Waandishi wanashukuru Idara ya Kazi ya Carolina Kaskazini kwa idhini ya kutumia tena nyenzo zilizotengenezwa wakati wa uandishi wa mwongozo wa tasnia ya NCDOL kuhusu uhifadhi wa kusikia.

Madhumuni ya kimsingi ya programu za uhifadhi wa kusikia kazini (HCPs) ni kuzuia upotezaji wa kusikia unaosababishwa na kelele kazini kutokana na mfiduo hatari wa kelele mahali pa kazi (Royster na Royster 1989 na 1990). Hata hivyo, mtu—ambaye baadaye atajulikana kama “mtu muhimu”—ambaye ana jukumu la kufanya HCP ifanye kazi anapaswa kutumia akili ya kawaida kurekebisha desturi hizi ili kuendana na hali ya ndani ili kufikia lengo linalotarajiwa: ulinzi wa wafanyakazi mfiduo wa kelele mbaya za kazini. Madhumuni ya pili ya programu hizi yanapaswa kuwa kuelimisha na kuhamasisha watu binafsi kwamba wao pia wachague kujilinda kutokana na kelele hatari zisizo za kazini na kutafsiri ujuzi wao kuhusu uhifadhi wa kusikia kwa familia na marafiki zao.

Kielelezo cha 1 kinaonyesha mgawanyo wa zaidi ya sampuli 10,000 za kuathiriwa na kelele kutoka vyanzo vinne katika nchi mbili, ikijumuisha mazingira mbalimbali ya kazi za viwandani, madini na kijeshi. Sampuli ni thamani za wastani za saa 8 kulingana na viwango vya ubadilishaji vya 3, 4 na 5 dB. Data hizi zinaonyesha kuwa takriban 90% ya matukio sawa ya kelele kila siku ni 95 dBA au chini, na 10% pekee huzidi 95 dBA.

Mchoro 1. Makadirio ya hatari ya mfiduo wa kelele kwa vikundi tofauti vya watu

Umuhimu wa data katika mchoro wa 1, ikizingatiwa kuwa inatumika kwa nchi nyingi na idadi ya watu, ni kwamba idadi kubwa ya wafanyikazi walio na kelele wanahitaji kufikia dBA 10 pekee za ulinzi dhidi ya kelele ili kuondoa hatari. Wakati vifaa vya kulinda usikivu (HPDs) vinapovaliwa ili kufikia ulinzi huu, wale wanaohusika na afya ya mfanyakazi lazima wachukue muda wa kutoshea kila mtu kifaa ambacho ni cha kustarehesha, kinachotumika kwa mazingira, huzingatia mahitaji ya kusikia ya mtu binafsi (uwezo wa kusikia. ishara za onyo, usemi, n.k.), na hutoa muhuri wa akustisk wakati huvaliwa siku baada ya siku katika mazingira ya ulimwengu halisi.

Makala haya yanawasilisha seti iliyofupishwa ya mazoea bora ya kuhifadhi kusikia, kama ilivyofupishwa katika orodha hakiki iliyotolewa katika kielelezo cha 2.

Kielelezo 2. Orodha ya uhakiki ya mazoea mazuri ya HCP

Faida za Kuhifadhi Usikivu

Kuzuia upotezaji wa kusikia kazini humnufaisha mfanyakazi kwa kuhifadhi uwezo wa kusikia ambao ni muhimu kwa ubora wa maisha: mawasiliano baina ya watu, kufurahia muziki, kutambua sauti za onyo, na mengine mengi. HCP hutoa manufaa ya uchunguzi wa afya, kwa kuwa hasara za kusikia zisizo za kazini na magonjwa ya masikio yanayoweza kutibika mara nyingi hugunduliwa kupitia audiograms za kila mwaka. Kupunguza mfiduo wa kelele pia hupunguza mkazo unaowezekana na uchovu unaohusiana na kelele.

Mwajiri hunufaika moja kwa moja kwa kutekeleza HCP ifaayo ambayo hudumisha usikivu mzuri wa wafanyakazi, kwa kuwa wafanyakazi wataendelea kuwa wenye tija zaidi na wenye matumizi mengi zaidi ikiwa uwezo wao wa mawasiliano hautaharibika. HCPs zinazofaa zinaweza kupunguza viwango vya ajali na kukuza ufanisi wa kazi.

Awamu ya HCP

Rejelea orodha hakiki katika mchoro 2 kwa maelezo ya kila awamu. Wafanyikazi tofauti wanaweza kuwajibika kwa awamu tofauti, na wafanyikazi hawa wanajumuisha timu ya HCP.

Uchunguzi wa mfiduo wa sauti

Vipimo vya kiwango cha sauti au vipimo vya kelele vya kibinafsi hutumiwa kupima viwango vya sauti mahali pa kazi na kukadiria kelele za wafanyakazi ili kubaini kama HCP inahitajika; ikiwa ni hivyo, data iliyokusanywa itasaidia kuanzisha sera zinazofaa za HCP kulinda wafanyikazi (Royster, Berger na Royster 1986). Matokeo ya uchunguzi yanabainisha ni wafanyikazi gani (na idara au kazi) watajumuishwa katika HCP, ni maeneo gani yanapaswa kuchapishwa kwa matumizi yanayohitajika ya kinga ya usikivu, na ni vifaa gani vya kulinda usikivu vinatosha. Sampuli za kutosha za hali ya uwakilishi wa uzalishaji zinahitajika ili kuainisha mfiduo katika safu (chini ya 85 dBA, 85-89, 90-94, 95-99 dBA, nk). Upimaji wa viwango vya sauti vilivyo na uzani wa A wakati wa uchunguzi wa jumla wa kelele mara nyingi hutambua vyanzo vikuu vya kelele katika maeneo ya mtambo ambapo tafiti za ufuatiliaji za udhibiti wa kelele zinaweza kupunguza kwa kiasi kikubwa kukaribiana kwa wafanyikazi.

Uhandisi na udhibiti wa kelele wa utawala

Udhibiti wa kelele unaweza kupunguza mfiduo wa kelele kwa kiwango salama, na kuondoa hitaji la programu ya kuhifadhi kusikia. Vidhibiti vya uhandisi (ona "Udhibiti wa kelele wa uhandisi" [NOI03AE] katika sura hii) unahusisha marekebisho ya chanzo cha kelele (kama vile vimumunyisho vya kuunganisha kwenye pua za moshi wa hewa), njia ya kelele (kama vile kuweka vizuizi vya kuzuia sauti kuzunguka kifaa) au kipokeaji. (kama vile kujenga boma karibu na kituo cha kazi cha mfanyakazi). Mara nyingi mchango wa mfanyakazi unahitajika katika kubuni marekebisho hayo ili kuhakikisha kuwa ni ya vitendo na hayataingilia kazi zake. Kwa wazi, mifichuo ya kelele hatari ya wafanyikazi inapaswa kupunguzwa au kuondolewa kwa njia ya udhibiti wa kelele wa kihandisi wakati wowote unaofaa na iwezekanavyo.

Vidhibiti vya kelele vya kiutawala vinajumuisha uingizwaji wa vifaa vya zamani na vipodozi vipya visivyo na utulivu, kufuata programu za urekebishaji wa vifaa vinavyohusiana na udhibiti wa kelele, na mabadiliko katika ratiba za kazi za wafanyikazi ili kupunguza viwango vya kelele kwa kupunguza muda wa kufichua inapowezekana na kitaalamu. Kupanga na kubuni ili kufikia viwango vya kelele visivyo hatari wakati vifaa vipya vya uzalishaji vinaletwa mtandaoni ni udhibiti wa kiutawala ambao unaweza pia kuondoa hitaji la HCP.

Elimu na motisha

Washiriki wa timu ya HCP na waajiriwa hawatashiriki kikamilifu katika uhifadhi wa kusikia isipokuwa wanaelewa madhumuni yake, jinsi watakavyonufaika moja kwa moja na mpango huo, na kwamba kutii mahitaji ya usalama na afya ya kampuni ni sharti la kuajiriwa. Bila elimu ya maana ya kuhamasisha vitendo vya mtu binafsi, HCP itashindwa (Royster na Royster 1986). Mada zitakazoshughulikiwa zinapaswa kujumuisha yafuatayo: madhumuni na manufaa ya HCP, mbinu na matokeo ya uchunguzi wa sauti, kutumia na kudumisha matibabu ya kihandisi ya kudhibiti kelele ili kupunguza udhihirisho, kelele hatari za nje ya kazi, jinsi kelele inavyoharibu kusikia, matokeo ya kupoteza kusikia katika maisha ya kila siku, uteuzi na uwekaji wa vifaa vya kulinda usikivu na umuhimu wa kuvaa mara kwa mara, jinsi upimaji wa sauti hubainisha mabadiliko ya kusikia ili kuashiria hitaji la ulinzi zaidi na sera za HCP za mwajiri. Kwa kweli, mada hizi zinaweza kuelezewa kwa vikundi vidogo vya wafanyikazi katika mikutano ya usalama, ikipewa muda wa kutosha wa maswali. Katika HCP zinazofaa awamu ya elimu ni mchakato endelevu—sio tu uwasilishaji wa kila mwaka—wafanyikazi wa HCP wanapochukua fursa za kila siku kuwakumbusha wengine kuhusu kuhifadhi usikilizaji wao.

Ulinzi wa kusikia

Mwajiri hutoa vifaa vya kuzuia usikivu (vifaa vya kuwekea sikio, viunga vya masikioni, na vifaa vya kuingiza nusu) kwa ajili ya wafanyakazi ili mradi viwango vya kelele hatari viwepo mahali pa kazi. Kwa sababu vidhibiti vya kelele vinavyowezekana vya kihandisi havijatengenezwa kwa aina nyingi za vifaa vya viwandani, vilinda usikivu ndio chaguo bora la sasa la kuzuia upotezaji wa kusikia unaosababishwa na kelele katika hali hizi. Kama ilivyoonyeshwa hapo awali, wafanyikazi wengi walio na kelele wanahitaji kufikia dB 10 pekee ya upunguzaji ili kulindwa vya kutosha dhidi ya kelele. Kwa uteuzi mkubwa wa vilinda usikivu vinavyopatikana leo, ulinzi wa kutosha unaweza kupatikana kwa urahisi (Royster 1985; Royster na Royster 1986) ikiwa vifaa vitawekwa kibinafsi kwa kila mfanyakazi ili kufikia muhuri wa akustisk na faraja inayokubalika, na ikiwa mfanyakazi atafundishwa jinsi ya kufanya hivyo. vaa kifaa kwa usahihi ili kudumisha muhuri wa akustisk, lakini mara kwa mara wakati kuna hatari ya kelele.

Tathmini ya Audiometric

Kila mtu aliyefichuliwa anapaswa kupokea ukaguzi wa msingi wa usikilizaji unaofuatwa na ukaguzi wa kila mwaka ili kufuatilia hali ya usikivu na kugundua mabadiliko yoyote ya usikilizaji. Kipima sauti kinatumika katika kibanda cha kupunguza sauti ili kupima vizingiti vya kusikia vya mfanyakazi kwa 0.5, 1, 2, 3, 4, 6 na 8 kHz. Ikiwa HCP ni nzuri, matokeo ya sauti ya wafanyikazi hayataonyesha mabadiliko makubwa yanayohusiana na uharibifu wa kusikia unaosababishwa na kelele kazini. Iwapo mabadiliko ya kutiliwa shaka ya kusikia yatapatikana, fundi wa kusikia na mtaalamu wa sauti au daktari anayekagua rekodi anaweza kumshauri mfanyakazi avae HPD kwa uangalifu zaidi, kutathmini kama HPD zinazofaa zaidi zinahitajika na kumtia moyo mtu huyo kuwa mwangalifu zaidi katika kumlinda. kusikia ndani na nje ya kazi. Wakati mwingine sababu zisizo za kazi za mabadiliko ya usikivu zinaweza kutambuliwa, kama vile milio ya risasi au kelele za hobby, au matatizo ya sikio ya kimatibabu. Ufuatiliaji wa sauti ni muhimu ikiwa tu udhibiti wa ubora wa taratibu za kupima unadumishwa na ikiwa matokeo yanatumiwa kuanzisha ufuatiliaji kwa watu walio na mabadiliko makubwa ya kusikia (Royster 1985).

Kuweka Kumbukumbu

Mahitaji ya aina ya rekodi zitakazowekwa na muda wa kuzitunza hutofautiana kati ya nchi. Katika nchi ambapo maswala ya madai na fidia ya mfanyakazi ni masuala muhimu, rekodi zinapaswa kuhifadhiwa kwa muda mrefu kuliko inavyotakiwa na kanuni za kazi kwa kuwa mara nyingi ni muhimu kwa madhumuni ya kisheria. Lengo la kutunza kumbukumbu ni kuandika jinsi wafanyakazi wamelindwa dhidi ya kelele (Royster na Royster 1989 na 1990). Rekodi muhimu zaidi ni pamoja na taratibu na matokeo ya uchunguzi wa sauti, urekebishaji wa sauti na matokeo, hatua za ufuatiliaji katika kukabiliana na mabadiliko ya usikilizaji wa wafanyikazi na uhifadhi wa kumbukumbu za uwekaji na mafunzo ya mlinzi wa kusikia. Rekodi zinapaswa kujumuisha majina ya wafanyikazi waliofanya kazi za HCP pamoja na matokeo.

Tathmini ya Programu

Tabia za programu zenye ufanisi

HCPs zilizofaulu zinashiriki sifa zifuatazo na kukuza "utamaduni wa usalama" kwa heshima na programu zote za usalama (miwani ya usalama, "kofia ngumu", tabia ya kuinua salama, n.k.).

"Mtu muhimu"

Mkakati muhimu zaidi wa kufanya awamu tano za HCP kufanya kazi pamoja kwa ufanisi ni kuziunganisha chini ya usimamizi wa mtu mmoja wa umuhimu mkuu (Royster na Royster 1989 na 1990). Katika makampuni madogo ambapo mtu mmoja anaweza kutekeleza vipengele vyote vya HCP, ukosefu wa uratibu sio tatizo. Walakini, kadiri ukubwa wa shirika unavyoongezeka, aina tofauti za wafanyikazi huhusika katika HCP: wafanyikazi wa usalama, wafanyikazi wa matibabu, wahandisi, wasafishaji wa viwandani, wasimamizi wa kitanda cha zana, wasimamizi wa uzalishaji na wengine. Kwa wafanyakazi kutoka taaluma mbalimbali zinazotekeleza vipengele tofauti vya programu, inakuwa vigumu sana kuratibu juhudi zao isipokuwa "mtu mmoja muhimu" anaweza kusimamia HCP nzima. Chaguo la mtu huyu anafaa kuwa ni muhimu kwa mafanikio ya programu. Mojawapo ya sifa kuu za mtu muhimu ni shauku ya kweli katika HCP ya kampuni.

Mtu muhimu anafikika kila wakati na anapenda kwa dhati maoni au malalamiko ambayo yanaweza kusaidia kuboresha HCP. Mtu huyu hachukui mtazamo wa mbali au kukaa ofisini, akiendesha HCP kwenye karatasi kwa mamlaka, lakini hutumia wakati kwenye sakafu za uzalishaji au popote wafanyikazi wanafanya kazi ili kuingiliana nao na kuona jinsi shida zinaweza kuzuiwa au kutatuliwa.

Mawasiliano hai na majukumu

Washiriki wa timu ya msingi ya HCP wanapaswa kukutana pamoja mara kwa mara ili kujadili maendeleo ya programu na kuhakikisha kuwa majukumu yote yanatekelezwa. Mara tu watu walio na kazi tofauti wanaelewa jinsi majukumu yao wenyewe yanavyochangia matokeo ya jumla ya programu, watashirikiana vyema kuzuia upotezaji wa kusikia. Mtu mkuu anaweza kufikia mawasiliano haya hai na ushirikiano ikiwa usimamizi utampa mamlaka ya kufanya maamuzi ya HCP na mgao wa rasilimali ili kufanyia kazi maamuzi mara tu yanapofanywa. Mafanikio ya HCP inategemea kila mtu kutoka kwa bosi mkuu hadi mwanafunzi aliyeajiriwa hivi karibuni; kila mtu ana jukumu muhimu. Jukumu la usimamizi kwa kiasi kikubwa ni kuunga mkono HCP na kutekeleza sera zake kama kipengele kimoja cha mpango wa afya na usalama wa jumla wa kampuni. Kwa wasimamizi wa kati na wasimamizi jukumu ni la moja kwa moja: wanasaidia kutekeleza awamu tano. Jukumu la wafanyakazi ni kushiriki kikamilifu katika mpango na kuwa mkali katika kutoa mapendekezo ya kuboresha uendeshaji wa HCP. Hata hivyo, ili ushiriki wa mfanyakazi ufaulu, usimamizi na timu ya HCP lazima ikubali maoni na kujibu maoni ya mfanyakazi.

Vilinda vya kusikia-vinafaa na vinatekelezwa

Umuhimu wa sera za ulinzi wa usikivu kwa mafanikio ya HCP unasisitizwa na sifa mbili zinazohitajika za HCPs zinazofaa: utekelezaji mkali wa utumiaji wa kinga ya kusikia (lazima kuwe na utekelezaji halisi, sio sera ya karatasi tu) na upatikanaji wa walinzi ambao wanaweza kutumika na wavaaji katika mazingira ya kazi. Vifaa vinavyowezekana ni vya vitendo na vya kustarehesha vya kutosha kwa wafanyikazi kuvaa kila wakati, na hutoa upunguzaji wa kutosha wa sauti bila kudhoofisha mawasiliano kupitia ulinzi kupita kiasi.

Ushawishi mdogo wa nje kwenye HCP

Iwapo maamuzi ya HCP ya ndani yanadhibitiwa na sera zilizoidhinishwa na makao makuu ya shirika, mtu muhimu anaweza kuhitaji usaidizi wa wasimamizi wakuu katika kupata vighairi kwa sheria za shirika au za nje ili kukidhi mahitaji ya ndani. Mtu muhimu pia lazima awe na udhibiti mkali juu ya huduma zozote zinazotolewa na washauri wa nje, wakandarasi au maafisa wa serikali (kama vile uchunguzi wa sauti au sauti za sauti). Wakandarasi wanapotumiwa, ni vigumu zaidi kuunganisha huduma zao kwa ushirikiano katika HCP kwa ujumla, lakini ni muhimu kufanya hivyo. Iwapo wafanyakazi wa ndani ya kiwanda hawafuatii kwa kutumia taarifa iliyotolewa na wakandarasi, basi vipengele vilivyoainishwa vya mpango vinapoteza ufanisi. Uzoefu unaonyesha wazi kwamba ni vigumu sana kuanzisha na kudumisha HCP yenye ufanisi ambayo inategemea zaidi wakandarasi wa nje.

Tofauti na sifa za awali, zifuatazo ni orodha ya baadhi ya sababu za kawaida za kutofaulu kwa HCP.

• mawasiliano duni na uratibu kati ya wafanyikazi wa HCP
• taarifa zisizotosheleza au potofu zinazotumika kufanya maamuzi
• mafunzo duni kwa vifaa na watoaji wa vifaa vya ulinzi wa kusikia
• uteuzi usiofaa au usiofaa wa walinzi katika hisa
• kutegemea zaidi ukadiriaji wa nambari katika kuchagua vifaa
• kushindwa kutoshea na kutoa mafunzo kwa kila mvaaji wa HPD kibinafsi
• kutegemea zaidi vyanzo vya nje (serikali au wakandarasi) kutoa huduma za HCP
• kushindwa kutumia matokeo ya ufuatiliaji wa sauti kuelimisha na kuwapa motisha wafanyakazi
• kushindwa kutumia data ya sauti kutathmini ufanisi wa HCP.

Tathmini ya lengo la data ya sauti

Data ya kusikika kwa watu walio na kelele hutoa ushahidi wa kama HCP inazuia upotezaji wa kusikia kazini. Baada ya muda, kiwango cha mabadiliko ya kusikia kwa wafanyikazi walio na kelele haipaswi kuwa kubwa kuliko ile ya vidhibiti vilivyolingana bila kazi za kelele. Ili kutoa dalili ya mapema ya ufanisi wa HCP, taratibu za uchanganuzi wa hifadhidata za sauti zimetengenezwa kwa kutumia utofauti wa mwaka hadi mwaka katika maadili ya vizingiti (Royster na Royster 1986; ANSI 1991).

Back