: Vitabu vya Human Kinetics.

Rutenfranz, J, P Knauth, na D Angersbach. 1981. Shift work research issues. Katika Midundo ya Kibiolojia, Kazi ya Kulala na Kuhama, iliyohaririwa na LC Johnson, DI Tepas, WP Colquhoun, na MJ Colligan. New York: Spectrum Publications Medical na Scientific Books.

Saito, Y. na K Matsumoto. 1988. Tofauti za kazi za kisaikolojia na hatua za kisaikolojia na uhusiano wao juu ya mabadiliko ya kuchelewa kwa muda wa kulala. Jap J Ind Afya 30:196-205.

Sakai, K, A Watanabe, N Onishi, H Shindo, K Kimotsuki, H Saito, na K Kogl. 1984. Masharti ya kulala usiku yenye ufanisi ili kuwezesha kupona kutokana na uchovu wa kazi ya usiku. J Sci Lab 60: 451-478.

Savage, CM na D Appleton. 1988. CIM na Usimamizi wa Kizazi cha Tano. Mpendwa: Baraza la Kiufundi la CASA/SME.

Savoyant, A na J Leplat. 1983. Statut et fonction des communications dans l'activité des équipes de travail. Kisaikolojia Franc 28:247-253.

Scarbrough, H na JM Corbett. 1992. Teknolojia na Shirika. London: Routledge.

Schmidtke, H. 1965. Die Ermüdung. Bern: Huber.

-. 1971. Untersuchungen über den Erholunggszeitbedarf bei verschiedenen Arten gewerblicher Tätigkeit. Berlin: Beuth-Vertrieb.

Sen, RN. 1984. Matumizi ya ergonomics kwa nchi zinazoendelea kiviwanda. Ergonomics 27:1021-1032.

Sergean, R. 1971. Kusimamia Shiftwork. London: Gower Press.

Sethi, AA, DHJ Caro, na RS Schuler. 1987. Usimamizi wa kimkakati wa Technostress katika Jumuiya ya Habari. Lewiston: Hogrefe.

Shackel, B. 1986. Ergonomics katika kubuni kwa usability. Katika Watu na Kompyuta: Muundo wa Usability, iliyohaririwa na MD Harrison na AF Monk. Cambridge: Chuo Kikuu cha Cambridge. Bonyeza.

Shahnavaz, H. 1991. Uhamisho wa Teknolojia kwa Nchi Zinazoendelea Kiviwanda na Mambo ya Kuzingatia Mambo ya Kibinadamu TULEÅ 1991: 22, 23024. Luleå Univ., Luleå, Uswidi: Kituo cha Ergonomics ya Nchi Zinazoendelea.

Shahnavaz, H, J Abeysekera, na A Johansson. 1993. Kutatua matatizo ya mazingira ya kazi-kazi kwa njia shirikishi ya ergonomics: Uchunguzi kifani: waendeshaji VDT. Katika Ergonomics of Manual Work, iliyohaririwa na E Williams, S Marrs, W Karwowski, JL Smith, na L Pacholski. London: Taylor & Francis.

Shaw, JB na JH Riskind. 1983. Kutabiri mafadhaiko ya kazi kwa kutumia data kutoka Hojaji ya Uchambuzi wa Nafasi (PAQ). J Appl Psychol 68:253-261.

Shugaar, A. 1990. Ecodesign: Bidhaa mpya kwa ajili ya utamaduni wa kijani. Int Herald Trib, 17.

Sinaiko, WH. 1975. Sababu za maneno katika uhandisi wa binadamu: Baadhi ya data za kitamaduni na kisaikolojia. In Ethnic Variables in Human Factors Engineering, iliyohaririwa na A Chapanis. Baltimore: Chuo Kikuu cha Johns Hopkins.

Singleton, WT. 1982. Mwili Ukiwa Kazini. Cambridge: KOMBE.

Snyder, HL. 1985a. Ubora wa picha: Vipimo na utendaji wa kuona. Katika Maonyesho ya Paneli Bapa na CRTs, iliyohaririwa na LE Tannas. New York: Van Nostrand Reinhold.

-. 1985b. Mfumo wa kuona: uwezo na mapungufu. Katika Maonyesho ya Paneli Bapa na CRTs, iliyohaririwa na LE Tannas. New York: Van Nostrand Reinhold.

Solomon, CM. 1989. Mwitikio wa shirika kwa utofauti wa nguvu kazi. Pers Y 68:42-53.

Sparke, P. 1987. Muundo wa Kijapani wa Kisasa. New York: EP Dutton.

Sperandio, JC. 1972. Charge de travail et regulation des processus opératoires. Uchungu Hum 35:85-98.

Sperling, L, S Dahlman, L Wikström, A Kilbom, na R Kadefors. 1993. Mfano wa mchemraba kwa uainishaji wa kazi na zana za mkono na uundaji wa mahitaji ya kazi. Appl Ergon 34:203-211.

Spinas, P. 1989. Ukuzaji wa programu inayolengwa na mtumiaji na muundo wa mazungumzo. Katika Kazi na Kompyuta: Masuala ya Shirika, Usimamizi, Dhiki na Afya, iliyohaririwa na MJ Smith na G Salvendy. Amsterdam: Elsevier.

Staramler, JH. 1993. Kamusi ya Mambo ya Kibinadamu Ergonomics. Boca Raton: CRC Press.

Strohm, O, JK Kuark, na A Schilling. 1993. Integrierte Produktion: Arbeitspsychologische Konzepte und empirische Befunde, Schriftenreihe Mensch, Technik, Organization. Katika CIM—Herausforderung an Mensch, Technik, Organization, iliyohaririwa na G Cyranek na E Ulich. Stuttgart, Zürich: Verlag der Fachvereine.

Strohm, O, P Troxler na E Ulich. 1994. Vorschlag für die Restrukturierung eines
Produktionsbetriebes. Zürich: Institut für Arbietspsychologie der ETH.

Sullivan, LP. 1986. Usambazaji wa utendaji wa ubora: Mfumo wa kuhakikisha kwamba mahitaji ya mteja huendesha muundo wa bidhaa na mchakato wa uzalishaji. Programu ya Ubora : 39-50.

Sundin, A, J Laring, J Bäck, G Nengtsson, na R Kadefors. 1994. Mahali pa Kazi ya Ambulatory kwa Kulehemu kwa Mwongozo: Uzalishaji kupitia Ergonomics. Muswada. Göteborg: Maendeleo ya Lindholmen.

Tardieu, H, D Nanci, na D Pascot. 1985. Conception d'un système d'information. Paris: Matoleo ya Shirika.

Teiger, C, A Laville, na J Durafourg. 1974. Taches repétitives sous contrainte de temps et charge de travail. Rapport no 39. Laboratoire de physiologie du travail et d'ergonomie du CNAM.

Torsvall, L, T Akerstedt, na M. Gillberg. 1981. Umri, usingizi na saa za kazi zisizo za kawaida: utafiti wa shamba na kurekodi EEG, excretion ya catecholamine na kujitathmini. Scan J Wor Env Health 7:196-203.

Ulich, E. 1994. Arbeitspsychologie 3. Auflage. Zürich: Verlag der Fachvereine na Schäffer-Poeschel.

Ulich, E, M Rauterberg, T Moll, T Greutmann, na O Strohm. 1991. Mwelekeo wa kazi na muundo wa mazungumzo unaolenga mtumiaji. Katika Int J Mwingiliano wa Kompyuta na Kompyuta 3:117-144.

Shirika la Umoja wa Mataifa la Elimu, Sayansi na Utamaduni (UNESCO). 1992. Athari ya Ergonomics ya Sayansi kwenye Jamii. Vol. 165. London: Taylor & Francis.

Van Daele, A. 1988. L'écran de visualization ou la communication verbale? Changanua utumiaji linganishi wa leur par des opérateurs de salle de contrôle en sidérurgie. Travail Hum 51(1):65-80.

-. 1992. La réduction de la complexité par les opérateurs dans le contrôle de processus continus. mchango à l'étude du contrôle par anticipation et de ses conditions de mise en œuvre. Liège: Chuo Kikuu cha Liège.

Van der Beek, AJ, LC Van Gaalen, na MHW Frings-Dresen. 1992. Mkao wa kufanya kazi na shughuli za madereva wa lori: Utafiti wa kutegemewa wa uchunguzi wa tovuti na kurekodi kwenye kompyuta ya mfukoni. Programu Ergon 23:331-336.

Vleeschdrager, E. 1986. Ugumu 10: almasi . Paris.

Volpert, W. 1987. Psychische Regulation von Arbeitstätigkeiten. Katika Arbeitspsychology. Enzklopüdie der Psychologie, iliyohaririwa na U Kleinbeck na J Rutenfranz. Göttingen: Hogrefe.

Wagner, R. 1985. Uchambuzi wa kazi katika ARBED. Ergonomics 28:255-273.

Wagner, JA na RZ Gooding. 1987. Madhara ya mielekeo ya jamii kwenye utafiti wa ushiriki. Adm Sci Q 32:241-262.

Wall, TD na JA Lischeron. 1977. Ushiriki wa Mfanyakazi: Uhakiki wa Fasihi na Baadhi ya Ushahidi Mpya. London: McGraw-Hill.

Wang, WM-Y. 1992. Tathmini ya Usability for Human-Computer Interaction (HCI). Luleå, Uswidi: Chuo Kikuu cha Luleå. ya Teknolojia.

Waters, TR, V Putz-Anderson, A Garg, na LJ Fine. 1993. Mlinganyo wa NIOSH uliorekebishwa kwa muundo na tathmini ya kazi za kushughulikia kwa mikono. Ergonomics 36:749-776.

Wedderburn, A. 1991. Miongozo kwa ajili ya shiftworkers. Bulletin of European Shiftwork Mada (BEST) No. 3. Dublin: Wakfu wa Ulaya wa Uboreshaji wa Masharti ya Kuishi na Kazi.

Welford, AT. 1986. Mzigo wa kazi ya kiakili kama kazi ya mahitaji, uwezo, mkakati na ujuzi. Ergonomics 21:151-176.

Nyeupe, PA. 1988. Kujua zaidi kuhusu kile tunachosema: 'Ufikiaji wa utangulizi' na usahihi wa ripoti ya sababu, miaka 10 baadaye. Brit J Psychol 79:13-45.

Wickens, C. 1992. Saikolojia ya Uhandisi na Utendaji wa Binadamu. New York: Harper Collins.

Wickens, CD na YY Yeh. 1983. Kutengana kati ya mzigo wa kazi na utendaji wa kibinafsi: Mbinu ya rasilimali nyingi. Katika Kesi za Jumuiya ya Mambo ya Binadamu Mkutano wa 27 wa Mwaka. Santa Monica, Calif.: Jumuiya ya Mambo ya Binadamu.

Wieland-Eckelmann, R. 1992. Kognition, Emotion und Psychische Beanspruchung. Göttingen: Hogrefe.

Wikström.L, S Byström, S Dahlman, C Fransson, R Kadefors, Å Kilbom, E Landervik, L Lieberg, L Sperling, na J Öster. 1991. Kigezo cha Uchaguzi na Maendeleo ya Zana za Mikono. Stockholm: Taasisi ya Kitaifa ya Afya ya Kazini.

Wilkinson, RT. 1964. Madhara ya hadi saa 60 kunyimwa usingizi kwa aina tofauti za kazi. Ergonomics 7:63-72.

Williams, R. 1976. Maneno Muhimu: Msamiati wa Utamaduni na Jamii. Glasgow: Fontana.

Wilpert, B. 1989. Mitbestimmung. Katika Arbeits- und Mashirikasaikolojia. Internationales Handbuch katika Schlüsselbegriffen, iliyohaririwa na S Greif, H Holling, na N Nicholson. Munich: Muungano wa Saikolojia Verlags.

Wilson, JR. 1991. Ushiriki: Mfumo na msingi wa ergonomics. J Chukua Kisaikolojia 64:67-80.

Wilson, JR na EN Corlett. 1990. Tathmini ya Kazi ya Kibinadamu: Mbinu ya Utendaji ya Ergonomics. London: Taylor & Francis.

Wisner, A. 1983. Ergonomics au anthropolojia: Mbinu ndogo au pana ya hali ya kufanya kazi katika uhamisho wa teknolojia. Katika Kesi za Kongamano la Kwanza la Kimataifa la Ergonomics ya Nchi Zinazoendelea, lililohaririwa na Shahnavaz na Babri. Luleå, Uswidi: Chuo Kikuu cha Luleå. ya Teknolojia.

Womack, J, T Jones, na D Roos. 1990. Mashine Iliyobadilisha Ulimwengu. New York: Macmillan.

Woodson, WE, B Tillman, na P Tillman. 1991. Kitabu cha Mwongozo wa Usanifu wa Mambo ya Binadamu. New York: McGraw-Hill.

Zhang, YK na JS Tyler. 1990. Kuanzishwa kwa kituo cha kisasa cha uzalishaji wa kebo za simu katika nchi inayoendelea. Uchunguzi wa kifani. Katika Kesi za Kongamano la Kimataifa la Waya na Kebo. Illinois.

Zinchenko, V na V Munipov. 1989. Misingi ya Ergonomics. Moscow: Maendeleo.