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23. Ressources, institutionnelles, structurelles et juridiques

Éditeurs de chapitre :  Rachael F.Taylor et Simon Pickvance


 

Table des matières 

Figures et tableaux

Ressources institutionnelles, structurelles et juridiques : Introduction
Simon Pickvance

Inspection du travail
Wolfgang de Richthofen

Responsabilité civile et pénale en matière de sécurité et de santé au travail
Felice Morgenstern (adapté)

La santé au travail en tant que droit humain
Ilise Lévy Feitshans

Niveau communautaire

Organisations communautaires
Simon Pickvance

Droit de savoir : le rôle des organisations communautaires
Caroline Needleman

Le mouvement COSH et le droit de savoir
Joël Shufro

Exemples régionaux et nationaux

Santé et sécurité au travail : l'Union européenne
Frank B.Wright

Législation garantissant des avantages sociaux aux travailleurs en Chine
Su Zhi

Étude de cas : Normes d'exposition en Russie
Nikolaï F. Izmerov

Organisations internationales gouvernementales et non gouvernementales

Coopération internationale en santé au travail : le rôle des organisations internationales
Georges H. Coppée

Les Nations Unies et les institutions spécialisées

     Coordonnées de l'Organisation des Nations Unies

Organisation internationale du Travail

Georg R. Kliesch   

     Étude de cas : Conventions de l'OIT - Procédures d'application
     Anne Trébilcock

Organisation internationale de normalisation (ISO)
Lawrence D.Eicher

Association internationale de la sécurité sociale (AISS)
Dick J.Meertens

     Adresses des sections internationales de l'AISS

Commission internationale de la santé au travail (CIST)
Jerry Jeyaratnam

Association internationale de l'inspection du travail (AIIT)
David boule de neige

Tables

Cliquez sur un lien ci-dessous pour afficher le tableau dans le contexte de l'article.

1. Bases des normes russes par rapport aux normes américaines
2. Comités techniques ISO pour la SST
3. Lieux de congrès triennaux depuis 1906
4. Comités et groupes de travail de la CIST, 1996

Figures

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Sécurité et santé internationales, gouvernementales et non gouvernementales

Sécurité et santé internationales, gouvernementales et non gouvernementales (8)

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Sécurité et santé internationales, gouvernementales et non gouvernementales

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Les structures nationales et internationales concernées par la santé et la sécurité au travail se sont développées rapidement au cours des 25 dernières années en réponse aux préoccupations croissantes concernant la santé des travailleurs. Les changements économiques, sociaux et politiques fournissent le contexte de ce développement.

Parmi les facteurs économiques figurent la relocalisation du pouvoir des travailleurs vers les entreprises multinationales et les législatures supranationales, les changements rapides de la compétitivité relative des différents États dans l'économie mondiale et les changements technologiques dans le processus de production. Parmi les facteurs sociaux figurent l'avancée des connaissances médicales, avec pour conséquence des attentes accrues en matière de santé, et la croissance du scepticisme quant aux effets des progrès scientifiques et technologiques sur l'environnement à l'intérieur et à l'extérieur du lieu de travail. Le contexte politique comprend les appels à une plus grande participation au processus politique dans de nombreux pays depuis les années 1960, la crise de la protection sociale dans plusieurs pays industrialisés de longue date et une sensibilité croissante aux pratiques des multinationales dans les pays en développement. Les structures organisationnelles ont reflété ces évolutions.

Les organisations de travailleurs ont engagé des spécialistes de la santé et de la sécurité pour conseiller leurs membres et négocier en leur nom aux niveaux local et national. Le nombre d'organisations de victimes de maladies professionnelles a connu une croissance rapide au cours des dix dernières années, ce qui peut être considéré comme une réponse aux difficultés particulières auxquelles elles sont confrontées lorsque les prestations de protection sociale sont insuffisantes. Ces deux développements ont été reflétés au niveau international par l'importance accrue accordée à la santé et à la sécurité par les fédérations syndicales internationales et par les conférences internationales des travailleurs dans des secteurs industriels particuliers. Les questions structurelles et juridiques liées aux organisations de travailleurs, aux associations d'employeurs et aux relations de travail sont examinées dans un chapitre distinct du Encyclopédie.

Les changements intervenus ces dernières années dans les organisations patronales et étatiques peuvent être considérés comme en partie réactifs et en partie préventifs. La loi introduite au cours des 25 dernières années est en partie une réponse aux préoccupations exprimées par les travailleurs depuis la fin des années 1960 et en partie une réglementation du développement rapide des nouvelles technologies de production dans la période d'après-guerre. Les structures constitutionnelles mises en place dans les différentes législatures sont bien sûr conformes à la législation et à la culture nationales, mais il existe des caractéristiques communes. Il s'agit notamment d'une plus grande importance accordée aux services de prévention et à la formation des travailleurs, des cadres et des spécialistes de la santé et de la sécurité, de la création d'organisations participatives ou consultatives sur le lieu de travail et au niveau national, et de la réorganisation des inspections du travail et d'autres organes de l'État concernés par l'exécution. Différents mécanismes ont été mis en place dans différents États pour la couverture d'assurance fournie à un travailleur accidenté ou rendu malade par le travail, et pour la relation entre l'application de la santé et de la sécurité et d'autres organismes publics concernés par l'emploi et l'environnement.

De tels changements organisationnels créent de nouveaux besoins de formation dans les professions concernées : inspecteurs, ingénieurs de sécurité, hygiénistes industriels, ergonomes, psychologues du travail, médecins et infirmiers. La formation est discutée par des organismes professionnels et autres aux niveaux national et international, les principales professions se réunissant dans des congrès internationaux et développant des exigences communes et des codes de pratique.

La recherche est un élément essentiel des programmes de prévention planifiés et réactifs. Les gouvernements sont la principale source de financement de la recherche, qui sont principalement organisés en programmes de recherche nationaux. Au niveau international, il existe, outre les sections de l'Organisation internationale du travail (OIT) et de l'Organisation mondiale de la santé (OMS), des institutions de recherche telles que l'Institut commun européen de sécurité et le Centre international de recherche sur le cancer qui effectuent des programmes de recherche en sécurité et santé au travail.

Alors que l'OIT, l'OMS et d'autres organisations des Nations Unies ont inscrit dans leurs statuts la question de la santé au travail depuis la Seconde Guerre mondiale ou même avant, de nombreux organismes internationaux concernés par la santé au travail datent de moins de 25 ans. La santé et la sécurité sont désormais une préoccupation majeure des instances commerciales mondiales et des zones de libre-échange régionales, les conséquences sociales des accords commerciaux étant souvent discutées lors des négociations. L'Organisation pour le développement économique et culturel (OCDE) évalue les pratiques de santé et de sécurité dans différents pays ainsi que les performances purement économiques. Un débat prolongé sur l'inclusion d'une clause sociale dans les négociations du GATT a remis l'accent sur ce lien.

L'acceptation de l'autorité des organisations nationales et internationales est essentielle pour leur bon fonctionnement. Pour les organes législatifs et d'exécution, cette légitimité est conférée par la loi. Pour les organismes de recherche, leur autorité découle de leur adhésion aux procédures scientifiques acceptées. Cependant, le transfert de l'élaboration des lois et de la négociation des accords sur la santé et la sécurité au travail vers les instances internationales pose des problèmes d'autorité et de légitimité aux autres organisations telles que les associations d'employeurs et les organisations de travailleurs.

L'autorité des employeurs découle de la valeur sociale des services ou des produits qu'ils fournissent, tandis que les organisations de travailleurs doivent leur position dans les négociations aux structures démocratiques qui leur permettent de refléter les vues de leurs membres. Chacune de ces formes de légitimité est plus difficile à établir pour les organisations internationales. L'intégration accrue de l'économie mondiale entraînera probablement une coordination sans cesse croissante des politiques dans tous les domaines de la sécurité et de la santé au travail, l'accent étant mis sur les normes communément acceptées de prévention, d'indemnisation, de formation professionnelle et d'application. Le problème des organisations qui se développeront en réponse à ces besoins sera de maintenir leur autorité par des relations réactives et interactives avec les travailleurs et le lieu de travail.

 

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Mardi, Février 15 2011 18: 29

Inspection du travail

La convention (no 1978) de l'OIT sur l'administration du travail, 150, et sa recommandation connexe (no 158) constituent la base du développement et du fonctionnement de tout système moderne d'administration du travail. Ces deux instruments internationaux constituent une source d'orientation très utile et une norme par rapport à laquelle toute administration nationale du travail peut comparer son orientation, son rôle, son champ d'application, ses structures et ses fonctions, ainsi que ses performances réelles.

L'administration du travail s'occupe de la gestion des affaires publiques dans le domaine du travail qui, dans son sens traditionnel, peut s'entendre de toutes les questions relatives à la ressource humaine économiquement active, quel que soit le secteur. Il s'agit d'un concept large, mais soutenu par la convention n° 150, qui définit l'administration du travail comme « les activités de l'administration publique dans le domaine de la politique nationale du travail ». Ces activités comprendraient généralement les éléments suivants :

  • formulation de politiques impliquant la préparation de lignes directrices pour de nouvelles initiatives
  • rédaction de lois et de réglementations du travail comme moyen de donner une expression positive aux politiques du travail
  • planification des programmes, projets et activités à l'appui des interventions politiques
  • l'élaboration de politiques, impliquant la rédaction et l'invitation à des discussions sur de nouvelles initiatives
  • la mise en œuvre des politiques, impliquant l'application de la législation du travail et la fourniture de services consultatifs sur la manière de se conformer à la législation du travail
  • suivi et évaluation des politiques
  • fournir des informations et sensibiliser sur les questions de politique du travail et de législation du travail.

 

D'après cette définition globale, il ressort que l'administration du travail peut couvrir plus que les responsabilités et les activités d'un ministère du travail typique (emploi, affaires sociales, etc.) dans la mesure où «le domaine de la politique du travail peut s'étendre à divers ministères, départements, organismes parapublics ou d'autres ministères publics en dehors du travail ».

Il faut donc penser en termes d'administration du travail combustion propre composé de divers composants liés ou interagissant de la même manière, pour former une unité synergique. L'élément fédérateur commun est politique du travail, et cela inclut toutes les activités menées sous sa responsabilité. Cela variera d'un système national à l'autre (pour des raisons historiques, politiques, économiques, sociales ou autres), mais peut généralement inclure les éléments suivants : relations professionnelles, inspection du travail, sécurité du travail, hygiène du travail, indemnisation des accidents du travail, services de l'emploi, la promotion de l'emploi, la formation professionnelle, l'orientation et le conseil, les tests et la certification des métiers, la planification du personnel, l'information sur l'emploi et les professions, les travailleurs étrangers et les permis de travail, la sécurité sociale, les groupes vulnérables et défavorisés, les statistiques du travail, et bien d'autres éléments.

Il en ressort qu'un système d'administration du travail tend à être complexe, qu'il nécessite une coordination à tous les niveaux pour remplir son objectif et qu'il est dynamique dans la mesure où, selon la convention n° 150 de l'OIT, il couvre tous « organismes de l'administration publique » et « tout cadre institutionnel » concerné par la politique nationale du travail. Enfin, il ressort de cet ensemble de normes internationales que l'inspection du travail devrait faire partie intégrante de l'administration du travail, et que dans le domaine de la protection du travail (qui inclut mais va bien au-delà de la sécurité et de la santé au travail), l'inspection du travail est l'instrument opérationnel de tout système d'administration du travail pour assurer le respect de la politique et de la législation nationales du travail. Pour citer un ancien directeur général du BIT : « Une législation du travail sans inspection est un essai d'éthique plutôt qu'une discipline sociale contraignante.

Deux niveaux d'inspection du travail

L'inspection du travail, en tant qu'élément de l'administration du travail, est en règle générale organisée à deux niveaux: les bureaux d'inspection sur le terrain consacrés principalement à l'action et l'autorité centrale chargée de l'élaboration et du suivi des politiques, ainsi que de la planification et de la gestion des programmes. Les services extérieurs et l'autorité centrale doivent évidemment travailler en étroite collaboration.

Services sur le terrain

L'inspection du travail exerce ses fonctions d'inspection et de conseil par l'intermédiaire des services extérieurs qui en constituent le socle. Celles-ci lui donnent l'avantage sur les autres services d'être en contact direct avec le monde du travail au niveau de l'entreprise, avec les employeurs et les ouvriers, la population active du pays.

A l'inverse, la réalisation d'inspections dans les entreprises met l'inspection en mesure de fournir à l'administration centrale des informations détaillées, recueillies lors de visites ou de réunions avec les partenaires sociaux et non accessibles autrement, sur le climat social, les conditions et l'environnement de travail ou les difficultés de l'application de la législation : insuffisance de l'action dissuasive des tribunaux, problèmes avec les autorités régionales, pression exercée par certaines entreprises en raison de leur rôle économique, et manque de coordination dans le travail des différents services publics. Les services extérieurs sont également bien placés pour mettre au jour, comme l'exigent les normes internationales, les vices ou abus non couverts par les dispositions légales.

En vertu de la convention n° 81 de l'OIT sur l'inspection du travail dans l'industrie et le commerce (1947) (et, en vertu de l'article 2, sur les mines et les transports), les inspecteurs des bureaux locaux sont tenus « de soumettre à l'autorité centrale... des rapports périodiques sur la résultats de leurs activités d'inspection ». Cette disposition, qui figure également dans la convention n° 129 (convention sur l'inspection du travail (agriculture), 1969) laisse aux Etats une grande latitude pour déterminer la forme, le contenu et la fréquence des rapports. Cette disposition est cependant essentielle pour assurer un contact permanent entre les inspecteurs et l'organisme central et pour tenir celui-ci informé de la situation économique et sociale des régions et lui permettre de définir et d'orienter la politique nationale d'inspection, ainsi que d'établir un rapport annuel sur les activités des services d'inspection pour diffusion nationale et dans le temps avec les obligations internationales.

L'autorité centrale

L'autorité centrale dirige l'inspection du travail (ou, dans le cas de nombreux pays fédéraux, les inspections d'Etat) et assure sa place dans l'appareil administratif du ministère chargé de l'administration de la politique du travail et de l'administration d'Etat. L'exécution des tâches d'inspection ne dépend en effet pas uniquement de l'initiative personnelle des inspecteurs, même si celle-ci reste d'une importance fondamentale. Les inspecteurs du travail ne travaillent pas isolément ; ils font partie d'une administration et exécutent un ensemble d'objectifs d'entreprise nationaux.

La première étape de la direction est d'établir un budget, de le faire adopter et de l'administrer. Le budget reflète les choix sociaux du gouvernement ; son montant détermine l'ampleur des moyens accordés aux prestations. La concertation avec les organisations syndicales, qui ont un intérêt à l'efficacité de l'inspection, peut être importante de ce point de vue.

Diriger, c'est aussi définir une politique de protection du travail, élaborer les principes du travail d'inspection, fixer un ordre ou une priorité en fonction des caractéristiques des diverses branches d'activité et du type d'entreprises et des résultats qu'elles obtiennent , de rationaliser les activités (politique d'exécution), de perfectionner les méthodes et le programme, d'encourager et de coordonner les différents services, d'évaluer les résultats et de faire des suggestions pour améliorer le fonctionnement de l'inspection.

C'est l'autorité centrale qui doit donner aux services extérieurs des instructions suffisamment claires pour assurer une interprétation cohérente et homogène des dispositions légales sur l'ensemble du territoire. Cela se fait généralement au moyen d'une politique nationale globale d'application, souvent (et de préférence) conçue en consultation avec les organisations de partenaires sociaux les plus représentatives. Enfin, il doit gérer le personnel, veiller à la formation et au perfectionnement (politique de formation), assurer l'indépendance et le respect de l'éthique professionnelle et évaluer périodiquement le travail des agents.

Aux termes des conventions nos 81 et 129 de l'OIT, l'autorité centrale doit établir un rapport annuel, dont les éléments essentiels sont indiqués aux articles 20 et 21, sur le travail des services d'inspection. La publication de ces rapports dans les 12 mois suivant la fin de l'année à laquelle ils se rapportent permet aux travailleurs, aux employeurs et aux autorités concernées de se familiariser avec le travail d'inspection. La communication de ces rapports au Bureau international du Travail dans les trois mois suivant leur publication fournit la matière d'une étude extrêmement utile des systèmes mis en place et des résultats obtenus dans les Etats Membres et permet aux services compétents du BIT de rappeler aux gouvernements leurs obligations, si besoin est. Malheureusement, cette obligation, qui s'impose à tous les Etats membres ayant ratifié la convention, est trop souvent ignorée dans la pratique.

Il reste à l'organe central à transmettre les informations reçues des services d'inspection aux organes consultatifs mis en place au sein du ministère (par exemple, le comité national de sécurité et d'hygiène ou le conseil des conventions collectives), aux ministères concernés et aux partenaires sociaux. Il doit également utiliser ces informations lui-même et prendre les mesures appropriées, soit dans les travaux d'inspection, soit dans l'élaboration des lois et règlements. Au total, cette activité de publication est un moyen très utile pour l'inspection du travail de documenter ses activités et ses réalisations aux niveaux national et international.

Collaboration technique

Les conventions nos 81 et 129 de l'OIT prévoient que des dispositions appropriées doivent être prises pour promouvoir la coopération entre les services d'inspection du travail et d'autres services gouvernementaux ou institutions publiques ou privées engagés dans des activités similaires.

Collaboration avec d'autres services de l'administration du travail

Une collaboration doit d'abord s'établir avec les autres services de l'administration du travail, tant centraux que locaux. Les problèmes traités par l'administration du travail — conditions de travail, santé et sécurité, salaires, emploi, relations de travail, sécurité sociale et statistiques — sont souvent étroitement liés et doivent être considérés comme un tout.

L'autorité centrale doit échanger des informations et contribuer à l'élaboration d'une politique commune et d'orientations communes pour les décisions du ou des ministres compétents ou d'un organe central de planification. A l'échelle locale, l'inspection du travail doit entretenir des contacts réguliers, notamment avec les services de l'emploi, ceux qui s'occupent des travailleurs étrangers et ceux qui s'occupent des relations du travail (lorsque ceux-ci relèvent de services spécialisés).

Dans les pays où il existe différents services d'inspection du travail relevant d'un même ministère (comme en Belgique) ou rattachés à différents ministères, une collaboration très étroite doit être organisée pour l'échange d'informations, la spécification de méthodes ou de procédures d'action et l'élaboration de règles communes programmes d'actions. L'efficacité du travail effectué par plusieurs services est directement liée à la qualité de la coopération entre eux, mais l'expérience montre qu'en pratique une telle coopération est très difficile à organiser et demande beaucoup de temps et de ressources, même dans les meilleures circonstances. Il a donc presque toujours tendance à être un deuxième meilleur choix. Elle tend également à rendre l'approche holistique nécessaire à prévention comme objectif principal de l'inspection du travail très difficile.

Collaboration avec l'administration de la sécurité sociale

Dans de nombreux pays, des pans des services de sécurité sociale, notamment ceux chargés de l'indemnisation des accidents du travail et de l'assurance contre les accidents du travail et les maladies professionnelles, s'occupent de la prévention des risques professionnels. D'autres fonctionnaires spécialisés effectuent des contrôles dans les entreprises pour voir quelles mesures de santé et de sécurité doivent être appliquées. Dans certains pays (Australie (Nouvelle-Galles du Sud), Zimbabwe), l'inspection du travail est en fait gérée par le système de sécurité sociale. Dans d'autres (France, Allemagne), ils gèrent un système d'inspection séparé et parallèle. Dans d'autres encore (Suisse), l'inspection nationale du travail est remboursée au prorata des activités d'inspection consacrées à la prévention en matière de sécurité et de santé au travail dans les entreprises. Si l'action des agents de la sécurité sociale n'est pas directement adossée, comme celle de l'inspection du travail, à l'autorité de l'État, sauf lorsqu'il s'agit de fonctionnaires, comme en Nouvelle-Galles du Sud ou au Zimbabwe, elle s'accompagne de sanctions pécuniaires sous forme de augmentation des cotisations pour les entreprises ayant un taux d'accident élevé qui ne suivent pas les conseils donnés. En revanche, les entreprises qui font un réel effort de prévention peuvent bénéficier de cotisations réduites ou avoir des prêts à des conditions particulières pour poursuivre leur travail. Ces mesures incitatives et dissuasives (bonus-malus système) constituent évidemment un moyen efficace de faire pression.

La collaboration entre les services de la sécurité sociale et de l'inspection du travail est essentielle, mais pas toujours facile à établir, même si les deux relèvent généralement mais pas nécessairement du même département ministériel. Cela tient en grande partie à l'attitude d'administrations plus ou moins indépendantes, fermement attachées à leurs prérogatives. Lorsque l'autorité de contrôle est pleinement efficace et que la coordination est réalisée, les résultats, notamment en termes d'action préventive et de maîtrise des coûts, peuvent être remarquables.

La collaboration avec l'autorité centrale doit être manifeste dans l'échange d'informations, l'utilisation des données et l'élaboration conjointe de programmes de prévention. Localement, la collaboration peut prendre diverses formes : enquêtes conjointes (en cas d'accident par exemple), échange d'informations et possibilité d'utiliser les équipements des services de sécurité sociale (souvent bien mieux dotés d'un point de vue financier) pour le travail inspection.

Collaboration avec des organismes de recherche, des organismes techniques et des experts

L'inspection du travail ne peut rester isolée ; elle doit être en contact étroit avec les organismes de recherche ou les universités pour suivre l'évolution technologique et les progrès des sciences sociales et humaines, obtenir des informations spécialisées et suivre les nouvelles tendances. La collaboration ne doit pas être unilatérale. L'inspection du travail a un rôle important à jouer vis-à-vis des organismes de recherche ; il peut leur indiquer certains sujets d'étude et les aider à tester les résultats sur le terrain. Les inspections du travail sont parfois invitées à participer à des séminaires ou colloques sur des questions sociales, ou à dispenser un enseignement spécialisé. Dans de nombreux pays (par exemple, la République fédérale d'Allemagne, la Fédération de Russie ou le Royaume-Uni), une telle collaboration, parfois régulière, s'avère très utile.

Dans le domaine de la santé et de la sécurité au travail, l'inspection du travail doit soit agréer, soit collaborer avec les organismes agréés pour effectuer la vérification technique de certains types d'installations et d'équipements, lorsqu'ils existent (appareils sous pression, engins de levage, installations électriques). Dans d'autres pays, comme l'Afrique du Sud, c'est encore largement l'inspection du travail elle-même qui s'en charge. En faisant appel régulièrement à ces organismes externes, elle peut obtenir des avis techniques et observer les effets des mesures préconisées.

Les problèmes rencontrés aujourd'hui par l'inspection du travail, en particulier dans les domaines technique et juridique, sont si complexes que les inspections ne pourraient assurer pleinement l'inspection des entreprises sans l'aide de spécialistes. La convention n° 81 exige des États qu'ils prennent les mesures nécessaires « pour s'assurer que ... des experts techniques et des spécialistes, y compris des spécialistes en médecine, ingénierie, électricité et chimie, soient associés aux travaux d'inspection ... dans le but d'assurer la l'application des dispositions légales relatives à la protection ... de la santé et de la sécurité ... et à la recherche des effets des procédés, des matériaux et des méthodes de travail ». La convention no 129 contient une disposition similaire.

Il n'en demeure pas moins que les multiples aspects des conditions de travail sont étroitement liés - des recherches récentes ne font que le confirmer - et que les services d'inspection du travail doivent pouvoir les traiter dans leur ensemble. Pour cette raison, l'approche multidisciplinaire, qui permet de combiner les avantages de la spécialisation et de la polyvalence là où les ressources financières sont adéquates, apparaît particulièrement prometteuse.

Autorités régionales ou départementales

Dans presque tous les pays, le territoire national est divisé en un certain nombre de circonscriptions appelées par des noms différents (régions, provinces, cantons, départements), elles-mêmes parfois subdivisées en circonscriptions plus petites, dans lesquelles l'autorité centrale est représentée par des hauts fonctionnaires (par exemple, des gouverneurs ou préfets). Les personnels des services extérieurs des différents ministères relèvent souvent de ces hauts fonctionnaires en ce qui concerne le statut de la fonction publique et l'information sur la politique, et ce sont souvent leurs hauts fonctionnaires qui installent les inspecteurs du travail dans leurs fonctions lors de leur nomination. Les inspecteurs (ou, s'ils existent, les directeurs départementaux, provinciaux ou régionaux du travail) devraient ensuite tenir ces hauts fonctionnaires informés de tout événement dont ils devraient avoir connaissance. De même, les inspecteurs doivent collaborer avec ces fonctionnaires pour leur fournir, directement ou par l'intermédiaire de leur personnel immédiat, toute information dont ils ont besoin. Toutefois, les inspecteurs doivent toujours relever de leur ministre, généralement le ministre du travail, par l'intermédiaire de leur supérieur hiérarchique (le directeur départemental, provincial ou régional), en ce qui concerne le contenu de leur travail, leur manière de l'exécuter et leur rendre compte de ses résultats.

Cela peut placer les inspecteurs du travail dans une situation délicate, car les fonctionnaires représentant l'autorité centrale sont rarement bien informés des fonctions de l'inspection du travail et ils peuvent être tentés, notamment dans certains conflits, de fonder leur décision sur des considérations d'ordre public et social. paix. Les inspecteurs du travail doivent souligner l'importance de l'application générale de la législation du travail lorsqu'il s'agit de celle-ci et, si des difficultés surgissent, ils doivent en référer à leurs supérieurs.

Autorités judiciaires

Les inspecteurs du travail entretiennent normalement des relations administratives régulières avec les autorités judiciaires, dont le soutien est indispensable pour prévenir les infractions. Dans la plupart des pays, les inspecteurs n'engagent pas eux-mêmes les poursuites, c'est la prérogative du parquet du ministère de la justice. Lorsqu'ils constatent une infraction et qu'ils estiment de leur devoir de la poursuivre contre l'employeur, ils rédigent un procès-verbal d'irrégularité auprès du parquet. Ce procès-verbal est un document important qui doit clairement établir l'infraction en indiquant la disposition violée et les faits constatés par l'inspecteur. Le parquet a généralement le pouvoir discrétionnaire soit de donner suite au rapport et d'engager des poursuites, soit de classer l'affaire.

On voit non seulement combien il est important de rédiger le procès-verbal d'irrégularité, mais aussi combien il peut être souhaitable que les inspecteurs et les agents du parquet se rencontrent, ne serait-ce qu'une seule fois. L'inspecteur du travail qui constate une infraction a généralement tenté, avant de recourir à cette mesure, d'user de persuasion comme moyen de faire respecter les dispositions légales. Les agents du parquet et les magistrats n'en sont pas toujours suffisamment informés et c'est souvent la méconnaissance des méthodes de travail des inspecteurs qui les conduit à prononcer des peines insignifiantes ou à classer l'affaire. C'est pourquoi les échanges interministériels sont également indispensables au plus haut niveau.

Il existe d'autres circonstances dans lesquelles les inspecteurs du travail peuvent être en contact avec la justice, par exemple si un renseignement leur est demandé pour l'instruction d'une affaire ou s'ils sont cités comme témoins lors d'un procès. Il est important pour eux de recevoir communication du texte complet des arrêts (y compris les motifs invoqués), dès que les arrêts sont rendus. Cela leur permet de signaler la récidive de l'infraction, si l'infraction perdure ; si l'affaire est classée sans suite ou si la sanction prononcée apparaît insuffisante, elle permet à l'inspection de demander au parquet de faire appel. Enfin, la communication est d'autant plus utile que le jugement fait jurisprudence.

Autres autorités

Les inspecteurs du travail peuvent être amenés à entretenir des contacts réguliers ou sporadiques avec diverses autres autorités publiques. Ils peuvent être invités, par exemple, à coopérer avec les services de planification du développement. Leur rôle sera alors d'attirer leur attention sur certains facteurs sociaux et sur les conséquences possibles de certaines décisions économiques. En ce qui concerne les personnalités politiques (maires, parlementaires, membres du parti), si les inspecteurs du travail doivent recevoir de leur part des demandes d'information par exemple, il importe qu'ils gardent l'impartialité qui doit être leur règle de conduite et fassent preuve d'une prudence accrue . Des procédures pour les relations avec la police doivent également être établies, par exemple pour contrôler les heures de travail dans les transports publics routiers (seule la police a le droit d'arrêter les véhicules) ou en cas de suspicion de travail immigré illégal. Il doit également y avoir des procédures, souvent inexistantes, pour garantir aux inspecteurs le droit d'entrer sur les lieux de travail, si nécessaire avec l'aide de la police.

Relations avec les organisations d'employeurs et de travailleurs

Les services de l'inspection du travail entretiennent naturellement des relations étroites et régulières avec les employeurs, les travailleurs et leurs organisations. Les conventions nos 81 et 129 invitent d'ailleurs l'autorité compétente à prendre des dispositions pour favoriser cette collaboration.

Les inspecteurs sont en premier lieu en contact avec les employeurs et les travailleurs de l'entreprise, soit lors de visites, soit lors de réunions d'organes tels que les comités de sécurité et d'hygiène ou les comités d'entreprise, soit lors de réunions de conciliation pour prévenir ou tenter de régler des conflits. Les inspecteurs ont également des contacts fréquents avec des travailleurs et des employeurs extérieurs à l'entreprise. Très souvent, ils donnent des conseils, des informations et des avis dans leurs bureaux. Parfois, ils président des commissions paritaires, par exemple pour négocier des conventions collectives ou régler des conflits. Ils peuvent également donner des cours sur des thèmes sociaux à des syndicalistes ou à des chefs d'entreprise.

L'inspection du travail et les travailleurs

Comme il est de la responsabilité claire et quotidienne des inspecteurs du travail d'assurer la protection des travailleurs, il est inévitable que les inspecteurs et les travailleurs aient des relations extrêmement étroites. Tout d'abord, le travailleur individuel peut s'adresser directement aux inspecteurs pour leur demander conseil ou les consulter sur une question. Cependant, les relations sont le plus souvent établies par l'intermédiaire d'organisations syndicales, de délégués syndicaux ou de représentants des travailleurs. Le but des syndicats étant de défendre et de représenter les travailleurs, leur rôle est généralement essentiel.

Cet ensemble de relations, dont la forme varie avec le pays et avec le problème en question, est discuté dans le chapitre Relations de travail et gestion des ressources humaines. Il convient de rappeler que les normes internationales – les conventions nos 81 et 129 et le protocole de 1995 à la convention no 81 – posent le principe de la collaboration, tant avec les employeurs qu'avec les travailleurs : l'autorité compétente doit « prendre les dispositions appropriées pour promouvoir ... la collaboration entre les agents de l'inspection du travail et les employeurs et les travailleurs ou leurs organisations ». Il convient également de noter que les relations entre l'inspection du travail, les employeurs et les travailleurs ne peuvent être séparées des relations de travail dans leur ensemble et sont nécessairement marquées par le fait que l'inspection du travail s'inscrit dans un système socio-économique différent d'un pays à l'autre .

Coopération

La collaboration peut s'établir de diverses manières, notamment par des relations directes ou par des organes de représentation ou de participation constitués au sein de l'entreprise. D'autres formes de collaboration sont pratiquées à l'échelle départementale ou régionale dans certains pays, selon diverses modalités.

Relations directes

L'une des fonctions fondamentales de l'inspection du travail, telle que décrite à l'article 3 de la convention n° 81 de l'OIT, est de fournir des informations et des conseils aux employeurs et aux travailleurs, qui peuvent demander aux inspecteurs leur avis sur des problèmes relevant de leur compétence et leur demander également de passer à l'action. Les travailleurs peuvent adresser une plainte ou une demande d'avis ou d'action (visite d'un lieu de travail, par exemple) à l'inspection par l'intermédiaire des syndicats ; bien que les inspecteurs du travail restent libres d'agir ou non et de choisir la forme de leur action, les travailleurs et leurs organisations disposent d'une certaine initiative en matière d'inspection.

Relations entre inspection du travail et représentation ou participation organes au sein de l'entreprise

C'est probablement la forme de collaboration la plus évidente et la plus régulière. En raison de leur expérience et de leur familiarité avec le travail, les travailleurs sont particulièrement bien placés pour détecter les problèmes survenant dans les conditions de travail, notamment en matière de sécurité et de santé, et proposer des solutions. Il est normal qu'ils soient consultés et associés à l'étude et à la solution des problèmes et aux décisions qui les concernent. Ces principes, qui appellent au dialogue et à la participation au sein de l'entreprise, appellent non moins naturellement un échange d'informations et une collaboration avec l'inspection du travail.

L'un des organes de participation les plus courants au sein de l'entreprise est le comité de sécurité et d'hygiène. Ce comité, qui comprend les représentants de l'employeur et des travailleurs, poursuit dans son domaine le travail de l'inspection du travail. Les représentants des travailleurs sont normalement les plus nombreux. Les animateurs du comité sont généralement les chefs d'entreprise ou leurs représentants, ce qui permet de s'assurer que les décisions prises par le comité seront suivies d'effets. Des experts techniques, dont des médecins du travail et des délégués à la sécurité, assistent si possible le comité. Pour ses réunions les plus importantes, le comité peut également faire appel à l'inspecteur du travail et à l'ingénieur des services de sécurité sociale. Le comité de sécurité et de santé peut et doit en effet effectuer des tournées et des visites très régulières sur les lieux de travail pour détecter les risques, attirer l'attention de la direction sur des problèmes de sécurité et de santé ou lui adresser des plaintes à ce sujet, proposer des améliorations, vérifier les mesures prises sur les décisions antérieures, mener des enquêtes en cas d'accident du travail et prendre l'initiative d'initier les travailleurs à la prévention élémentaire des risques professionnels et d'approfondir leurs connaissances et de sensibiliser l'ensemble du personnel de l'entreprise, du sommet de la hiérarchie au bas, participer à la lutte contre les accidents du travail et les maladies professionnelles.

Dans de nombreux pays, les membres du comité de sécurité et d'hygiène ont le droit d'accompagner les inspecteurs du travail lors de leurs visites. L'expérience montre que, là où les comités de sécurité et d'hygiène fonctionnent bien, la collaboration avec l'inspection du travail est une pratique courante. D'autres instances représentatives, les comités ou comités d'entreprise, qui ont une compétence plus large, jouent le même rôle d'extension. De nombreux problèmes liés à l'application de la législation du travail peuvent ainsi être résolus : des solutions appropriées peuvent être trouvées qui vont au-delà de l'application à la lettre des textes, et ce n'est que dans les cas difficiles que l'inspecteur du travail est sollicité.

Dans de nombreux pays, la législation prévoit la nomination dans l'entreprise de délégués du personnel ou délégués syndicaux, qui s'occupent entre autres des conditions d'emploi et de travail et peuvent entretenir un dialogue avec l'employeur. Toutes sortes de problèmes peuvent être soulevés de cette manière qui, autrement, n'apparaîtraient pas au grand jour. Ces problèmes peuvent souvent être résolus sans l'aide de l'inspecteur du travail, qui n'intervient qu'en cas de difficultés. Dans certains pays, les représentants du personnel sont chargés de présenter à l'inspection les réclamations et observations relatives à l'application de la législation. Les inspecteurs ont souvent le droit et parfois l'obligation d'être accompagnés de représentants du personnel lors de leurs visites. Ailleurs, les représentants des travailleurs doivent être informés des visites des inspecteurs et parfois aussi de leurs observations ou constatations.

Une tâche très importante de l'inspection du travail est de maintenir des conditions telles que les organes représentatifs ou participatifs puissent fonctionner normalement. L'une est d'assurer le respect des droits syndicaux, la protection des représentants des travailleurs et le bon déroulement des travaux de ces organes, conformément aux dispositions légales. Les inspecteurs du travail ont un rôle très important à jouer pour s'assurer que les organes représentatifs et participatifs ont une existence réelle et mènent des activités utiles, et c'est l'un des principaux domaines dans lesquels ils peuvent donner des conseils.

Participation aux tâches d'inspection

Dans certains pays, la législation prévoit explicitement la participation des représentants des travailleurs – syndicats, délégués syndicaux ou représentants élus – aux fonctions d'inspection du travail dans certaines circonstances.

Consultation obligatoire des syndicats

En Italie, dans certains cas précisés par la loi, l'inspection du travail est tenue de demander l'avis des organisations syndicales avant d'adopter une disposition. Fréquemment aussi, lorsque le ministère du travail fournit des explications aux inspecteurs du travail sur l'interprétation et l'application des lois, ces explications sont également communiquées aux organisations syndicales par voie de circulaires, de briefings ou de réunions. Conformément aux instructions ministérielles, les visites des inspecteurs du travail doivent être précédées et suivies de réunions avec les syndicats, qui ont en outre le droit de prendre connaissance des procès-verbaux des visites. Cette dernière pratique est suivie dans de plus en plus de pays, souvent requise par la loi, et s'est avérée un outil des plus efficaces contre les comportements contraires à l'éthique ou la négligence de la part de certains inspecteurs.

En Norvège, la loi du 4 février 1977 sur la protection des travailleurs et le milieu de travail prévoit dans certaines de ses dispositions que les services d'inspection doivent permettre aux représentants des travailleurs d'exprimer leur avis avant que l'inspection ne prenne une décision.

Participation et intervention directe des représentants des travailleurs

La participation des partenaires sociaux à l'inspection a été renforcée dans divers pays, notamment dans les pays nordiques.

En Suède, la loi du 19 décembre 1977 sur le milieu de travail prévoit la création d'un comité de sécurité chargé de planifier et de superviser les activités de sécurité et la nomination d'un ou plusieurs délégués des travailleurs à la sécurité dotés de larges pouvoirs d'inspection et d'accès à l'information. Ils sont autorisés à ordonner la suspension du travail lorsqu'ils estiment qu'une situation est dangereuse, dans l'attente d'une décision de l'inspection du travail et malgré l'opposition de l'employeur. Aucune sanction ne peut être infligée à un délégué dont la décision de suspendre le travail n'est pas confirmée par l'inspecteur du travail, et l'employeur ne peut réclamer aucune indemnité pour la suspension au délégué ou à l'organisation syndicale.

Des dispositions similaires sur la nomination et les fonctions des délégués à la sécurité figurent dans la loi de 1977 de la Norvège. Cette loi prévoit également la création, dans toutes les entreprises occupant 50 personnes ou plus, d'une commission du milieu de travail, qui participe à la planification et à l'organisation de la sécurité et peut prendre des décisions ; le coordinateur de cette commission paritaire change chaque année, étant élu alternativement par les représentants des employeurs et des travailleurs, et émet un vote.

Au Danemark, l'organisation de l'inspection de sécurité, basée sur la coopération entre les travailleurs et l'employeur dans l'entreprise, a été clarifiée et renforcée, un rôle accru étant donné aux représentants syndicaux. Le principe de base qui sous-tend la loi du 23 décembre 1975 sur le milieu de travail est que la responsabilité d'assurer la sécurité du travail doit être décentralisée et, in fine, entièrement assumée par l'entreprise - et que la plupart des problèmes peuvent et doivent y être résolus, sans intervention extérieure .

Rôle des travailleurs dans l'inspection des conditions de travail et la Environnement de travail : tendances internationales

D'une manière générale, il semblerait que la participation des travailleurs à l'inspection des conditions de travail et du milieu de travail continuera d'augmenter, en particulier dans les pays qui ont introduit des «régimes d'auto-inspection» ou de contrôle interne, comme certains pays nordiques . De tels régimes dépendent d'organisations de travailleurs fortes et de leur participation active au processus d'audit sous-jacent au niveau de l'entreprise, qui est la pièce maîtresse de toute « auto-inspection ». C'est dans cette direction que s'orientent de nombreuses organisations syndicales. La volonté de ces organisations, quelle que soit leur orientation, de participer à l'examen et à l'application des mesures d'humanisation des conditions et de l'environnement de travail a été documentée dans de nombreuses rencontres internationales récentes.

En particulier, l'élection de délégués à la sécurité pour représenter les travailleurs de l'entreprise dans toutes les questions de sécurité et de protection de la santé est essentielle. Ces fonctionnaires devraient recevoir une formation appropriée aux frais de l'entreprise. Ils doivent disposer du temps nécessaire pour procéder aux inspections et avoir le droit d'arrêter tout travail qui leur paraît dangereux, sous réserve de vérification par les pouvoirs publics (en principe, l'inspection du travail).

La participation syndicale à la détermination des critères d'utilisation des substances et produits dangereux est un autre critère essentiel. Les représentants des travailleurs devraient avoir une influence réelle sur le processus de gestion concernant l'utilisation des substances dangereuses, le choix des matériaux, l'élaboration des méthodes de production et la protection de l'environnement. D'une manière générale, les syndicats et les représentants des travailleurs devraient avoir le droit de participer, tant à l'échelle nationale que sur le lieu de travail, à la protection de la santé et de la sécurité de leurs membres.

La convention de l'OIT sur la sécurité et la santé au travail, 1981 et la recommandation (nos 155 et 164 respectivement) montrent une tendance similaire. La convention stipule que la sécurité au travail, la santé au travail et le milieu de travail doivent faire l'objet d'une «politique nationale cohérente», formulée, mise en œuvre et révisée périodiquement «en consultation avec les organisations d'employeurs et de travailleurs les plus représentatives». Les deux instruments, qui énoncent les principes de cette politique et indiquent les mesures à prendre à l'échelle nationale et dans l'entreprise, appellent les Etats à assurer l'application des lois et règlements concernant la sécurité et la santé au travail et le milieu de travail en un système d'inspection approprié, pour fournir des conseils aux employeurs et aux travailleurs et imposer des sanctions en cas d'infractions.

Les dispositions qui intéressent le plus l'inspection du travail et les responsables syndicaux locaux sont celles qui concernent l'entreprise. La Convention contient les passages suivants :

(1) les travailleurs ... coopèrent à l'exécution par leur employeur des obligations qui lui incombent ;

(2) les représentants des travailleurs dans l'entreprise coopèrent avec l'employeur dans le domaine de la sécurité et de la santé au travail ;

(3) les représentants des travailleurs dans une entreprise reçoivent des informations adéquates sur les mesures prises par l'employeur pour garantir la sécurité et la santé au travail et peuvent consulter leurs organisations représentatives au sujet de ces informations à condition qu'ils ne divulguent pas de secrets commerciaux ;

(4)les travailleurs et leurs représentants dans l'entreprise reçoivent une formation appropriée en matière de sécurité et de santé au travail;

(5) les travailleurs ou leurs représentants et, le cas échéant, leurs organisations représentatives dans une entreprise ... sont habilités à s'enquérir et sont consultés par l'employeur sur tous les aspects de la sécurité et de la santé au travail liés à leur travail ; à cet effet, des conseillers techniques peuvent, d'un commun accord, être amenés de l'extérieur de l'entreprise;

(6)un travailleur signale immédiatement ... toute situation dont il a des motifs raisonnables de croire qu'il présente un danger imminent et grave pour sa vie ou sa santé ; jusqu'à ce que l'employeur ait pris des mesures correctives, si nécessaire, l'employeur ne peut exiger que les travailleurs reprennent le travail. …

La recommandation (n° 164) qui accompagne la convention contient naturellement des dispositions beaucoup plus complètes et détaillées concernant toute la question des conditions de travail et du milieu de travail. Elle précise, entre autres, ce qui doit être mis à la disposition des représentants des travailleurs pour leur permettre d'accomplir leur mission : formation, information, consultation, temps pendant le temps de travail rémunéré, association aux décisions et aux négociations, accès à toutes les parties du lieu de travail, possibilité de communiquer avec les travailleurs et liberté de contacter les inspecteurs du travail et de recourir à des spécialistes. Les représentants devraient «être protégés contre le licenciement et d'autres mesures qui leur seraient préjudiciables dans l'exercice de leurs fonctions dans le domaine de la sécurité et de la santé au travail».

L'ensemble des dispositions de la convention et de la recommandation, sur lesquelles les gouvernements et les partenaires sociaux sont parvenus à un accord général à l'échelle internationale, indique l'orientation générale non seulement de l'action syndicale au sein de l'entreprise en matière de conditions de travail et de l'environnement de travail mais aussi du travail de l'inspection du travail.

Il est clair que la coopération entre les chefs d'entreprises et les travailleurs ou leurs représentants se développera parallèlement au renforcement de la participation des travailleurs au contrôle de leurs conditions de travail. Le rôle de l'inspection du travail deviendra alors essentiellement un rôle consultatif dans un système auquel les partenaires sociaux participent activement. L'inspection du travail aura également pour mission de surveiller le bon fonctionnement des mécanismes de coopération au sein de l'entreprise, sans jamais abandonner sa fonction d'inspection dans les situations où des infractions appellent une inspection ou sur les lieux de travail - de moins en moins nombreux sans doute mais nombreux pendant un certain temps (en particulier les petites et moyennes entreprises) où une telle coopération n'est pas encore solidement établie. Le contrôle externe de l'inspection du travail restera indispensable, même dans les pays où le dialogue social est le plus avancé et la conscience des risques professionnels la plus aiguë. Elle restera le principal outil pour assurer plus efficacement la protection des travailleurs.

Les objectifs de l'inspection

De nombreuses formes et systèmes différents d'inspection du travail existent dans le monde. Au-delà de leurs différences, cependant, ils ont tous des objectifs de base communs qui déterminent les grandes fonctions de l'inspection. Quelles sont ces finalités ? La convention n° 81 de l'OIT, qui a acquis un statut quasi universel grâce à sa ratification par près de 120 États membres, les définit dans son article 3 comme suit :

Les fonctions du système d'inspection du travail seront:

(1) assurer l'application des dispositions légales relatives aux conditions de travail et à la protection des travailleurs pendant l'exercice de leur travail, telles que les dispositions relatives aux horaires, aux salaires, à la sécurité, à la santé et au bien-être, à l'emploi des enfants et des adolescents et autres matières connexes, dans la mesure où ces dispositions sont applicables par les inspecteurs du travail;

(2) fournir des informations techniques et des conseils aux employeurs et aux travailleurs concernant les moyens les plus efficaces de se conformer aux dispositions légales ;

(3) de porter à la connaissance de l'autorité compétente les défauts ou abus non spécifiquement couverts par les dispositions légales en vigueur.

La formulation est à la fois forte et souple et délimite un vaste champ d'action pour l'inspection du travail. L'obligation est faite à l'inspection du travail « d'assurer l'application des dispositions légales ». Ces termes ont été choisis avec soin par les auteurs de la convention, qui n'ont pas voulu parler simplement de «contrôler» ou de «promouvoir» l'application des dispositions légales, et ils énoncent clairement qu'il est du devoir des services d'inspection du travail d'en obtenir une application effective. .

Quelles sont ces dispositions ? Selon la convention, outre les lois et règlements, elles comprennent les sentences arbitrales et les conventions collectives auxquelles est conférée force de loi et qui sont exécutoires par les inspecteurs du travail. Ces dispositions constituent la base commune du travail de tous les inspecteurs d'un pays et la garantie pour les entreprises et les travailleurs contre ce qui est arbitraire, déloyal et injuste. Le rôle des inspecteurs du travail n'est pas de promouvoir leurs propres idées, aussi nobles soient-elles, mais de veiller à l'exécution de la législation en vigueur (c'est-à-dire d'être l'instrument fidèle et actif des autorités compétentes de leur pays - la législateurs — dans le domaine de la protection du travail).

La référence aux dispositions légales peut sembler restreindre le champ d'action des inspecteurs dans la mesure où ils ne sont pas habilités à faire appliquer toute amélioration des conditions de travail qui leur paraît souhaitable. En effet, l'une des fonctions de l'inspection du travail est « de porter à la connaissance de l'autorité compétente les manquements ou abus non spécifiquement couverts par les dispositions légales en vigueur ». Cette fonction se voit accorder la même priorité que la fonction d'application de la législation et fait de l'inspection du travail un instrument de développement social en lui accordant un droit d'initiative en matière de protection du travail.

Le champ d'application de l'inspection du travail varie d'un pays à l'autre, en fonction de l'étendue et de la nature de la législation en vigueur, des pouvoirs conférés aux inspecteurs par l'Etat et du domaine couvert par le système. Les pouvoirs des inspecteurs peuvent être généraux et porter sur toute législation relative aux conditions et au milieu de travail; elles peuvent en revanche être limitées à certaines matières, par exemple la sécurité et l'hygiène ou les salaires. Le système peut couvrir tous les secteurs de l'économie ou seulement certains d'entre eux ; il peut couvrir l'ensemble du territoire national ou seulement une partie de celui-ci. La convention n° 81 couvre toutes ces situations, de sorte que les missions des services nationaux d'inspection peuvent être très restreintes ou extrêmement larges selon les pays, tout en répondant à la définition internationale des finalités de l'inspection.

Parmi les normes internationales, celles concernant l'inspection du travail apparaissent comme indispensables à l'élaboration, l'application et l'amélioration de la législation du travail. L'inspection du travail est l'un des moteurs du progrès social, puisqu'elle veille à la mise en œuvre des mesures sociales établies (à condition bien sûr qu'elle en ait les moyens) et met en lumière les améliorations qui peuvent y être apportées.

Les fonctions d'inspection

On a vu que les objectifs de l'inspection du travail, tels que définis ci-dessus, se composent de trois tâches principales: l'application de la législation principalement par le contrôle, la fourniture d'informations et de conseils aux employeurs et aux travailleurs et la fourniture d'informations aux autorités compétentes. autorité.

Inspection

L'inspection repose essentiellement sur des visites des lieux de travail assujettis à l'inspection et elle vise, par l'observation et la discussion, d'abord à établir la situation, puis à favoriser (par des méthodes qui seront discutées ci-après) et à assurer effectivement l'application de la législation à des fins de prévention. .

L'inspection ne doit pas être orientée vers la répression systématique des manquements: son but est de faire appliquer la législation, pas d'attraper les contrevenants. Il est cependant essentiel que les inspecteurs puissent, le cas échéant, recourir à des mesures coercitives en établissant un procès-verbal en vue de l'application de sanctions suffisamment sévères pour être dissuasives. S'il n'y a pas de sanctions ou si les sanctions ne produisent pas le résultat escompté dans un délai raisonnable, les inspecteurs du travail perdent toute leur crédibilité, et leur travail perd toute son efficacité C'est notamment le cas lorsque l'inspection du travail doit saisir les tribunaux civils pour obtenir des avis d'amélioration et sanctions.

Il est évident que le but de l'inspection est la protection future des travailleurs en mettant fin à des situations dangereuses ou irrégulières. Dans le domaine de la sécurité et de la santé, l'inspection s'effectue en trois étapes. Avant la construction d'une usine, l'aménagement d'une usine ou la fabrication d'une machine, par exemple, il s'assure, dès la conception, de la conformité à la législation en vigueur. Cette vérification préliminaire sera suivie de l'inspection normale effectuée lors des visites sur les lieux de travail. Enfin, en cas d'accident, la surveillance prendra la forme d'une enquête destinée principalement à prévenir la répétition de l'accident.

L'inspection peut prendre diverses formes selon le système d'inspection adopté par le pays et son objectif précis. Dans le domaine de la sécurité et de la santé au travail, l'inspection repose principalement sur des visites d'ateliers et d'autres lieux de travail. Dans celui de la durée du travail, des salaires et du travail des enfants, les inspecteurs doivent exiger les registres que l'entreprise est tenue de tenir et vérifier leur exactitude. Dans le domaine de la liberté syndicale, les inspecteurs doivent vérifier, conformément aux dispositions légales, que les élections prévues se déroulent correctement, que le syndicat peut exercer ses activités légales et qu'il n'y a pas de discrimination à l'encontre de ses membres.

Dans leur travail d'inspection, les inspecteurs peuvent faire appel à certaines sources d'assistance (voir section précédente sur la collaboration), soit pour mieux comprendre la situation (organismes de contrôle, experts désignés, services de prévention des accidents des caisses de sécurité sociale, organismes relevant de la entreprise comme le comité de sécurité et d'hygiène), ou d'étendre leur propre action (représentants du personnel, services de prévention précités, organisations d'employeurs et de travailleurs). L'action des inspecteurs est discontinue et il faut trouver quelque chose de permanent dans l'entreprise pour la poursuivre.

Informations et conseils pour les employeurs et les travailleurs

La fonction d'information et de conseil aux employeurs et aux travailleurs a un objectif clair, selon les termes de la convention no 81: indiquer «les moyens les plus efficaces de se conformer aux dispositions légales». Comme la fonction d'inspection, il contribue à assurer l'application de la législation. L'information et le conseil complètent l'inspection puisque, comme indiqué plus haut, la mission de l'inspecteur du travail n'est pas uniquement coercitive.

Ainsi, les effets des actes nécessairement brefs des inspecteurs peuvent perdurer sur le lieu de travail. Les conseils et informations fournis par les inspecteurs sont donc tournés vers l'avenir. Les inspecteurs ne peuvent se limiter à une sorte de contrôle rétrospectif pour s'assurer que tout est en ordre : ils doivent donner des conseils sur les mesures à prendre pour assurer la protection du travail, expliquer les exigences légales concernant le paiement des salaires, indiquer où et comment les examens médicaux peuvent être effectués, pour démontrer l'importance de limiter les heures de travail et pour discuter des problèmes existants ou potentiels avec l'employeur. Selon l'opinion autorisée, les inspecteurs qui obtiennent les meilleurs résultats sont ceux qui consacrent le plus d'efforts à un travail d'éducation sur le lieu de travail auprès de la direction ou de son agent et de la représentation des travailleurs. C'est une pratique courante dans des pays comme la République fédérale d'Allemagne, le Royaume-Uni, les pays scandinaves et bien d'autres.

Du fait de sa nature éducative, la fonction d'information et de conseil peut exercer une influence au-delà du cas considéré et jouer un rôle de prévention : ses effets peuvent se faire sentir sur d'autres cas, similaires, voire différents, et entraîner des améliorations allant plus loin que les exigences légales.

Informations et conseils lors des visites sur les lieux de travail

Il est presque inévitable, comme on l'a noté plus d'une fois ci-dessus, que la fonction d'inspection, qui s'exerce principalement lors de visites sur les lieux de travail, implique la fourniture d'informations et de conseils. Les inspecteurs du travail sont tenus de répondre à toutes les questions que les employeurs, leurs assistants ou les représentants des travailleurs pourraient poser. Il est tout aussi naturel pour eux de donner des avis et des explications. En effet, l'information et le conseil sont tellement liés à la fonction d'inspection qu'il est difficile de distinguer l'un de l'autre. Cependant, le juste équilibre entre l'intervention consultative et l'intervention de surveillance fait l'objet d'un débat national et international considérable. En règle générale, il s'agit du point central de tout énoncé de politique national complet et cohérent en matière d'application de la loi.

Informations et conseils dans les bureaux de l'inspection du travail

Les inspecteurs du travail doivent être facilement accessibles et les portes de leurs bureaux doivent être grandes ouvertes à toute personne désireuse de les consulter, de leur soumettre un problème ou de leur adresser des plaintes concernant des situations données. Leur attitude doit toujours être guidée par le même souci : promouvoir un respect intelligent et plus complet des dispositions légales.

Un lien doit être fait entre ces activités et le traitement des litiges individuels. Celles-ci concernent en règle générale l'application des lois ou règlements et, dans certains pays, occupent une grande partie du temps du personnel d'inspection, y compris celui des inspecteurs. Le problème posé par les activités de ce type a été réglé par les conventions nos 81 et 129, qui ne les tolèrent que si elles n'entravent pas l'exercice effectif des fonctions premières des inspecteurs ou ne portent pas atteinte à leur autorité ou à leur impartialité. Un certain nombre de pays considèrent qu'il s'agit d'une question d'effectifs suffisants et que l'organisation doit être suffisamment importante pour permettre aux inspecteurs de s'acquitter également correctement de leurs autres tâches.

Activités éducatives

Informer et conseiller sont des tâches de nature éducative, dans la mesure où les informations et conseils donnés ont vocation non seulement à être suivis à la lettre dans une situation donnée mais aussi à être compris et assimilés, à convaincre et, en somme, , pour avoir un effet large et durable. L'information et le conseil peuvent également prendre la forme de cours, de conférences ou d'exposés, comme le suggère d'ailleurs la recommandation n° 81. Ces activités permettent évidemment de toucher un large public, d'expliquer à la fois la lettre et l'esprit de législation du travail et de faire en sorte qu'elle soit mieux comprise, mieux acceptée et donc mieux appliquée. Par exemple, en Norvège, il existe un comité national de formation composé de représentants de l'inspection du travail et des employeurs et travailleurs.

Dissémination d'information

L'ignorance de la législation sociale et la non-reconnaissance de sa finalité profonde et de son utilité figurent parmi les principaux obstacles auxquels se heurte l'inspection du travail, en particulier dans les pays en développement. Inutile de souligner la grande utilité de toute mesure contribuant à favoriser la diffusion de l'information sur la législation du travail. Rien ne doit être négligé dans ce domaine, où les organisations d'employeurs et de travailleurs peuvent également jouer un rôle important. On peut citer ici le travail des services d'information du Health and Safety Executive du Royaume-Uni, qui collectent et diffusent un grand nombre d'informations (une bibliothèque, un service de documentation et de traduction sont disponibles ; des émissions de radio et de télévision sont préparées, des expositions organisées , etc).

Informer l'autorité compétente

Cette fonction est souvent sous-estimée ou négligée. Il est pourtant explicitement mentionné par les conventions n° 81 et 129 de l'OIT : l'inspection du travail a l'obligation « de porter à la connaissance de l'autorité compétente les défauts ou abus non spécifiquement couverts par les dispositions légales en vigueur ». Cette obligation imposée à l'ensemble de l'inspection du travail, des inspecteurs les plus subalternes jusqu'à leurs supérieurs hiérarchiques, complète le mandat qui fait de l'inspection du travail un agent actif de progrès social. La connaissance qu'ont les inspecteurs des problèmes du travail et de la situation des travailleurs, notamment en ce qui concerne la protection garantie aux travailleurs par les lois et règlements sociaux, les met en mesure d'informer les autorités.

Autres fonctions

Dans de nombreux pays, les services d'inspection du travail sont chargés d'autres tâches. Les conventions nos 81 et 129 admettent cette situation mais précisent que «toute autre tâche qui peut être confiée aux inspecteurs du travail ne doit pas être de nature à entraver l'exercice efficace de leurs fonctions principales ou à porter atteinte... à l'autorité et à l'impartialité qui sont nécessaires aux inspecteurs dans leurs relations avec les employeurs et les travailleurs ».

Le domaine économique

Les questions économiques et sociales sont souvent étroitement liées. De par les contacts qu'il entretient avec le monde du travail et les informations qu'il recueille dans le cadre normal de son travail, l'inspection du travail dispose d'un grand nombre d'informations à caractère social (sécurité et santé au travail, situation des travailleuses et jeunes travailleurs, état des relations de travail, conclusion et signature de conventions collectives) ou de nature économique (nombre d'entreprises, effectif numérique du personnel, heures de travail effectuées, salaires moyens versés dans les différents secteurs d'activité, besoins en main-d'œuvre qualifiée dans les différents secteurs économiques ou régions géographiques, etc.).

Il n'est pas surprenant que les autorités de nombreux pays aient envisagé d'utiliser une source d'information aussi précieuse, notamment pour élaborer des plans de développement. L'inspection du travail, par sa nature objective et sérieuse, peut certainement fournir ces informations et contribuer ainsi à l'administration et au développement du pays.

Relations de travail : conciliation et arbitrage

Les conventions internationales ne prévoient pas que la conciliation ou l'arbitrage soient confiés aux services de l'inspection du travail. La recommandation (n° 1947) sur l'inspection du travail, 81, les exclut cependant explicitement car, en les exécutant, les inspecteurs du travail mettent en péril leur indépendance et leur impartialité. La conciliation et l'arbitrage ne sont donc pas traités ici. Or, dans de nombreux pays, ces fonctions, notamment la conciliation, sont en fait confiées aux services de l'inspection du travail. Depuis l'adoption de la recommandation n° 81 en 1947, cette question a toujours donné lieu à discussion. La recommandation (n° 1969) sur l'inspection du travail (agriculture), 133, est d'ailleurs moins précise que la recommandation n° 81, car elle accepte la participation des inspecteurs du travail au règlement des conflits du travail, à titre temporaire, lorsqu'aucun organe spécial n'existe. existent aux fins de la conciliation.

Protection des représentants des travailleurs

La convention (no 1971) des représentants des travailleurs, 135, qui est complétée par la recommandation no 143 de la même année, prévoit que

Les représentants des travailleurs dans l'entreprise doivent bénéficier d'une protection effective contre tout acte leur portant préjudice, y compris le licenciement, fondé sur leur qualité ou leurs activités en tant que représentants des travailleurs ou sur leur affiliation syndicale ou leur participation à des activités syndicales, pour autant qu'ils agissent conformément aux lois ou conventions collectives en vigueur ou autres arrangements convenus conjointement.

Certains pays exigent que les employeurs obtiennent un accord syndical ou une autorisation judiciaire avant de pouvoir licencier un représentant des travailleurs. Dans les autres pays, dont la France et les pays de tradition administrative française, le licenciement des délégués syndicaux ou des représentants élus du personnel est soumis à l'autorisation de l'inspection du travail (sauf accord du comité d'entreprise, fait bien entendu rarissime) . Dans leurs décisions, les inspecteurs du travail doivent s'efforcer d'établir si les fautes imputées par les employeurs aux représentants des travailleurs sont ou non liées à leurs activités syndicales, telles que définies par la loi et la jurisprudence. Si tel est le cas, ils rejetteront le licenciement ; sinon, ils l'autoriseront (sous réserve, bien entendu, que les charges retenues contre les personnes concernées soient suffisamment graves).

Supervision dans le domaine de l'emploi

Dans de nombreux pays, notamment ceux qui suivent le système administratif français, les services d'inspection du travail jouent un rôle important dans le domaine de l'emploi, notamment dans le contrôle des licenciements. En France, en cas de demande de licenciement collectif, les agents de l'inspection du travail ont pour mission de vérifier le déroulement de la procédure de consultation, le bien-fondé des motifs invoqués pour justifier les licenciements et l'étendue des mesures prises pour être prises pour la réinstallation et l'indemnisation. Après examen de la situation financière de l'entreprise ou du marché de l'emploi, l'inspecteur du travail peut en théorie refuser les licenciements (en fait, cela ne semble se produire que dans environ 5% des cas).

Toujours dans le domaine de l'emploi, les inspecteurs du travail sont souvent mandatés pour veiller au respect du principe de non-discrimination lors de l'embauche ou du licenciement (interdiction de toute discrimination fondée notamment sur la race, le sexe, la religion, l'opinion politique, la nationalité et la situation familiale ). Ils contrôlent les activités des agences d'intérim pour prévenir les effets négatifs que le développement des formes d'emploi précaires, notamment l'intérim, peut avoir sur les salariés. Les problèmes économiques et le chômage qui sévissent dans de nombreux pays conduisent à une surveillance accrue concernant la lutte contre le travail clandestin et la réglementation du travail étranger ou des heures supplémentaires, par exemple.

Fonctions diverses

L'inspection du travail peut être chargée d'autres tâches que celles mentionnées ci-dessus, telles que la surveillance de la protection de l'environnement contre la pollution des entreprises ou la prévention des incendies dans les locaux recevant du public. Ces fonctions, que parfois seul l'inspection du travail est en mesure de remplir, ne relèvent pas directement de sa compétence et ne doivent pas interférer avec ses fonctions principales de protection des travailleurs dans l'entreprise.

Les différents systèmes d'inspection

Les services d'inspection du travail diffèrent d'un pays à l'autre, mais il est possible de distinguer deux systèmes principaux : ceux qui couvrent tous les secteurs d'activité et ceux qui ont des départements spécialisés pour chaque secteur (mines, agriculture, fabrication, transport, etc.). L'objectif de l'inspection peut également varier selon le service d'inspection : sécurité et santé, conditions de travail, salaires et relations de travail. De même, une distinction peut être faite entre les systèmes dont les agents appliquent les dispositions réglementaires dans tous les domaines couverts et ceux qui ont des sections spécialisées en fonction de l'objet de l'inspection. Dans certains pays, certaines tâches d'inspection sont confiées aux collectivités locales, et les pays ayant une industrie minière ont généralement un système spécial pour ce secteur.

Structure des systèmes

Compétence par rapport au secteur d'activité

Dans certains pays, il existe un système unique d'inspection du travail compétent pour tous les secteurs d'activité économique. Si l'on fait abstraction des mines, qui relèvent dans presque tous les pays du ministère correspondant (il y a des exceptions : le Mexique par exemple), on retrouve ce système dans des pays européens comme le Luxembourg, l'Espagne ou la Suisse. On le trouve également dans de nombreux pays d'Afrique et d'Asie. Les pays d'Afrique francophone, par exemple, ont des systèmes d'inspection qui relèvent du ministère du travail et couvrent toutes les branches d'activité.

L'avantage de ce système est qu'il donne à l'inspection et, au-dessus d'elle, au ministère du travail une vue d'ensemble des différents secteurs, les problèmes de protection des salariés étant souvent similaires. De plus, dans les pays à ressources limitées, ce système permet de réduire le nombre de visites nécessaires pour superviser différentes activités. Dans d'autres pays, un service d'inspection spécialisé existe pour chaque secteur d'activité, relevant du ministère concerné.

A la fin du XIXe siècle, la plupart des pays européens disposaient d'un organe chargé des questions de législation du travail, généralement rattaché à un ministère, tel que le ministère de l'intérieur ou le ministère de l'industrie et du commerce. Dans les années qui ont précédé la Première Guerre mondiale, des ministères autonomes du travail ont été créés avec pour tâche de faire appliquer la législation du travail par l'intermédiaire d'une administration publique spécialisée. C'est pourquoi, dans certaines branches d'activité, le contrôle du respect des lois protégeant les travailleurs est resté parmi les attributions du département ministériel auparavant compétent.

Entre ces deux extrêmes - un système d'inspection unique relevant d'un ministère compétent pour tous les secteurs d'activité et de nombreux services sectoriels spécialisés relevant de plusieurs ministères -, il existe des systèmes intermédiaires dans lesquels un service d'inspection ne s'occupe que de quelques secteurs ou de plusieurs services d'inspection relèvent d'un seul et même ministère.

Depuis plusieurs années, une tendance se développe vers le regroupement des services d'inspection sous le contrôle d'une seule autorité, généralement le ministère du travail, à la fois parce que les problèmes qui se posent dans la plupart des secteurs sont très similaires sinon identiques et parce que cela rend plus administration efficace et plus économique. Un système unifié et intégré augmente les possibilités ouvertes au gouvernement en matière de prévention des risques professionnels et de protection juridique des travailleurs.

En 1975, la France a unifié les principaux services d'inspection, l'ensemble de l'organisme interministériel ainsi constitué étant régi par des conditions de service identiques, relevant du ministère du Travail. En 1975, le Royaume-Uni a également décidé de regrouper ses services d'inspection de la santé et de la sécurité (il y avait sept services distincts relevant de cinq ministères différents) sous le Health and Safety Executive. Avec la création de cet Exécutif, l'Inspection du Travail, les autres services d'inspection (et successivement même ceux de l'exploitation pétrolière et gazière offshore et des transports publics), le Service Médical de l'Emploi et d'autres organismes officiels exerçant un travail de prévention sont devenus partie intégrante d'une seule institution relevant d'un seul ministère, la Direction de l'Emploi. (Cependant, ce Département a été dissous en 1995 et l'inspection du travail relève désormais du Département de l'Environnement, une tendance que l'on observe également dans d'autres pays, par exemple en Allemagne.) Le souci de coordonner les efforts de prévention et d'amélioration des conditions de travail face à une législation de plus en plus compliquée a également conduit d'autres pays à confier le contrôle de l'application des lois sur la protection du travail à un seul corps d'inspection, relevant généralement du ministère du travail.

Compétence quant à l'objet de l'inspection

Les services de l'inspection du travail sont chargés de veiller au respect des dispositions légales dans de nombreux domaines : santé et sécurité, conditions de travail, salaires et relations de travail.

Dans certains pays, par exemple la Belgique, l'Italie et le Royaume-Uni, le système d'inspection comprend des services spécialisés en fonction de l'objet de l'inspection. En Belgique, il existe les services suivants : une inspection technique pour la prévention et la sécurité dans l'entreprise ; une inspection médicale, chargée de la santé et de l'hygiène; une inspection chargée de la législation sociale, traitant des conditions d'emploi (salaires, durée du travail, etc.); une inspection pour contrôler le paiement des cotisations sociales; et les fonctionnaires s'occupant des questions de relations de travail. Dans les systèmes de ce type, bien que les différents services soient spécialisés dans des domaines particuliers, ils sont généralement compétents pour tous les secteurs économiques.

La spécialisation des inspecteurs du travail est une tentative de répondre à la complexité croissante des tâches d'inspection. Les partisans de la spécialisation soutiennent qu'un inspecteur ne peut pas posséder suffisamment de connaissances pour traiter de tous les problèmes de protection des travailleurs. La spécialisation est telle dans certains pays que les conditions de travail, au sens large du terme, peuvent relever de quatre ou cinq types d'inspection dans une même entreprise.

D'autres pays, cependant, ont un système unique selon lequel les fonctionnaires sont compétents pour toutes les questions relatives à l'inspection du travail. C'est la situation en Autriche, en Allemagne et dans les pays francophones d'Afrique, par exemple ; ces derniers, pour des raisons évidentes, ne se sont pas lancés dans l'organisation coûteuse de plusieurs organismes spécialisés et n'ont donc eu qu'une seule inspection auprès du ministère du travail. Dans de tels cas, l'inspection est responsable de toutes les tâches qui doivent être effectuées dans l'entreprise, l'inspecteur ou le superviseur étant le seul représentant du ministère à s'en occuper.

Ce système a l'avantage de donner aux inspecteurs une vision globale des problèmes du travail, souvent interdépendants, et d'éviter une multiplication des inspections et un manque de coordination; mais on peut se demander jusqu'à quel point les inspecteurs peuvent mener à bien un programme aussi étendu compte tenu de la complexité croissante des problèmes juridiques et techniques.

Il existe une solution intermédiaire consistant en un système dans lequel les inspecteurs du travail sont compétents dans de nombreux domaines mais disposent de connaissances techniques suffisantes pour reconnaître les situations de danger et faire appel à des spécialistes en médecine, ingénierie et chimie, comme le prévoit la convention n° 81. C'est la situation en France. Un autre exemple est fourni par le Royaume-Uni, où les inspecteurs généraux dans le domaine de la sécurité et de la santé font appel à des inspecteurs spécialisés dans des branches très techniques (électricité, chimie, énergie atomique) lorsque des problèmes particuliers se posent. L'inspection du travail a alors tendance à devenir pluridisciplinaire ; au Danemark et dans d'autres pays nordiques, ainsi qu'aux Pays-Bas, elle est même devenue pluridisciplinaire, avec des équipes d'inspection de district composées d'inspecteurs (ayant reçu une formation technique), d'ingénieurs, de médecins, de psychologues, de juristes et d'ergonomes. La mise en place d'équipes multidisciplinaires permet aux coordonnatrices d'avoir une vision globale des différents aspects des conditions de travail et de baser leurs décisions sur une synthèse des avis exprimés. Le coût d'une telle organisation est élevé, mais elle est très efficace, à condition que le travail des différents spécialistes soit bien coordonné.

Le rapprochement des services d'inspection établis dans un certain nombre de pays, ou du moins la coordination plus étroite de leurs activités, peut s'expliquer par les relations étroites entre les différents aspects des conditions de travail. De telles mesures répondent aux souhaits tant des responsables de l'encadrement que des travailleurs et des syndicats. Les travailleurs aux prises avec des difficultés ne voient pas pourquoi ils devraient entrer en contact avec plusieurs fonctionnaires, chacun compétent pour traiter un aspect différent du problème, et expliquer leur situation à plusieurs reprises, peut-être avec une grande perte de temps de travail. Le souci des syndicats est d'améliorer l'efficacité de l'inspection du travail et de faciliter les contacts entre celle-ci et leurs membres.

Fonctions des collectivités locales

Quelques Etats font encore appel aux collectivités locales soit pour aider les services d'inspection du travail dans l'accomplissement de leurs missions, soit même pour exercer des fonctions d'inspection à la place des services de l'Etat.

Par exemple, en Suède, la loi du 19 décembre 1977 sur le milieu de travail a confié l'application de ses dispositions et des règlements pris en application de celle-ci au Conseil de la protection des travailleurs et au service de l'inspection du travail, sous le contrôle et la direction de ce conseil. La loi invite chaque commune, en concertation avec l'inspection du travail, à désigner un ou plusieurs agents de contrôle pour assister le service d'inspection dans l'accomplissement de sa mission, généralement par le contrôle des entreprises occupant moins de dix personnes et n'utilisant pas de machines. Toutes les communes doivent remettre un rapport annuel au service d'inspection sur la manière dont ce contrôle a été exercé.

En Italie notamment, la loi du 23 décembre 1978 portant réforme du système de santé a décentralisé la responsabilité de la santé publique, y compris l'hygiène et la sécurité au travail, vers les autorités sanitaires régionales et locales. Les unités locales de santé, désignées par les autorités communales, s'occupent de tout ce qui concerne la santé publique : administration hospitalière, organisation des services locaux de santé, hygiène et sécurité dans les entreprises, etc. Cette réforme retire ainsi à l'inspection du travail, service de l'Etat relevant du ministère du Travail, la fonction pour laquelle il avait été créé à l'origine.

Le transfert des fonctions autrefois assumées par l'inspection du travail en matière de sécurité et d'hygiène vers les unités locales de santé s'est traduit par la création de deux services d'inspection du travail : l'un relevant du ministère du Travail, qui continue de contrôler l'application des lois sociales et réglementation (salaires, horaires de travail, congés payés, etc.) et pour effectuer quelques tâches liées à la sécurité et à la santé (vérification des rayonnements ionisants, surveillance des chemins de fer en collaboration avec les agents des chemins de fer, etc.) et une autre compétente pour traite de la plupart des questions de sécurité et de santé, qui fait partie intégrante du Service national de santé et s'appuie sur des organes municipaux, à savoir les unités locales de santé.

En Ouganda, une importante campagne de décentralisation a également placé l'inspection du travail, mais pas l'inspection des fabriques, sous la responsabilité directe des autorités locales (du district). Ces quelques exemples sont cependant des exceptions et ne constituent pas la règle. Ils soulèvent également de sérieux doutes quant à la compatibilité avec les normes importantes des conventions pertinentes de l'OIT (notamment la convention n° 81, article 4), qui stipulent que l'inspection du travail doit être placée sous l'autorité d'une autorité centrale.

Inspection du travail dans les mines

Presque tous les pays dotés d'une industrie minière disposent d'un système d'inspection de ce secteur inspiré du système en vigueur depuis plusieurs générations dans les anciens pays miniers d'Europe : Belgique, France, République fédérale d'Allemagne et Royaume-Uni.

Les systèmes existants ont en commun deux caractéristiques majeures. Si le contrôle des conditions de travail à la surface reste du ressort de l'inspection du travail, l'inspection de la sécurité et de la santé au fond, sauf dans quelques pays (par exemple le Mexique), relève des ingénieurs des mines, qui forment un corps spécialisé . Par ailleurs, tous ces systèmes associent, plus ou moins étroitement et avec des pouvoirs variés, des délégués mineurs à l'inspection du travail sur les chantiers.

Pouvoirs et devoirs des inspecteurs du travail

Powers

Droit d'entrée libre et d'enquête

Le premier pouvoir de l'inspecteur — sans lequel il y aurait évidemment peu d'inspection — est celui de visiter les entreprises. Les dispositions de la convention n° 81 (reprise dans la convention n° 129, qui s'applique à l'agriculture) concernant cette compétence sont les suivantes :

Les inspecteurs du travail munis des accréditations appropriées doivent être habilités :

(1) d'entrer librement et sans préavis à toute heure du jour ou de la nuit dans tout lieu de travail soumis à inspection ;

(2) d'entrer de jour dans tous les locaux qu'ils peuvent avoir un motif raisonnable de croire assujettis à l'inspection.

Lors de la rédaction des normes internationales, il y a eu beaucoup d'opposition à l'institution du droit d'accès aux lieux de travail. Les obstacles n'ont pas non plus manqué à l'incorporation de ce droit dans les législations nationales. En particulier, il a été avancé qu'il s'agissait d'une violation inacceptable du droit de propriété. La possibilité d'entrer à tout moment dans les établissements a fait l'objet de résistances particulières, mais il est bien évident que les inspecteurs ne peuvent établir l'emploi illégal de travailleurs, là où il existe, qu'en procédant à des contrôles à des heures inhabituelles. En pratique, le droit d'entrée est normal dans tous les pays disposant de services d'inspection.

Cette question (ainsi que d'autres liées aux pouvoirs d'inspection) a de nouveau fait l'objet d'intenses débats à la session de 1995 de la Conférence internationale du Travail, qui a traité de la question de l'inspection du travail dans le secteur des services non commerciaux. La Conférence a adopté un «Protocole pour étendre la convention no 81» à ce secteur, et a essentiellement réaffirmé les pouvoirs fondamentaux des inspecteurs, tout en permettant certaines exceptions et restrictions, par exemple pour des raisons de sécurité nationale ou à la lumière d'exigences opérationnelles spécifiques, pour lieux de travail sous l'autorité des forces armées, des services de police, des services pénitentiaires, des pompiers et autres services de secours, etc. (voir les articles 2 à 4 du Protocole de 1995 dans OIT 1996).

Aux termes des conventions nos 81 et 129, les inspecteurs doivent être autorisés «à procéder à tout examen, test ou enquête qu'ils jugent nécessaires pour s'assurer de la stricte observation des dispositions légales», ce qui implique, selon les termes de la deux instruments, le droit d'interroger, seul ou devant témoins, l'employeur ou le personnel, le droit d'exiger la production de tous livres, registres ou autres documents dont la tenue est prescrite par la législation nationale, et la droit de prélever des échantillons à des fins d'analyse. Ces droits sont généralement reconnus, bien que dans certains pays des restrictions puissent être imposées à la consultation des documents financiers.

Il semble donc qu'à de rares exceptions près, les pouvoirs de contrôle des inspecteurs soient acceptés et ne rencontrent plus d'opposition plate. La possibilité de faire appel à la police, prévue dans la plupart des lois, est sans doute un moyen de dissuasion suffisant, à condition qu'une procédure efficace ait été établie à cet effet entre les différents ministères concernés.

Ces pouvoirs, bien sûr, sont soumis aux mêmes limitations que les autres. S'ils sont exercés sans discernement, ils pourraient finalement produire un résultat opposé à celui souhaité. Ces droits sont accordés aux inspecteurs afin qu'ils puissent les exercer intelligemment et, comme l'expérience l'a montré, leur capacité à le faire dépend largement de la qualité de leur formation.

Pouvoirs d'injonction

La convention n° 81 stipule que « les inspecteurs du travail doivent être habilités à prendre des mesures en vue de remédier aux défauts constatés dans les installations, l'aménagement ou les méthodes de travail dont ils peuvent avoir des motifs raisonnables de croire qu'ils constituent une menace pour la santé ou la sécurité des travailleurs ». Cette disposition est reprise presque dans les mêmes termes dans la convention n° 129, qui couvre également l'utilisation de substances dangereuses, en raison, sans doute, de l'utilisation de plus en plus répandue des produits chimiques dans l'agriculture.

Si l'inspection du travail était dépourvue des moyens de remédier aux situations irrégulières constatées dans les entreprises, son efficacité serait évidemment limitée. C'est en grande partie à l'étendue réelle de ces pouvoirs, à la manière dont ils sont exercés et aux conséquences des avertissements et injonctions que l'on peut mesurer l'efficacité des services d'inspection.

Si les deux Conventions ainsi que le Protocole soulignent l'importance de principe des pouvoirs d'injonction, ils laissent tous deux une certaine latitude aux gouvernements. Après avoir prévu que les inspecteurs "seront habilités à donner ou à faire prendre des ordonnances" exigeant que les mesures nécessaires soient prises, que des modifications soient effectuées dans un délai déterminé ou des mesures avec force exécutoire immédiate, procédure n'est pas compatible avec la pratique administrative ou judiciaire de l'Etat, les inspecteurs peuvent « saisir l'autorité compétente pour l'émission d'arrêtés ou pour l'engagement de mesures avec force exécutoire immédiate ». Il faut tenir compte de l'impossibilité, en vertu des constitutions de certains Etats, de confier de tels pouvoirs à une autorité administrative. Les pouvoirs des inspecteurs ont donc tendance à varier d'un pays à l'autre, même dans les États qui ont ratifié la convention n° 81 de l'OIT.

En vue de « remédier aux défauts constatés », l'inspecteur peut soit rédiger un arrêté accordant à l'employeur un délai déterminé pour remédier à la situation, soit exiger que des mesures immédiates soient prises en cas de danger imminent. Ce dernier pouvoir est à la disposition des inspecteurs dans de plus en plus de pays : on peut citer la Belgique, la République fédérale d'Allemagne, le Japon, le Royaume-Uni, les pays scandinaves, l'Afrique du Sud et bien d'autres qui ont réformé leur législation en matière de sécurité et de santé au travail dans les années 1980 et au début des années 1990. Dans d'autres pays, ces mesures peuvent encore devoir être ordonnées par les tribunaux; mais le temps qu'il faut au tribunal pour rendre sa décision et pour que cette décision soit exécutée entraîne un délai pendant lequel un accident peut se produire. En outre, les juges des tribunaux civils ne sont souvent pas spécialement formés aux questions de protection du travail et se révèlent souvent insensibles aux violations; les amendes ont tendance à être faibles ; et ces facteurs et de nombreux autres qui tendent à saper l'autorité des inspections ont renforcé la tendance à délaisser les poursuites judiciaires pour des infractions même mineures, y compris les poursuites pénales, au profit de procédures administratives sur lesquelles les inspections exercent un contrôle plus efficace. Pour réduire ce délai, certains pays ont institué une procédure d'urgence qui permet à l'inspecteur de demander à tout moment au président du tribunal, même à domicile, une ordonnance à force exécutoire immédiate.

Droit d'appel

Il est évident que les décisions impératives prises par l'inspecteur sont généralement soumises à un droit de recours par l'employeur, car il convient de prévoir la prévention ou la rectification de tous les abus possibles. Les recours, en règle générale, sont suspensifs pour les ordonnances à durée limitée, mais non suspensifs pour les ordonnances à force exécutoire immédiate, compte tenu du danger imminent qu'elles visent.

Mesures prises en cas d'infraction

« Les personnes qui enfreignent ou négligent d'observer les dispositions légales dont l'application est assurée par les inspecteurs du travail s'exposent à des poursuites judiciaires immédiates sans sommation préalable. Ce principe strict énoncé dans la convention n° 81 et repris dans la convention n° 129 est néanmoins tempéré de deux manières. Premièrement, « des exceptions peuvent être prévues par la législation nationale en ce qui concerne les cas dans lesquels un avis préalable d'exécution de mesures correctives ou préventives doit être donné ». Deuxièmement, «il est laissé à la discrétion des inspecteurs du travail de donner des avertissements et des conseils au lieu d'engager ou de recommander des poursuites».

La seconde de ces dispositions donne aux inspecteurs une entière liberté de choix. Dans chaque cas, ils doivent déterminer quel moyen – avis, avertissement ou poursuites judiciaires – assurera le mieux le respect de la loi. Le choix doit s'inscrire dans un plan qu'ils ont spécialement adapté à la nature de l'entreprise et dans une séquence d'objectifs classés par ordre d'importance.

Si les inspecteurs décident de poursuites judiciaires, ils peuvent soit saisir eux-mêmes les tribunaux (comme dans les pays de tradition administrative britannique), soit recommander des poursuites judiciaires au ministère public ou à la justice (c'est la situation la plus courante). Les inspecteurs du travail rédigent alors des procès-verbaux, qui sont tenus pour authentiques selon les pays, soit jusqu'à ce qu'ils soient démentis, soit jusqu'à ce que leur authenticité soit contestée devant les tribunaux.

Les conventions nos 81 et 129 stipulent que « des sanctions adéquates en cas de violation des dispositions légales… doivent être prévues par la législation nationale et effectivement appliquées ». Alors que toutes les législations nationales prévoient des sanctions en cas d'infraction, trop souvent, celles-ci ne sont pas « adéquates ». Les amendes, dont le montant est souvent fixé lors de l'adoption des dispositions légales correspondantes et restent inchangées pendant des années, sont si légères qu'elles n'ont guère de valeur dissuasive. Si le tribunal prononce l'emprisonnement, c'est généralement par une peine avec sursis, mais la peine peut être exécutée en cas de récidive. Les tribunaux ont toujours un pouvoir discrétionnaire total. Ici, il faut bien reconnaître que la volonté d'un gouvernement de faire respecter les lois et règlements protégeant les travailleurs se juge à l'aune du poids des peines prescrites et de la manière dont elles sont appliquées par les tribunaux.

L'opposition à l'exercice des missions de l'inspection du travail ou la contestation de l'autorité de l'Etat sont généralement sévèrement punies par la législation nationale, qui doit en outre prévoir la possibilité de faire appel à la police. En effet, il est rare que les chefs d'entreprise pratiquent des tactiques d'obstruction.

Obligations

Impartialité

Aux termes des conventions nos 81 et 129, il est interdit aux inspecteurs du travail «d'avoir un intérêt direct ou indirect dans les entreprises placées sous leur contrôle». Dans la plupart des pays, cette interdiction est inscrite dans les conditions de service des fonctionnaires et dans des dispositions particulières.

Secret professionnel

Les inspecteurs « sont tenus, sous peine de sanctions ou de mesures disciplinaires appropriées, de ne pas révéler, même après avoir quitté le service, les secrets de fabrication ou de commerce ou les procédés de travail dont ils auraient eu connaissance dans l'exercice de leurs fonctions ». Les inspecteurs sont généralement tenus au secret en raison de leur qualité de fonctionnaires, conformément aux dispositions légales applicables à la fonction publique. Cette obligation est souvent reprise dans l'engagement écrit qu'ils doivent signer ou le serment qu'ils doivent prêter lors de leur entrée en fonction. Ils promettent d'observer le secret, non seulement pendant la durée de leur emploi, mais à vie.

Discrétion quant à la source des plaintes

Les inspecteurs « traiteront comme absolument confidentielle la source de toute plainte et ne donneront aucune indication à l'employeur ou à son représentant qu'une visite d'inspection a été effectuée à la suite de la réception d'une telle plainte ». Cette obligation découle du double souci de protéger les travailleurs ayant porté plainte et de rendre plus efficace le travail de l'inspecteur. C'est contraignant. Comme les obligations précédentes, elle fait généralement l'objet d'une disposition légale ou d'une clause dans les conditions de service des inspecteurs et figure normalement dans les engagements qu'ils prennent lors de leur prestation de serment.

Indépendance des inspecteurs

Il s'agit à la fois d'une obligation imposée aux inspecteurs et d'une garantie qui leur est accordée. Les conventions nos 81 et 129 prévoient que « le personnel d'inspection doit être composé d'agents publics dont le statut et les conditions de service sont tels qu'ils soient assurés de la stabilité de l'emploi et qu'ils soient indépendants des changements de gouvernement et des influences extérieures indues », tels que celles que pourraient tenter d'exercer certains chefs d'entreprise peu scrupuleux ou certains éléments politiques.

Inspection préventive du travail

A la fin du XXe siècle, nombre d'institutions de la politique du travail et de la politique sociale, souvent nées, comme l'inspection du travail, au XIXe, très soucieuses et intéressées par la fonction de prévention, connaissent des mutations profondes, rapides et dramatiques. changements. Ces changements sont dus à une combinaison de facteurs internes et externes – politiques, sociaux, économiques, administratifs et technologiques. Ils auront un impact profond sur le rôle, la portée et les fonctions respectifs de ces institutions, leurs relations entre elles et avec leurs principaux clients à l'aube du XXIe siècle. Il est nécessaire de comprendre et d'analyser la nature de ces changements, la façon dont ils affectent la capacité, la performance, l'impact et les relations des principaux acteurs, et la réalité sociale dans laquelle ils opèrent.

La prévention dans le contexte de la protection du travail et le rôle de l'inspection du travail à cet égard sont mentionnés dans de nombreuses normes internationales du travail (par exemple, les conventions de l'OIT nos 81, 129, 155, 174 et autres). Cependant, les instruments relatifs à l'inspection du travail (conventions n° 81 et 129, et recommandations n° 81, 82 et 133), bien que généralement propices et promouvant des principes de prévention, n'abordent spécifiquement la question qu'au stade pré-travail (cf. paragraphes 1 à 3 de la recommandation n° 81 et paragraphe 11 de la recommandation n° 133).

Depuis l'adoption de ces normes d'inspection du travail (dont notamment la convention n° 81 sur l'inspection du travail dans le commerce et l'industrie a acquis un caractère universel par sa ratification par près de 120 Etats membres de l'OIT), la notion de prévention a considérablement évolué. Parler de prévention implique d'abord un effort déterminé pour éviter les incidents, les accidents, les disputes, les conflits, etc. Cependant, ce qui s'est produit et a fait l'objet d'interventions et de sanctions est beaucoup plus facilement documenté, mesuré et valorisé que ce qui a été évité. Comment mesurer le nombre et l'effet des accidents qui n'ont pas eu lieu ? Et comment montrer des preuves d'efficacité et d'efficience en conséquence, et comme preuve de réussite ?

Aujourd'hui, l'orientation préventive en tant que paradigme de la politique sociale et du travail vise l'objectif général de permettre aux individus de mener une vie longue, productive et en bonne santé, et ainsi de réduire les coûts en croissance exponentielle des différents éléments de la sécurité sociale pour les individus, les entreprises et à la société. En outre, la prévention dans le monde du travail est de plus en plus identifiée non seulement par des avantages à court terme, mais comme un soutien et un maintien de la capacité de travail, de la productivité et de la qualité, de la sécurité de l'emploi, etc., et est donc de plus en plus considérée comme une condition préalable décisive à une individu de mener une vie digne dans la société. La prévention est ainsi définie comme un concept holistique « ouvert » ou pluraliste visant à éviter une multiplicité de risques sociaux, techniques, médicaux, psychologiques, économiques… et dont l'efficacité dépend de plus en plus de la reconnaissance, de l'analyse et de la prise en compte d'indicateurs précoces.

L'expérience très considérable de l'OIT en matière de coopération avec ses mandants du monde entier au cours de la dernière décennie montre que le passage d'un concept relativement rigide de contrôle réactif à un concept de prévention anticipative conduit invariablement à des progrès substantiels dans les activités de l'administration du travail et dans les résultats obtenus. Mais ce corpus d'expériences a également montré les difficultés à réaliser cette indispensable évolution et à maintenir son orientation face à une multitude de facteurs d'entrave divers.

De plus, l'efficacité de toute politique de prévention nécessite la participation de toutes les parties et personnes directement concernées. Elle doit donc souvent passer par l'implication des représentants des partenaires sociaux organisés et leur engagement dans de telles initiatives. Les objectifs de prévention poursuivis doivent, en outre, être pleinement intégrés dans le système d'objectifs des entreprises concernées. Cela inclut à son tour la participation active, voire le leadership, de la direction. De telles conditions sont loin d'être remplies dans le monde ou même dans les économies de marché les plus avancées industriellement.

De plus, les contraintes budgétaires qui pèsent désormais partout sur les gouvernements (dans les pays en développement comme dans les pays développés), et donc sur les moyens dont disposent les administrations du travail et leurs services extérieurs et l'inspection du travail (voire de manière souvent disproportionnée), risquent de mettre en péril ou d'affaiblir ces les (ré)orientations politiques, car elles sont, du moins au début, coûteuses en temps et en ressources et, comme déjà mentionné, difficiles à mesurer et donc à justifier.

Cependant, dans les pays industrialisés, les coûts économiques et sociaux de la non-prévention deviennent partout incontrôlables, atteignant des niveaux financièrement inabordables et politiquement inacceptables. A cela s'ajoute la reconnaissance croissante de l'insuffisance générale des interventions correctives ex post factum. Cela a conduit à la conclusion que les éléments préventifs de tout système de protection sociale et du travail doivent absolument être renforcés. En conséquence, une large discussion aux niveaux national et international a commencé en vue de développer des concepts valables et pratiques pour l'inspection préventive du travail.

Le rythme de plus en plus rapide du changement et de l'innovation dans tous les aspects du monde du travail - relations sociales, organisation du travail, technologie de production, conditions d'emploi, informatique, nouveaux risques, etc. - crée un défi croissant pour les inspections du travail. Les inspecteurs doivent non seulement se tenir au courant des évolutions dans des domaines de plus en plus complexes, divergents et de plus en plus spécialisés nécessaires à leur compétence, ils doivent en effet anticiper les tendances et les évolutions et être capables d'identifier et de comprendre rapidement leurs conséquences en termes de protection du travail, et ainsi développer et mettre en œuvre de nouvelles stratégies de prévention.

Dans le monde du travail, l'inspection du travail est l'un des instruments les plus importants (sinon le plus important) de présence et d'intervention de l'État pour concevoir, stimuler et contribuer au développement d'une culture de la prévention dans tous les aspects de sa compétence : relations industrielles, conditions générales de travail, sécurité et santé au travail, sécurité sociale. Pour que les inspections accomplissent avec succès cette tâche primordiale, elles doivent réorienter leurs politiques, influencer la réforme de la législation, des méthodes, des relations, etc., vers le développement d'une capacité de prévention, interne et externe. Cela concerne à la fois les politiques et les méthodes que l'autorité d'inspection doit suivre, ainsi que les méthodes d'inspection sur les lieux de travail à adopter par les inspecteurs.

Les principaux facteurs déterminants dans ce contexte sont les défis et les pressions exercées sur l'inspection du travail par le contexte économique, politique et administratif. Ceux-ci sont généralement décrits par des concepts tels que la déréglementation, la privatisation, l'ajustement structurel et les tests de marché. Ces politiques tendent en pratique à rendre le travail de l'inspection du travail plus difficile et complexe, bien qu'elles puissent également constituer un moteur d'innovation. Cependant, ils ont régulièrement tendance à exacerber les insuffisances de ressources, généralement déjà chroniques. La protection du travail doit donc également chercher des ressources alternatives pour développer sa propre contribution à la prévention.

A terme, il s'agit de développer une « culture de la prévention » globale et pérenne dans les lieux de travail (et dans la société), prenant en compte les dynamiques d'évolution des rapports sociaux au sein de l'entreprise, les remises en cause des notions traditionnelles d'autorité et de légitimité qui naissent des évolutions attitudes, dans l'organisation du travail, etc., les niveaux généralement plus élevés (et toujours en hausse) de formation et d'éducation tant chez les employeurs que chez les travailleurs, les nouvelles formes de participation qui créent un environnement favorable, etc. Tous ces éléments exigent de nouvelles formes de coopération de la part de l'inspection du travail avec les employeurs et les travailleurs et d'autres institutions, non seulement en ce qui concerne l'application des normes et réglementations de protection du travail, mais aussi en vue d'atteindre le respect intégral des objectifs préventifs de la nouvelle politique de protection sociale et du travail et législation.

 

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Felice Morgenstern*

* Cet article est adapté de Deterrence and Compensation de Felice Morgenstern (OIT 1982).

Devoirs en matière de sécurité et de santé

La responsabilité et la responsabilité en droit ont deux aspects : l'un est le devoir de faire ou de ne pas faire quelque chose ; l'autre est l'obligation de répondre de ce qui a été fait ou n'a pas été fait. Tout examen de la manière dont différentes catégories de personnes peuvent être rendues responsables, sur le plan national, des causes d'accidents du travail ou de maladies professionnelles devrait être précédé d'un résumé des devoirs qui leur incombent en vue de la prévention de ces accidents et maladies. Ces obligations sont souvent expressément prévues par des normes internationales, ou des lois ou réglementations nationales, mais peuvent également être définies par la jurisprudence. Des questions ont été soulevées quant à l'opportunité de déterminer, dans le cadre d'une procédure judiciaire (civile) consécutive à un préjudice, quelle aurait dû être la conduite des personnes concernées au préalable. Mais il est également clair que certaines des décisions en question, et la publicité qui les a entourées, ont agi comme un aiguillon dans le domaine de la prévention.

Les organismes publics

Les organismes publics (qu'il s'agisse de services gouvernementaux, de cadres spéciaux de sécurité et d'hygiène ou d'autres organismes autonomes) jouent un rôle important dans la définition du cadre dans lequel s'inscrivent la responsabilité et la responsabilité, en formulant des règles, tant générales que particulières, concernant les devoirs des différentes catégories de personnes , ainsi qu'en participant à leur application.

Les règles générales concernant la sécurité et la santé au travail, et les règles concernant la sécurité et la santé dans des industries particulières ou concernant des risques particuliers, peuvent être établies par des moyens tels que des lois ou des règlements, des codes de pratique et des normes techniques approuvées par des organismes publics. Un certain nombre de conventions internationales du travail exigent que cela soit fait pour l'ensemble de la matière de la convention; d'autres demandent que des interdictions, des critères ou des limites d'exposition spécifiques soient établis. La législation nationale, qu'elle prenne la forme de codes du travail ou de lois spécifiques sur la sécurité et la santé au travail, prévoit souvent en outre des normes ou réglementations détaillées devant être établies par des organismes publics sous une forme obligatoire ou approuvées en tant que lignes directrices; normalement, les organes concernés jouissent d'un large pouvoir d'appréciation quant aux domaines dans lesquels des règles doivent être établies et à leur contenu. Dans le cadre de cet article, il peut être important que ces règles précisent les personnes ou organismes auxquels incombe l'obligation d'en assurer le respect. Un certain nombre de conventions internationales du travail exigent que cela soit fait; par exemple, la convention de l'OIT sur le cancer professionnel, 1974 (n° 139).

Le non-respect des dispositions des règles non impératives telles que les codes de pratique ne constitue pas en soi un motif de poursuites civiles ou pénales. En même temps, un tel manquement peut être pris en compte dans une procédure concernant le non-respect d'une exigence plus générale et impérative, comme démontrant que toutes les précautions nécessaires à son respect n'ont pas été prises.

L'absence de règles générales, ou le fait que ces règles ne reflètent pas l'actualité des connaissances, ne dégage pas nécessairement les employeurs, les fabricants et les autres parties concernées de toute responsabilité : certains tribunaux ont estimé que les employeurs ne peuvent pas s'abriter derrière l'inaction des organismes publics. Ainsi, en 1971, la Haute Cour de justice anglaise a conclu, dans une demande de dommages-intérêts pour une forme grave de maladie de décompression (nécrose osseuse), qu'au moment où la blessure s'est produite, il était de notoriété publique parmi les personnes concernées par les tunnels d'air comprimé que la table de décompression réglementaire était insuffisante ; le tribunal a jugé qu'il était du devoir de l'employeur de tenir à jour ses propres connaissances (Ransom v. Sir Robert McAlpine et Fils Ltée. 1971). Dans certains pays, l'inspection du travail semble expressément habilitée à mettre en demeure les employeurs de remédier à des conditions dangereuses pour lesquelles il n'existe pas de normes obligatoires.

Fabricants, fournisseurs, etc.

La plupart des pays ont adopté une législation ou des directives concernant les devoirs des fabricants, des fournisseurs, etc., en matière de sécurité et de santé au travail. Celles-ci concernent généralement les machines et équipements, d'une part, et les substances dangereuses, d'autre part. Les exigences de sécurité et de santé concernant les machines et les équipements, avant leur utilisation sur le lieu de travail, peuvent être considérées comme triples : ils doivent être aussi sûrs dans leur conception et leur construction que possible ; ils doivent être testés pour s'assurer qu'ils sont bien sûrs ; et ils ne doivent être mis à disposition sur le marché (par la vente, la location, l'importation ou l'exportation) que s'ils sont connus pour être sûrs. L'obligation première en la matière peut incomber au vendeur, au fabricant ou à tous les intéressés.

Alors que les exigences générales concernant les substances utilisées au travail peuvent être analogues à celles concernant les machines, il est souvent beaucoup plus difficile de déterminer les effets d'une substance particulière sur la santé. Par conséquent, si certaines législations nationales traitent les obligations relatives aux substances de la même manière que celles relatives aux machines, d'autres répondent aussi directement à cette difficulté. Par exemple, le Code du travail français modifié en 1976 exige qu'avant la mise sur le marché de toute substance pouvant présenter un danger pour les travailleurs, « toute personne qui la fabrique, l'importe ou la vende » fournisse aux organismes agréés les informations nécessaires à l'évaluation des risques. (article L. 231-7) ; toute personne de ce type peut en outre être tenue d'aider à évaluer le risque. Dans de nombreux pays, les obligations en la matière incluent également des facteurs tels que l'étiquetage des substances dangereuses et des informations sur les procédures de manipulation sûres. Ces obligations ne se limitent pas nécessairement à la période pendant laquelle le produit a été commercialisé pour la première fois : au Royaume-Uni, par exemple, il peut y avoir une obligation de faire tout ce qui pourrait être raisonnable dans les circonstances pour se tenir au courant des connaissances actuelles et agir avec la rapidité qui reflète fidèlement la nature de ces informations. L'action à entreprendre dépendrait de la gravité des conséquences probables du risque, ainsi que de la gravité des conséquences découlant du retrait du produit (Wright v. Dunlop Rubber Co. et un autre 1971). Il convient également de noter qu'il existe un intérêt et une activité internationaux croissants concernant l'harmonisation des étiquettes pour les substances dangereuses. Par exemple, les conventions 170 et 174 de l'OIT contiennent des exigences de notification d'exportation.

Application des obligations en matière de sécurité et de santé

Il existe deux manières d'engager sa responsabilité en cas de manquement à une obligation : l'une consiste à être appelé à répondre du manquement lui-même, qu'il ait ou non eu des conséquences. L'autre doit être rendu responsable des conséquences de cet échec.

Les organismes publics

Il est très difficile dans la plupart des pays de faire respecter par des actions en justice les obligations des organismes publics d'exercer leur pouvoir réglementaire, telles que l'obligation découlant de certaines conventions du travail et de nombreuses législations nationales d'établir des réglementations sur la sécurité et la santé au travail. Certains pays de common law connaissent des procédures telles que l'ordonnance de mandamus, qui peut être invoquée par une personne directement intéressée pour contraindre des agents publics à accomplir les devoirs qui leur sont imposés par la common law ou par la loi (il existe cependant peu de preuves que de telles procédures soient actuellement utilisées dans le contexte actuel). En tout état de cause, leur utilisation est rendue plus difficile lorsque, comme souvent, la législation en cause laisse aux organismes publics une large marge d'appréciation quant aux domaines, moyens et délais d'action. Les principales voies d'intervention des pouvoirs publics sont extrajudiciaires. Par exemple, des pressions peuvent être exercées par des syndicats, des groupes de consommateurs ou d'autres formes d'opinion publique (ces méthodes ne constituent pas une application au sens propre du terme).

Plus largement, les mesures prises par les pouvoirs publics peuvent être annulées au motif qu'elles ne sont pas conformes à la loi, vont au-delà des pouvoirs conférés par la loi (ultra vires) ou, plus généralement, sont inappropriés ou déraisonnables. Il ne s'agit pas à proprement parler d'exécution d'une obligation, mais plutôt de la définition de ses limites.

Fabricants et fournisseurs

Là où la législation en matière de sécurité et de santé au travail impose des obligations expresses aux fabricants et aux fournisseurs, elle tend également à prévoir des sanctions en cas de non-respect de ces obligations (par exemple, France, Royaume-Uni, Danemark, Suède). Dans certains pays, la sanction pour infraction ne peut être qu'une amende ; tel semblerait être le cas au Royaume-Uni, sauf lorsqu'un avis d'interdiction n'a pas été respecté. Dans certains pays, les infractions répétées peuvent entraîner une peine d'emprisonnement, comme en France et au Venezuela. Dans d'autres pays encore, les sanctions de base peuvent être soit une amende, soit une peine d'emprisonnement ; c'est le cas en vertu de l'article 1, chapitre 8, de la loi suédoise de 1978 sur l'environnement de travail.

Empêcher la distribution de machines et de substances ne répondant pas aux exigences de sécurité et de santé doit être l'un des principaux objectifs de la mise en application vis-à-vis des fabricants et des fournisseurs. Un certain nombre de dispositions législatives reflètent directement cette préoccupation (par exemple, le code du travail français prévoit d'éventuelles procédures d'urgence pour suspendre la commercialisation de substances dangereuses ou l'utilisation de machines dangereuses ; il prévoit également la résiliation éventuelle de ventes ou de locations en vertu desquelles des équipements dangereux a été fourni).

Employeurs

Toutes les conventions internationales du travail récentes dans le domaine de la sécurité et de la santé au travail prévoient le contrôle de leur application par des services d'inspection appropriés. Pour une discussion approfondie sur les inspections du travail, voir « Inspection du travail » dans ce chapitre. Cependant, la question de savoir si les inspecteurs du travail peuvent directement engager des poursuites, s'ils doivent passer par des supérieurs hiérarchiques ou s'ils doivent soumettre leurs recommandations à d'autres autorités telles que les procureurs, est particulièrement pertinente ici. Diverses statistiques montrent que le nombre de poursuites, rapporté au nombre d'infractions aux dispositions de sécurité constatées, est très faible.

Ouvriers

Lorsqu'un employeur peut déléguer la responsabilité des questions de sécurité et de santé au travail, ou lorsque la législation pertinente impose des obligations directement au personnel technique ou d'encadrement, les obligations des personnes concernées sont généralement appliquées d'une manière analogue à celles de l'employeur. Certaines législations précisent expressément que les ordonnances et interdictions émises par l'inspection du travail peuvent être adressées à ces personnes (par exemple, la Suède et le Royaume-Uni). De même, les personnes concernées sont souvent expressément couvertes par les mêmes dispositions pénales de la législation pertinente que les employeurs. De plus, des mesures peuvent être prises à leur égard qui ne sont pas possibles à l'égard d'un employeur.

Des pouvoirs disciplinaires différents existent dans un certain nombre de juridictions en ce qui concerne les obligations en matière de sécurité et de santé des travailleurs. L'éventail des sanctions disciplinaires pour les délits mineurs va de l'avertissement verbal à la retenue d'une journée de salaire ; pour les infractions graves, de la réprimande publique à la mutation et à la suspension de quelques jours jusqu'à l'interdiction de promotion pouvant aller jusqu'à un an ; et pour les délits très graves, de la retenue de sept à 15 jours de salaire jusqu'à la suspension pouvant aller jusqu'à deux mois, et l'interdiction de promotion pendant deux ans jusqu'au licenciement.

La responsabilité pénale peut également exister en cas de violation des devoirs des travailleurs en matière de sécurité et de santé au travail. Dans certains cas, cette responsabilité est expressément limitée aux infractions graves (par exemple, l'Espagne) ; dans d'autres, cette responsabilité est limitée à des tâches spécifiques. Par exemple, en vertu de l'article L. 263-2 du Code du travail français tel que modifié en 1976, le travailleur ordinaire n'apparaît pénalement responsable que de l'introduction ou de la distribution de boissons alcoolisées sur le lieu de travail. Ailleurs, la responsabilité est plus générale (par exemple au Royaume-Uni, au Danemark et en Suède) mais l'éventuelle amende peut néanmoins être limitée (par exemple au Mexique à une semaine de salaire au maximum). En même temps, il y a des pays dans lesquels il n'y a pas de responsabilité pénale comme mesure d'exécution d'un devoir des travailleurs qui n'exercent aucune responsabilité de surveillance. Tel semblerait être le cas, par exemple, dans les codes du travail de certains pays d'Europe de l'Est. De même, aux États-Unis, en vertu de l'Occupational Safety and Health Act, 1970, seul l'employeur est passible des sanctions civiles prévues en cas de non-respect des dispositions en matière de sécurité et d'hygiène.

Conséquences des accidents du travail ou des maladies professionnelles

la sécurité sociale

L'une des principales préoccupations, à la suite d'un accident du travail ou d'une maladie professionnelle, est d'assurer le maintien des moyens d'existence de la victime et de sa famille. Le principal moyen à cette fin est l'indemnisation des accidents du travail. L'examen des régimes d'indemnisation des accidents du travail en général sort du cadre de ce chapitre, mais certains aspects du sujet sont pertinents.

Premièrement, dans un certain nombre de pays, les prestations en cas d'accident du travail sont servies dans le cadre de régimes fondés sur le principe de la responsabilité individuelle de l'employeur. Dans certains pays, cette responsabilité est obligatoirement assurée, tandis que dans de nombreux autres, c'est à l'employeur de décider s'il s'assure ou non, et il peut rester solidairement responsable avec l'assureur même si l'employeur s'assure. En outre, dans un certain nombre de pays, les régimes nationaux d'assurance sociale ne couvrent pas encore tous les travailleurs et les autres sont protégés par un régime de responsabilité de l'employeur. La responsabilité individuelle de l'employeur est fondée sur le risque et non sur la faute : en d'autres termes, l'employeur est tenu de faire face aux conséquences d'un accident ou d'une maladie causalement liés à l'emploi, dans des limites définies et dans des conditions prescrites. Une prestation complémentaire peut être prévue en cas de « faute grave » de l'employeur.

Deuxièmement, il peut être tenu compte, dans le financement de l'assurance contre les accidents du travail, de l'historique des accidents du travail d'industries particulières ou d'employeurs individuels. (En tant que principe général de financement, cela ne s'applique que lorsque les accidents du travail sont couverts en tant que branche distincte de la sécurité sociale et, même dans de tels cas, pas de manière universelle.) La tarification collective ou individuelle telle qu'elle est appliquée dans de nombreux pays est conçue pour établir un taux de cotisation correspondant à des dépenses probables, mais il existe aussi des systèmes de tarification individuelle destinés à faire face au coût réel pendant la période d'observation (France, États-Unis), ou en vertu desquels un taux collectif est majoré ou dégressif pour les entreprises individuelles en fonction des dépenses de les accidents du travail ou l'efficacité des mesures de prévention (Canada, Allemagne, Italie, Japon). Quel que soit le principe général de financement appliqué, des sanctions peuvent s'ajouter au taux de cotisation d'un employeur qui ne met pas en œuvre les mesures préventives prescrites, et de nombreux pays prévoient des dispositions particulières, dans le cadre du régime de sécurité sociale et, là encore, quel que soit le principe général de le financement, pour les sanctions pécuniaires en cas d'accidents dus à la faute grave ou à la négligence grave de l'employeur ; dans certains pays, l'employeur est redevable dans ce cas du remboursement de la totalité des dépenses encourues par l'institution d'assurance. Il existe des divergences de vues sur l'intérêt du recours à l'un ou l'autre des différents régimes. Toutes, quoique de manière différente, nécessitent une infrastructure administrative qui les rend difficiles à appliquer dans les pays en développement et coûteuses partout. De plus, la notation individuelle basée sur l'expérience enregistrée est difficilement applicable aux petites entreprises.

Troisièmement, dans un certain nombre de pays, les institutions de sécurité sociale jouent un rôle actif dans la promotion de la sécurité et de la santé au travail. Dans certains pays, ce rôle comprend non seulement l'établissement de normes de sécurité mais aussi leur application, y compris l'imposition de sanctions. C'est notamment le cas au Canada, au Chili, en France, en Allemagne et au Luxembourg.

Enfin, les possibilités ouvertes à un travailleur ou à ses survivants de faire jouer la responsabilité civile de l'employeur ou de ses collègues sont souvent limitées par référence à l'existence de la sécurité sociale. Trois approches principales peuvent être distinguées.

Premièrement, dans certains pays dotés de régimes d'assurance contre les accidents du travail fondés sur le principe de la responsabilité individuelle de l'employeur, il existe une option : le travailleur peut demander le bénéfice de la législation sur l'indemnisation des accidents du travail sans faute ou il peut intenter une action en vertu des règles générales délictuelle, en principe pour faute. Le choix ne peut être modifié une fois effectué jusqu'à l'introduction d'une réclamation ou d'une action en justice. Ainsi, un travailleur qui opte pour les avantages potentiellement plus élevés de l'action civile court également le risque de n'obtenir aucun avantage si l'action n'aboutit pas.

Une deuxième solution, appliquée dans de nombreux pays d'Europe occidentale, en Afrique francophone, au Canada, au Mexique et au Pakistan, consiste à accorder à l'employeur et aux collègues l'immunité de poursuites civiles pour les cas normaux couverts par la lésion professionnelle. schème. L'action civile reste possible – peut-être en théorie plutôt qu'en pratique – lorsqu'il peut être démontré que l'employeur ou un collègue a agi avec intention. Dans certains pays, cela reste également possible en cas de sanction pénale (Italie), de négligence grave (Norvège) ou de faute grave (Suisse), alors qu'ailleurs la faute « inexcusable » ou autre faute grave de l'employeur entraîne une majoration des prestations de sécurité sociale. aux frais de l'employeur (France, Espagne, Mexique, de nombreux pays d'Afrique francophone). Les notions de faute grave ou inexcusable ont été définies par la jurisprudence ou la législation des pays concernés ; la gravité de la faute réside généralement soit dans le degré d'indifférence à l'égard des conséquences probables d'un acte ou d'une omission, soit dans l'omission de faire face à des dangers qui ont été expressément portés à l'attention de l'employeur, à la suite d'accidents antérieurs ou autrement . Dans certains des pays suivant cette approche, l'action civile reste également possible pour couvrir des éléments d'indemnisation, tels que des dommages et intérêts pour douleurs et souffrances, qui ne sont pas couverts par le régime légal (Autriche, Belgique, Suisse).

La troisième approche consiste à permettre un recours illimité aux actions en responsabilité civile, en vue de compléter l'indemnité d'accident du travail perçue au titre de la sécurité sociale. Ce recours s'applique dans certains pays — Grèce, Japon, Suède et Royaume-Uni — à la fois à la responsabilité pour faute et, dans la mesure où elle existe, à la responsabilité sans faute ; dans d'autres, il ne s'applique qu'à la responsabilité pour faute (Chili, Colombie, Pérou). Cette approche est également suivie aux Pays-Bas et dans certains pays d'Europe de l'Est, où les accidents du travail et les maladies professionnelles ne sont pas traités comme une branche distincte de la sécurité sociale.

Il convient d'ajouter que, si les régimes de sécurité sociale concernant les accidents du travail tendent à couvrir tous les accidents du travail, ils sont souvent loin de couvrir toutes les maladies professionnelles. La causalité peut être plus difficile à établir en cas de maladie professionnelle et la question de la responsabilité peut être encore plus compliquée lorsqu'une maladie met longtemps à se manifester et peut n'apparaître qu'un certain temps après la cessation de l'emploi. En ce qui concerne les maladies non couvertes, par exemple parce que le régime dispose d'une liste exhaustive de maladies indemnisables, les règles ordinaires de la responsabilité civile s'appliquent.

Responsabilité civile

La possibilité de recours à l'action civile pour les conséquences des accidents du travail et des maladies professionnelles est loin d'être généralisée. Lorsque l'action contre l'employeur et les collègues de travail est exclue ou strictement limitée, elle reste ouverte contre le fabricant ou le fournisseur, mais uniquement en ce qui concerne les conséquences des défaillances des machines, des équipements ou des substances. En outre, dans certains des pays où l'action civile est librement disponible, le nombre de plaintes déposées et la proportion de celles-ci portées devant les tribunaux sont relativement faibles (cela vaut pour les affaires d'accident/maladie et de discrimination).

Il existe un certain nombre de bases sur lesquelles une action civile peut être intentée. Elle peut être fondée sur la violation d'une obligation contractuelle (dans le cadre d'un contrat de travail, d'un contrat de services ou, éventuellement, d'un contrat de fourniture). Elle est plus susceptible d'être intentée en responsabilité délictuelle, en raison d'une faute civile ou d'un manquement à une obligation établie par la loi. Ces actions peuvent à leur tour concerner un manquement à une obligation de droit commun, aux termes généraux d'un code civil ou d'un code du travail, ou elles peuvent concerner un manquement à des obligations légales spécifiques en matière de sécurité et de santé. Enfin, une action en responsabilité délictuelle peut être ouverte pour faute ou sur la base d'une responsabilité « stricte » ou « objective », c'est-à-dire pour un risque sans faute.

Le plaignant

Lorsque l'action civile n'est pas exclue par le régime d'indemnisation des accidents du travail, cette action est accessible aux personnes lésées par les conséquences d'un manquement au devoir, soit par faute, soit par création d'un risque. D'abord et avant tout, le recours est ouvert au travailleur qui a subi une lésion professionnelle en raison d'un tel manquement. Elle est généralement également disponible, en cas de décès du travailleur, pour ses survivants, bien que ceux-ci puissent être diversement définis comme des personnes effectivement à la charge du travailleur ou des personnes dont le travailleur était tenu par la loi d'assurer l'entretien. Certaines décisions ont reconnu que, dans certaines circonstances, les syndicats peuvent avoir un intérêt à intenter une action civile indépendante (par exemple, cela s'est produit en France et en Italie). Ailleurs, il n'y a aucune preuve d'une tentative systématique des syndicats d'intenter des actions civiles pour défendre leurs propres intérêts en la matière ; la situation la plus courante est celle où les syndicats soutiennent, financièrement ou autrement, les revendications des personnes directement concernées. L'action en majoration des prestations en vertu de la législation sur la sécurité sociale pour faute inexcusable de l'employeur peut, dans certains pays, être engagée par l'institution de sécurité sociale compétente ainsi que par les personnes directement concernées. Par ailleurs, les organismes de sécurité sociale qui ont versé des prestations peuvent être en mesure d'agir en recouvrement auprès d'une personne civilement responsable d'un accident du travail.

Le défendeur

Une action civile peut être intentée contre un large éventail de personnes ou d'organismes exerçant des fonctions dans le domaine de la sécurité et de la santé. En pratique, lorsqu'une telle action n'est pas exclue par la législation sur la sécurité sociale, la grande majorité des actions civiles sont dirigées contre l'employeur. Presque partout, l'employeur est également tenu de réparer les dommages causés par les actes ou omissions fautifs de ses employés, quel que soit le niveau de leurs responsabilités, dans l'exercice de leurs fonctions, bien que le fondement de cette responsabilité diffère. Les pays de common law ont le concept de « responsabilité du fait d'autrui » ; certains pays de droit civil fondent la responsabilité sur le fait que l'employeur est le commentant (celui qui a commis l'acte). Les deux ont des nuances d'agence et les effets pratiques sont analogues. Ailleurs, la responsabilité de l'employeur découle de sa propre faute dans le choix des salariés ou leur encadrement. Habituellement, la responsabilité de l'employeur n'empêche pas une action simultanée ou parallèle contre le travailleur qui a causé le dommage. Dans tous les cas, la partie lésée préfère généralement poursuivre l'employeur.

La mesure dans laquelle l'employeur est tenu de réparer les dommages causés par les actes ou omissions fautifs de personnes autres que ses employés est une question plus difficile. Dans certaines juridictions, il existe une législation ou une jurisprudence ayant pour effet de rendre une entreprise responsable, dans certaines circonstances, du respect des obligations en matière de sécurité et de santé des lieux de travail placés sous son contrôle, même si les risques en cause ont été créés par des tiers tels que des sous-traitants, ou ayant des obligations à l'égard de salariés travaillant en dehors de l'entreprise employeur, même lorsqu'une autre entreprise a le contrôle du lieu de travail. Sauf dans la mesure où les dispositions légales vont plus loin, la responsabilité dans un tel cas semble reposer sur l'idée que l'employeur est fautif en ce qu'il n'assure pas l'exécution des devoirs qui lui sont confiés et dont on ne peut se débarrasser par des relations contractuelles ou autres avec des tiers ; s'il a fait tout ce qu'un employeur raisonnable aurait pu faire, il n'y a aucune responsabilité.

Se pose également la question des actions récursoires. Plusieurs personnes peuvent être simultanément responsables de la situation qui a mené à une lésion professionnelle : fabricant et employeur, employeur et entrepreneur, etc. Ou l'employeur peut avoir été rendu responsable des actes d'autrui. Lorsque le travailleur choisit ou est contraint d'exercer un recours contre un seul parmi plusieurs "auteurs" conjoints ou contre l'employeur plutôt que contre ceux dont l'employeur est responsable des actes, la personne poursuivie peut normalement réclamer une contribution des autres responsables. .

Charge de la preuve et lien de causalité

La charge de la preuve dans une action civile incombe au demandeur : il appartient au demandeur de démontrer les motifs de cette action. Le demandeur doit d'abord prouver qu'il a le bon défendeur. Cela ne devrait normalement pas créer de difficulté dans le cadre d'une action contre l'employeur. D'un autre côté, il peut être très difficile, en particulier dans les cas de maladie à manifestation lente, de montrer qui était le fabricant ou le fournisseur des machines ou des substances prétendument dangereuses. Il apparaît que dans certaines affaires liées aux accidents du travail, comme la fabrication de l'amiante, des poursuites sont désormais intentées conjointement contre tous les grands fabricants si la responsabilité ne peut être imputée initialement à une seule entreprise.

Deuxièmement, le demandeur doit établir la réclamation contre le défendeur. Lorsqu'une demande est fondée sur la responsabilité objective, qu'il s'agisse de lésions professionnelles en général ou de lésions causées par des catégories particulières d'objets dangereux, il suffit de démontrer que la lésion a bien été causée par le travail ou par le risque en cause . Lorsqu'une réclamation est fondée sur l'inexécution d'une obligation légale spécifique et que la disposition législative ne laisse aucune latitude quant à la manière de l'exécuter, il est nécessaire de prouver que l'obligation n'a pas été exécutée comme indiqué ; puisqu'il s'agit d'une question de fait, cela ne devrait normalement pas poser de problèmes majeurs de preuve. Mais lorsqu'une obligation légale laisse une marge d'appréciation - par exemple en utilisant des termes tels que "raisonnablement réalisable" - ou lorsqu'une réclamation est fondée sur une obligation de diligence (en vertu du droit commun, des dispositions générales des codes civils ou des codes du travail ) démontrer que l'obligation n'a pas été remplie n'est pas toujours aisé. En conséquence, les tribunaux ont examiné dans quelle mesure la charge de prouver s'il y a eu ou non faute devrait incomber à l'employeur ou à un autre défendeur plutôt qu'au travailleur.

Si certaines approches nationales telles que celles-ci dispensent le demandeur de la nécessité de démontrer la manière dont un employeur prudent aurait évité l'accident ou la maladie, elles n'impliquent nullement que l'affaire sera nécessairement gagnée. Dans un certain nombre de cas, il sera possible pour le défendeur de démontrer qu'il a été aussi prudent que possible dans les circonstances (c'est-à-dire qu'il n'était pas fautif). Cela est particulièrement vrai si un degré particulier de faute est nécessaire pour qu'une action aboutisse, comme dans les actions en prestations complémentaires de sécurité sociale par référence à une « faute inexcusable » de l'employeur.

Que l'action civile soit fondée sur la faute ou sur le risque, il est nécessaire de démontrer que le préjudice subi est le résultat de cette faute ou de ce risque (c'est-à-dire qu'un lien de causalité entre eux doit être démontré). Il n'est généralement pas exigé que la faute ou le risque soit la cause unique ou déterminante, mais il doit être une cause immédiate de la blessure. Le problème de la démonstration d'un lien de causalité se pose avec une acuité particulière dans les cas de maladie dont l'origine n'est pas encore entièrement connue, bien que les tribunaux aient parfois interprété la loi de manière à accorder le bénéfice du doute au travailleur. Cette difficulté peut être causée par des facteurs tels que le fait que le travailleur ait été exposé à une nouvelle technologie ou à une nouvelle substance, dont toutes les implications ne sont pas encore connues ; la maladie peut avoir une longue période de latence ou le travailleur peut avoir été soumis à des expositions complexes. Même en cas de blessure accidentelle, il n'est pas toujours possible de prouver « selon la prépondérance des probabilités » (le degré de preuve requis dans les actions civiles) que la blessure était due à la faute démontrée. Il existe également des cas où le lien de causalité entre une faute démontrée et un préjudice est rompu par l'acte délictuel intermédiaire d'une personne dont les actes ne sont pas responsables de la personne poursuivie, bien qu'un acte intermédiaire ne rompe pas nécessairement la chaîne de causalité.

Défenses

Même lorsque la faute ou le risque et leur lien de causalité avec une blessure ont été démontrés, un certain nombre de défenses possibles peuvent permettre au défendeur de réduire ou même d'éviter sa responsabilité.

C'est d'abord et avant tout la faute du travailleur blessé. Cette faute peut prendre la forme d'un non-respect des consignes de sécurité, d'un degré d'imprudence allant au-delà de l'inadvertance, de "bavardage" (comportement sur le lieu de travail sans rapport avec l'exécution normale du travail), de violation d'ordres ou d'ivresse. Différents systèmes de droit ont cherché à équilibrer le degré d'une telle faute et le degré de faute du défendeur dans la réparation du préjudice.

Une deuxième défense connue dans certains pays est celle de volenti non-fit injuria (c.-à-d. que le travailleur blessé a sciemment et volontairement assumé le risque qui a entraîné la blessure). Compte tenu de l'inégalité de qualité entre l'employeur et le travailleur, les tribunaux ont été réticents à considérer que ce moyen de défense s'appliquait dans des cas ordinaires où un travailleur accomplissait, avec ou sans protestation, un travail dont il savait qu'il comportait un risque autre que le risque normal inhérent dans le travail. Alors que dans le passé, il était de pratique reconnue d'accorder aux travailleurs qui entreprennent des travaux intrinsèquement dangereux une « prime de risque » comme contrepartie contractuelle de la prise en charge du risque, il existe un doute quant à la validité des contrats en vertu desquels le travailleur s'engage, même moyennant une contrepartie , à supporter les conséquences de risques dont l'employeur serait normalement responsable, et de tels contrats peuvent en effet être expressément interdits. D'autre part, la loi regarde avec bienveillance le travailleur qui, sciemment et délibérément, courtise le danger pour sauver d'autres personnes. La loi protège également de plus en plus les travailleurs qui se retirent de situations impliquant un danger imminent et qui « dénoncent » les violations des lois sur la sécurité et la santé.

Il est trop tôt pour dire quel effet, le cas échéant, cette défense aura sur les dispositions législatives permettant ou obligeant les travailleurs à s'arrêter de travailler lorsqu'ils croient qu'un danger grave est imminent. Dans tous les cas, la protection des travailleurs qui choisissent d'arrêter de travailler (ou de «dénoncer») contre les récriminations et la victimisation mérite une plus grande attention dans toutes les juridictions.

De temps à autre, les défendeurs ont tenté d'invoquer le fait que la pratique de travail dangereuse qui a conduit à un accident était largement utilisée dans l'industrie. Rien ne prouve que cela ait entraîné une limitation de responsabilité. À l'inverse, le fait que certaines bonnes pratiques soient largement suivies dans une industrie a été considéré comme une preuve qu'un défendeur particulier n'appliquant pas ces pratiques était en faute.

Délais de dépôt des réclamations

La plupart des systèmes juridiques n'autorisent l'introduction d'actions civiles que dans un délai relativement court après la date à laquelle la cause est survenue; la période habituelle est de deux ou trois ans et peut être aussi courte que 12 mois. L'allongement des délais augmentant les difficultés d'établissement des faits, ces forclusions sont dans l'intérêt de tous.

Cependant, avec l'apparition de maladies professionnelles qui ne se manifestent que de nombreuses années après l'exposition aux substances ou agents qui en sont à l'origine, notamment, mais pas exclusivement, diverses formes de cancers professionnels, il est devenu évident que dans certaines circonstances, il était nécessaire d'avoir , comme point de départ des délais de présentation des réclamations, le moment où le travailleur concerné a su qu'il avait une cause d'action. Cela est maintenant largement prévu dans la législation spéciale pertinente ou en tant que disposition spéciale dans les lois générales sur la limitation. Cela ne résout pas nécessairement toutes les difficultés : il n'est pas toujours aisé de déterminer le moment précis où un demandeur disposait ou aurait dû disposer de tous les éléments permettant au travailleur d'ester en justice. C'est un peu plus facile lorsque la maladie est incluse dans une liste ou une classification des maladies

Catégories de dommages

Les dommages-intérêts qui peuvent être obtenus par une action civile tendent à se répartir en trois catégories principales, bien que toutes ne soient pas universellement accessibles : (a) le paiement de tous les frais médicaux et de réadaptation non couverts par la sécurité sociale ; (b) le paiement des gains perdus, dans la plupart des pays dans la mesure où ils ne sont pas couverts par la sécurité sociale ; et (c) des dommages-intérêts pour douleur et souffrance, défiguration et perte de jouissance et d'espérance de vie. Le principe de la responsabilité délictuelle est la restitution, c'est-à-dire que le demandeur ne devrait pas être dans une situation pire que celle dans laquelle il se serait trouvé si le délit n'avait pas été commis.

Les gains perdus sont dans certains cas compensés par des versements périodiques complémentaires aux versements périodiques pertinents de la sécurité sociale et aux gains que le travailleur est en mesure d'obtenir après l'accident, de manière à ramener le revenu total au niveau des gains antérieurs. Il est plus courant que l'indemnisation prenne la forme de sommes forfaitaires. En cas d'incapacité continue ou de décès, l'évaluation des pertes futures qui doit être faite est nécessairement spéculative tant en ce qui concerne le niveau des gains que l'espérance de vie. Lorsqu'il y a une indemnité aux survivants, la spéculation porte non seulement sur les revenus futurs probables, mais sur le soutien futur probable. Bien qu'on essaie de tenir compte de l'inflation et de la fiscalité, il est très difficile de le faire de manière réaliste avec des paiements forfaitaires. Il n'est pas surprenant dans ces circonstances que les indemnités forfaitaires pour perte de revenus varient considérablement et qu'une allocation périodique soit parfois préférable (les paiements périodiques peuvent plus facilement tenir compte de la fiscalité et de l'inflation).

L'indemnisation des pertes non pécuniaires (telles que la douleur et la souffrance) ne peut nécessairement être qu'une estimation de ce qui est raisonnable. Là encore, cela entraîne des variations dans les sommes accordées. Certains systèmes juridiques permettent aux tribunaux d'accorder des dommages-intérêts punitifs, qui peuvent atteindre des montants très élevés.

Conflits de lois

Il faut faire référence au jeu de la responsabilité civile lorsqu'une lésion professionnelle survient dans des circonstances ayant des liens potentiels avec plusieurs systèmes de droit. Il existe désormais des situations dans lesquelles des activités dangereuses telles que la construction ou le forage de plates-formes sont menées dans la juridiction d'un pays par des entreprises ayant la nationalité d'un autre pays et employant des travailleurs d'autres pays encore. Si une blessure ou une maladie survenait dans une telle situation, les règles de conflit de lois (qui peuvent également être appelées droit international privé) entreraient en jeu. Ces règles ne sont pas internationales au sens d'être universellement ou même généralement reconnues dans tous les systèmes juridiques, mais sont une branche et propre à chaque système de droit privé ; sur de nombreuses questions, cependant, il y a peu de désaccords et certains points de désaccord qui subsistent s'atténuent, notamment grâce à l'adoption de conventions internationales. Lorsque les règles du droit international privé sont invoquées dans un système juridique, elles ne tranchent que trois points préliminaires. Premièrement, si les tribunaux de ce système juridique sont ou non compétents pour connaître de la question en cause. S'il est décidé que les tribunaux sont effectivement compétents, ils doivent ensuite décider s'ils appliquent leurs propres règles internes ou celles d'un autre ordre juridique concerné. Enfin, ils décideront s'ils doivent reconnaître comme décisif tout jugement étranger déjà prononcé sur la question, ou faire valoir tout droit acquis à une partie en vertu d'un jugement étranger, ou au contraire traiter ce jugement ou ces droits comme des nullités. Les liens entre un dommage et plusieurs pays peuvent conduire au « forum shopping » (c'est-à-dire la tentative d'intenter une action dans le pays où les dommages et intérêts les plus élevés sont susceptibles d'être obtenus).

Responsabilité pénale (criminelle)

La responsabilité pénale ou pénale à la suite d'une lésion professionnelle, au sens le plus large de la responsabilité pénale, peut être engagée sur quatre fondements possibles.

Premièrement, la survenance d'un accident ou l'incidence apparente d'une maladie peut mettre en œuvre les dispositions destinées à faire respecter les lois et règlements relatifs à la sécurité et à la santé au travail. Dans la plupart des pays, l'inspection manque trop de personnel pour surveiller en permanence tous les dangers possibles. En revanche, la connaissance d'accidents ou de maladies, notamment par leur déclaration obligatoire, peut entraîner des visites de contrôle et, le cas échéant, des poursuites pénales.

Deuxièmement, certaines législations concernant la sécurité et la santé au travail contiennent des dispositions particulières concernant les sanctions applicables en cas d'accidents ou de maladies, notamment lorsqu'ils sont graves. L'équivalent peut être trouvé dans la plupart des systèmes d'indemnisation des travailleurs sous la forme d'une augmentation des cotisations en cas de mauvaise performance en matière de santé et de sécurité.

Troisièmement, les accidents du travail, en particulier s'ils sont graves ou mortels, peuvent faire intervenir des règles de droit pénal qui ne sont pas spécifiquement liées à la sécurité et à la santé au travail, telles que celles relatives à l'homicide involontaire, les règles spéciales sur les incendies et les explosions, etc. Il existe des cas (on en trouve des exemples en Italie et aux Pays-Bas) dans lesquels les peines normales pour les infractions en question sont aggravées lorsqu'elles ont été commises dans le cadre du travail.

Enfin, il existe des cas dans lesquels les codes pénaux contiennent des dispositions spécifiques concernant les blessures causées par des violations des exigences en matière de sécurité et de santé au travail.

Il est parfois expressément prévu qu'une action sur l'un de ces quatre fondements n'exclut pas une action sur un autre. Dans certains pays, c'est l'inverse : en Suède, par exemple, l'usage par les inspecteurs du travail de leur pouvoir de sanctionner l'exécution d'ordonnances de réparation ou d'interdiction exclut le recours aux juridictions pénales. Dans certains cas, mais pas toujours, l'attitude à l'égard de la pluralité des sanctions découle de la nature – civile, administrative ou pénale – de ces sanctions spécifiquement conçues pour l'exécution. Bien qu'il n'y ait pas de statistiques formelles pour le prouver, il ne semble guère douteux que la plupart du faible nombre de poursuites en matière d'infractions à la sécurité et à la santé au travail concernent des infractions qui ont causé des blessures. De même, il n'existe pas d'informations statistiques sur l'utilisation faite des règles générales de droit pénal en matière d'accidents du travail. Il semblerait cependant qu'il y ait de plus grandes variations à cet égard d'un pays à l'autre qu'en ce qui concerne d'autres aspects de l'exécution.

Éléments de l'infraction

Il y a une large acceptation de la maxime selon laquelle il ne devrait y avoir aucune sanction sans autorisation légale préalable. Alors que, par conséquent, il est possible pour les tribunaux dans les procédures civiles d'affirmer l'existence d'obligations légales non définies auparavant, cela n'est normalement pas possible dans les procédures pénales. En revanche, il est possible en matière pénale de déterminer les implications pratiques d'une obligation établie par l'autorité antérieure : en pratique, cette distinction entre responsabilité civile et responsabilité pénale peut être de degré. Différents systèmes juridiques semblent également convenir qu'une infraction n'est commise que s'il y a eu intention ou, dans beaucoup d'entre eux, négligence coupable, à moins qu'un texte législatif n'en dispose expressément autrement.

Les dispositions d'application de certaines législations sur la sécurité et la santé au travail érigent en infraction le non-respect des prescriptions légales en la matière, qu'il y ait eu intention ou négligence coupable, de même que certaines dispositions spéciales des codes pénaux. Cela a été confirmé par la jurisprudence. Par exemple, dans une décision du 28 février 1979, la Cour suprême d'Espagne a estimé que le non-respect des mesures de sécurité prescrites dans l'industrie de la construction suffisait à lui seul à donner lieu à des sanctions en vertu des mesures d'exécution correspondantes. Dans certains cas, cette responsabilité objective n'entraîne que des sanctions administratives ou civiles. Dans de nombreux pays, la différence entre la responsabilité stricte, d'une part, et l'exigence d'un acte délibéré, d'autre part, peut ne pas être aussi grande dans la pratique qu'il n'y paraît à première vue. Il existe des variations entre les différents systèmes juridiques en ce qui concerne le degré de négligence nécessaire pour être « coupable » et justifier l'imposition de sanctions.

Ouverture de poursuites pénales

En principe, toutes les poursuites relèvent des autorités publiques compétentes ; les sanctions pénales visent à protéger les intérêts de la communauté et non de l'individu. Il existe cependant des possibilités de poursuites privées dans certaines circonstances (par exemple, en Suisse, en Autriche, en Angleterre, en Finlande et en France). Parfois, un inspecteur peut engager des poursuites, mais il est plus courant que des mesures soient prises par des procureurs, des procureurs de district, des avocats d'État et des autorités similaires. Ils agissent sur les informations des inspecteurs, des organismes de sécurité sociale, de la personne blessée ou des membres du public, mais la décision finale concernant l'action leur appartient. En principe, s'ils sont convaincus qu'une infraction semble avoir été commise, ils doivent agir.

Deux remarques complémentaires s'imposent. Premièrement, en matière de poursuites pénales, les délais de prescription légaux ne semblent pas avoir jusqu'à présent donné lieu à des difficultés (peut-être parce que les délais de prescription à des fins pénales sont souvent très longs). Deuxièmement, la législation pénale est territoriale, en ce sens qu'elle ne s'applique qu'à une infraction qui produit ses effets sur le territoire sur lequel la législation édictée est compétente. Dans les situations de travail transnationales, cette limitation des compétences peut poser le problème de savoir où se situe le pouvoir de contrôle de la santé et de la sécurité.

Personnes responsables

Les poursuites pénales, comme les poursuites civiles, sont en principe possibles à l'égard de toute personne exerçant des fonctions dans le domaine de la sécurité et de la santé au travail. Un problème qui se pose est celui de la responsabilité des personnes morales (c'est-à-dire des sociétés qui ont des fonctions de fabricants ou d'employeurs). C'est un principe largement répandu en droit pénal que seules les personnes physiques peuvent être responsables : dans de nombreux cas, ce principe est absolu, dans d'autres, il ne s'applique qu'à certaines infractions. A propos de la sécurité et de l'hygiène du travail, certains pays envisagent expressément l'éventuelle responsabilité pénale des personnes morales. En raison des principes généraux du droit pénal, certains d'entre eux ne le font qu'en ce qui concerne les sanctions prononcées par l'inspection du travail ou d'autres sanctions administratives et civiles (par exemple, certains pays scandinaves, la Belgique, l'Espagne), tandis que d'autres ne font pas cette distinction (par exemple, Angleterre, États-Unis). Il est parfois expressément spécifié que la responsabilité des entreprises doit être engagée au moyen d'amendes. Contrairement à la situation dans de nombreux pays, les poursuites en Angleterre sont intentées contre la société employeur de préférence à toute personne travaillant au sein de l'entreprise, en supposant que la société a un degré de contrôle beaucoup plus élevé.

Les personnes physiques, qu'il s'agisse d'employeurs non constitués en société ou d'administrateurs ou de dirigeants d'entreprises, peuvent être tenues responsables de la violation des devoirs de l'employeur, les administrateurs ou les dirigeants étant responsables à la place ou en plus des sociétés. Pour cela, il doit y avoir une faute personnelle. Compte tenu de la généralité des devoirs largement imposés à l'employeur, il n'est pas difficile pour les tribunaux de conclure qu'il y a eu une omission. Néanmoins, il existe des cas d'acquittement au motif qu'il n'y a pas eu de faute personnelle de l'employeur ou du directeur. Dans certaines circonstances, un employeur peut déléguer des responsabilités en matière de sécurité et de santé au travail (et la responsabilité pénale correspondante) à la direction hiérarchique, ou des responsabilités en la matière peuvent être imposées directement au personnel technique et d'encadrement. La jurisprudence montre que la responsabilité pénale ainsi imposée au personnel en cause n'est pas simplement théorique. En France, le tribunal correctionnel de Béthune, le 22 janvier 1981, a déclaré le chef mécanicien d'une mine coupable d'homicide involontaire à la suite d'un coup de grisou en 1974 qui avait coûté la vie à 40 personnes; il a été trouvé gravement négligent en n'ayant pas installé de détecteur de gaz. En Italie, dans l'affaire de 1977 concernant l'utilisation de benzène dans une teinturerie, le directeur général, le directeur technique et le médecin du travail, ainsi que les propriétaires et le directeur général, ont été reconnus coupables d'homicide involontaire. Une étude réalisée en Finlande (1979) sur la responsabilité pénale en pratique a montré que 19 % des accusations et 15 % des condamnations concernaient des cadres, 36 % et 36 % respectivement des cadres, et 35 % et 38 % respectivement des agents de maîtrise. Des poursuites pénales contre des travailleurs qui n'ont pas de responsabilités techniques ou d'encadrement sont possibles dans un certain nombre de pays, mais pas partout; ils semblent être utilisés avec relativement peu de moyens et exiger un niveau élevé de faute personnelle.

Défenses

Le fait que l'accusé ne connaissait pas la loi ne constitue généralement pas un moyen de défense dans les poursuites pénales. A l'inverse, il est souvent souligné qu'il est du devoir de l'employeur et du personnel technique et d'encadrement de disposer de toutes les connaissances utiles.

En matière pénale, contrairement à la situation en matière civile, le fait que la négligence de la victime ait contribué à un accident ne constitue généralement pas non plus un moyen de défense. Par exemple, un tribunal suisse en 1972 a condamné un employeur suite à l'électrocution d'un travailleur qui chargeait du métal sur un camion sous une conduite électrique sous tension; elle a jugé que si le travailleur lui-même aurait pu prendre la précaution essentielle de couper le courant, il appartenait au superviseur (en l'occurrence l'employeur) d'assurer ainsi la sécurité du travailleur.

En revanche, diverses circonstances atténuantes peuvent être prises en compte par les tribunaux quant à la sanction à imposer (par exemple, un dossier de travail exemplaire). Dans une affaire suisse où un accident résultait de l'insuffisance de l'étaiement d'une tranchée de drainage, le fait que l'employeur avait tenté d'économiser des heures de travail au profit des salariés travaillant à la tâche, sans être une défense, a été pris en compte dans condamnation.

Pénalités

Précédemment (dans la section sur l'application), quelques exemples de sanctions possibles en vertu de la législation sur la sécurité et la santé au travail ont été donnés. Dans de nombreux cas, les sanctions pécuniaires ainsi prévues ont des plafonds plus élevés que ceux prévus par les codes et lois pénaux plus généraux.

D'autre part, l'éventail des peines d'emprisonnement possibles est plus susceptible d'être plus large en vertu des codes pénaux généraux et des lois.

Dans certaines circonstances, d'autres types de peines sont possibles, comme l'interdiction de l'occupation dans laquelle un homicide a été commis. Par ailleurs, en vertu de l'article L. 263-3-1 du Code du travail français modifié en 1976, en cas d'accident dans une entreprise où des infractions graves ou répétées aux règles de sécurité et d'hygiène ont été constatées, le tribunal peut ordonner à l'entreprise de soumettre à son approbation un plan de normalisation des conditions ; si l'entreprise ne le fait pas, elle peut être tenue de mettre en œuvre un autre plan approuvé par le tribunal.

Comme dans d'autres domaines du droit pénal, il semblerait que, dans la pratique, les sanctions prononcées englobent rarement toutes les possibilités ou atteignent rarement les maxima possibles. Des cas d'emprisonnement se produisent, mais rarement. Des amendes sont imposées, mais rarement à des niveaux maximums.

En grande partie en raison de la rareté des informations statistiques spécifiquement compilées et du fait qu'il semble que très peu de réclamations en matière de santé et de sécurité se rendent jusqu'au tribunal, il est extrêmement difficile d'évaluer les effets dissuasifs de la responsabilité civile et pénale, soit en termes absolus ou les uns par rapport aux autres. Il est également difficile de déterminer le rôle que joue la responsabilité civile dans la prévention par rapport à la sécurité sociale ou aux mesures de conformité volontaire. Le droit criminel n'en demeure pas moins un moyen de dissuasion, de même que les recours de droit civil, contre les atteintes à la santé et à la sécurité.

 

Retour

* Cet article est basé sur une présentation aux séminaires de l'Université de Columbia sur le travail et l'emploi, parrainés par le Centre pour l'étude des droits de l'homme, Université de Columbia, le 13 février 1995.

"La jouissance du meilleur état de santé qu'il est capable d'atteindre est l'un des droits fondamentaux de tout être humain... Les réalisations de tout État en matière de promotion et de protection de la santé sont précieuses pour tous." Préambule de la Constitution de l'Organisation mondiale de la santé (OMS).

Le concept d'universalité est un principe fondamental du droit international. Ce concept est illustré par les questions soulevées en matière de sécurité et de santé au travail car aucun travail n'est à l'abri des dangers des risques professionnels. (Des exemples de la littérature décrivant les risques pour la sécurité et la santé au travail de différents types de travail incluent : Corn 1992 ; Corn 1985 ; Faden 1985 ; Feitshans 1993 ; Nightingale 1990 ; Rothstein 1984 ; Stellman et Daum 1973 ; Weeks, Levy et Wagner 1991.)

La menace universelle pour les droits humains fondamentaux de la vie et de la sécurité de la personne posée par des conditions de travail malsaines a été caractérisée dans les instruments internationaux des droits de l'homme et les normes de l'OIT. Selon l'article 1948 de la Déclaration universelle des droits de l'homme, proclamée en 1994 (Assemblée générale des Nations Unies, 3), « Toute personne a droit à la vie, à la liberté et à la sûreté de sa personne ». Le préambule de la Constitution de l'OIT considère « la protection du travailleur contre les maladies et les accidents du travail » comme une condition préalable à « une paix universelle et durable ». Par conséquent, l'amélioration des conditions de vie et de travail est une composante fondamentale de la vision de l'OIT des droits universels.

Comme décrit dans une exposition récente au Secrétariat de l'ONU à New York, le personnel des Nations Unies a été torturé, emprisonné, kidnappé et même tué par des terroristes. La résolution 1990/31 de la Commission des droits de l'homme des Nations Unies (UNCHR) prête attention à ces risques, soulignant la nécessité de mettre en œuvre les mécanismes existants pour le respect des droits humains internationaux en matière de sécurité et de santé au travail. Pour ces professionnels, leur rôle de canal de communication vitale sur les autres et leur engagement envers le travail de principe de leur employeur les ont exposés à un risque égal, sinon plus grand, pour les autres travailleurs, sans l'avantage de reconnaître les préoccupations en matière de sécurité et de santé au travail lorsque formuler leur propre programme de travail.

Tous les travailleurs partagent le droit à des conditions de travail sûres et saines, tel qu'énoncé dans les instruments internationaux relatifs aux droits de l'homme, qu'ils soient confrontés sur le terrain, dans des bureaux ou des lieux de travail traditionnels, ou en tant que « télétravailleurs ». Ce point de vue se reflète dans les instruments internationaux des droits de l'homme concernant la sécurité et la santé au travail, codifiés dans la Charte des Nations Unies en 1945 (Nations Unies 1994) et la Déclaration universelle des droits de l'homme, amplifiés dans les principaux pactes internationaux relatifs aux droits de l'homme (par exemple, le Pacte international sur les droits économiques, sociaux et culturels de 1966), décrites dans les principaux traités relatifs aux droits de l'homme, tels que la Convention internationale sur l'élimination de toutes les discriminations à l'égard des femmes adoptée en 1979, et incorporées dans les travaux de l'OIT et de l'OMS ainsi que dans les accords (voir ci-dessous).

Définir la santé au travail aux fins de comprendre l'ampleur de la responsabilité des gouvernements et des employeurs en vertu du droit international est complexe; la meilleure affirmation se trouve dans le Préambule de la Constitution de l'OMS : « La santé est un état de complet bien-être physique, mental et social et non simplement l'absence de maladie ou d'infirmité. Le terme « bien-être » est extrêmement important, car il est constamment utilisé dans les instruments relatifs aux droits de l'homme et les accords internationaux relatifs à la santé. Tout aussi importante est la construction de la définition elle-même : par ses termes mêmes, cette définition révèle le consensus selon lequel la santé est un composite de l'interaction de plusieurs facteurs complexes : le bien-être physique, mental et social, tous ces éléments étant mesurés ensemble par un niveau de bien-être adéquat supérieur à « la simple absence de maladie ou d'infirmité ». Ce terme, de par sa nature même, n'est pas lié à des normes de santé spécifiques, mais se prête à l'interprétation et à l'application dans un cadre flexible de conformité.

Ainsi, le fondement juridique de la mise en œuvre des droits humains internationaux à la protection de la santé au travail dans la perspective de la sécurité de la personne en tant que facette de la protection du droit humain à la santé constitue un corpus important de normes internationales du travail. La question demeure donc de savoir si le droit des individus à la sécurité et à la santé au travail relève de la rubrique des droits de l'homme internationaux et, dans l'affirmative, quels mécanismes peuvent être déployés pour assurer une sécurité et une santé au travail adéquates. En outre, le développement de nouvelles méthodes pour résoudre les problèmes de conformité sera la tâche principale pour garantir l'application de la protection des droits de l'homme au siècle prochain.

Aperçu des droits internationaux à la protection de la sécurité au travail et la santé

Droit des droits de l'homme reflété dans la Charte des Nations Unies

La protection du droit à la santé fait partie des principes constitutionnels fondamentaux de nombreux pays. En outre, un consensus international existe concernant l'importance de fournir un emploi sûr et sain, ce qui se reflète dans de nombreux instruments internationaux relatifs aux droits de l'homme, faisant écho aux concepts juridiques de nombreux pays, y compris la législation nationale ou locale ou les protections de la santé garanties par la Constitution. Des lois exigeant des inspections pour prévenir les accidents du travail ont été adoptées en Belgique en 1810, en France en 1841 et en Allemagne en 1839 (suivies par des exigences d'examen médical en 1845). potentiel de ratification par les États-Unis du Pacte international relatif aux droits économiques, sociaux et culturels (par exemple, Grad et Feitshans 1992). Des questions plus larges concernant le droit humain à la protection de la santé ont été abordées, bien qu'elles ne soient pas entièrement résolues, dans la Charte des Nations Unies ; dans la Déclaration universelle des droits de l'homme; aux articles 7 et 12 du Pacte international relatif aux droits économiques et sociaux; et dans les normes ultérieures de l'OIT et de l'OMS, et d'autres organisations internationales basées à l'ONU.

En vertu de la Charte des Nations Unies, les parties contractantes déclarent leur aspiration à «promouvoir» le progrès économique et social et de «meilleures conditions de vie», y compris la promotion de la protection des droits de l'homme, à l'article 13. Utiliser un langage qui rappelle le mandat constitutionnel de l'OIT en vertu du Traité de Versailles, l'article 55 note spécifiquement le lien entre la "création de conditions de stabilité et de bien-être" pour la paix et "un niveau de vie plus élevé" et "le respect universel et effectif des droits de l'homme et des libertés fondamentales". Le débat concernant l'interprétation de ces termes, et s'ils englobaient tout ou seulement une fraction des droits constitutionnels reconnus des États membres de l'ONU, a été indûment politisé tout au long de l'ère de la guerre froide.

Ces quelques documents de base partagent cependant une faiblesse : ils offrent de vagues descriptions des protections de la vie, de la sécurité de la personne et des droits à l'emploi fondés sur l'économie sans mentionner explicitement la sécurité et la santé au travail. Chacun de ces documents emploie une rhétorique des droits de l'homme garantissant une santé "adéquate" et les droits humains fondamentaux connexes à la santé, mais il est difficile de concilier un consensus concernant la qualité des soins ou de "meilleures conditions de vie" pour la mise en œuvre des protections.

Protections de la sécurité et de la santé au travail dans le cadre de la Déclaration des droits de l'homme (DUDH)

Sécurité de la personne, telle que discutée dans l'article 3 de la DUDH

Bien qu'il n'y ait pas de jurisprudence interprétant ce terme, l'article 3 de la DUDH garantit le droit de chacun à la vie. Cela comprend les risques professionnels pour la santé et les effets des accidents du travail et des maladies liées au travail.

Le groupe de droits du travail dans les articles 23, 24 et 25 de la DUDH

Il existe un groupe restreint mais significatif de droits relatifs à l'emploi et aux «conditions de travail favorables» énumérés dans la Déclaration universelle des droits de l'homme. Les principes énoncés dans trois articles consécutifs de la DUDH sont une excroissance de l'histoire, reflétée dans des lois plus anciennes. Un problème existe du point de vue de l'analyse de la santé au travail : la DUDH est un document très important et largement accepté, mais elle n'aborde pas spécifiquement les questions de sécurité et de santé au travail. Au contraire, les références aux questions entourant la sécurité de la personne, la qualité des conditions de travail et la qualité de vie permettent une inférence que les protections de la sécurité et de la santé au travail relèvent de la rubrique de la DUDH. Par exemple, alors que le droit de travailler dans des « conditions de travail favorables » n'est pas réellement défini, les risques pour la santé et la sécurité au travail ont certainement un impact sur la réalisation de ces valeurs sociales. En outre, la DUDH exige que les protections des droits de l'homme sur le lieu de travail garantissent la préservation de la « dignité humaine », ce qui a des implications non seulement pour la qualité de vie, mais aussi pour la mise en œuvre de programmes et de stratégies qui empêchent la dégradation des conditions de travail. La DUDH fournit donc un plan vague mais précieux pour l'activité internationale des droits de l'homme autour des questions de sécurité et de santé au travail.

Pacte international relatif aux droits économiques, sociaux et culturels (PIDESC)

La signification et l'application de ces droits sont amplifiées par les principes énumérés dans le Pacte international relatif aux droits économiques, sociaux et culturels (PIDESC), partie III, articles 6 et 7b, qui garantit à tous les travailleurs le droit à des "conditions de travail sûres et saines". . L'article 7 permet de mieux comprendre la signification du droit à des conditions de travail justes et favorables. Les « conditions de travail favorables » comprennent les salaires et les heures de travail (article 7.1 (a) (i) du PIDESC) ainsi que les « conditions de travail sûres et saines » (Summers 1992). L'utilisation de cette expression dans le contexte de conditions de travail favorables donne donc plus de sens aux protections de la DUDH et démontre le lien clair entre d'autres principes des droits de l'homme et la protection de la sécurité et de la santé au travail, tel qu'amplifié dans l'article 12 du PIDESC.

Promotion de l'hygiène industrielle en vertu de l'article 12 de la Convention internationale Pacte relatif aux droits économiques, sociaux et culturels

De tous les documents internationaux sur les droits de l'homme des Nations Unies, l'article 12 du PIDESC traite le plus clairement et le plus délibérément de la santé, faisant référence au droit explicite à la protection de la santé par «l'hygiène industrielle» et la protection contre les «maladies professionnelles». En outre, la discussion de l'article 12 concernant l'amélioration de l'hygiène industrielle est conforme à l'article 7(b) du PIDESC concernant les conditions de travail sûres et salubres. Pourtant, même cette garantie expresse de protection de la sécurité et de la santé au travail n'expose pas en détail la signification de ces droits, ni n'énumère les approches possibles qui pourraient être appliquées pour atteindre les objectifs du PIDESC. Conformément aux principes énoncés dans de nombreux autres documents internationaux relatifs aux droits de l'homme, l'article 12 emploie un langage délibéré qui rappelle les notions constitutionnelles de l'OMS sur la santé. Il ne fait aucun doute que l'article 12 englobe la notion selon laquelle les préoccupations en matière de santé et l'attention portée au bien-être individuel incluent la sécurité et la santé au travail. L'article 12 se lit comme suit :

Les États parties au présent Pacte reconnaissent le droit de toute personne de jouir du meilleur état de santé physique et mentale susceptible d'être atteint... Les mesures à prendre par les États parties au présent Pacte pour assurer la pleine réalisation de ce droit comprend ceux nécessaires pour: ...

b) L'amélioration de tous les aspects de l'hygiène environnementale et industrielle ;

c)La prévention, le traitement et le contrôle des maladies épidémiques, endémiques, professionnelles et autres.

De manière significative, l'article 12 accorde également une attention directe à l'impact des maladies professionnelles sur la santé, acceptant et validant ainsi un domaine parfois controversé de la médecine du travail comme digne de la protection des droits de l'homme. En vertu de l'article 12, les États parties reconnaissent le droit à la santé physique et mentale proclamé indirectement à l'article 25 de la DUDH, dans la Déclaration américaine, la Charte sociale européenne et la Charte révisée de l'Organisation des États américains (OEA) (voir ci-dessous). De plus, au paragraphe 2, ils s'engagent sur un minimum de quatre « mesures » à prendre pour parvenir à la « pleine réalisation » de ce droit.

Il convient de noter que l'article 12 ne définit pas la « santé », mais suit la définition énoncée dans la Constitution de l'OMS. Selon Grad et Feitshans (1992), le paragraphe 1 du projet de Pacte préparé sous les auspices de la Commission des droits de l'homme définissait cependant le terme en appliquant la définition de la Constitution de l'OMS : « un état de complète santé physique, mentale et mentale ». bien-être social, et pas seulement l'absence de maladie ou d'infirmité. Comme l'OIT en ce qui concerne les articles 6 à 11 du PIDESC, l'OMS a fourni une assistance technique pour la rédaction de l'article 12. La Troisième Commission n'a pas accepté les efforts de l'OMS pour inclure une définition, arguant qu'un tel détail serait déplacé dans un texte juridique, qu'aucune autre définition ne figurait dans d'autres articles du Pacte et que la définition proposée était incomplète.

Les mots « hygiène environnementale et industrielle » apparaissent sans le bénéfice de l'information interprétative dans le texte des dossiers préparatoires. Citant d'autres résolutions de l'Assemblée mondiale de la santé de 1979, le rapport se déclare également préoccupé par « l'introduction incontrôlée de certains processus industriels et agricoles présentant des risques physiques, chimiques, biologiques et psychosociaux » et note que l'Assemblée a en outre exhorté les États Membres « à développer et renforcer les institutions de santé au travail et prévoir des mesures de prévention des risques sur les lieux de travail » (Grad et Feitshans 1992). Répétant un thème exprimé dans de nombreux documents internationaux antérieurs sur les droits de l'homme, "Le droit de toute personne de jouir du meilleur état de santé physique et mentale possible" est un objectif clairement partagé par les employeurs, les travailleurs et les gouvernements de nombreux pays - un objectif qui malheureusement demeure aussi insaisissable qu'universel.

Convention internationale sur l'élimination de toutes les formes de Discrimination à l'égard des femmes

La Convention internationale sur l'élimination de toutes les formes de discrimination à l'égard des femmes (1979), partie III, article 11(a), stipule que « le droit au travail est un droit inaliénable de tous les êtres humains », et l'article 11(f) stipule vers le bas « Le droit à la protection de la santé et à la sécurité des conditions de travail, y compris la sauvegarde de la fonction de reproduction ».

L'article 11.2(a) interdit « les sanctions, le licenciement pour cause de congé de maternité », un sujet de profond conflit contemporain et historique et de violation des droits humains internationaux, dans de nombreux systèmes juridiques des États membres de l'ONU. Pour les femmes enceintes et les autres personnes qui travaillent, ces questions importantes restent non résolues dans la jurisprudence de la grossesse. Ainsi, l'article 11.2 vise incontestablement à renverser des générations de discrimination institutionnelle enracinée dans la loi, qui était une excroissance de valeurs erronées concernant la capacité des femmes pendant la grossesse ou tout en élevant une famille. Les questions du point de vue de la jurisprudence de la grossesse comprennent la dichotomie entre le protectionnisme et le paternalisme qui s'est jouée dans les litiges tout au long du XXe siècle. (Les affaires de la Cour suprême des États-Unis dans ce domaine vont du souci de limiter les heures de travail des femmes en raison de leur besoin d'être à la maison pour élever leur famille, confirmé dans Muller v. l'État de l'Orégon, 208 US 412 (1908), à la décision interdisant les stérilisations forcées des femmes qui sont exposées à des risques pour la santé reproductive sur le lieu de travail entre autres dans UAW v. Contrôles Johnson, 499 US 187 (1991) (Feitshans 1994). L'empreinte de cette dichotomie sur la matrice conceptuelle de cette convention est reflétée dans l'article 11.2 d), mais n'est pas clairement résolue car les «protections spéciales», qui sont souvent nécessaires pour prévenir les effets disproportionnellement dangereux des conditions de travail, sont souvent perçues de manière inappropriée. comme bénéfique.

Aux termes de cette convention, l'article 11.2 d) s'efforce « d'assurer une protection spéciale aux femmes pendant la grossesse dans les types de travail qui s'avèrent nocifs pour elles ». De nombreux aspects de cette disposition ne sont pas clairs, tels que : ce que l'on entend par protection spéciale ; les effets sont-ils limités aux dommages maternels pendant la grossesse ; et si non, quelles sont les implications pour la protection du fœtus ? Toutefois, cette convention ne précise pas quelle est la norme de preuve pour rendre une « protection spéciale » nécessaire ou acceptable, et quelle est la portée d'un mécanisme de protection acceptable.

L'article 11.3 limite la portée des « protections spéciales » en indiquant clairement que la mise en œuvre des protections en matière de sécurité et de santé au travail doit être fondée sur des preuves scientifiques plutôt que sur des valeurs sociales. L'article 11.3 stipule : "La législation de protection relative aux questions couvertes par le présent article sera réexaminée périodiquement à la lumière des connaissances scientifiques et technologiques et sera révisée, abrogée ou étendue si nécessaire." Des méthodes de surveillance et d'évaluation des risques appropriées doivent également être définies, afin de garantir que des politiques d'exclusion inappropriées, telles que des stérilisations forcées pour conserver ou obtenir un emploi, seront considérées comme constituant des violations flagrantes des droits de l'homme internationaux et ne seront donc pas crédit en vertu de la présente Convention. Ces questions épineuses ont fait l'objet de litiges et soulèveront des questions de plus en plus complexes concernant la mise en œuvre et le respect des principes de la Convention à mesure que l'épidémiologie professionnelle révèle davantage de risques pour la santé génésique et la nécessité de mesures préventives efficaces.

En outre, les rédacteurs de la Convention ont suivi le modèle établi par l'OIT, décrivant un mécanisme de rapport détaillé pour la surveillance et le respect, sous la forme de rapports réguliers obligatoires devant la Commission des droits de l'homme de la Convention. Selon les procédures de la Commission, énoncées à l'article 18, les États parties à la Convention s'engagent à « faire rapport sur les mesures législatives, judiciaires, administratives ou autres qu'ils ont adoptées pour donner effet à [ces] dispositions » dans un délai d'un an et au moins une fois tous les quatre ans et peut indiquer des obstacles à la mise en œuvre. L'élaboration requise de normes nécessaires pour déterminer les stratégies de prévention nécessaires pour les risques pour la santé génésique sur le lieu de travail peut être abordée par le biais de ce mécanisme d'échange d'informations vitales sur la conformité.

Traités et déclarations régionaux concernant les droits de l'homme

Convention américaine relative aux droits de l'homme

Le préambule de la Convention américaine fait référence aux droits économiques et sociaux dont, dans son article 3, le droit à la vie. Pourtant, la Convention n'aborde pas spécifiquement la santé ou les conditions de travail en tant que droits fondamentaux protégés par d'autres traités. De manière significative pour la mise en œuvre des droits de l'homme internationaux, cependant, ce traité fournit une structure pour une commission et un tribunal des droits de l'homme en créant la Commission interaméricaine des droits de l'homme. Les pouvoirs de la Commission comprennent les procédures de demande d'informations par la Commission contre les gouvernements soupçonnés d'avoir violé les droits de l'homme. Il n'aborde pas directement les questions de sécurité et de santé au travail auxquelles sont confrontées les personnes qui travaillent dans le système interaméricain.

La Charte africaine [de Banjul] des droits de l'homme et des peuples

La Charte africaine [de Banjul] des droits de l'homme et des peuples, adoptée le 27 juin 1981, offre une perspective novatrice sur les concepts établis des droits de l'homme internationaux, tels qu'articulés dans les instruments relatifs aux droits de l'homme. Comme discuté par Alston (1984) d'un point de vue théorique sans faire de référence spécifique à la Charte africaine [de Banjul] elle-même, cet instrument représentait clairement une tentative révolutionnaire d'étendre le domaine des protections internationales des droits de l'homme et de rendre ces protections disponibles dans un cadre flexible pour tout le monde. Dans son large champ d'application, la Charte africaine [de Banjul] inclut les droits à un environnement propre, les droits politiques et les droits aux aspects durables du développement. Fait intéressant, et en contraste frappant avec la Charte sociale européenne, la Charte africaine [de Banjul] ne traite pas de la protection des conditions de travail ou de la sécurité et de la santé au travail. D'une manière parallèle à la protection de la DUDH, l'article 4 de la Charte africaine [de Banjul] interdit les violations des droits de l'homme contre « sa vie et l'intégrité de sa personne ». Également conforme à l'article 3 de la DUDH, l'article 6 de la Charte africaine [de Banjul] garantit la sécurité de la personne.

Suivant certaines formulations de la Constitution de l'OMS qui sont devenues fondamentales pour les droits humains internationaux à la santé, l'article 16 exige des Parties qu'elles protègent le « droit de jouir du meilleur état de santé physique et mentale susceptible d'être atteint ». Les Parties signataires s'efforcent de « prendre les mesures nécessaires pour protéger la santé de leur population et faire en sorte qu'elle reçoive des soins médicaux lorsqu'elle est malade ».

Comme dans le cas de nombreux autres instruments internationaux des droits de l'homme, la Charte africaine [de Banjul] établit un mécanisme de surveillance et de respect, sous la forme d'une Commission des droits de l'homme. Les États peuvent demander l'examen des violations des droits de l'homme par d'autres États, en supposant que les conditions d'épuisement des recours ont été remplies. Ces procédures sont décrites en détail dans les articles 30 à 59.

Charte sociale européenne

Dans la Charte sociale européenne promulguée en 1965, la partie I(2) stipule clairement que "Tous les travailleurs ont droit à des conditions de travail équitables" et la partie I(3) stipule que "Tous les travailleurs ont droit à des conditions de travail sûres et salubres". ”. Ces droits sont décrits plus en détail dans la partie II, article 3, qui propose une analyse détaillée du « droit à des conditions de travail sûres et saines », en vue d'assurer l'exercice effectif du droit à des conditions de travail sûres et saines. Cependant, contrairement à d'autres instruments internationaux relatifs aux droits de l'homme, la Charte sociale européenne évoque également la perspective de créer des mécanismes d'application et d'autres questions soulevées par la mise en œuvre et le respect des normes internationales relatives aux droits de l'homme au sens ordinaire du document lui-même. L'article 3.2 exige des Parties contractantes « qu'elles prévoient l'application de ces réglementations par des mesures de contrôle », et à l'article 3.3 « qu'elles consultent, selon qu'il conviendra, les organisations d'employeurs et de travailleurs sur les mesures destinées à améliorer la sécurité et la santé au travail ». Cette disposition impressionnante est amplifiée dans son intensité par les mécanismes de rapport dans la partie IV, articles 21 et 22, qui permettent un examen international des activités de mise en œuvre à intervalles réguliers.

Outre son approche remarquablement globale des protections internationales des droits de l'homme, en particulier en ce qui concerne la sécurité et la santé au travail, il convient également de noter que la Charte sociale européenne établit clairement et de manière décisive les bases des activités futures en vue de la mise en œuvre et du respect de ses dispositions. Par exemple, la référence à la réglementation et à la supervision dans l'article 3 est cohérente avec le suivi international et l'application par les Parties contractantes ainsi que les ONG, tant dans le système européen que dans leurs juridictions d'origine. Le concept de consultation entre employeurs et travailleurs, énoncé à l'article 3.3, va au-delà du reflet de la structure tripartite de l'OIT, préfigurant également l'acceptation croissante des comités de sécurité paritaires pour assurer la conformité interne avec les droits de l'homme internationaux en matière d'emploi.

Normes de l'OIT

Comme l'indique le préambule de la Constitution de l'OIT, « la protection du travailleur contre les maladies et les accidents du travail » est une condition préalable à « une paix universelle et durable ». Par conséquent, l'amélioration des conditions de vie et de travail est une composante fondamentale des conventions et recommandations de l'OIT. Johnston (1970) a écrit : « Le principe sous-jacent est que certaines exigences humaines fondamentales doivent être retirées de la sphère de la concurrence internationale pour garantir certaines normes minimales de force et de dignité humaine ». Bien que l'OIT n'ait pas « l'autorité universelle... d'exclure un employeur non conforme... du marché du travail légitime », Friedman (1969) envisage un rôle plus fort pour l'OIT : « Le jour peut être prévu où les lois de l'OIT et les directives atteindront une telle force, et la stigmatisation du non-respect signifiera l'exclusion d'un marché du travail international.

L'OIT a également encouragé la création de normes cohérentes pour les problèmes de sécurité qui ne peuvent être couverts par les dispositions de la Convention sans toucher à la compétence de l'OIT sur les nations souveraines. Par exemple, les recueils de directives pratiques de l'OIT concernant les protections de sécurité ont servi de modèle pour les lois et réglementations en matière de sécurité au travail dans des domaines tels que le travail portuaire, le transfert de technologie vers les pays en développement, le génie civil et les industries lourdes. Ces codes modèles, qui sont parfois appliqués avec des modifications mineures en tant que projets de loi, partagent les valeurs exprimées dans plusieurs conventions de l'OIT relatives à la sécurité et à la santé au travail (par exemple, la Convention sur la protection contre les accidents (Dockers) (révisée), 1932 (n° 32) la convention (no 1937) concernant les prescriptions de sécurité (bâtiment), 62; la convention (no 1946) sur l'examen médical des adolescents (industrie), 77 et la convention sur l'examen médical des adolescents (travaux non industriels), 1946 ( n° 78) ; la convention (n° 1963) sur la protection des machines, 119 ; la convention (n° 1964) sur l'hygiène (commerce et bureaux), 120 ; la convention (n° 1979) sur la sécurité et la santé des travailleurs (travaux portuaires), 152 ); et la convention (no 1981) sur la sécurité et la santé au travail, 155. Cette dernière est examinée plus en détail ci-dessous).

Convention 155 de l'OIT : Convention concernant la sécurité et Santé et milieu de travail, 1981, et ses antécédents

Depuis sa création, l'OIT a encouragé la promotion de meilleures conditions de travail. Les premiers efforts se sont concentrés sur les accidents en particulier et sur les recours juridiques en matière d'indemnisation des accidents du travail. Cela est mis en évidence dans les premières conventions de l'OIT, telles que : la Convention 32, la Convention sur la protection contre les accidents (Dockers) (révisée), 1932 ; convention 62, la convention prescrivant la sécurité (bâtiment), 1937 et dans les conventions concernant les examens médicaux des travailleurs et la protection des machines. En énonçant des exigences spécifiques pour la prévention des accidents, ces conventions ont servi de précédent pour les normes de performance que l'on trouve dans les réglementations de sécurité au travail dans de nombreux pays aujourd'hui. Ces conventions reflètent le thème constant selon lequel la protection contre les accidents du travail est un droit partagé par tous les travailleurs.

Conformément également à cet héritage, l'article 155(e) de la Convention 3 propose la définition de la santé, « en relation avec le travail, n'indique pas seulement l'absence de maladie ou d'infirmité ; il comprend également les éléments physiques et mentaux affectant la santé qui sont directement liés à la sécurité et à l'hygiène au travail. Cette définition est d'une simplicité trompeuse et complète à la fois : elle témoigne de l'interaction complexe entre les expositions dangereuses sur le lieu de travail ; le mode de vie individuel et les facteurs environnementaux qui influent sur les effets des conditions de travail (Mausner et Kramer 1985). De plus, cette approche est multidimensionnelle, car sa préoccupation pour les éléments physiques et mentaux de la santé et du bien-être prend implicitement en compte les effets du stress professionnel et d'autres problèmes mentaux.

Mais le cœur de la Convention 155 concerne la création de mécanismes nationaux, régionaux et sur le lieu de travail efficaces pour la mise en œuvre et le respect des autres normes de l'OIT. Telle qu'adoptée par la 67e session de la Conférence internationale du Travail en 1981, la convention 155 encourage la création, la mise en œuvre et l'évaluation périodique des normes de sécurité et de santé au travail entre les États membres de l'OIT. Par exemple, l'article 4.1 énonce l'objectif de la Convention 155 de favoriser l'élaboration d'une « politique nationale cohérente » concernant la protection de la sécurité et de la santé au travail. À cette fin, la convention 155 oblige les États membres ratifiants à promouvoir la recherche, le suivi statistique des expositions dangereuses (telles que les mesures de surveillance médicale, à l'instar des normes techniques des États membres) et l'éducation et la formation des travailleurs. La Convention 155 utilise une terminologie large pour fournir un cadre réglementaire. La consultation des organisations représentatives et des employeurs est requise avant d'accorder des exemptions, et toute exclusion de catégories de travailleurs nécessite un rapport sur les efforts déployés pour réaliser "tout progrès vers une application plus large" conformément à l'article 2.3. La Convention 155 encourage également la formation des « organisations représentatives » et la participation des travailleurs à l'élaboration et à l'application des réglementations en matière de sécurité et de santé au travail aux niveaux interne et régional, national et international.

Conventions de l'OIT instituant l'indemnisation des travailleurs

L'OIT est responsable de la rédaction et de l'adoption réussies de plusieurs conventions de l'OIT relatives à l'indemnisation des travailleurs (OIT 1996a).

Il s'agit notamment de la convention (no 1921) sur la réparation des accidents du travail (agriculture), 12; la convention (no 1925) sur la réparation des accidents du travail, 17; la convention (no 1925) sur la réparation des accidents du travail (maladies professionnelles), 18; la convention (no 1927) sur l'assurance-maladie (industrie), 24; la convention (no 1927) sur l'assurance-maladie (agriculture), 25; la convention (no 1969) concernant les soins médicaux et les indemnités de maladie, 130. D'une manière générale, les lois sur l'indemnisation des accidents du travail sont courantes dans les États membres de l'OIT. De tels statuts représentent un compromis économique (plutôt que axé sur les droits de l'homme) : fournir des soins et une assistance aux travailleurs blessés et remplacer les incertitudes des litiges par un système de paiement programmé qui n'examine pas la question de la faute et impose une limite monétaire à le rétablissement accordé aux personnes victimes d'un accident du travail ou d'une maladie professionnelle. (Un exemple aux États-Unis se trouve dans la Virginia Workmens' Compensation Act Annotated (1982) : les actes volontaires qui sont liés aux exigences du contrat de travail donnent droit à une indemnisation.) Retard, sous-déclaration, faibles paiements et litiges lors de l'obtention d'une couverture pour les soins médicaux dans le cadre de ces systèmes distincts sont courants. Malgré de telles limites pratiques à leur efficacité, « l'universalité » de ces protections aux États-Unis et en vertu du droit international indique une volonté sociétale de dissuader financièrement les pratiques de travail dangereuses et un soutien financier aux travailleurs blessés.

Procédure régulière et mécanismes d'établissement de rapports au sein de l'OIT

Alston considère l'OIT comme un modèle international d'exigences procédurales qui, selon lui, « légitiment la déclaration de nouvelles normes » (1984). Ces caractéristiques des procédures de l'OIT comprennent: la préparation d'une étude préliminaire des lois pertinentes parmi les États membres, suivie de la décision de son Conseil d'administration d'inscrire ou non la question à l'ordre du jour de la Conférence internationale du Travail (CIT) annuelle, suivie d'un questionnaire de l'OIT Secrétariat aux États membres participants. Après renvoi du projet à un comité technique, un projet d'instrument est diffusé aux États membres et aux représentants compétents des travailleurs et des employeurs; un projet d'instrument révisé est ensuite préparé et soumis au comité technique, discuté en plénière et en comité de rédaction, et adopté après vote par la CDI. Cette approche permet une discussion et une communication maximales entre les entités réglementées et leurs parties dirigeantes. Pour un examen détaillé des mécanismes d'établissement de rapports de l'OIT, voir « Organisation internationale du travail » plus loin dans ce chapitre.

Ces procédures, initiées en 1926 lors de la création de la Commission d'experts pour l'application des conventions et recommandations, ont conservé leur dynamisme dans le système international. Par exemple, le modèle de l'OIT constitue le modèle de la Convention contemporaine sur l'élimination de toutes les formes de discrimination à l'égard des femmes : l'article 18 établit un mécanisme de signalement obligatoire devant un comité international également décrit dans les dispositions de la Convention. Les rapports obligatoires concernant les activités de mise en œuvre et de conformité doivent être entendus par le Comité à la fin de la première année suivant la ratification, puis au moins tous les quatre ans. Les procédures de rapport supplémentaires pour contrôler l'application des normes et conventions de l'OIT comprennent, mais sans s'y limiter : les missions de contact direct (pour une excellente description du rôle de médiation et de conciliation de l'OIT dans les missions de « contact direct », voir Samson 1984) ; Commissions d'enquête chargées d'enquêter sur des cas particuliers de violations flagrantes des conventions de l'OIT et des dispositions constitutionnelles ; et un contrôle périodique régulier par le biais de rapports aux réunions de la Conférence et de rapports au Conseil d'administration et au Tribunal administratif. Les mécanismes de signalement sont lents mais inestimables ; ceux-ci constituent une composante importante d'un processus beaucoup plus large de mobilisation de l'opinion mondiale vers un changement positif concernant les questions de travail.

Ruda (1994) note que les conventions de l'OIT 87 (liberté d'association et protection du droit d'organisation, 1948) et 98 (droit d'organisation et de négociation collective, 1949) ont été inscrites dans les accords de Gdansk entre le gouvernement polonais et le syndicat Solidarité. « Ni la Commission d'experts ni la Commission de l'application des normes de la Conférence ne peuvent imposer de sanctions d'aucune sorte, bien que leurs conclusions soient parfois considérées comme des sanctions politiques ou morales. Cela a été une frustration constante tout au long de l'histoire du Comité, même si sa capacité à influencer certains gouvernements dans les circonstances appropriées est une source de fierté.

L'Organisation mondiale de la Santé

Déclaration d'Alma-Ata de l'OMS sur les soins primaires

Dans la soi-disant Déclaration d'Alma-Ata (Organisation mondiale de la Santé 1978), issue de la Conférence internationale sur les soins de santé primaires, organisée par l'OMS/UNICEF à Alma-Ata, URSS, du 6 au 12 septembre 1978. L'OMS a lancé une largement connue sous le nom de « Santé pour tous 2000 » qui reflète un effort international concerté pour améliorer la qualité de la santé et la prestation des services de santé, en particulier les soins primaires, mais aussi la sécurité et la santé au travail, dans le monde entier. Même si la sécurité et la santé au travail n'apparaissent pas dans le langage clair de la Déclaration, elles ont été incluses dans la programmation stratégique, de sorte que la réalisation des protections sanitaires de base a également été favorisée par la diffusion d'informations et l'élaboration de stratégies de programme dans le but d'atteindre «La santé pour Tous 2000 » sous les auspices de la Déclaration.

Conformément à la lettre et à l'esprit de la Constitution de l'OMS évoqués ci-dessus, la Déclaration d'Alma-Ata appelle à « une action urgente de tous les gouvernements, de tous les agents de santé et de développement et de la communauté mondiale pour protéger et promouvoir la santé de tous les peuples du monde. ”. Notamment, l'article 1 réaffirme clairement que « la santé ... est un droit humain fondamental et que l'atteinte du niveau de santé le plus élevé possible est un objectif social mondial des plus importants. (...) » L'article 3 stipule : « La promotion et la protection de la santé de la population sont essentielles à un développement économique durable et contribuent à une meilleure qualité de vie et à la paix mondiale. En outre, la conférence a jeté les bases de stratégies programmatiques concrètes pour atteindre ces objectifs. Les implications pour la sécurité et la santé au travail découlant de la mise en œuvre d'Alma-Ata comprennent le développement d'installations de santé au travail dans le cadre des stratégies régionales et internationales. L'Organisation panaméricaine de la santé (OPS) fournit un exemple d'activités régionales qui suivent le Plan d'action de l'OMS, "Santé pour tous 2000 : Stratégies" (Organisation panaméricaine de la santé 1990) où les questions de sécurité et de santé au travail sont incluses dans l'élaboration de les instituts de formation et le développement des programmes de santé.

Déclaration de Pékin de l'OMS sur la santé au travail pour tous, 1994

En octobre 1994, la deuxième réunion des centres collaborateurs de l'OMS en santé au travail s'est réunie et a signé la Déclaration sur la santé au travail pour tous. La Déclaration de Beijing est clairement enracinée dans l'héritage de la Déclaration d'Alma-Ata de l'OMS sur les soins primaires, ainsi que dans de nombreux instruments de l'OIT relatifs à la sécurité et à la santé au travail. Notant que 100 millions de travailleurs sont blessés et 200,000 68 meurent chaque année dans des accidents du travail, et que 157 à XNUMX millions de nouveaux cas de maladies professionnelles sont attribués à des expositions ou à des charges de travail dangereuses, la Déclaration de Pékin appelle à « de nouvelles stratégies et programmes de santé au travail dans toute la mondial » et affirme en outre que les programmes de santé au travail « ne sont pas une charge mais ont un impact positif et productif sur l'entreprise et l'économie nationale », donc liés aux notions de développement durable. La Déclaration appelle également au développement des infrastructures, y compris les services de santé au travail avec surveillance médicale et promotion de la santé, ainsi qu'à un lien plus étroit entre les programmes de santé au travail, d'autres activités de santé et les programmes et activités parrainés par l'OMS.

Comité mixte OIT/OMS sur la sécurité et la santé

L'OMS coopère avec l'OIT sous les auspices du Comité mixte OIT/OMS de la santé au travail fondé en 1946. L'un des premiers projets a été la Commission internationale contre les maladies vénériennes du Rhin et, dans les années 1950, les demandes de l'Égypte et de l'Iran ont été satisfaites par Consultants experts de l'OIT et de l'OMS qui ont fourni une assistance technique pour des enquêtes complètes sur la santé au travail.

Le Comité a défini la sécurité et la santé au travail comme suit : « la promotion et le maintien du plus haut degré de bien-être physique, mental et social de tous les travailleurs dans toutes les professions ; la prévention chez les travailleurs des écarts de santé causés par leurs conditions de travail ; la protection des travailleurs dans leur emploi contre les risques résultant de facteurs préjudiciables à la santé; le placement et le maintien du travailleur dans un milieu professionnel adapté à son équipement physiologique et psychologique et, pour résumer, l'adaptation du travail à l'homme et de chaque homme à son travail ».

Résumé de la loi et de la théorie concernant les droits humains à la santé Protection en milieu de travail

Puisqu'il n'existe pas de mécanismes expressément articulés pour faire respecter les droits à la sécurité et à la santé au travail, on pourrait faire valoir qu'il n'existe pas de jurisprudence établie sur le droit à la protection de la vie ou de la santé humaine sur le lieu de travail, sauf par le biais d'interprétations inhabituelles des principaux instruments des droits de l'homme, qui sont au mieux tendu. Par exemple, l'article 3 de la DUDH des Nations Unies mentionne expressément la nécessité de protéger le droit à la vie, à la liberté et à la sécurité de la personne sans faire référence au contexte environnemental ou professionnel dans lequel ces protections peuvent ou doivent prévaloir. En outre, l'absence de sanctions pénales ou de pénalités pour les violations des droits de l'homme en général (autres que les violations flagrantes des droits de l'homme, telles que l'esclavage, le génocide, les crimes de guerre, l'apartheid) ou de toute norme exigeant des sanctions internationales pour les violations de la sécurité personnelle causées par la sécurité au travail et les risques pour la santé, appelle à l'exploration d'alternatives à l'application traditionnelle de la loi si l'on veut réaliser des protections en matière de sécurité et de santé au travail.

Comme décrit ci-dessus, de nombreux instruments internationaux relatifs aux droits de l'homme expriment le concept selon lequel la sécurité et la santé au travail sont un droit humain fondamental, en particulier en ce qui concerne les droits individuels à la vie, au bien-être et à la sécurité de la personne. La garantie de ces droits est également codifiée dans un groupe d'instruments internationaux qui ne relèvent pas traditionnellement de la rubrique des droits de l'homme. Pris ensemble, on peut conclure que le droit humain à des lieux de travail sains est donc une norme acceptée du droit international. Dans le même temps, cependant, les législations nationales des États membres partagent le même dilemme que celui rencontré dans le système international : les protections fragiles des conditions générales de travail en général, et les protections de la santé au travail en particulier, soulèvent des questions complexes qui découlent de la tension entre les stratégies de prévention, qui ciblent de larges segments d'une population donnée pour réduire la propagation de maladies ou les effets de dangers spécifiques d'une part, contrebalancées par le sentiment populaire qui résiste à l'abrogation temporaire de certains droits individuels à voyager, à se livrer à certaines activités, ou s'engager dans le commerce afin de protéger le droit individuel à la protection de la santé au travail. Il n'est donc pas clair dans quelle mesure ce groupe de droits à la sécurité et à la santé au travail peut être applicable sur une base internationale ou État par État pour apporter une amélioration pratique des conditions de travail des individus. La promesse de protection de ces droits humains peut-elle être tenue dans le contexte des nouveaux lieux de travail et des règles codifiées du système international ?

La codification de la notion jurisprudentielle de protection de la sécurité et de la santé au travail se trouve donc dans la rubrique des droits de l'homme. Le suivi et la mise en œuvre de ces protections articulées constituent donc la première phase des préoccupations des droits de l'homme du siècle prochain. Conscients de ces questions, de nouvelles approches qui peuvent être employées pour résoudre ces problèmes sont discutées ci-dessous.

Aperçu des problèmes de mise en œuvre et de conformité dans le monde Système

Depuis l'adoption de la Charte des Nations Unies, les sceptiques ont mis en doute la viabilité de l'application du droit public international, en particulier dans les domaines concernant la prévention des violations flagrantes des droits de l'homme. La prévention de tels dommages dans le cadre du système international est au moins un processus en deux parties, nécessitant (1) la codification des principes, suivie de (2) des étapes significatives vers la mise en œuvre et la conformité. En règle générale, ces théories supposent un contexte de société organisée avec des types traditionnels d'institutions juridiques et de procédures d'application pour punir et dissuader les «mauvais acteurs» qui refusent de se conformer aux objectifs articulés et aux valeurs partagées du système. La mise en œuvre et le respect des droits de l'homme en général, et des lieux de travail sains en particulier, est problématique et complexe. Cinquante ans après la rédaction de la Charte des Nations Unies, il existe un système international viable qui fonctionne avec une certaine efficacité pour codifier les normes en normes écrites ; le développement de mécanismes de conformité pour la mise en œuvre reste cependant inexploré. Par conséquent, les questions vitales émergentes doivent être explorées : Quels sont les modèles alternatifs qui ne reposent pas sur la coercition pour l'application afin de mettre en œuvre la protection maximale de la sécurité et de la santé au travail ? Comment créer de nouvelles incitations extra-légales au respect des protections internationales des droits de l'homme en matière de sécurité et de santé au travail ?

Les limites inhérentes à l'efficacité du système international entravent la mise en œuvre de tout ensemble de principes ou de normes pour la protection de la sécurité et de la santé au travail, tant que le système international reste dépourvu d'application sous-jacente ou d'incitation positive à la conformité. L'application de mesures quantifiables n'est pas le cas dans la pratique internationale de la sécurité et de la santé au travail, cependant, en utilisant la Convention 162 de l'OIT concernant la sécurité dans l'utilisation de l'amiante, 1986 comme exemple. En vertu de la Convention 162, l'article 11.1 interdit spécifiquement l'utilisation de crocidolite. Mais l'article 11.2 renverse cette approche; il n'y a pas de mécanisme d'application formel pour l'inspection conduisant à la réduction des risques ou pour l'imposition de sanctions, au-delà de la surveillance limitée fournie par les institutions pour les rapports. En outre, la norme actuelle pour les limites d'exposition à l'amiante n'est pas énoncée dans la Convention 162. Au lieu de cela, la Convention 162 laisse les normes appropriées à l'autorité compétente d'un pays donné. Par conséquent, la nature même du signalement sans application ni incitations positives à la conformité par les nations ou les employeurs-entités génère des contraintes pratiques sur la mise en œuvre des principes et des lois sur les droits de l'homme (Henkin 1990). Comme le note Henkin, « le droit international ne cesse de s'excuser... pour justifier son existence même » parce qu'il n'a ni gouvernement ni institutions de gouvernance.

Même si le système international a une capacité reconnue à limiter l'agression entre les États, comme en témoignent les relations diplomatiques et d'autres domaines de conformité, il existe peu de cas où le système international peut appliquer des sanctions ou des pénalités contre les soi-disant mauvais acteurs, comme cela est couramment appliqué. en vertu des lois nationales. Pour cette raison, le bruit des appels frustrés pour la mise en œuvre des protections internationales des droits de l'homme a résonné dans les couloirs des Nations Unies et lors des conférences internationales impliquant des ONG. Sans un calendrier d'application - sanctions ou amendes ou peines - pour générer des sanctions et de la dissuasion, il est nécessaire de développer immédiatement des mécanismes efficaces pour la mise en œuvre et le respect des protections internationales des droits de l'homme en matière de sécurité et de santé au travail. De telles approches de la conformité « interactive » sont donc parfaitement adaptées pour combler ce vide, lorsqu'elles sont associées à des stratégies pratiques d'application de telles incitations positives pour améliorer les conditions de travail dans l'ensemble du système international (Feitshans 1993). Par conséquent, il existe une demande claire pour des mécanismes de conformité qui amèneront le système de rapport faible et sous-évalué à, selon les mots de KT Samson (ancien chef du Service de l'application des normes du Bureau international du Travail), « une dimension au-delà du dialogue ».

Maintenant que le système international a dépassé le besoin de codification des normes universelles relatives aux droits de l'homme en tant qu'axe principal de l'activité internationale, beaucoup ont suggéré que le moment était venu d'orienter l'attention internationale vers la mise en œuvre et le respect de ces normes. Un commentaire de premier plan (Sigler et Murphy 1988), par exemple, repose sur une hypothèse de travail peu claire mais importante selon laquelle la concurrence entre les entités - qu'il s'agisse d'employeurs ou d'États membres de l'ONU - peut être utilisée comme un outil pour assurer une protection efficace de la sécurité et de la santé au travail, si que la concurrence est alimentée par des incitations positives au lieu du modèle traditionnel de punition et de dissuasion. « Nous nous efforçons davantage d'amener les organisations à se contrôler et à se surveiller elles-mêmes », déclare Joseph Murphy, avocat et coéditeur de Rapport trimestriel sur la conduite des entreprises, une newsletter sur la conformité et l'éthique.

Conclusions

Le premier demi-siècle d'activité de l'ONU a amené la codification des normes internationales des droits de l'homme concernant le droit à un lieu de travail sain dans plusieurs instruments internationaux clés des droits de l'homme. Cependant, ces instruments internationaux ont implicitement une efficacité limitée car, outre le contrôle administratif, ils manquent de mécanismes d'application et de dissuasion pour assurer leur mise en œuvre. Il y a eu une frustration marquée face à ces limitations de l'efficacité du système international, malgré une accumulation impressionnante de documents et de rapports internationaux devant de nombreux organes de l'ONU, car ces efforts offrent peu de surveillance ou de contrôle au-delà des rapports. Les traités et conventions examinés dans ce document qui appliquent ou protègent les droits à la santé partagent cette frustration, malgré les progrès importants qui ont été réalisés grâce à l'utilisation diligente des mécanismes de signalement.

Les concepts importants que l'on trouve dans les instruments internationaux relatifs aux droits de l'homme reposent sur la philosophie selon laquelle les maladies liées au travail sont un aspect évitable de l'industrialisation et reflètent également un consensus international mal articulé selon lequel les personnes ne devraient pas être tuées ou gravement blessées pour leur travail. Conçus pour protéger le droit humain à la sécurité sur le lieu de travail, ces instruments et leurs principes sous-jacents ne sont pas des normes de perfection. Ces instruments expriment les droits humains internationaux en matière de sécurité et de santé au travail mais ne doivent donc pas être considérés comme le niveau maximal pour assurer une meilleure qualité de vie aux personnes qui travaillent; elles ne doivent pas non plus être considérées comme le niveau maximal réalisable du point de vue des améliorations pouvant être favorisées par la concurrence pour les incitations positives. Ces normes sont plutôt destinées à servir de niveaux « minimaux » de protection internationale des droits de l'homme sur le lieu de travail, améliorant la qualité de vie de toutes les personnes qui travaillent.

 

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150, cours Albert Thomas,                                        
F-69372 Lyon Cedex 08, France                                          
Tél .: + 33-7 273 84 85                                                
Télécopie : +33-7 273 85 75                                                
Télex : 380023                                                           
Siège social : 20 avenue Appia,                                           
1211 Genève 27, Suisse                                   
Tél .: + 41-22-791 21 11                                                   
Fax: + 41-22-791 07 46                                             
Télex : 845 415 416                                                   
Câble : UNISANTE GENEVE


Siège du CIRC :                                                 
150, cours Albert Thomas,                                        
F-69372 Lyon Cedex 08, France                                          
Tél .: + 33-7 273 84 85                                                
Télécopie : +33-7 273 85 75                                                
Télex : 380023


Siège du PNUE :                                                
PO Box 30552,                                                       
Nairobi, Kenya                                                                      
Tel: 2-23 08 00                                                                     
Télécopie :2-22 68 31                                                                      
Télex : 22068 KNEPKE                                                        
Câble : UNITERRA NAIROBI


Siège de l'AIEA                                                  
Centre international de Vienne,                                    
Wagramerstrasse 5,                                                   
PO Box 100,                                                           
A-1400 Vienne, Autriche                                                        
Tél. : +43-1-23 60                                                            
Fax: + 43-1-23 45 64                                                 
Télex : 112645 ATOM A                                                       
Câble : INATOM VIENNE


Siège du PNUD :
1 Place des Nations Unies,
New York,
New York 10017,
États-Unis
Tél. : +1-212-906 5000     
Fax: + 1-212-906 5778


Siège de la FAO :
Viale delle Terme de Caracalla,
1-00100 Rome, Italie
Tél. : +39-6-522 51     
Fax: + 39-6-522 53 152
Télex : 610181 FAO 1
Câble : FOODAGRI ROME


Siège de l'OMI :
4 Quai Albert,
Londres SE1 7SR,
Royaume Uni
Tél. : +44-171-735 7611     
Fax: + 44-171-587 3210
Télex : 23588


Siège de la CNUCED :
Palais des Nations,
CH 1211
Genève 10,
Suisse
Tél .: + 41-22-907 12 34     
Fax: + 41-22-907 0 57
Câble : UNATIONS GENEVE

 

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Adresses des sections internationales de l'AISS

Section internationale de la recherche de l'AISS

Secrétariat de la Section :

c/o Institut National de Recherche et de Sécurité (INRS)

30 rue Olivier Noyer, F-75680 Paris Cedex 14

Tél. +33-1 40 44 30 00 ; Télécopie +33-1 40 44 30 99

 

Section internationale de l'information de l'AISS

Secrétariat de la Section :

c/o Association nationale pour la prévention des accidents du travail (ANPAT)

88 rue Gachard, Boote 4, B-1050 Bruxelles

Tél. +32-2 648 03 37 ; Télécopie +32-2 648 68 67

 

Section internationale de l'AISS pour l'industrie minière

Secrétariat de la Section :

Vedeckovyzkumny Uhelny Oustav

(Institut de recherche scientifique pour les mines de charbon)

Pikartska ul. 7

CS-716 07 Ostrava Radvanice

République tchèque

Tél. +42-69 623 20 48 ; Télécopie +42-69 623 21 76

 

AISS Section internationale de l'industrie chimique

Secrétariat de la Section :

c/o Berufsgenossenschaft der chemischen Industrie

Kurfürsten-Anlage 62

D-69115 Heidelberg

Tél. +49-6221 52 34 98 ; Télécopie +49-6221 52 33 23

 

Section internationale de l'AISS pour l'industrie du fer et des métaux

Secrétariat de la Section :

c/o Allgemeine Unfallversicherungsanstalt

Adalbert-Stifter-Straße 65, A-1200 Vienne

Tél. +43-1 33 111 558 ; Télécopie +43-1 33 111 469

 

AISS Section internationale de l'électricité

Secrétariat de la Section :

c/o Berufsgenossenschaft der Feinmechanik und Elektrotechnik

Gustav-Heinemann-Ufer 130, D-50968 Cologne

Tél. +49-221 37 78 1 ; Télécopie +49-221 37 78 134

 

Section internationale de l'AISS pour l'industrie de la construction

Secrétariat de la Section :

c/o Organisme professionnel de prévention du bâtiment et des travaux publics (OPPBTP)

Tour Amboise, 204 Rond-Point du Pont-de-Sèvres

F-92516 Boulogne Billancourt

Tél. +33-1 46 09 26 54 ; Télécopie +33-1 46 09 27 40

 

Section internationale de l'agriculture de l'AISS

Secrétariat de la Section :

c/o Bundesverband der landwirtschaftlichen

association commerciale

Rue Weissenstein 72

D-34131 Kassel-Wilhelmshöhe,

Tél. +49-561 93 59 401 ; Télécopie +49-561 93 59 414

 

Section internationale de l'AISS pour la sécurité des machines

Secrétariat de la Section :

c/o Berufsgenossenschaft Nahrungsmittel und Gaststatten

Dynamostres 7-9

D-68165 Mannheim

Tél. +49-621 44 56 22 13 ; Télécopie +49-621 44 56 21 25

 

Section internationale de l'AISS pour l'éducation et la formation

Secrétariat de la Section :

c/o Caisse régionale d'assurance maladie

(CRAM-Ile-de-France)

17-19 place de l'Argonne

F-75019Paris

Tél. +33-1 40 05 38 02 ; Télécopie +33-1 40 05 38 84

 

AISS Section internationale des services de santé

Secrétariat de la Section :

c/o Berufsgenossenschaft fur Gesundheitsdienst und Wohlfahrtspflege

Pappelallée 35-37

D-Hambourg 22089

Tél. +49-40 20 20 70 ; Télécopie +49-40 20 20 75 25

 

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