Jumatatu, Machi 14 2011 19: 45

Vituo

Kiwango hiki kipengele
(0 kura)

Mbinu Iliyounganishwa katika Usanifu wa Vituo vya Kazi

Katika ergonomics, muundo wa vituo vya kazi ni kazi muhimu. Kuna makubaliano ya jumla kwamba katika mazingira yoyote ya kazi, iwe ya rangi ya bluu au nyeupe-collar, kituo cha kazi kilichoundwa vizuri kinakuza sio tu afya na ustawi wa wafanyakazi, lakini pia tija na ubora wa bidhaa. Kinyume chake, kituo cha kazi kilichoundwa vibaya kinaweza kusababisha au kuchangia katika ukuzaji wa malalamiko ya afya au magonjwa sugu ya kazini, na pia kwa shida za kuweka ubora wa bidhaa na tija katika kiwango kilichowekwa.

Kwa kila ergonomist, taarifa hapo juu inaweza kuonekana kuwa ndogo. Pia inatambuliwa na kila ergonomist kwamba maisha ya kazi duniani kote yamejaa sio tu mapungufu ya ergonomic, lakini ukiukwaji wa wazi wa kanuni za msingi za ergonomic. Ni dhahiri kwamba kuna kutokuelewana kwa kiasi kikubwa kuhusiana na umuhimu wa muundo wa kituo cha kazi kati ya wale wanaohusika: wahandisi wa uzalishaji, wasimamizi na wasimamizi.

Ni vyema kutambua kwamba kuna mwelekeo wa kimataifa kuhusiana na kazi ya viwandani ambao unaweza kuonekana kusisitiza umuhimu wa vipengele vya ergonomic: ongezeko la mahitaji ya kuboresha ubora wa bidhaa, kubadilika na usahihi wa utoaji wa bidhaa. Madai haya hayaendani na mtazamo wa kihafidhina kuhusu muundo wa kazi na mahali pa kazi.

Ingawa katika muktadha wa sasa ni mambo ya kimwili ya muundo wa mahali pa kazi ambayo yanahusika sana, inapaswa kukumbushwa kwamba muundo wa kimwili wa kituo cha kazi hauwezi kutengwa na shirika la kazi. Kanuni hii itadhihirika katika mchakato wa kubuni ulioelezewa katika kile kinachofuata. Ubora wa matokeo ya mwisho ya mchakato hutegemea usaidizi tatu: ujuzi wa ergonomic, ushirikiano na mahitaji ya uzalishaji na ubora, na ushiriki. The mchakato wa utekelezaji ya kituo kipya cha kazi lazima kukidhi ujumuishaji huu, na ndio lengo kuu la nakala hii.

Mawazo ya muundo

Vituo vya kazi vimekusudiwa kufanya kazi. Inapaswa kutambuliwa kuwa hatua ya kuondoka katika mchakato wa kubuni wa kituo cha kazi ni kwamba lengo fulani la uzalishaji linapaswa kufikiwa. Mbuni—mara nyingi mhandisi wa uzalishaji au mtu mwingine katika ngazi ya usimamizi wa kati—hukuza maono ya ndani ya mahali pa kazi, na kuanza kutekeleza maono hayo kupitia vyombo vyake vya upangaji. Mchakato huo ni wa kurudia: kutoka kwa jaribio la kwanza lisilofaa, suluhu hubadilika polepole zaidi na zaidi. Ni muhimu kwamba vipengele vya ergonomic vizingatiwe katika kila marudio kazi inavyoendelea.

Ikumbukwe kwamba muundo wa ergonomic ya vituo vya kazi inahusiana kwa karibu na tathmini ya ergonomic ya vituo vya kazi. Kwa kweli, muundo unaofuatwa hapa unatumika sawa kwa kesi ambapo kituo cha kazi tayari kipo au kinapokuwa katika hatua ya kupanga.

Katika mchakato wa kubuni, kuna haja ya muundo ambao unahakikisha kwamba vipengele vyote muhimu vinazingatiwa. Njia ya kitamaduni ya kushughulikia hii ni kutumia orodha hakiki zilizo na safu ya anuwai ambayo inapaswa kuzingatiwa. Hata hivyo, orodha za ukaguzi za madhumuni ya jumla huwa ni nyingi na ni vigumu kutumia, kwa kuwa katika hali fulani ya kubuni ni sehemu tu ya orodha inaweza kuwa muhimu. Zaidi ya hayo, katika hali ya kubuni ya vitendo, vigezo vingine vinaonekana kuwa muhimu zaidi kuliko vingine. Mbinu ya kuzingatia mambo haya kwa pamoja katika hali ya kubuni inahitajika. Mbinu kama hiyo itapendekezwa katika nakala hii.

Mapendekezo ya muundo wa kituo cha kazi lazima yazingatie seti inayofaa ya mahitaji. Ikumbukwe kwamba kwa ujumla haitoshi kuzingatia maadili ya kikomo kwa vigezo vya mtu binafsi. Lengo la pamoja linalotambulika la tija na uhifadhi wa afya hufanya iwe muhimu kuwa na tamaa zaidi kuliko katika hali ya kawaida ya kubuni. Hasa, swali la malalamiko ya musculoskeletal ni jambo kuu katika hali nyingi za viwanda, ingawa aina hii ya matatizo sio mdogo kwa mazingira ya viwanda.

Mchakato wa Usanifu wa Kituo cha Kazi

Hatua katika mchakato

Katika mchakato wa kubuni na utekelezaji wa kituo cha kazi, daima kuna haja ya awali ya kuwajulisha watumiaji na kupanga mradi ili kuruhusu ushiriki kamili wa mtumiaji na ili kuongeza nafasi ya kukubalika kamili kwa mfanyakazi wa matokeo ya mwisho. Matibabu ya lengo hili haipo ndani ya upeo wa mkataba wa sasa, ambao unazingatia tatizo la kufikia suluhisho mojawapo kwa muundo wa kimwili wa kituo cha kazi, lakini mchakato wa kubuni hata hivyo unaruhusu kuunganishwa kwa lengo kama hilo. Katika mchakato huu, hatua zifuatazo zinapaswa kuzingatiwa kila wakati:

    1. ukusanyaji wa mahitaji maalum ya mtumiaji
    2. kuweka kipaumbele kwa mahitaji
    3. uhamisho wa mahitaji katika (a) vipimo vya kiufundi na (b) vipimo katika masharti ya mtumiaji
    4. maendeleo ya mara kwa mara ya mpangilio wa kimwili wa kituo cha kazi
    5. utekelezaji wa kimwili
    6. kipindi cha majaribio cha uzalishaji
    7. uzalishaji kamili
    8. tathmini na utambuzi wa shida za kupumzika.

                   

                  Mkazo hapa ni hatua ya kwanza hadi ya tano. Mara nyingi, sehemu ndogo tu ya hatua hizi zote imejumuishwa katika muundo wa vituo vya kazi. Kunaweza kuwa na sababu mbalimbali za hili. Ikiwa kituo cha kazi ni muundo wa kawaida, kama vile katika hali zingine za kufanya kazi za VDU, hatua zingine zinaweza kutengwa. Hata hivyo, katika hali nyingi kutengwa kwa baadhi ya hatua zilizoorodheshwa kunaweza kusababisha kituo cha kazi cha ubora wa chini kuliko kile kinachoweza kuchukuliwa kuwa kinakubalika. Hii inaweza kuwa hali wakati vikwazo vya kiuchumi au wakati ni kali sana, au wakati kuna kupuuzwa kabisa kwa sababu ya ukosefu wa ujuzi au ufahamu katika ngazi ya usimamizi.

                  Mkusanyiko wa mahitaji yaliyoainishwa na mtumiaji

                  Ni muhimu kutambua mtumiaji wa mahali pa kazi kama mwanachama yeyote wa shirika la uzalishaji ambaye anaweza kuchangia maoni yenye sifa kuhusu muundo wake. Watumiaji wanaweza kujumuisha, kwa mfano, wafanyikazi, wasimamizi, wapangaji wa uzalishaji na wahandisi wa uzalishaji, pamoja na msimamizi wa usalama. Uzoefu unaonyesha wazi kwamba waigizaji hawa wote wana ujuzi wao wa kipekee ambao unapaswa kutumiwa katika mchakato.

                  Mkusanyiko wa mahitaji maalum ya mtumiaji unapaswa kukidhi vigezo kadhaa:

                  1. Uwazi. Haipaswi kuwa na chujio kinachotumiwa katika hatua ya awali ya mchakato. Maoni yote yanapaswa kuzingatiwa bila kukosolewa kwa sauti.
                  2. Kutobagua. Maoni kutoka kwa kila aina yanapaswa kushughulikiwa kwa usawa katika hatua hii ya mchakato. Uangalifu maalum unapaswa kuzingatiwa kwa ukweli kwamba baadhi ya watu wanaweza kuwa wazi zaidi kuliko wengine, na kwamba kuna hatari kwamba wanaweza kuwanyamazisha baadhi ya watendaji wengine.
                  3. Maendeleo kwa njia ya mazungumzo. Kunapaswa kuwa na fursa ya kurekebisha na kuendeleza mahitaji kupitia mazungumzo kati ya washiriki wa asili tofauti. Kuweka kipaumbele kunapaswa kushughulikiwa kama sehemu ya mchakato.
                  4. Versatility. Mchakato wa kukusanya mahitaji yaliyoainishwa na mtumiaji unapaswa kuwa wa kiuchumi na hauhitaji ushirikishwaji wa washauri wa kitaalam au madai ya muda mrefu kwa washiriki.

                   

                  Seti ya vigezo hapo juu inaweza kufikiwa kwa kutumia mbinu kulingana na uwekaji wa utendaji wa ubora (QFD) kwa mujibu wa Sullivan (1986). Hapa, madai ya mtumiaji yanaweza kukusanywa katika kipindi ambapo kundi mchanganyiko la watendaji (si zaidi ya watu wanane hadi kumi) linakuwepo. Washiriki wote wanapewa pedi ya maelezo ya kujibandika yanayoondolewa. Wanaombwa kuandika madai yote ya mahali pa kazi ambayo wanaona yanafaa, kila moja kwenye kipande tofauti cha karatasi. Masuala yanayohusiana na mazingira ya kazi na usalama, tija na ubora yanapaswa kuzingatiwa. Shughuli hii inaweza kuendelea kwa muda mrefu kama inavyohitajika, kwa kawaida dakika kumi hadi kumi na tano. Baada ya somo hili, mmoja baada ya mwingine wa washiriki anaombwa kusoma madai yake na kubandika maandishi kwenye ubao katika chumba ambacho kila mtu kwenye kikundi anaweza kuyaona. Mahitaji yamegawanywa katika vikundi vya asili kama vile taa, vifaa vya kuinua, vifaa vya uzalishaji, mahitaji ya kufikia na mahitaji ya kubadilika. Baada ya kukamilika kwa duru, kikundi kinapewa fursa ya kujadili na kutoa maoni juu ya seti ya mahitaji, kategoria moja kwa wakati, kwa heshima ya umuhimu na kipaumbele.

                  Seti ya madai yaliyoainishwa na mtumiaji yaliyokusanywa katika mchakato kama vile ule uliofafanuliwa hapo juu huunda msingi wa uundaji wa vipimo vya mahitaji. Maelezo ya ziada katika mchakato yanaweza kutolewa na aina nyingine za wahusika, kwa mfano, wabunifu wa bidhaa, wahandisi wa ubora, au wachumi; hata hivyo, ni muhimu kutambua mchango unaowezekana ambao watumiaji wanaweza kutoa katika muktadha huu.

                  Uainishaji wa kipaumbele na mahitaji

                  Kuhusiana na mchakato wa kubainisha, ni muhimu kwamba aina mbalimbali za mahitaji zizingatiwe kulingana na umuhimu wake; vinginevyo, vipengele vyote ambavyo vimezingatiwa vitapaswa kuzingatiwa kwa usawa, ambayo inaweza kuwa na hali ya kufanya hali ya kubuni kuwa ngumu na vigumu kushughulikia. Hii ndiyo sababu orodha za kukaguliwa, ambazo zinahitaji kuelezewa kwa kina ikiwa zitatimiza kusudi, huwa ni ngumu kudhibiti katika hali fulani ya muundo.

                  Inaweza kuwa vigumu kubuni mpango wa kipaumbele ambao unahudumia aina zote za vituo vya kazi kwa usawa. Hata hivyo, kwa kudhani kwamba utunzaji wa mwongozo wa vifaa, zana au bidhaa ni kipengele muhimu cha kazi inayopaswa kufanywa katika kituo cha kazi, kuna uwezekano mkubwa kwamba vipengele vinavyohusishwa na mzigo wa musculoskeletal vitakuwa juu ya orodha ya kipaumbele. Uhalali wa dhana hii unaweza kuangaliwa katika hatua ya ukusanyaji wa mahitaji ya mtumiaji ya mchakato. Mahitaji husika ya mtumiaji yanaweza, kwa mfano, kuhusishwa na mkazo wa misuli na uchovu, kufikia, kuona, au urahisi wa kudanganywa.

                  Ni muhimu kutambua kwamba huenda isiwezekane kubadilisha mahitaji yote yaliyoainishwa na mtumiaji kuwa vipimo vya mahitaji ya kiufundi. Ingawa matakwa kama haya yanaweza kuhusiana na vipengele fiche zaidi kama vile faraja, hata hivyo yanaweza kuwa na umuhimu wa juu na yanapaswa kuzingatiwa katika mchakato.

                  Vigezo vya mzigo wa musculoskeletal

                  Kwa mujibu wa hoja zilizo hapo juu, tutatumia maoni kwamba kuna seti ya vigezo vya msingi vya ergonomic vinavyohusiana na mzigo wa musculoskeletal ambao unahitaji kuzingatiwa kama kipaumbele katika mchakato wa kubuni, ili kuondoa hatari ya matatizo ya mfumo wa musculosketal yanayohusiana na kazi (WRMDs). Aina hii ya ugonjwa ni ugonjwa wa maumivu, unaowekwa ndani ya mfumo wa musculoskeletal, ambao huendelea kwa muda mrefu kutokana na matatizo ya mara kwa mara kwenye sehemu fulani ya mwili (Putz-Anderson 1988). Vigezo muhimu ni (kwa mfano, Corlett 1988):

                  • mahitaji ya nguvu ya misuli
                  • mahitaji ya mkao wa kufanya kazi
                  • mahitaji ya wakati.

                   

                  Kwa heshima ya nguvu ya misuli, Mpangilio wa vigezo unaweza kutegemea mchanganyiko wa mambo ya biomechanical, physiological na kisaikolojia. Hiki ni kigezo ambacho hutekelezwa kupitia kipimo cha mahitaji ya nguvu ya pato, kulingana na wingi wa kubebwa au nguvu inayohitajika kwa, tuseme, uendeshaji wa vipini. Pia, mizigo ya kilele kuhusiana na kazi yenye nguvu sana inaweza kuzingatiwa.

                  Mkao wa kufanya kazi matakwa yanaweza kutathminiwa kwa kuchora ramani (a) hali ambapo miundo ya viungo imenyoshwa zaidi ya safu asili ya kusogea, na (b) hali fulani haswa zisizo za kawaida, kama vile kupiga magoti, kujipinda, au kuinama, au kufanya kazi kwa mkono uliowekwa juu ya bega. kiwango.

                  Mahitaji ya wakati inaweza kutathminiwa kwa misingi ya uchoraji ramani (a) mzunguko mfupi, kazi inayorudiwa, na (b) kazi tuli. Ikumbukwe kwamba tathmini ya kazi tuli inaweza isihusu tu kudumisha mkao wa kufanya kazi au kutoa nguvu inayoendelea ya pato kwa muda mrefu; kutoka kwa mtazamo wa misuli ya kuimarisha, hasa katika pamoja ya bega, kazi inayoonekana yenye nguvu inaweza kuwa na tabia ya tuli. Kwa hivyo inaweza kuwa muhimu kuzingatia muda mrefu wa uhamasishaji wa pamoja.

                  Kukubalika kwa hali bila shaka ni msingi wa mazoezi juu ya mahitaji ya sehemu ya mwili ambayo iko chini ya shida kubwa zaidi.

                  Ni muhimu kutambua kwamba vigezo hivi haipaswi kuzingatiwa moja kwa wakati mmoja lakini kwa pamoja. Kwa mfano, madai ya nguvu ya juu yanaweza kukubalika ikiwa yanatokea mara kwa mara; kuinua mkono juu ya usawa wa bega mara moja kwa wakati sio sababu ya hatari. Lakini mchanganyiko kati ya vigezo vile vya msingi lazima uzingatiwe. Hii inaelekea kufanya uwekaji wa vigezo kuwa mgumu na unaohusika.

                  Ndani ya Mlinganyo wa NIOSH uliorekebishwa kwa muundo na tathmini ya kazi za kushughulikia kwa mikono (Waters et al. 1993), tatizo hili linashughulikiwa kwa kubuni mlinganyo wa viwango vya uzito vinavyopendekezwa ambavyo huzingatia mambo yafuatayo ya upatanishi: umbali wa mlalo, urefu wa kunyanyua wima, kuinua usawa, kushughulikia kuunganisha na kuinua marudio. Kwa njia hii, kikomo cha mzigo unaokubalika wa kilo 23 kulingana na vigezo vya biomechanical, kisaikolojia na kisaikolojia chini ya hali bora, inaweza kubadilishwa kwa kiasi kikubwa kwa kuzingatia maalum ya hali ya kazi. Mlinganyo wa NIOSH hutoa msingi wa tathmini ya kazi na maeneo ya kazi inayohusisha kazi za kuinua. Hata hivyo, kuna vikwazo vikali kuhusu utumiaji wa mlinganyo wa NIOSH: kwa mfano, vinyanyuzi vya mikono miwili pekee vinaweza kuchanganuliwa; ushahidi wa kisayansi wa uchanganuzi wa lifti za mkono mmoja bado haujakamilika. Hii inaonyesha tatizo la kutumia ushahidi wa kisayansi pekee kama msingi wa muundo wa kazi na mahali pa kazi: kiutendaji, ushahidi wa kisayansi lazima uunganishwe na maoni yaliyoelimika ya watu ambao wana uzoefu wa moja kwa moja au usio wa moja kwa moja wa aina ya kazi inayozingatiwa.

                  Mfano wa mchemraba

                  Tathmini ya ergonomic ya maeneo ya kazi, kwa kuzingatia seti tata ya vigezo vinavyotakiwa kuzingatiwa, kwa kiasi kikubwa ni tatizo la mawasiliano. Kulingana na mjadala wa kipaumbele ulioelezewa hapo juu, modeli ya mchemraba ya tathmini ya ergonomic ya mahali pa kazi ilitengenezwa (Kadefors 1993). Hapa lengo kuu lilikuwa kuunda zana ya kufundisha kwa madhumuni ya mawasiliano, kwa msingi wa dhana kwamba nguvu ya pato, mkao na vipimo vya wakati katika hali nyingi hujumuisha vigezo vya msingi vinavyohusiana, vilivyopewa kipaumbele.

                  Kwa kila mojawapo ya vigeu vya msingi, inatambulika kuwa mahitaji yanaweza kupangwa kulingana na ukali. Hapa, inapendekezwa kwamba kikundi kama hicho kifanywe katika madaraja matatu: (1) mahitaji ya chini(2) mahitaji ya kati au (3) mahitaji ya juu. Viwango vya mahitaji vinaweza kuwekwa kwa kutumia ushahidi wowote wa kisayansi unaopatikana au kwa kuchukua mbinu ya maelewano na jopo la watumiaji. Hizi mbili mbadala bila shaka hazitengani, na zinaweza kujumuisha matokeo sawa, lakini pengine na viwango tofauti vya jumla.

                  Kama ilivyoelezwa hapo juu, mchanganyiko wa vigezo vya msingi huamua kwa kiasi kikubwa kiwango cha hatari kwa heshima na maendeleo ya malalamiko ya musculoskeletal na matatizo ya kiwewe ya ziada. Kwa mfano, mahitaji ya wakati mwingi yanaweza kufanya hali ya kufanya kazi isikubalike katika hali ambapo pia kuna mahitaji ya kiwango cha wastani kuhusiana na nguvu na mkao. Ni muhimu katika kubuni na kutathmini maeneo ya kazi kwamba vigezo muhimu zaidi vizingatiwe kwa pamoja. Hapa a mfano wa mchemraba kwa madhumuni kama haya ya tathmini inapendekezwa. Vigezo vya msingi-nguvu, mkao na wakati-hujumuisha shoka tatu za mchemraba. Kwa kila mchanganyiko wa mahitaji subcube inaweza kuelezwa; kwa jumla, mfano huo unajumuisha subcubes 27 kama hizo (tazama mchoro 1).

                  Kielelezo 1. "Mfano wa mchemraba" kwa tathmini ya ergonomics. Kila mchemraba inawakilisha mchanganyiko wa mahitaji yanayohusiana na nguvu, mkao na wakati. Mwanga: mchanganyiko unaokubalika; kijivu: kukubalika kwa masharti; nyeusi: haikubaliki

                  ERG190F1

                  Kipengele muhimu cha mfano ni kiwango cha kukubalika kwa mchanganyiko wa mahitaji. Katika mfano huo, mpango wa uainishaji wa kanda tatu unapendekezwa kwa kukubalika: (1) hali ni kukubalika, (2) hali ilivyo kukubalika kwa masharti au (3) hali ilivyo Haikubaliki. Kwa madhumuni ya didactic, kila subcube inaweza kupewa texture fulani au rangi (sema, kijani-njano-nyekundu). Tena, tathmini inaweza kutegemea mtumiaji au kulingana na ushahidi wa kisayansi. Eneo linalokubalika kwa masharti (njano) linamaanisha kwamba "kuna hatari ya ugonjwa au majeraha ambayo hayawezi kupuuzwa, kwa jumla au sehemu ya waendeshaji husika" (CEN 1994).

                  Ili kukuza mbinu hii, ni muhimu kuzingatia kesi: tathmini ya mzigo kwenye bega katika utunzaji wa vifaa vya mkono mmoja. Huu ni mfano mzuri, kwa kuwa katika aina hii ya hali, ni kawaida miundo ya bega ambayo iko chini ya shida kubwa zaidi.

                  Kuhusiana na utofauti wa nguvu, uainishaji unaweza kuegemezwa katika kesi hii juu ya wingi wa kubebwa. Hapa, mahitaji ya chini ya nguvu imetambuliwa kama viwango vilivyo chini ya 10% ya uwezo wa juu zaidi wa kuinua kwa hiari (MVLC), ambayo ni takriban kilo 1.6 katika eneo linalofaa zaidi la kufanya kazi. Mahitaji ya juu ya nguvu inahitaji zaidi ya 30% MVLC, takriban 4.8 kg. Mahitaji ya nguvu ya kati iko kati ya mipaka hii. Mkazo wa chini wa mkao ni wakati mkono wa juu uko karibu na thorax. Mkazo wa juu wa mkao ni wakati utekaji nyara wa humeral au kukunja unazidi 45°. Mkazo wa kati wa mkao ni wakati pembe ya utekaji nyara/kukunja ni kati ya 15° na 45°. Mahitaji ya wakati wa chini ni wakati utunzaji unachukua chini ya saa moja kwa siku ya kufanya kazi na kuzima, au kwa kuendelea kwa chini ya dakika 10 kwa siku. Mahitaji ya wakati wa juu ni wakati utunzaji unafanyika kwa zaidi ya saa nne kwa siku ya kazi, au mfululizo kwa zaidi ya dakika 30 (imara au kurudiwa). Mahitaji ya muda wa kati ni wakati mfiduo huanguka kati ya mipaka hii.

                  Katika mchoro 1, viwango vya kukubalika vimepewa michanganyiko ya mahitaji. Kwa mfano, inaonekana kwamba mahitaji ya muda mwingi yanaweza tu kuunganishwa na nguvu ya chini na mahitaji ya mkao. Kuhama kutoka kwa kutokubalika hadi kukubalika kunaweza kufanywa kwa kupunguza mahitaji katika mwelekeo wowote, lakini kupunguza mahitaji ya wakati ndio njia bora zaidi katika hali nyingi. Kwa maneno mengine, katika hali nyingine muundo wa mahali pa kazi unapaswa kubadilishwa, katika hali nyingine inaweza kuwa na ufanisi zaidi kubadili shirika la kazi.

                  Kutumia paneli ya maafikiano na seti ya watumiaji kwa ufafanuzi wa viwango vya mahitaji na uainishaji wa kiwango cha kukubalika kunaweza kuimarisha mchakato wa muundo wa kituo cha kazi kwa kiasi kikubwa, kama inavyozingatiwa hapa chini.

                  Vigezo vya ziada

                  Mbali na vigezo vya msingi vilivyozingatiwa hapo juu, seti ya vigezo na vipengele vinavyoonyesha mahali pa kazi kutoka kwa mtazamo wa ergonomics inapaswa kuzingatiwa, kulingana na hali fulani ya hali ya kuchambuliwa. Wao ni pamoja na:

                  • tahadhari za kupunguza hatari za ajali
                  • mambo maalum ya mazingira kama vile kelele, mwanga na uingizaji hewa
                  • yatokanayo na mambo ya hali ya hewa
                  • mfiduo wa mtetemo (kutoka kwa zana zinazoshikiliwa kwa mkono au mwili mzima)
                  • urahisi wa kukidhi mahitaji ya tija na ubora.

                   

                  Kwa kiasi kikubwa mambo haya yanaweza kuzingatiwa moja baada ya nyingine; kwa hivyo mbinu ya orodha inaweza kuwa na manufaa. Grandjean (1988) katika kitabu chake cha kiada anashughulikia vipengele muhimu ambavyo kwa kawaida vinatakiwa kutiliwa maanani katika muktadha huu. Konz (1990) katika miongozo yake hutoa shirika la kituo cha kazi na kuunda seti ya maswali yanayoongoza yanayozingatia uingiliano wa mashine ya wafanyikazi katika mifumo ya utengenezaji.

                  Katika mchakato wa kubuni unaofuatwa hapa, orodha hakiki inapaswa kusomwa pamoja na matakwa yaliyoainishwa na mtumiaji.

                  Mfano wa Ubunifu wa Kituo cha Kufanya Kazi: Kulehemu kwa Mwongozo

                  Kama mfano wa kielelezo (wa dhahania), mchakato wa usanifu unaoongoza kwenye utekelezaji wa kituo cha kazi cha kulehemu kwa mikono (Sundin et al. 1994) umefafanuliwa hapa. Kulehemu ni shughuli inayochanganya mara kwa mara mahitaji makubwa ya nguvu ya misuli na mahitaji makubwa ya usahihi wa mwongozo. Kazi ina tabia tuli. Welder mara nyingi hufanya kulehemu pekee. Mazingira ya kazi ya kulehemu kwa ujumla ni ya chuki, na mchanganyiko wa mfiduo wa viwango vya juu vya kelele, moshi wa kulehemu na mionzi ya macho.

                  Kazi ilikuwa kutengeneza mahali pa kazi kwa mwongozo wa MIG (gesi ya inert ya chuma) ya kulehemu ya vitu vya ukubwa wa kati (hadi kilo 300) katika mazingira ya warsha. Kitengo cha kazi kilipaswa kunyumbulika kwani kulikuwa na aina mbalimbali za vitu vya kutengenezwa. Kulikuwa na mahitaji makubwa ya tija na ubora.

                  Mchakato wa QFD ulifanyika ili kutoa seti ya mahitaji ya kituo cha kazi kwa masharti ya mtumiaji. Welders, wahandisi wa uzalishaji na wabunifu wa bidhaa walihusika. Mahitaji ya mtumiaji, ambayo hayajaorodheshwa hapa, yalishughulikia nyanja mbalimbali ikiwa ni pamoja na ergonomics, usalama, tija na ubora.

                  Kwa kutumia mbinu ya kielelezo cha mchemraba, jopo lilibainisha, kwa makubaliano, mipaka kati ya mzigo wa juu, wa wastani na wa chini:

                    1. Lazimisha mabadiliko. Uzito wa chini ya kilo 1 huitwa mzigo mdogo, ambapo zaidi ya kilo 3 huchukuliwa kuwa mzigo mkubwa.
                    2. Tofauti ya mkazo wa mkao. Nafasi za kufanya kazi zinazoashiria mkazo mkubwa ni zile zinazohusisha mikono iliyoinuliwa, misimamo iliyopinda au ya kina ya kukunja mbele, na misimamo ya kupiga magoti, na pia inajumuisha hali ambapo mkono unashikiliwa kwa kukunja/kurefuka au kupotoka sana. Mkazo wa chini hutokea pale ambapo mkao umesimama wima au umeketi na ambapo mikono iko katika maeneo bora ya kufanya kazi.
                    3. Tofauti ya wakati. Chini ya 10% ya muda wa kufanya kazi unaotolewa kwa kulehemu inachukuliwa kuwa mahitaji ya chini, ambapo zaidi ya 40% ya muda wote wa kazi huitwa mahitaji makubwa. Mahitaji ya wastani hutokea wakati tofauti iko kati ya mipaka iliyotolewa hapo juu, au wakati hali haijulikani.

                         

                        Ilikuwa wazi kutokana na tathmini ya kutumia modeli ya mchemraba (takwimu 1) kwamba mahitaji ya muda ya juu hayangeweza kukubaliwa kama kulikuwa na mahitaji ya juu au ya wastani yanayofanana katika suala la nguvu na matatizo ya mkao. Ili kupunguza matakwa haya, ushughulikiaji wa kifaa kilichoboreshwa na kusimamishwa kwa zana kulionekana kuwa jambo la lazima. Kulikuwa na maelewano yaliyoandaliwa karibu na hitimisho hili. Kwa kutumia programu rahisi ya kusaidiwa na kompyuta (CAD) (ROOMER), maktaba ya vifaa iliundwa. Mipangilio mbalimbali ya vituo vya mahali pa kazi inaweza kuendelezwa kwa urahisi sana na kurekebishwa kwa mwingiliano wa karibu na watumiaji. Mbinu hii ya kubuni ina faida kubwa ikilinganishwa na kuangalia tu mipango. Humpa mtumiaji maono ya haraka ya jinsi mahali pa kazi panapoweza kuonekana.

                        Mchoro 2. Toleo la CAD la kituo cha kazi kwa kulehemu kwa mwongozo, lilifika katika mchakato wa kubuni

                        ERG190F2

                        Mchoro wa 2 unaonyesha kituo cha kulehemu kilifika kwa kutumia mfumo wa CAD. Ni sehemu ya kazi ambayo hupunguza mahitaji ya nguvu na mkao, na ambayo inakidhi takriban matakwa yote ya mabaki ya mtumiaji yanayotolewa.

                         

                         

                         

                         

                         

                        Kielelezo 3. Kituo cha kazi cha kulehemu kinatekelezwa

                        ERG190F3

                        Kwa misingi ya matokeo ya hatua za kwanza za mchakato wa kubuni, mahali pa kazi ya kulehemu (takwimu 3) ilitekelezwa. Mali ya eneo hili la kazi ni pamoja na:

                          1. Kazi katika ukanda ulioboreshwa huwezeshwa kwa kutumia kifaa cha kushughulikia kompyuta kwa vitu vya kulehemu. Kuna pandisha la juu kwa madhumuni ya usafirishaji. Kama mbadala, kifaa cha kuinua chenye usawa hutolewa kwa ajili ya kushughulikia kitu kwa urahisi.
                          2. Bunduki ya kulehemu na mashine ya kusaga imesimamishwa, hivyo kupunguza mahitaji ya nguvu. Wanaweza kuwekwa mahali popote karibu na kitu cha kulehemu. Mwenyekiti wa kulehemu hutolewa.
                          3. Vyombo vya habari vyote vinatoka juu, ambayo ina maana kwamba hakuna nyaya kwenye sakafu.
                          4. Sehemu ya kazi ina taa katika viwango vitatu: jumla, mahali pa kazi na mchakato. Taa ya mahali pa kazi hutoka kwenye ramps juu ya vipengele vya ukuta. Taa ya mchakato imeunganishwa katika mkono wa uingizaji hewa wa moshi wa kulehemu.
                          5. Kituo cha kazi kina uingizaji hewa katika ngazi tatu: uingizaji hewa wa jumla wa uhamisho, uingizaji hewa wa mahali pa kazi kwa kutumia mkono unaohamishika, na uingizaji hewa jumuishi katika bunduki ya kulehemu ya MIG. Uingizaji hewa wa mahali pa kazi unadhibitiwa kutoka kwa bunduki ya kulehemu.
                          6. Kuna vipengele vya ukuta vya kunyonya kelele kwenye pande tatu za mahali pa kazi. Pazia la kulehemu la uwazi linafunika ukuta wa nne. Hii inafanya uwezekano kwa mchomaji kuweka habari juu ya kile kinachotokea katika mazingira ya warsha.

                                     

                                    Katika hali halisi ya kubuni, maelewano ya aina mbalimbali yanaweza kufanywa, kutokana na kiuchumi, nafasi na vikwazo vingine. Ikumbukwe, hata hivyo, kwamba welders wenye leseni ni vigumu kuja kwa sekta ya kulehemu duniani kote, na wanawakilisha uwekezaji mkubwa. Karibu hakuna welders kwenda katika kustaafu kawaida kama welders kazi. Kuweka welder mwenye ujuzi juu ya kazi ni manufaa kwa pande zote zinazohusika: welder, kampuni na jamii. Kwa mfano, kuna sababu nzuri sana kwa nini vifaa vya kushughulikia na kuweka vitu vinapaswa kuwa sehemu muhimu ya sehemu nyingi za kazi za kulehemu.

                                    Data kwa Usanifu wa Kituo cha Kazi

                                    Ili kuweza kubuni mahali pa kazi ipasavyo, seti pana za taarifa za msingi zinaweza kuhitajika. Taarifa kama hizo ni pamoja na data ya anthropometric ya kategoria za watumiaji, data ya uwezo wa kuinua na uwezo mwingine wa pato wa idadi ya wanaume na wanawake, maelezo ya kile kinachojumuisha maeneo bora ya kufanya kazi na kadhalika. Katika makala hii, marejeleo ya baadhi ya karatasi muhimu yanatolewa.

                                    Matibabu kamili zaidi ya karibu nyanja zote za kazi na muundo wa kituo cha kazi labda bado ni kitabu cha kiada cha Grandjean (1988). Taarifa juu ya anuwai ya nyanja za anthropometric zinazohusiana na muundo wa kituo cha kazi imewasilishwa na Pheasant (1986). Kiasi kikubwa cha data ya biomechanic na anthropometric hutolewa na Chaffin na Andersson (1984). Konz (1990) amewasilisha mwongozo wa vitendo wa muundo wa kituo cha kazi, ikijumuisha sheria nyingi muhimu za kidole gumba. Vigezo vya tathmini ya kiungo cha juu, haswa kwa kurejelea shida za kiwewe, zimewasilishwa na Putz-Anderson (1988). Mfano wa tathmini ya kufanya kazi na zana za mkono ulitolewa na Sperling et al. (1993). Kuhusiana na kuinua kwa mikono, Waters na wafanyakazi wenza wametengeneza mlinganyo wa NIOSH uliorekebishwa, wakifanya muhtasari wa maarifa ya kisayansi yaliyopo juu ya somo (Waters et al. 1993). Uainisho wa anthropometry tendaji na kanda bora za kufanya kazi zimewasilishwa na, kwa mfano, Rebiffé, Zayana na Tarrière (1969) na Das na Grady (1983a, 1983b). Mital na Karwowski (1991) wamehariri kitabu muhimu kikipitia vipengele mbalimbali vinavyohusiana hasa na muundo wa maeneo ya kazi ya viwanda.

                                    Kiasi kikubwa cha data kinachohitajika ili kuunda vituo vya kazi vizuri, kwa kuzingatia vipengele vyote muhimu, itafanya matumizi ya teknolojia ya kisasa ya habari na wahandisi wa uzalishaji na watu wengine kuwajibika. Kuna uwezekano kwamba aina mbalimbali za mifumo ya usaidizi wa maamuzi itapatikana katika siku za usoni, kwa mfano katika mfumo wa maarifa au mifumo ya kitaalamu. Ripoti kuhusu maendeleo hayo zimetolewa na, kwa mfano, DeGreve na Ayoub (1987), Laurig na Rombach (1989), na Pham and Onder (1992). Hata hivyo, ni kazi ngumu sana kuunda mfumo unaowezesha mtumiaji wa mwisho kupata ufikiaji rahisi wa data zote muhimu zinazohitajika katika hali maalum ya muundo.

                                     

                                    Back

                                    Kusoma 10368 mara Ilirekebishwa mwisho Ijumaa, 15 Novemba 2019 16:29
                                    Zaidi katika jamii hii: Zana »

                                    " KANUSHO: ILO haiwajibikii maudhui yanayowasilishwa kwenye tovuti hii ya tovuti ambayo yanawasilishwa kwa lugha yoyote isipokuwa Kiingereza, ambayo ndiyo lugha inayotumika katika utayarishaji wa awali na ukaguzi wa wenza wa maudhui asili. Takwimu fulani hazijasasishwa tangu wakati huo. utayarishaji wa toleo la 4 la Encyclopaedia (1998).

                                    Yaliyomo

                                    Marejeleo ya Ergonomics

                                    Abeysekera, JDA, H Shahnavaz, na LJ Chapman. 1990. Ergonomics katika nchi zinazoendelea. In Advances in Industrial Ergonomics and Safety, iliyohaririwa na B Das. London: Taylor & Francis.

                                    Ahonen, M, M Launis, na T Kuorinka. 1989. Uchambuzi wa Mahali pa Kazi wa Ergonomic. Helsinki: Taasisi ya Kifini ya Afya ya Kazini.

                                    Alvares, C. 1980. Homo Faber: Teknolojia na Utamaduni nchini India, Uchina na Magharibi kutoka 1500 hadi Siku ya Sasa. The Hague: Martinus Nijhoff.

                                    Amalberti, R. 1991. Savoir-faire de l'opérateur: vipengele théoriques et pratiques en ergonomie. Katika Modèle en analyze du travail, iliyohaririwa na R Amalberti, M de Montmollin, na J Thereau. Liege: Mardaga.

                                    Amalberti, R, M Bataille, G Deblon, A Guengant, JM Paquay, C Valot, na JP Menu. 1989. Developpement d'aides intelligentes au pilotage: Formalization psychologique et informatique d'un modèle de comportement du pologage de combat engage en mission de pènètration. Paris: Ripoti CEMA.

                                    Åstrand, I. 1960. Uwezo wa kufanya kazi kwa Aerobic kwa wanaume na wanawake kwa kumbukumbu maalum ya umri. Acta Physiol Scand 49 Suppl. 169:1-92.

                                    Bainbridge, L. 1981. Le contrôleur de processus. B Kisaikolojia XXXIV:813-832.

                                    -. 1986. Kuuliza maswali na kupata maarifa. Kompyuta ya Baadaye Sys 1:143-149.

                                    Baitsch, C. 1985. Kompetenzentwicklung und partizipative Arbeitsgestaltung. Bern: Huber.

                                    Benki, MH na RL Miller. 1984. Kuegemea na uhalali wa kuunganishwa kwa hesabu ya sehemu ya kazi. J Chukua Kisaikolojia 57:181-184.

                                    Baranson, J. 1969. Teknolojia ya Viwanda kwa Uchumi Unaoendelea. New York: Praeger.

                                    Bartenwerfer, H. 1970. Psychische Beanspruchung und Erdmüdung. Katika Handbuch der Psychologie, iliyohaririwa na A Mayer na B Herwig. Göttingen: Hogrefe.

                                    Bartlem, CS na E Locke. 1981. Utafiti wa Coch na Kifaransa: Uhakiki na tafsiri upya. Hum Relat 34:555-566.

                                    Blumberg, M. 1988. Kuelekea nadharia mpya ya kubuni kazi. Katika Ergonomics of Hybrid Automated Systems, iliyohaririwa na W Karwowski, HR Parsaei, na MR Wilhelm. Amsterdam: Elsevier.

                                    Bourdon, F na A Weill Fassina. 1994. Réseau et processus de coopération dans la gestion du trafic ferroviaire. Uchungu Hum. Numéro special consacré au travail collectif.

                                    Brehmer, B. 1990. Kuelekea taksonomia ya ulimwengu mdogo. Katika Taxonomia kwa Uchambuzi wa Vikoa vya Kazi. Mijadala ya Warsha ya Kwanza ya MOHAWC, iliyohaririwa na B Brehmer, M de Montmollin na J Leplat. Roskilde: Maabara ya Kitaifa ya Riso.

                                    Brown DA na R Mitchell. 1986. The Pocket Ergonomist. Sydney: Kituo cha Afya cha Kikundi Kazini.

                                    Bruder. 1993. Entwicklung eines wissensbusierten Systems zur belastungsanalytisch unterscheidbaren Erholungszeit. Düsseldorf: VDI-Verlag.

                                    Caverni, JP. 1988. La verbalisation comme source d'observables pour l'étude du fonctionnnement cognitif. Katika Psychologie cognitive: Modèles et méthodes, iliyohaririwa na JP
                                    Caverni, C Bastien, P Mendelson, na G Tiberghien. Grenoble: Presses Univ. kutoka Grenoble.

                                    Campion, MA. 1988. Mbinu mbalimbali za uundaji wa kazi: Replication inayojenga yenye viendelezi. J Appl Psychol 73:467-481.

                                    Campion, MA na PW Thayer. 1985. Maendeleo na tathimini ya nyanjani ya kipimo baina ya taaluma ya muundo wa kazi. J Appl Kisaikolojia 70:29-43.

                                    Carter, RC na RJ Biersner. 1987. Mahitaji ya kazi yanayotokana na Hojaji ya Uchambuzi wa Nafasi na uhalali kwa kutumia alama za majaribio ya uwezo wa kijeshi. J Chukua Kisaikolojia 60:311-321.

                                    Chaffin, DB. 1969. Muundo wa kibiomekenika wa kompyuta-maendeleo na matumizi katika kusoma matendo ya jumla ya mwili. J Biomeki 2:429-441.

                                    Chaffin, DB na G Andersson. 1984. Biomechanics ya Kazini. New York: Wiley.

                                    Chapanis, A. 1975. Vigezo vya Kikabila katika Uhandisi wa Mambo ya Binadamu. Baltimore: Chuo Kikuu cha Johns Hopkins.

                                    Coch, L na JRP Kifaransa. 1948. Kushinda upinzani dhidi ya mabadiliko. Hum Relat 1:512-532.

                                    Corlett, EN na RP Askofu. 1976. Mbinu ya kutathmini usumbufu wa mkao. Ergonomics 19:175-182.

                                    Corlett, N. 1988. Uchunguzi na tathmini ya kazi na maeneo ya kazi. Ergonomics 31:727-734.

                                    Costa, G, G Cesana, K Kogi, na A Wedderburn. 1990. Shiftwork: afya, usingizi na utendaji. Frankfurt: Peter Lang.

                                    Pamba, JL, DA Vollrath, KL Froggatt, ML Lengnick-Hall, na KR Jennings. 1988. Ushiriki wa waajiriwa: Aina mbalimbali na matokeo tofauti. Akad Simamia Ufu 13:8-22.

                                    Cushman, WH na DJ Rosenberg. 1991. Mambo ya Kibinadamu katika Usanifu wa Bidhaa. Amsterdam: Elsevier.

                                    Dachler, HP na B Wilpert. 1978. Vipimo vya dhana na mipaka ya ushiriki katika mashirika: Tathmini muhimu. Adm Sci Q 23:1-39.

                                    Daftuar, CN. 1975. Jukumu la mambo ya kibinadamu katika nchi ambazo hazijaendelea, na kumbukumbu maalum kwa India. In Ethnic Variable in Human Factor Engineering, iliyohaririwa na Chapanis. Baltimore: Chuo Kikuu cha Johns Hopkins.

                                    Das, B na RM Grady. 1983a. Ubunifu wa mpangilio wa mahali pa kazi viwandani. Utumiaji wa anthropometri ya uhandisi. Ergonomics 26:433-447.

                                    -. 1983b. Eneo la kazi la kawaida katika ndege ya usawa. Utafiti wa kulinganisha kati ya dhana za Farley na Squire. Ergonomics 26:449-459.

                                    Deci, EL. 1975. Motisha ya Ndani. New York: Plenum Press.

                                    Decortis, F na PC Cacciabue. 1990. Modèlisation cognitive et analyze de l'activité. Katika Modèles et pratiques de l'analyse du travail, iliyohaririwa na R Amalberti, M Montmollin, na J Theureau. Brussels: Mardaga.

                                    DeGreve, TB na MM Ayoub. 1987. Mfumo wa mtaalam wa kubuni mahali pa kazi. Int J Ind Erg 2:37-48.

                                    De Keyser, V. 1986. De l'évolution des métiers. Katika Traité de psychologie du travail, iliyohaririwa na C Levy- Leboyer na JC Sperandio. Paris: Presses Universitaires de France.

                                    -. 1992. Mtu ndani ya Line ya Uzalishaji. Mijadala ya Kongamano la Nne la Brite-EuRam, 25-27 Mei, Séville, Uhispania. Brussels: EEC.

                                    De Keyser, V na A Housiaux. 1989. Hali ya Utaalamu wa Mwanadamu. Rapport Intermédiaire Politique Scientifique. Liège: Chuo Kikuu cha Liège.

                                    De Keyser, V na AS Nyssen. 1993. Les erreurs humanines en anesthésie. Uchungu Hum 56:243-266.

                                    De Lisi, PS. 1990. Somo kutoka kwa shoka la chuma: Utamaduni, teknolojia na mabadiliko ya shirika. Sloan Simamia Ufu 32:83-93.

                                    Dillon, A. 1992. Kusoma kutoka karatasi dhidi ya skrini: Mapitio muhimu ya maandiko ya majaribio. Ergonomics 35:1297-1326.

                                    Dinges, DF. 1992. Kuchunguza mipaka ya uwezo wa kufanya kazi: Madhara ya kupoteza usingizi kwa kazi za muda mfupi. Katika Kulala, Kusisimka, na Utendaji, iliyohaririwa na RJ Broughton na RD Ogilvie. Boston: Birkhäuser.

                                    Drury, CG. 1987. Tathmini ya kibayolojia ya uwezekano wa kuumia kwa mwendo unaorudiwa wa kazi za viwandani. Sem Occup Med 2:41-49.

                                    Edholm, OG. 1966. Tathmini ya shughuli za kawaida. Katika Shughuli ya Kimwili katika Afya na Magonjwa, iliyohaririwa na K Evang na K Lange-Andersen. Oslo: Universitetterlaget.

                                    Eilers, K, F Nachreiner, na K Hänicke. 1986. Entwicklung und Überprüfung einer Skala zur Erfassung subjektiv erlebter Anstrengung. Zeitschrift für Arbeitswissenschaft 40:215-224.

                                    Elias, R. 1978. Mbinu ya medicobiological kwa mzigo wa kazi. Kumbuka No. 1118-9178 katika Cahiers De Notes Documentaires—Sécurité Et Hygiène Du Travail. Paris: INRS.

                                    Elzinga, A na A Jamison. 1981. Vipengele vya Utamaduni katika Mtazamo wa Kisayansi kwa Asili: Njia ya Mashariki na Magharibi. Karatasi ya Majadiliano Na. 146. Lund: Univ. ya Lund, Taasisi ya Sera ya Utafiti.

                                    Emery, FE. 1959. Sifa za Mifumo ya Kijamii na Kiufundi. Hati Nambari 527. London: Tavistock.

                                    Empson, J. 1993. Kulala na Kuota. New York: Wheatsheaf ya Harvester.

                                    Ericson, KA na HA Simon. 1984. Uchambuzi wa Itifaki: Ripoti za Maneno Kama Data. Cambridge, Misa.: MIT Press.

                                    Kamati ya Udhibiti wa Ulaya (CEN). 1990. Kanuni za Ergonomic za Kubuni Mifumo ya Kazi. Maagizo ya Baraza la EEC 90/269/EEC, Mahitaji ya Chini ya Afya na Usalama kwa Ushughulikiaji wa Mizigo kwa Mwongozo. Brussels: CEN.

                                    -. 1991. Katalogi ya CEN 1991: Katalogi ya Viwango vya Ulaya. Brussels: CEN.

                                    -. 1994. Usalama wa Mitambo: Kanuni za Usanifu wa Ergonomic. Sehemu ya 1: Istilahi na Kanuni za Jumla. Brussels: CEN.

                                    Fadier, E. 1990. Fiabilité humanine: methodes d'analyse et domaines d'application. In Les facteurs humains de la fiabilité dans les systèmes complexes, iliyohaririwa na J Leplat na G De Terssac. Marseilles: Okta.

                                    Falzon, P. 1991. Mijadala ya Ushirika. Katika Maamuzi Yanayosambazwa. Miundo ya Utambuzi ya Kazi za Ushirika, iliyohaririwa na J Rasmussen, B Brehmer, na J Leplat. Chichester: Wiley.

                                    Faverge, JM. 1972. L'analyse du travail. Katika Traité de psychologie appliqueé, iliyohaririwa na M Reuchlin. Paris: Presses Universitaires de France.

                                    Fisher, S. 1986. Mkazo na Mkakati. London: Erlbaum.

                                    Flanagan, JL. 1954. Mbinu ya tukio muhimu. Ng'ombe wa Kisaikolojia 51:327-358.

                                    Fleishman, EA na MK Quaintance. 1984. Toxonomia za Utendaji wa Binadamu: Maelezo ya Kazi za Binadamu. New York: Vyombo vya Habari vya Kielimu.

                                    Flügel, B, H Greil, na K Sommer. 1986. Atlasi ya Anthropolojia. Grundlagen na Daten. Deutsche Demokratische Republik. Berlin: Utatu wa Verlag.

                                    Folkard, S na T Akerstedt. 1992. Mfano wa mchakato wa tatu wa udhibiti wa usingizi wa tahadhari. Katika Usingizi, Msisimko na Utendaji, iliyohaririwa na RJ Broughton na BD Ogilvie. Boston: Birkhäuser.

                                    Folkard, S na TH Monk. 1985. Saa za kazi: Mambo ya muda katika ratiba ya kazi. Chichester: Wiley.

                                    Folkard, S, TH Monk, na MC Lobban. 1978. Marekebisho ya muda mfupi na ya muda mrefu ya rhythms ya circadian katika wauguzi wa usiku "wa kudumu". Ergonomics 21:785-799.

                                    Folkard, S, P Totterdell, D Minors na J Waterhouse. 1993. Kuchambua midundo ya utendaji wa circadian: Athari za shiftwork. Ergonomics 36(1-3):283-88.

                                    Fröberg, J. 1985. Kukosa usingizi na muda mrefu wa kufanya kazi. Katika Saa za Kazi: Mambo ya Muda katika Upangaji wa Kazi, iliyohaririwa na S Folkard na TH Monk. Chichester: Wiley.

                                    Fuglesang, A. 1982. Kuhusu Kuelewa Mawazo na Uchunguzi juu ya Utamaduni Mtambuka
                                    Mawasiliano. Uppsala: Dag Hammarskjöld Foundation.

                                    Geertz, C. 1973. Tafsiri ya Tamaduni. New York: Vitabu vya Msingi.

                                    Gilad, I. 1993. Mbinu ya tathmini ya utendaji ya ergonomic ya shughuli za kurudia. In Advances in Industrial Egonomics and Safety, iliyohaririwa na Nielsen na Jorgensen. London: Taylor & Francis.

                                    Gilad, mimi na E Messer. 1992. Mazingatio ya Biomechanics na muundo wa ergonomic katika polishing ya almasi. In Advances in Industrial Ergonomics and Safety, iliyohaririwa na Kumar. London: Taylor & Francis.

                                    Glenn, ES na CG Glenn. 1981. Mwanadamu na Mwanadamu: Migogoro na Mawasiliano kati ya Tamaduni. Norwood, NJ: ablex.

                                    Gopher, D na E Donchin. 1986. Mzigo wa kazi-Uchunguzi wa dhana. Katika Handbook of Perception and Human Performance, kilichohaririwa na K Boff, L Kaufman, na JP Thomas. New York: Wiley.

                                    Gould, JD. 1988. Jinsi ya kutengeneza mifumo inayoweza kutumika. Katika Handbook of Human Computer Interaction, kilichohaririwa na M Helander. Amsterdam: Elsevier.

                                    Gould, JD na C Lewis. 1985. Kubuni kwa ajili ya utumiaji: Kanuni muhimu na wanachofikiri wabunifu. Jumuiya ACM 28:300-311.

                                    Gould, JD, SJ Boies, S Levy, JT Richards, na J Schoonard. 1987. Mfumo wa ujumbe wa Olimpiki wa 1984: Jaribio la kanuni za kitabia za muundo. Jumuiya ACM 30:758-769.

                                    Gowler, D na K Legge. 1978. Ushiriki katika muktadha: Kuelekea usanisi wa nadharia na utendaji wa mabadiliko ya shirika, sehemu ya I. J Dhibiti Stud 16:150-175.

                                    Grady, JK na J de Vries. 1994. RAM: Muundo wa Kukubalika kwa Teknolojia ya Urekebishaji kama Msingi wa Tathmini Muhimu ya Bidhaa. Utafiti wa Taasisi, Ontwikkeling en Nascholing in de Gezondheidszorg (IRON) na Chuo Kikuu cha Twente, Idara ya Uhandisi wa Tiba ya viumbe.

                                    Grandjean, E. 1988. Kufaa Kazi kwa Mwanadamu. London: Taylor & Francis.

                                    Grant, S na T Mayes. 1991. Uchambuzi wa kazi ya utambuzi? In Human-Computer Interaction and Complex Systems, iliyohaririwa na GS Weir na J Alty. London: Vyombo vya habari vya kitaaluma.

                                    Greenbaum, J na M Kyng. 1991. Kubuni Kazini: Usanifu wa Ushirika wa Mifumo ya Kompyuta. Hillsdale, NJ: Lawrence Erlbaum.

                                    Greuter, MA na JA Algera. 1989. Maendeleo ya kigezo na uchambuzi wa kazi. Katika Tathmini na Uteuzi katika Mashirika, iliyohaririwa na P Herlot. Chichester: Wiley.

                                    Grote, G. 1994. Mtazamo shirikishi wa usanifu wa ziada wa mifumo ya kazi iliyojiendesha sana. Katika Mambo ya Kibinadamu katika Usanifu na Usimamizi wa Shirika, iliyohaririwa na G Bradley na HW Hendrick. Amsterdam: Elsevier.

                                    Guelaud, F, MN Beauchesne, J Gautrat, na G Roustang. 1977. Pour une analyze des conditions du travail ouvrier dans l'entreprise. Paris: A. Colin.

                                    Guillerm, R, E Radziszewski, na A Reinberg. 1975. Midundo ya Circadian ya vijana sita wenye afya njema katika kipindi cha wiki 4 na kazi ya usiku kila 48 h na angahewa ya 2 ya Co2. Katika Mafunzo ya Majaribio ya Shiftwork, iliyohaririwa na P Colquhoun, S Folkard, P Knauth, na J Rutenfranz. Opladen: Westdeutscher Werlag.

                                    Hacker, W. 1986. Arbeitspsychologie. Katika Schriften zur Arbeitpsychologie, iliyohaririwa na E Ulich. Bern: Huber.

                                    Hacker, W na P Richter. 1994. Psychische Fehlbeanspruchung. Ermüdung, Monotonie, Sättigung, Stress. Heidelberg: Springer.

                                    Hackman, JR na GR Oldham. 1975. Maendeleo ya uchunguzi wa uchunguzi wa kazi. J Appl Psychol 60:159-170.

                                    Hancock, PA na MH Chignell. 1986. Kuelekea Nadharia ya Mzigo wa Kazi ya Akili: Mkazo na Kubadilika katika Mifumo ya Mashine ya Binadamu. Kesi za Mkutano wa Kimataifa wa IEEE Kuhusu Mifumo, Mwanadamu, na Cybernetics. New York: Jumuiya ya IEEE.

                                    Hancock, PA na N Meshkati. 1988. Mzigo wa Kazi ya Akili ya Binadamu. Amsterdam: Uholanzi Kaskazini.

                                    Hanna, A (mh.). 1990. Kitambulisho cha Ukaguzi wa Usanifu wa Mwaka. 37 (4).

                                    Härmä, M. 1993. Tofauti za watu binafsi katika kuvumiliana kwa shiftwork: mapitio. Ergonomics 36:101-109.

                                    Hart, S na LE Staveland. 1988. Maendeleo ya NASA-TLX (Task Load Index): Matokeo ya utafiti wa majaribio na wa kinadharia. Katika Mzigo wa Kazi ya Akili ya Binadamu, iliyohaririwa na PA Hancock na N Meshkati. Amsterdam: Uholanzi Kaskazini.

                                    Hirschheim, R na HK Klein. 1989. Vielelezo vinne vya maendeleo ya mifumo ya habari. Jumuiya ACM 32:1199-1216.

                                    Hapa, JM. 1989. Mbinu za utambuzi za udhibiti wa mchakato. In Advances in Cognitive Science, iliyohaririwa na G Tiberghein. Chichester: Horwood.

                                    Hofstede, G. 1980. Matokeo ya Utamaduni: Tofauti za Kimataifa katika Maadili Yanayohusiana na Kazi. Beverly Hills, Calif.: Chuo Kikuu cha Sage. Bonyeza.

                                    -. 1983. Uhusiano wa kitamaduni wa mazoea ya shirika na nadharia. J Int Stud :75-89.

                                    Hornby, P na C Clegg. 1992. Ushiriki wa mtumiaji katika muktadha: Uchunguzi kifani katika benki ya Uingereza. Behav Inf Technol 11:293-307.

                                    Hosni, DE. 1988. Uhamisho wa teknolojia ya microelectronics kwa ulimwengu wa tatu. Tech Dhibiti Pub TM 1:391-3997.

                                    Hsu, SH na Y Peng. 1993. Uhusiano wa kudhibiti/onyesha wa jiko la vichomeo vinne: Uchunguzi upya. Hum Mambo 35:745-749.

                                    Shirika la Kazi Duniani (ILO). 1990.Saa tunazofanya kazi: ratiba mpya za kazi katika sera na mazoezi. Cond Wor Chimba 9.

                                    Shirika la Kimataifa la Viwango (ISO). 1980. Rasimu ya Pendekezo la Orodha ya Msingi ya Vipimo vya Anthropometric ISO/TC 159/SC 3 N 28 DP 7250. Geneva: ISO.

                                    -. 1996. ISO/DIS 7250 Vipimo vya Msingi vya Mwili wa Binadamu kwa Usanifu wa Kiteknolojia. Geneva: ISO.
                                    Shirika la Kukuza Usanifu wa Viwanda la Japan (JIDPO). 1990. Bidhaa Bora za Kubuni 1989. Tokyo: JIDPO.

                                    Jastrzebowski, W. 1857. Rys ergonomiji czyli Nauki o Pracy, opartej naprawdach poczerpnietych z Nauki Przyrody. Przyoda na Przemysl 29:227-231.

                                    Jeanneret, PR. 1980. Tathmini sawa ya kazi na uainishaji na Hojaji ya Uchambuzi wa Nafasi. Inalipa Ufu 1:32-42.

                                    Jürgens, HW, IA Aune, na U Pieper. 1990. Data ya kimataifa juu ya anthropometri. Msururu wa Usalama na Afya Kazini. Geneva: ILO.

                                    Kadefors, R. 1993. Mfano wa tathmini na muundo wa maeneo ya kazi kwa kulehemu kwa mwongozo. Katika The Ergonomics of Manual Work, iliyohaririwa na WS Marras, W Karwowski, na L Pacholski. London: Taylor & Francis.

                                    Kahneman, D. 1973. Umakini na Juhudi. Englewood Cliffs, NJ: Ukumbi wa Prentice.

                                    Karhu, O, P Kansi, na mimi Kuorinka. 1977. Kurekebisha mikao ya kazi katika tasnia: Mbinu ya vitendo ya uchambuzi. Appl Ergon 8:199-201.

                                    Karhu, O, R Harkonen, P Sorvali, na P Vepsalainen. 1981. Kuangalia mikao ya kazi katika tasnia: Mifano ya matumizi ya OWAS. Programu Ergon 12:13-17.

                                    Kedia, BL na RS Bhagat. 1988. Vikwazo vya kitamaduni katika uhamishaji wa teknolojia katika mataifa yote: Athari za utafiti katika usimamizi wa kimataifa na linganishi. Acd Simamia Ufu 13:559-571.

                                    Keesing, RM. 1974. Nadharia za utamaduni. Annu Rev Anthropol 3:73-79.

                                    Kepenne, P. 1984. La charge de travail dans une unité de soins de médecine. Mémoire. Liège: Chuo Kikuu cha Liège.

                                    Kerguelen, A. 1986. L'observation systématique en ergonomie: Élaboration d'un logiciel d'aide au recueil et à l'analyse des données. Diploma ya Thesis ya Ergonomics, Conservatoire National des Arts et Métiers, Paris.

                                    Ketchum, L. 1984. Muundo wa kijamii katika nchi ya ulimwengu wa tatu: Ghala la matengenezo ya reli huko Sennar nchini Sudan. Hum Relat 37:135-154.

                                    Keyserling, WM. 1986. Mfumo unaosaidiwa na kompyuta kutathmini mkazo wa mkao mahali pa kazi. Am Ind Hyg Assoc J 47:641-649.

                                    Kingsley, PR. 1983. Maendeleo ya teknolojia: Masuala, majukumu na mwelekeo wa saikolojia ya kijamii. Katika Saikolojia ya Kijamii na Nchi Zinazoendelea, iliyohaririwa na Blacker. New York: Wiley.

                                    Kinney, JS na BM Huey. 1990. Kanuni za Maombi kwa Maonyesho ya Rangi nyingi. Washington, DC: National Academy Press.

                                    Kivi, P na M Mattila. 1991. Uchambuzi na uboreshaji wa mikao ya kazi katika tasnia ya ujenzi: Utumiaji wa njia ya kompyuta ya OWAS. Programu Ergon 22:43-48.

                                    Knauth, P, W Rohmert na J Rutenfranz. 1979. Uchaguzi wa utaratibu wa mipango ya mabadiliko ya uzalishaji wa kuendelea kwa usaidizi wa vigezo vya kazi-kifiziolojia. Appl Ergon 10(1):9-15.

                                    Knauth, P. na J Rutenfranz. 1981. Muda wa usingizi unaohusiana na aina ya kazi ya kuhama, katika Usiku na shiftwork: vipengele vya kibiolojia na kijamii , iliyohaririwa na A Reinberg, N Vieux, na P Andlauer. Oxford Pergamon Press.

                                    Kogi, K. 1982. Matatizo ya usingizi katika kazi ya usiku na zamu. II. Shiftwork: mazoezi na uboreshaji wake. J Hum Ergol:217-231.

                                    -. 1981. Ulinganisho wa hali ya kupumzika kati ya mifumo mbalimbali ya mzunguko wa mabadiliko kwa wafanyakazi wa viwanda, katika kazi ya Usiku na zamu. Vipengele vya kibayolojia na kijamii, vilivyohaririwa na A Reinberg, N Vieux, na P Andlauer. Oxford: Pergamon.

                                    -. 1985. Utangulizi wa matatizo ya shiftwork. Katika Saa za Kazi: Mambo ya Muda katika Upangaji-Kazi, iliyohaririwa na S Folkard na TH Monk. Chichester: Wiley.

                                    -. 1991. Maudhui ya kazi na muda wa kufanya kazi: Upeo wa mabadiliko ya pamoja. Ergonomics 34:757-773.

                                    Kogi, K na JE Thurman. 1993. Mitindo ya mbinu za usiku na zamu na viwango vipya vya kimataifa. Ergonomics 36:3-13.

                                    Köhler, C, M von Behr, H Hirsch-Kreinsen, B Lutz, C Nuber, na R Schultz-Wild. 1989. Alternativen der Gestaltung von Arbeits- und Personalstrukturen bei rechnerintegrierter Fertigung. Katika Strategische Optionen der Organizations- und Personalentwicklung bei CIM Forschungsbericht KfK-PFT 148, iliyohaririwa na Institut für Sozialwissenschaftliche Forschung. Karlsruhe: Projektträgerschaft Fertigungstechnik.

                                    Koller, M. 1983. Hatari za kiafya zinazohusiana na kazi ya kuhama. Mfano wa athari za muda mrefu za dhiki ya muda mrefu. Int Arch Occ Env Health 53:59-75.

                                    Konz, S. 1990. Shirika na muundo wa kituo cha kazi. Ergonomics 32:795-811.

                                    Kroeber, AL na C Kluckhohn. 1952. Utamaduni, mapitio muhimu ya dhana na ufafanuzi. Katika karatasi za Makumbusho ya Peabody. Boston: Chuo Kikuu cha Harvard.

                                    Kroemer, KHE. 1993. Uendeshaji wa funguo za ternary chorded. Int J Hum Comput Mwingiliano 5:267-288.

                                    -. 1994a. Kuweka skrini ya kompyuta: ni ya juu kiasi gani, umbali gani? Ergonomics katika Ubunifu (Januari):40.

                                    -. 1994b. Kibodi mbadala. Katika Mijadala ya Kongamano la Nne la Kimataifa la Sayansi WWDU '94. Milan: Chuo Kikuu. ya Milan.

                                    -. 1995. Ergonomics. Katika Misingi ya Usafi wa Viwanda, iliyohaririwa na BA Ploog. Chicago: Baraza la Usalama la Kitaifa.

                                    Kroemer, KHE, HB Kroemer, na KE Kroemer-Elbert. 1994. Ergonomics: Jinsi ya Kubuni kwa Urahisi na Ufanisi. Englewood Cliffs, NJ: Ukumbi wa Prentice.

                                    Kwon, KS, SY Lee, na BH Ahn. 1993. Mbinu ya mifumo isiyoeleweka ya wataalam kwa muundo wa rangi ya bidhaa. Katika The Ergonomics of Manual Work, iliyohaririwa na Maras, Karwowski, Smith, na Pacholski. London: Taylor & Francis.

                                    Lacoste, M. 1983. Des situations de parole aux activités interprétives. Kisaikolojia Franc 28:231-238.

                                    Landau, K na W Rohmert. 1981. AET-Njia Mpya ya Uchambuzi wa Kazi. Detroit, Mich.: Mkutano wa Mwaka wa AIIE.

                                    Laurig, W. 1970. Elektromyographie als arbeitswissenschaftliche Untersuchungsmethode zur Beurteilung von statischer Muskelarbeit. Berlin: Uingereza.

                                    -. 1974. Beurteilung einseitig dynamischer Muskelarbeit. Berlin: Uingereza.

                                    -. 1981. Belastung, Beanspruchung und Erholungszeit bei energetisch-muskulärer Arbeit—Literaturexpertise. Katika Forschungsbericht Nr. 272 der Bundesanstalt für Arbeitsschutz na Unfallforschung Dortmund. Bremerhaven: Wirtschaftsverlag NW.

                                    -. 1992. Grundzüge der Ergonomie. Erkenntnisse na Prinzipien. Berlin, Köln: Beuth Verlag.

                                    Laurig, W na V Rombach. 1989. Mifumo ya kitaalam katika ergonomics: Mahitaji na mbinu. Ergonomics 32:795-811.

                                    Leach, ER. 1965. Utamaduni na mafungamano ya kijamii: Mtazamo wa mwanaanthropolojia. Katika Sayansi na Utamaduni, iliyohaririwa na Holten. Boston: Houghton Mifflin.

                                    Leana, CR, EA Locke, na DM Schweiger. 1990. Ukweli na uwongo katika kuchanganua utafiti kuhusu kufanya maamuzi shirikishi: Uhakiki wa Cotton, Vollrath, Froggatt, Lengnick-Hall, na Jennings. Akad Simamia Ufu 15:137-146.

                                    Lewin, K. 1951. Nadharia ya Uwanda katika Sayansi ya Jamii. New York: Harper.

                                    Liker, JK, M Nagamachi, na YR Lifshitz. 1988. Uchambuzi Linganishi wa Mipango Shirikishi katika Mitambo ya Utengenezaji ya Marekani na Japan. Ann Arbor, Mich.: Chuo Kikuu. ya Michigan, Kituo cha Ergonomics, Uhandisi wa Viwanda na Uendeshaji.

                                    Lillrank, B na N Kano. 1989. Uboreshaji Unaoendelea: Miduara ya Udhibiti wa Ubora katika Viwanda vya Kijapani. Ann Arbor, Mich.: Chuo Kikuu. ya Michigan, Kituo cha Mafunzo ya Kijapani.

                                    Locke, EA na DM Schweiger. 1979. Kushiriki katika kufanya maamuzi: Mtazamo mmoja zaidi. Katika Utafiti katika Tabia ya Shirika, iliyohaririwa na BM Staw. Greenwich, Conn.: JAI Press.

                                    Louhevaara, V, T Hakola, na H Ollila. 1990. Kazi ya kimwili na matatizo yanayohusika katika kupanga kwa mikono ya vifurushi vya posta. Ergonomics 33:1115-1130.

                                    Luczak, H. 1982. Belastung, Beanspruchung und Erholungszeit bei informatorisch- mentaler Arbeit - Literaturexpertise. Forschungsbericht der Bundesanstalt für Arbeitsschutz na Unfallforschung Dortmund . Bremerhaven: Wirtschaftsverlag NW.

                                    -. 1983. Ermüdung. Katika Praktische Arbeitsphysiologie, iliyohaririwa na W Rohmert na J Rutenfranz. Stuttgart: Georg Thieme Verlag.

                                    -. 1993. Arbeitswissenschaft. Berlin: Springer Verlag.

                                    Majchrzak, A. 1988. Upande wa Binadamu wa Uendeshaji wa Kiwanda. San Francisco: Jossey-Bass.

                                    Martin, T, J Kivinen, JE Rijnsdorp, MG Rodd, na WB Rouse. 1991. Sahihi otomatiki-kuunganisha kiufundi, binadamu, shirika, mambo ya kiuchumi na kiutamaduni. Otomatiki 27:901-917.

                                    Matsumoto, K na M Harada. 1994. Athari za usingizi wa usiku juu ya kupona kutokana na uchovu kufuatia kazi ya usiku. Ergonomics 37:899-907.

                                    Matthews, R. 1982. Hali tofauti katika maendeleo ya kiteknolojia ya India na Japan. Barua za Lund juu ya Teknolojia na Utamaduni, No. 4. Lund: Univ. ya Lund, Taasisi ya Sera ya Utafiti.

                                    McCormick, EJ. 1979. Uchambuzi wa Kazi: Mbinu na Matumizi. New York: Chama cha Usimamizi cha Marekani.

                                    McIntosh, DJ. 1994. Kuunganishwa kwa VDU katika mazingira ya kazi ya ofisi ya Marekani. Katika Mijadala ya Kongamano la Nne la Kimataifa la Sayansi WWDU '94. Milan: Chuo Kikuu. ya Milan.

                                    McWhinney. 1990. Nguvu ya Hadithi katika Mipango na Mabadiliko ya Shirika, 1989 Mbinu za IEEE, Utamaduni na Matokeo. Torrence, Calif.: Baraza la IEEE Los Angeles.

                                    Meshkati, N. 1989. Uchunguzi wa etiolojia wa mambo madogo madogo na macroergonomics katika maafa ya Bhopal: Masomo kwa ajili ya viwanda vya nchi zilizoendelea kiviwanda na zinazoendelea. Int J Ind Erg 4:161-175.

                                    Watoto, DS na JM Waterhouse. 1981. Anchor sleep kama kilandanishi cha midundo kwenye taratibu zisizo za kawaida. Int J Chronobiology : 165-188.

                                    Mital, A na W Karwowski. 1991. Maendeleo katika Mambo ya Kibinadamu/Ergonomics. Amsterdam: Elsevier.

                                    Mtawa, TH. 1991. Usingizi, Usingizi na Utendaji. Chichester: Wiley.

                                    Moray, N, PM Sanderson, na K Vincente. 1989. Uchambuzi wa kazi ya utambuzi kwa timu katika kikoa cha kazi changamani: Uchunguzi kifani. Kesi za Mkutano wa Pili wa Ulaya Kuhusu Mbinu za Sayansi ya Utambuzi za Kudhibiti Mchakato, Siena, Italia.

                                    Morgan, CT, A Chapanis, JS III Cork, na MW Lund. 1963. Mwongozo wa Uhandisi wa Binadamu wa Usanifu wa Vifaa. New York: McGraw-Hill.

                                    Mossholder, KW na RD Arvey. 1984. Usanifu uhalali: Mapitio ya dhana na linganishi. J Appl Psychol 69:322-333.

                                    Mumford, E na Henshall. 1979. Mbinu Shirikishi ya Usanifu wa Mifumo ya Kompyuta. London: Associated Business Press.

                                    Nagamachi, M. 1992. Raha na uhandisi wa Kansei. Katika Viwango vya Vipimo. Taejon, Korea: Taasisi ya Utafiti ya Korea ya Viwango na Uchapishaji wa Sayansi.

                                    Taasisi ya Kitaifa ya Usalama na Afya Kazini (NIOSH). 1981. Mwongozo wa Mazoezi ya Kazi kwa Kuinua Mwongozo. Cincinnati, Ohio: Idara ya Afya na Huduma za Kibinadamu ya Marekani.

                                    -. 1990. Maelekezo ya OSHA CPL 2.85: Kurugenzi ya Mipango ya Uzingatiaji: Kiambatisho C, Miongozo Iliyoidhinishwa na NIOSH kwa Tathmini ya Kanda ya Video ya Kituo cha Kazi kwa Magonjwa ya Mipaka ya Juu Yanayozidisha Kiwewe. Washington, DC: Idara ya Afya na Huduma za Kibinadamu ya Marekani.

                                    Navarro, C. 1990. Mawasiliano ya kiutendaji na utatuzi wa matatizo katika kazi ya udhibiti wa trafiki ya basi. Kisaikolojia Rep 67:403-409.

                                    Negandhi, SANAA. 1975. Tabia ya Kisasa ya Shirika. Kent: Chuo Kikuu cha Kent..

                                    Nisbett, RE na TD De Camp Wilson. 1977. Kusema zaidi kuliko tunavyojua. Kisaikolojia Ufu 84:231-259.

                                    Norman, DA. 1993. Mambo Yanayotufanya Tuwe Wema. Kusoma: Addison-Wesley.

                                    Noro, K na AS Imada. 1991. Ergonomics Shirikishi. London: Taylor & Francis.

                                    O'Donnell, RD na FT Eggemeier. 1986. Mbinu ya tathmini ya mzigo wa kazi. Katika Kitabu cha Mtazamo na Utendaji wa Binadamu. Michakato ya Utambuzi na Utendaji, iliyohaririwa na K Boff, L Kaufman, na JP Thomas. New York: Wiley.

                                    Pagels, HR. 1984. Utamaduni wa kompyuta: Athari za kisayansi, kiakili na kijamii za kompyuta. Ann NY Acad Sci :426.

                                    Persson, J na Å Kilbom. 1983. VIRA—En Enkel Videofilmteknik För Registrering OchAnalys Av Arbetsställningar Och—Rörelser. Solna, Uswidi: Undersökningsrapport,Arbetraskyddsstyrelsen.

                                    Pham, DT na HH Onder. 1992. Mfumo wa ujuzi wa kuboresha mipangilio ya mahali pa kazi kwa kutumia algorithm ya maumbile. Ergonomics 35:1479-1487.

                                    Pheasant, S. 1986. Bodyspace, Anthropometry, Ergonomics na Design. London: Taylor & Francis.

                                    Poole, CJM. 1993. Kidole cha mshonaji. Brit J Ind Med 50:668-669.

                                    Putz-Anderson, V. 1988. Matatizo ya Kiwewe ya Kuongezeka. Mwongozo wa Magonjwa ya Musculoskeletal ya Miguu ya Juu. London: Taylor & Francis.

                                    Rasmussen, J. 1983. Ujuzi, sheria, na ujuzi: Sinds, ishara, alama na tofauti nyingine katika mifano ya utendaji wa binadamu. IEEE T Syst Man Cyb 13:257-266.

                                    -. 1986. Mfumo wa uchambuzi wa kazi ya utambuzi katika muundo wa mifumo. Katika Usaidizi wa Uamuzi wa Kiakili katika Mazingira ya Mchakato, iliyohaririwa na E Hollnagel, G Mancini, na DD Woods. Berlin: Springer.

                                    Rasmussen, J, A Pejtersen, na K Schmidts. 1990. Katika Taxonomia kwa Uchambuzi wa Vikoa vya Kazi. Mijadala ya Warsha ya Kwanza ya MOHAWC, iliyohaririwa na B Brehmer, M de Montmollin na J Leplat. Roskilde: Maabara ya Kitaifa ya Riso.

                                    Sababu, J. 1989. Makosa ya Kibinadamu. Cambridge: KOMBE.

                                    Rebiffé, R, O Zayana, na C Tarrière. 1969. Détermination des zones optimales pour l'emplacement des commandes manuelles dans l'espace de travail. Ergonomics 12:913-924.

                                    Régie nationale des usines Renault (RNUR). 1976. Les profils de poste: Methode d'analyse des conditions de travail. Paris: Masson-Sirtes.

                                    Rogalski, J. 1991. Utoaji maamuzi uliosambazwa katika usimamizi wa dharura: Kutumia mbinu kama mfumo wa kuchanganua kazi ya ushirika na kama msaada wa maamuzi. Katika Maamuzi Yanayosambazwa. Miundo ya Utambuzi ya Kazi ya Ushirika, iliyohaririwa na J Rasmussen, B Brehmer, na J Leplat. Chichester: Wiley.

                                    Rohmert, W. 1962. Untersuchungen über Muskelermüdung und Arbeitsgestaltung. Bern: Beuth-Vertrieb.

                                    -. 1973. Matatizo katika kuamua posho za mapumziko. Sehemu ya I: Matumizi ya mbinu za kisasa za kutathmini mkazo na mkazo katika kazi ya misuli tuli. Appl Ergon 4(2):91-95.

                                    -. 1984. Das Belastungs-Beanspruchungs-Konzept. Z Arb wis 38:193-200.

                                    Rohmert, W na K Landau. 1985. Mbinu Mpya ya Uchambuzi wa Ajira. London: Taylor & Francis.

                                    Rolland, C. 1986. Utangulizi à la conception des systèmes d'information et panorama des méthodes disponibles. Génie Logic 4:6-11.

                                    Roth, EM na DD Woods. 1988. Kusaidia utendaji wa binadamu. I. Uchambuzi wa utambuzi. Uchungu Hum 51:39-54.

                                    Rudolph, E, E Schönfelder, na W Hacker. 1987. Tätigkeitsbewertungssystem für geistige arbeit mit und ohne Rechnerunterstützung (TBS-GA). Berlin: Psychodiagnostisches Zentrum der Humboldt-Universität.

                                    Rutenfranz, J. 1982. Hatua za afya ya kazini kwa wanaofanya kazi za usiku na zamu. II. Shiftwork: mazoezi na uboreshaji wake. J Hum Ergol:67-86.

                                    Rutenfranz, J, J Ilmarinen, F Klimmer, na H Kylian. 1990. Mzigo wa kazi na mahitaji ya uwezo wa utendaji wa kimwili chini ya hali tofauti za kazi za viwanda. In Fitness for Aged, Disabled, and Industrial Workers, iliyohaririwa na M Kaneko. Champaign, Ill.: Vitabu vya Human Kinetics.

                                    Rutenfranz, J, P Knauth, na D Angersbach. 1981. Shift work research issues. Katika Midundo ya Kibiolojia, Kazi ya Kulala na Kuhama, iliyohaririwa na LC Johnson, DI Tepas, WP Colquhoun, na MJ Colligan. New York: Spectrum Publications Medical na Scientific Books.

                                    Saito, Y. na K Matsumoto. 1988. Tofauti za kazi za kisaikolojia na hatua za kisaikolojia na uhusiano wao juu ya mabadiliko ya kuchelewa kwa muda wa kulala. Jap J Ind Afya 30:196-205.

                                    Sakai, K, A Watanabe, N Onishi, H Shindo, K Kimotsuki, H Saito, na K Kogl. 1984. Masharti ya kulala usiku yenye ufanisi ili kuwezesha kupona kutokana na uchovu wa kazi ya usiku. J Sci Lab 60: 451-478.

                                    Savage, CM na D Appleton. 1988. CIM na Usimamizi wa Kizazi cha Tano. Mpendwa: Baraza la Kiufundi la CASA/SME.

                                    Savoyant, A na J Leplat. 1983. Statut et fonction des communications dans l'activité des équipes de travail. Kisaikolojia Franc 28:247-253.

                                    Scarbrough, H na JM Corbett. 1992. Teknolojia na Shirika. London: Routledge.

                                    Schmidtke, H. 1965. Die Ermüdung. Bern: Huber.

                                    -. 1971. Untersuchungen über den Erholunggszeitbedarf bei verschiedenen Arten gewerblicher Tätigkeit. Berlin: Beuth-Vertrieb.

                                    Sen, RN. 1984. Matumizi ya ergonomics kwa nchi zinazoendelea kiviwanda. Ergonomics 27:1021-1032.

                                    Sergean, R. 1971. Kusimamia Shiftwork. London: Gower Press.

                                    Sethi, AA, DHJ Caro, na RS Schuler. 1987. Usimamizi wa kimkakati wa Technostress katika Jumuiya ya Habari. Lewiston: Hogrefe.

                                    Shackel, B. 1986. Ergonomics katika kubuni kwa usability. Katika Watu na Kompyuta: Muundo wa Usability, iliyohaririwa na MD Harrison na AF Monk. Cambridge: Chuo Kikuu cha Cambridge. Bonyeza.

                                    Shahnavaz, H. 1991. Uhamisho wa Teknolojia kwa Nchi Zinazoendelea Kiviwanda na Mambo ya Kuzingatia Mambo ya Kibinadamu TULEÅ 1991: 22, 23024. Luleå Univ., Luleå, Uswidi: Kituo cha Ergonomics ya Nchi Zinazoendelea.

                                    Shahnavaz, H, J Abeysekera, na A Johansson. 1993. Kutatua matatizo ya mazingira ya kazi-kazi kwa njia shirikishi ya ergonomics: Uchunguzi kifani: waendeshaji VDT. Katika Ergonomics of Manual Work, iliyohaririwa na E Williams, S Marrs, W Karwowski, JL Smith, na L Pacholski. London: Taylor & Francis.

                                    Shaw, JB na JH Riskind. 1983. Kutabiri mafadhaiko ya kazi kwa kutumia data kutoka Hojaji ya Uchambuzi wa Nafasi (PAQ). J Appl Psychol 68:253-261.

                                    Shugaar, A. 1990. Ecodesign: Bidhaa mpya kwa ajili ya utamaduni wa kijani. Int Herald Trib, 17.

                                    Sinaiko, WH. 1975. Sababu za maneno katika uhandisi wa binadamu: Baadhi ya data za kitamaduni na kisaikolojia. In Ethnic Variables in Human Factors Engineering, iliyohaririwa na A Chapanis. Baltimore: Chuo Kikuu cha Johns Hopkins.

                                    Singleton, WT. 1982. Mwili Ukiwa Kazini. Cambridge: KOMBE.

                                    Snyder, HL. 1985a. Ubora wa picha: Vipimo na utendaji wa kuona. Katika Maonyesho ya Paneli Bapa na CRTs, iliyohaririwa na LE Tannas. New York: Van Nostrand Reinhold.

                                    -. 1985b. Mfumo wa kuona: uwezo na mapungufu. Katika Maonyesho ya Paneli Bapa na CRTs, iliyohaririwa na LE Tannas. New York: Van Nostrand Reinhold.

                                    Solomon, CM. 1989. Mwitikio wa shirika kwa utofauti wa nguvu kazi. Pers Y 68:42-53.

                                    Sparke, P. 1987. Muundo wa Kijapani wa Kisasa. New York: EP Dutton.

                                    Sperandio, JC. 1972. Charge de travail et regulation des processus opératoires. Uchungu Hum 35:85-98.

                                    Sperling, L, S Dahlman, L Wikström, A Kilbom, na R Kadefors. 1993. Mfano wa mchemraba kwa uainishaji wa kazi na zana za mkono na uundaji wa mahitaji ya kazi. Appl Ergon 34:203-211.

                                    Spinas, P. 1989. Ukuzaji wa programu inayolengwa na mtumiaji na muundo wa mazungumzo. Katika Kazi na Kompyuta: Masuala ya Shirika, Usimamizi, Dhiki na Afya, iliyohaririwa na MJ Smith na G Salvendy. Amsterdam: Elsevier.

                                    Staramler, JH. 1993. Kamusi ya Mambo ya Kibinadamu Ergonomics. Boca Raton: CRC Press.

                                    Strohm, O, JK Kuark, na A Schilling. 1993. Integrierte Produktion: Arbeitspsychologische Konzepte und empirische Befunde, Schriftenreihe Mensch, Technik, Organization. Katika CIM—Herausforderung an Mensch, Technik, Organization, iliyohaririwa na G Cyranek na E Ulich. Stuttgart, Zürich: Verlag der Fachvereine.

                                    Strohm, O, P Troxler na E Ulich. 1994. Vorschlag für die Restrukturierung eines
                                    Produktionsbetriebes. Zürich: Institut für Arbietspsychologie der ETH.

                                    Sullivan, LP. 1986. Usambazaji wa utendaji wa ubora: Mfumo wa kuhakikisha kwamba mahitaji ya mteja huendesha muundo wa bidhaa na mchakato wa uzalishaji. Programu ya Ubora : 39-50.

                                    Sundin, A, J Laring, J Bäck, G Nengtsson, na R Kadefors. 1994. Mahali pa Kazi ya Ambulatory kwa Kulehemu kwa Mwongozo: Uzalishaji kupitia Ergonomics. Muswada. Göteborg: Maendeleo ya Lindholmen.

                                    Tardieu, H, D Nanci, na D Pascot. 1985. Conception d'un système d'information. Paris: Matoleo ya Shirika.

                                    Teiger, C, A Laville, na J Durafourg. 1974. Taches repétitives sous contrainte de temps et charge de travail. Rapport no 39. Laboratoire de physiologie du travail et d'ergonomie du CNAM.

                                    Torsvall, L, T Akerstedt, na M. Gillberg. 1981. Umri, usingizi na saa za kazi zisizo za kawaida: utafiti wa shamba na kurekodi EEG, excretion ya catecholamine na kujitathmini. Scan J Wor Env Health 7:196-203.

                                    Ulich, E. 1994. Arbeitspsychologie 3. Auflage. Zürich: Verlag der Fachvereine na Schäffer-Poeschel.

                                    Ulich, E, M Rauterberg, T Moll, T Greutmann, na O Strohm. 1991. Mwelekeo wa kazi na muundo wa mazungumzo unaolenga mtumiaji. Katika Int J Mwingiliano wa Kompyuta na Kompyuta 3:117-144.

                                    Shirika la Umoja wa Mataifa la Elimu, Sayansi na Utamaduni (UNESCO). 1992. Athari ya Ergonomics ya Sayansi kwenye Jamii. Vol. 165. London: Taylor & Francis.

                                    Van Daele, A. 1988. L'écran de visualization ou la communication verbale? Changanua utumiaji linganishi wa leur par des opérateurs de salle de contrôle en sidérurgie. Travail Hum 51(1):65-80.

                                    -. 1992. La réduction de la complexité par les opérateurs dans le contrôle de processus continus. mchango à l'étude du contrôle par anticipation et de ses conditions de mise en œuvre. Liège: Chuo Kikuu cha Liège.

                                    Van der Beek, AJ, LC Van Gaalen, na MHW Frings-Dresen. 1992. Mkao wa kufanya kazi na shughuli za madereva wa lori: Utafiti wa kutegemewa wa uchunguzi wa tovuti na kurekodi kwenye kompyuta ya mfukoni. Programu Ergon 23:331-336.

                                    Vleeschdrager, E. 1986. Ugumu 10: almasi . Paris.

                                    Volpert, W. 1987. Psychische Regulation von Arbeitstätigkeiten. Katika Arbeitspsychology. Enzklopüdie der Psychologie, iliyohaririwa na U Kleinbeck na J Rutenfranz. Göttingen: Hogrefe.

                                    Wagner, R. 1985. Uchambuzi wa kazi katika ARBED. Ergonomics 28:255-273.

                                    Wagner, JA na RZ Gooding. 1987. Madhara ya mielekeo ya jamii kwenye utafiti wa ushiriki. Adm Sci Q 32:241-262.

                                    Wall, TD na JA Lischeron. 1977. Ushiriki wa Mfanyakazi: Uhakiki wa Fasihi na Baadhi ya Ushahidi Mpya. London: McGraw-Hill.

                                    Wang, WM-Y. 1992. Tathmini ya Usability for Human-Computer Interaction (HCI). Luleå, Uswidi: Chuo Kikuu cha Luleå. ya Teknolojia.

                                    Waters, TR, V Putz-Anderson, A Garg, na LJ Fine. 1993. Mlinganyo wa NIOSH uliorekebishwa kwa muundo na tathmini ya kazi za kushughulikia kwa mikono. Ergonomics 36:749-776.

                                    Wedderburn, A. 1991. Miongozo kwa ajili ya shiftworkers. Bulletin of European Shiftwork Mada (BEST) No. 3. Dublin: Wakfu wa Ulaya wa Uboreshaji wa Masharti ya Kuishi na Kazi.

                                    Welford, AT. 1986. Mzigo wa kazi ya kiakili kama kazi ya mahitaji, uwezo, mkakati na ujuzi. Ergonomics 21:151-176.

                                    Nyeupe, PA. 1988. Kujua zaidi kuhusu kile tunachosema: 'Ufikiaji wa utangulizi' na usahihi wa ripoti ya sababu, miaka 10 baadaye. Brit J Psychol 79:13-45.

                                    Wickens, C. 1992. Saikolojia ya Uhandisi na Utendaji wa Binadamu. New York: Harper Collins.

                                    Wickens, CD na YY Yeh. 1983. Kutengana kati ya mzigo wa kazi na utendaji wa kibinafsi: Mbinu ya rasilimali nyingi. Katika Kesi za Jumuiya ya Mambo ya Binadamu Mkutano wa 27 wa Mwaka. Santa Monica, Calif.: Jumuiya ya Mambo ya Binadamu.

                                    Wieland-Eckelmann, R. 1992. Kognition, Emotion und Psychische Beanspruchung. Göttingen: Hogrefe.

                                    Wikström.L, S Byström, S Dahlman, C Fransson, R Kadefors, Å Kilbom, E Landervik, L Lieberg, L Sperling, na J Öster. 1991. Kigezo cha Uchaguzi na Maendeleo ya Zana za Mikono. Stockholm: Taasisi ya Kitaifa ya Afya ya Kazini.

                                    Wilkinson, RT. 1964. Madhara ya hadi saa 60 kunyimwa usingizi kwa aina tofauti za kazi. Ergonomics 7:63-72.

                                    Williams, R. 1976. Maneno Muhimu: Msamiati wa Utamaduni na Jamii. Glasgow: Fontana.

                                    Wilpert, B. 1989. Mitbestimmung. Katika Arbeits- und Mashirikasaikolojia. Internationales Handbuch katika Schlüsselbegriffen, iliyohaririwa na S Greif, H Holling, na N Nicholson. Munich: Muungano wa Saikolojia Verlags.

                                    Wilson, JR. 1991. Ushiriki: Mfumo na msingi wa ergonomics. J Chukua Kisaikolojia 64:67-80.

                                    Wilson, JR na EN Corlett. 1990. Tathmini ya Kazi ya Kibinadamu: Mbinu ya Utendaji ya Ergonomics. London: Taylor & Francis.

                                    Wisner, A. 1983. Ergonomics au anthropolojia: Mbinu ndogo au pana ya hali ya kufanya kazi katika uhamisho wa teknolojia. Katika Kesi za Kongamano la Kwanza la Kimataifa la Ergonomics ya Nchi Zinazoendelea, lililohaririwa na Shahnavaz na Babri. Luleå, Uswidi: Chuo Kikuu cha Luleå. ya Teknolojia.

                                    Womack, J, T Jones, na D Roos. 1990. Mashine Iliyobadilisha Ulimwengu. New York: Macmillan.

                                    Woodson, WE, B Tillman, na P Tillman. 1991. Kitabu cha Mwongozo wa Usanifu wa Mambo ya Binadamu. New York: McGraw-Hill.

                                    Zhang, YK na JS Tyler. 1990. Kuanzishwa kwa kituo cha kisasa cha uzalishaji wa kebo za simu katika nchi inayoendelea. Uchunguzi wa kifani. Katika Kesi za Kongamano la Kimataifa la Waya na Kebo. Illinois.

                                    Zinchenko, V na V Munipov. 1989. Misingi ya Ergonomics. Moscow: Maendeleo.