Баннер Хеалтхцаре

Деца категорије

14. Прве помоћи и хитне медицинске помоћи

14. Прва помоћ и хитна медицинска помоћ (2)

Банер КСНУМКС

 

14. Прве помоћи и хитне медицинске помоћи

Уредник поглавља: ​​Антонио Ј. Дајер


 

Преглед садржаја

Столови

прва помоћ
Антонио Ј. Дајер

Трауматске повреде главе
Фенгсхенг Хе

Столови

Кликните на везу испод да видите табелу у контексту чланка.

1. Трауматске повреде главе
2. Гласгов Цома Сцале

Погледај ставке ...
15. Заштита и унапређење здравља

15. Заштита и промоција здравља (25)

Банер КСНУМКС

 

15. Заштита и унапређење здравља

Уредници поглавља: Јацкуелине Мессите и Леон Ј. Варсхав


Преглед садржаја

Слике и табеле

Заштита и унапређење здравља на радном месту: преглед
Леон Ј. Варсхав и Јацкуелине Мессите

Промоција здравља на радном месту
Џонатан Е. Филдинг

Промоција здравља на радном месту: Енглеска
Леон Креитзман

Промоција здравља у малим организацијама: искуство САД
Сониа Муцхницк-Баку и Леон Ј. Варсхав

Улога здравствене службе запослених у превентивним програмима
Јохн ВФ Цовелл

Програми за унапређење здравља у компанији Мацларен Индустриес, Инц.: Студија случаја
Иан МФ Арнолд и Лоуис Дампхоуссе

Улога здравствене службе запослених у програмима превенције: студија случаја
Ваине Н. Буртон

Промоција здравља на радном месту у Јапану
Тосхитеру Окубо

Процена здравственог ризика
Леон Ј. Варсхав

Програми физичке обуке и фитнеса: организациона предност
Јамес Цорри

Програми исхране на радном месту
Пенни М. Крис-Етхертон и Јохн В. Фаркухар

Контрола пушења на радном месту
Јон Рудницк

Програми контроле пушења у компанији Меррилл Линцх анд Цомпани, Инц.: Студија случаја
Кристан Д. Голдфеин

Превенција и контрола рака
Петер Греенвалд и Леон Ј. Варсхав

Здравље жена
Патрициа А. Ласт

Програм мамографије у Маркс анд Спенцер: студија случаја
Јиллиан Хаслехурст    

Стратегије на радном месту за побољшање здравља мајки и беба: искуства послодаваца у САД

Мауреен П. Цорри и Еллен Цутлер

Едукација о ХИВ/АИДС -у
БЈ Стилес

Здравствена заштита и промоција: заразне болести
Виллиам Ј. Сцхнеидер

Заштита здравља путника
Цраиг Карпилов

Програми управљања стресом
Леон Ј. Варсхав

Злоупотреба алкохола и дрога
Шила Б. Блум

Програми помоћи запосленима
Схеила Х. Акабас

Здравље у трећем добу: Програми за предпензионисање
Х. Бериц Вригхт

Оутплацемент
Саул Г. Грунер и Леон Ј. Варсхав

Столови

Кликните на везу испод да видите табелу у контексту чланка.

1. Здравствене активности према величини радне снаге
2. Стопе скрининга рака дојке и рака грлића материце
3. Теме „Светских дана без дувана“
4. Скрининг за неопластичне болести
5. Погодности здравственог осигурања
6. Услуге које пружа послодавац
7. Супстанце способне да изазову зависност

фигуре

Поставите показивач на сличицу да бисте видели наслов слике, кликните да бисте видели слику у контексту чланка.

ХПП010Т1ХПП020Т1ХПП010Ф1ХПП190Т2ХПП190Т4ХПП200Т1ХПП030Т1ХПП040Т1ХПП050Т1ХПП060Т1ХПП060Т2ХПП060Т4ХПП060Т3ХПП070Т1ХПП260Ф1ХПП260Ф2ХПП090Т1ХПП192Т1ХПП192Т2ХПП192Т3ХПП192Т4ХПП140Ф2ХПП110Т1ХПП110Т3ХПП160Т1ХПП160Т3


Кликните да бисте се вратили на врх странице

Погледај ставке ...
16. Службе медицине рада

16. Службе медицине рада (16)

Банер КСНУМКС

 

16. Службе медицине рада

Уредници поглавља:  Игор А. Федотов, Марианне Саук и Јорма Рантанен


 

Преглед садржаја

Слике и табеле

Стандарди, принципи и приступи у службама медицине рада
Јорма Рантанен и Игор А. Федотов

Службе и пракса медицине рада
Георгес Х. Цоппее

Медицинска инспекција радних места и радника у Француској
Марианне Саук

Услуге медицине рада у малим предузећима
Јорма Рантанен и Леон Ј. Варсхав

Осигурање од несрећног случаја и услуге медицине рада у Немачкој
Вилфрид Коенен и Едит Перлебах

Службе за медицину рада у Сједињеним Државама: Увод
Шерон Л. Морис и Питер Орис

Владине агенције за здравље на раду у Сједињеним Државама
Схарон Л. Моррис и Линда Росенстоцк

Службе корпоративне медицине рада у Сједињеним Државама: услуге које се пружају интерно
Виллиам Б. Бунн и Роберт Ј. МцЦуннеи

Уговорне службе за медицину рада у Сједињеним Државама
Пенни Хиггинс

Активности засноване на синдикатима у Сједињеним Државама
Ламонт Бирд

Службе за медицину рада засноване на академском образовању у Сједињеним Државама
Деан Б. Бакер

Службе за медицину рада у Јапану
Кен Такахасхи

Заштита рада у Руској Федерацији: право и пракса
Николај Ф. Измеров и Игор А. Федотов

Пракса службе медицине рада у Народној Републици Кини
Зхи Су

Безбедност и здравље на раду у Чешкој
Владимир Бенцко и Даниела Пелцлова

Практиковање здравља на раду у Индији
ТК Јосхи

Столови

Кликните на везу испод да видите табелу у контексту чланка.

1.  Принципи за праксу медицине рада
2.  Лекари са специјалистичким знањима из оцц. лек
3.  Нега екстерних служби медицине рада
4.  Радна снага Сједињених Америчких Држава
5.  Минимални захтеви, здравље у постројењу
6.  Периодични прегледи изложености прашини   
7.  Физички прегледи професионалних опасности
8.  Резултати мониторинга животне средине
9.  Силикоза и изложеност, рудник волфрама Ииао Ганг Ксиан
КСНУМКС. Силикоза у компанији Ансхам Стеел

фигуре

Поставите показивач на сличицу да бисте видели наслов слике, кликните да бисте видели слику у контексту чланка.

ОХС100Ф1ОХС162Т1ОХС162Т2ОХС130Ф4ОХС130Ф5ОХС130Ф6ОХС130Ф7ОХС140Ф1ОХС140Ф2ОХС140Ф3


Кликните да бисте се вратили на врх странице

Погледај ставке ...
Петак, фебруар КСНУМКС КСНУМКС КСНУМКС: КСНУМКС

Службе и пракса медицине рада

Инфраструктуре, пракса и приступи у здравству на раду

Иако је од 1980-их учињен велики напредак ка свеобухватном приступу здрављу на раду где се заштита и унапређење здравља радника спроводе заједно са одржавањем и унапређењем њихове радне способности, са посебним нагласком на успостављању и одржавању безбедне и здравог радног окружења за све, постоји много простора за дискусију о начину на који се здравље на раду заправо спроводи. Израз пракса медицине рада тренутно се користи за покривање читавог спектра активности које предузимају послодавци, радници и њихове организације, пројектанти и архитекте, произвођачи и добављачи, законодавци и парламентарци, инспектори рада и здравља, аналитичари рада и стручњаци за организацију рада, организације за стандардизацију, универзитети и истраживачке институције ради заштите здравља и унапређења безбедности и здравља на раду.

Израз пракса медицине рада укључује допринос стручњака медицине рада, али није ограничен на њихову праксу здравља на раду.

Често долази до забуне јер термин службе медицине рада може се користити за означавање:

  • одредба о службе медицине рада (тј. допринос професионалаца из области медицине рада безбедности и здрављу на раду)
  • институционализовани организациони аранжмани за пружање таквих услуга (тј службе медицине рада који су део инфраструктуре за заштиту и унапређење здравља радника).

 

Да би се превазишла ова потешкоћа и неколико других уобичајених узрока неспоразума, за другу тачку дневног реда дванаесте седнице Заједничког комитета МОР/СЗО за здравље на раду коришћена је следећа формулација: „Инфраструктуре за праксу медицине рада: опције и модели за националне политике, приступе примарној здравственој заштити, стратегије и програме и функције служби медицине рада” (1995б) са следећим разумевањем појмова:

  • Пракса медицине рада обухвата активности свих који доприносе заштити и унапређењу здравља радника и побољшању услова рада и животне средине; ове термине не треба схватити само као праксу стручњака медицине рада.
  • Приступи здравља на раду оличава низ принципа и приступа за усмеравање деловања, као што су општи принцип примарне здравствене заштите за који се залаже СЗО и побољшање услова рада и животне средине за које се залаже МОР.
  • Инфраструктуре за праксу медицине рада означава организационе аранжмане за спровођење националне политике и спровођење акције на нивоу предузећа; инфраструктура може имати облик „институционализованих” служби здравља на раду и укључивати многа друга тела као што су национални институти за безбедност и здравље на раду.

 

Употреба кључних речи инфраструктуре, пракса приступи дозвољава различитим актерима и партнерима у превенцији да играју своје индивидуалне улоге у својим областима надлежности и да делују такође заједно.

Службе медицине рада доприносе пракса медицине рада, који је суштински мултидисциплинаран и међусекторски и укључује друге стручњаке како у предузећу тако и ван њега, поред стручњака за здравље и безбедност на раду, као и одговарајуће државне органе, послодавце, раднике и њихове представнике. Функционално, службе здравља на раду морају се сматрати и дијелом здравствене инфраструктуре на државном нивоу, као и инфраструктурама које постоје за имплементацију релевантног законодавства о сигурности и здрављу на раду. Национална је одлука да се одреди да ли такве службе треба да буду под надзором министарства рада, министарства здравља, институција социјалног осигурања, трипартитног националног комитета или других тела.

Постоји велики број модела служби медицине рада. Једна од њих ужива подршку великог консензуса на међународном нивоу: модел који је предложила Конвенција о службама здравља на раду МОР (бр. 161) и Препорука (бр. 171) коју је усвојила Међународна конференција рада 1985. Земље би требало да размотре ово модел као циљ ка коме треба напредовати, узимајући у обзир, наравно, локалне разлике и доступност специјализованог особља и финансијских ресурса. Требало би усвојити националну политику за прогресивно развијање служби здравља на раду за све раднике, узимајући у обзир специфичне ризике предузећа. Такву политику треба формулисати, спроводити и периодично ревидирати у светлу националних услова и праксе уз консултације са најрепрезентативнијим организацијама послодаваца и радника. Требало би утврдити планове који ће назначити кораке који ће се предузети када се услуге медицине рада не могу одмах успоставити за сва предузећа.

Мултидисциплинарна сарадња и међусекторска сарадња: општа перспектива

МОР и СЗО имају заједничку дефиницију здравља на раду (видети оквир), коју је усвојио Заједнички комитет МОР/СЗО за здравље на раду на својој првој седници (1950) и ревидиран на својој дванаестој седници (1995).

Владе, у сарадњи са организацијама послодаваца и радника и заинтересованим професионалним организацијама, треба да осмисле адекватне и одговарајуће политике, програме и планове деловања за развој здравља на раду са мултидисциплинарним садржајем и свеобухватним обухватом. У свакој земљи, обим и садржај програма треба да буду прилагођени националним потребама, да узму у обзир локалне услове и да буду уграђени у националне планове развоја. Заједнички комитет МОР/СЗО је нагласио да принципи садржани у Конвенцијама МОР бр. 155 и бр. 161 и њиховим пратећим препорукама, као и резолуције, смернице и приступи СЗО у вези са здрављем на раду, представљају универзално прихваћен водич за креирање таквих политике и програми (Заједнички комитет МОР/СЗО за здравље на раду 1992).

 


 

Дефиниција здравља на раду коју је усвојио Јоинт
Комитет МОР/СЗО за здравље на раду (1950.)

Здравље на раду треба да има за циљ унапређење и одржавање највишег степена физичког, менталног и социјалног благостања радника у свим занимањима; спречавање здравствених одступања радника због услова рада; заштита радника у њиховом радном односу од ризика који проистичу из фактора штетних по здравље; смештање и одржавање радника у радној средини прилагођеној његовим физиолошким и психолошким могућностима и; да резимирамо: прилагођавање рада човеку и сваког човека свом послу.

Главни фокус здравља на раду је на три различита циља: (и) одржавање и унапређење здравља и радне способности радника; (ии) побољшање радног окружења и рада како би постали погодни за безбедност и здравље и (иии) развој радних организација и радних култура у правцу који подржава здравље и безбедност на раду и на тај начин такође промовише позитивну друштвену климу и несметан рад. рад и може повећати продуктивност предузећа. Концепт радне културе треба у овом контексту да значи одраз суштинских система вредности које је усвојило предузеће. Таква култура се у пракси огледа у управљачким системима, кадровској политици, принципима учешћа, политикама обуке и менаџменту квалитета предузећа.

 


 

Постоје сличне карактеристике између стратегије МОР-а за побољшање услова рада и животне средине и општег принципа примарне здравствене заштите СЗО. Оба почивају на сличним техничким, етичким и друштвеним разматрањима и обоје:

  • циљати на све заинтересоване, раднике или јавност
  • дефинишу политике, стратегије и средства деловања
  • инсистирати на одговорности сваког послодавца за здравље и безбедност радника у његовом радном односу
  • нагласити примарну превенцију и контролу ризика на извору
  • дати посебан значај информисању, здравственом образовању и обуци
  • указују на потребу развоја праксе медицине рада која је свима лако доступна и доступна на радном месту
  • препознају централно место учешћа, учешће заједнице у здравственим програмима, међусекторско учешће и учешће радника у побољшању услова рада и радног окружења
  • истаћи интеракције између здравља, животне средине и развоја, као и између безбедности и здравља на раду и продуктивног запошљавања.

 

Главни фокус активности МОР-а био је на обезбеђивању међународних смерница и правног оквира за развој политике и инфраструктуре здравља на раду на трипартитној основи (укључујући владе, послодавце и раднике) и практичну подршку акцијама побољшања на радном месту, док се СЗО концентрисала на обезбеђивање научне позадине, методологија, техничке подршке и на обуку здравствене и сродне радне снаге за здравље на раду (Јоинт ИЛО/ВХО Цоммиттее он Оццупатионал Хеалтх 1992).

Мултидисциплинарна сарадња

За СЗО, здравље на раду укључује безбедност на раду. Хигијена је концептуализована као усмерена ка превенцији болести, док се безбедност сматра дисциплином која спречава телесне повреде услед несрећа. За МОР, Безбедност и здравље сматра се дисциплином која има за циљ превенцију повреда на раду (како професионалне болести тако и несреће) и побољшање услова рада и животне средине. Услови заштите на раду, здравство рада, медицина рада, хигијена рада медицинска сестра на раду користе се за признање доприноса различитих професија (нпр. инжењера, лекара, медицинских сестара, хигијеничара) и у знак признања чињенице да организација безбедности и здравља на раду на нивоу предузећа веома често обухвата одвојене службе заштите на раду и службе здравља на раду, као и комитети за безбедност и здравље.

У извесној мери, заштите на раду и примарна превенција су директније повезане са технологијом која се користи, са процесом производње и свакодневним управљањем него што јесте здравље на раду, који се више фокусира на односе између посла и здравља, посебно на надзор радног окружења и здравља радника (секундарна превенција), као и на људске факторе и ергономске аспекте. Даље, на нивоу предузећа, инжењери су неопходно присуство и интегрални су са линијом управљања (производни инжењери, одржавање, техничари и тако даље), док здравље и хигијена на раду захтевају интервенцију специјалиста из области здравља који не морају бити присутан да би предузеће функционисало, али може бити консултант или припадати спољној служби медицине рада.

Без обзира на организационе аранжмане и терминологију, најважније је да стручњаци за безбедност и здравље на раду раде као тим. Они не морају нужно бити у истој јединици или служби, иако то може бити пожељно гдје је прикладно. Акценат не треба да буде на структури услуга, већ на извршавању њихових функција на нивоу предузећа на здрав начин (са научног, техничког и етичког становишта). Нагласак треба да буде на сарадњи и координацији у изради и спровођењу програма деловања, као и на развијању обједињујућих концепата, као што су „радне културе“ (безбедносна култура, култура заштите рада, корпоративна култура) које погодују безбедност и здравље на раду и „стално унапређење квалитета“ услова рада и животне средине.

1992. Заједнички комитет МОР/СЗО је нагласио да је обим здравља на раду веома широк (као што је приказано у табели 1), обухватајући дисциплине као што су медицина рада, медицинска сестра, хигијена на раду, безбедност на раду, ергономија, инжењеринг животне средине, токсикологија хигијене, психологије рада и управљања кадровима. Сарадња и учешће послодаваца и радника у програмима медицине рада је суштински предуслов за успешну праксу медицине рада.

Табела 1. Шест принципа и три нивоа за здраву праксу здравља на раду

 

Принципи

Нивои

Превенција

заштита

Адаптација

промоција

Ублажавање

Појединци (разноликост)

Превенција незгода

Индустријска хигијена

1920

Индустријска медицина

Лична заштитна опрема

1930

Научна организација рада

Анализа посла

1950

Програми помоћи запосленима

1950

Надокнада за лечење

1910

Групе (изложене групе, посебне потребе)

Безбедно и здраво радно окружење

Уграђена сигурност

1970

Медицина рада

Машинско чување

1940

Ергономија укључујући дизајн

1950

Програми промоције здравља радника

1980

Планирање и приправност за ванредне ситуације

1970

Друштво и сви радници
(општи принцип примарне здравствене заштите)

Контролне технологије

Управљање здрављем животне средине

1970

Здравствене заштите животне средине

Епидемиологија

Превентивна здравствена заштита

1960

Одговарајуће технологије

Заштита потрошача

1970

Програми здравственог васпитања и промоције

1970

Лековито

здравство
Рехабилитација

1920

Напомена: Времена (1910, 1920, итд.) су произвољна. Датуми су дати само да дају идеју о временској скали за прогресивни развој свеобухватног приступа здрављу на раду. Датуми ће се разликовати од земље до земље и могу указивати на почетак или потпуни развој дисциплине или појаву нових термина или приступа за праксу која се спроводи дуги низ година. Ова табела нема за циљ да разграничи тачне дисциплине укључене у процес, већ да на концизан начин представи њихове односе у оквиру мултидисциплинарног приступа и међусекторске сарадње, ка безбедном и здравом радном окружењу и здрављу за све, уз партиципативни приступ и циљ нових облика развоја који би требало да буду правични ако желе да буду одрживи.

 

Дефиниција заједничког циља је једно од решења да се избегне замка претераног раздвајања дисциплина. Такво раздвајање дисциплина понекад може бити предност јер омогућава специјализовану дубинску анализу проблема. Често може бити негативан фактор, јер спречава развој мултидисциплинарног приступа. Постоји потреба да се развију обједињујући концепти који отварају поља сарадње. Нова дефиниција здравља на раду коју је Заједнички комитет усвојио 1995. године служи овој сврси.

Понекад могу бити жестоки аргументи о томе да ли је здравље на раду дисциплина сама по себи, или је део заштите рада, здравља животне средине или јавног здравља. Када је питање више него академско и укључује одлуке о томе која је организација или министарство надлежно за одређене предметне области, исход може имати значајне последице у погледу алокације средстава и расподеле расположивих ресурса у виду стручности и опреме.

Једно од решења за такав проблем је заговарање конвергентних приступа заснованих на истим вредностима са заједничким циљем. Приступ примарне здравствене заштите СЗО и приступ МОР за побољшање услова рада и животне средине могу послужити овој сврси. Имајући на уму заједничке вредности једнакости, солидарности, здравља и социјалне правде, ови приступи се могу превести у стратегије (стратегија СЗО за здравље на раду за све) и програме (Међународни програм МОР за побољшање услова рада и животне средине) такође. као у планове деловања и активности које спроводе или спроводе на нивоу предузећа, националном и међународном од стране свих партнера у превенцији, заштити и унапређењу здравља радника, самостално или заједнички.

Постоје и друге могућности. Међународна асоцијација социјалног осигурања (ИССА) предлаже „концепт превенције“ као златни пут ка социјалној сигурности за решавање „безбедности широм света“ на послу и код куће, на путу и ​​у слободно време. Међународна комисија за здравље на раду (ИЦОХ) развија етички приступ здрављу на раду и катализује приближавање и унакрсну оплодњу између здравља на раду и здравља животне средине. Сличан тренд се може видети у многим земљама где, на пример, професионална удружења сада окупљају стручњаке за здравље на раду и здравље животне средине.

Међусекторска сарадња

Годишња Међународна конференција рада МОР-а је 1984. године усвојила резолуцију која се тиче побољшања услова рада и животне средине која укључује концепт да је побољшање услова рада и животне средине кључни елемент за унапређење социјалне правде. Наглашено је да су побољшани услови рада и животне средине позитиван допринос националном развоју и мерило успеха сваке економске и социјалне политике. У њему су наведена три основна принципа:

  • Рад треба да се одвија у безбедном и здравом окружењу.
  • Услови рада треба да буду у складу са добробитим радника и људским достојанством.
  • Рад треба да понуди стварне могућности за лична достигнућа, самоиспуњење и служење друштву.

 

Током 1980-их дошло је до помака од концепта развоја ка концепту „одрживог развоја“, који укључује „право на здрав и продуктиван живот у складу са природом“, како је назначено у првом принципу Декларације из Рија (Конференција Уједињених нација). о животној средини и развоју—УНЦЕД 1992). Циљ безбедне и здраве животне средине је тако постао саставни део концепта одрживог развоја, који такође подразумева балансирање заштите животне средине са стварањем могућности за запошљавање, бољи живот и здравље за све. И здравље животне средине и здравље на раду доприносе да развој буде одржив, правичан и здрав не само са економске, већ и са људске, друштвене и етичке тачке гледишта. Ова промена парадигме је илустрована на слици 1.

Слика 1. Мултидисциплинарни приступ ка одрживом и правичном развоју

ОХС100Ф1

Сврха ове слике је да илуструје интеракцију између здравља на раду и здравља животне средине и њиховог узајамног доприноса одрживом развоју. Он идентификује област која представља интеграцију економских и социјалних циљева који се могу испунити уз истовремено вођење рачуна о животној средини, запошљавању и здрављу.

Комисија СЗО за здравље и животну средину је даље признала да ће „врста развоја потребна за очување здравља и добробити зависити од многих услова, укључујући поштовање животне средине, док би развој без обзира на животну средину неизбежно резултирао нарушавањем здравља људи“ (СЗО 1992). У истом смислу, здравље на раду треба препознати као „додату вредност“, односно позитиван допринос националном развоју и услов његове одрживости.

Од посебног значаја за рад МОР-а и СЗО су Декларација и Програм акције усвојени на Светском самиту за друштвени развој одржаном у Копенхагену 1995. године. Декларација обавезује нације света да следе циљ пуног, продуктивног и слободно изабрано запошљавање као основни приоритет њихове економске и социјалне политике. Самит је јасно указао да циљ не сме бити стварање било каквих радних места, већ квалитетних радних места која штите основна права и интересе радника. Јасно је стављено до знања да стварање радних места доброг квалитета мора укључивати мере за постизање здравог и безбедног радног окружења, елиминисање опасности по здравље животне средине и обезбеђење здравља и безбедности на раду. Ово је показатељ да будућност здравља на раду може бити активно партнерство у усаглашавању запошљавања, здравља и животне средине у правцу правичног и одрживог развоја.

Приступ примарној здравственој заштити наглашава друштвену једнакост, приуштивост и доступност, учешће и укљученост заједнице, као што је приметио Заједнички комитет МОР/СЗО за здравље на раду 1995. Ове основне моралне и етичке вредности су заједничке МОР и СЗО. Приступ примарној здравственој заштити је иновативан јер примењује друштвене вредности на превентивну и куративну здравствену заштиту. Ова комплементарност није увек била јасно схваћена; понекад долази до забуне због тумачења уобичајених речи, што је довело до одређеног степена неспоразума у ​​дискусији о стварним улогама и активностима које треба да предузму МОР и СЗО, а које су комплементарне и међусобно подржавају.

Може се сматрати да је примарна здравствена заштита заснована на принципима друштвене једнакости, самопоуздања и развоја заједнице. Такође се може сматрати стратегијом за преоријентацију здравствених система, како би се промовисало укључивање појединца и заједнице и сарадња између свих сектора који се баве здрављем. Општи принцип треба да буде да примарна здравствена заштита треба да укључи компоненту здравља на раду, а специјализоване службе медицине рада треба да примењују општи принцип примарне здравствене заштите, без обзира на структурални модел који постоји.

Постоји много партнера у превенцији, који деле филозофију и МОР-а и СЗО, који би требало да обезбеде неопходне инпуте за спровођење добре праксе у раду. Заједнички комитет МОР/СЗО је указао да би МОР и СЗО требало да промовишу инклузиван приступ здрављу на раду у својим земљама чланицама. Ако се користи такав приступ, здравље на раду се може посматрати као мултидисциплинаран и интегрисан предмет. Посматрано у овом светлу, активности различитих организација и министарстава неће бити конкурентне или контрадикторне, већ ће бити комплементарне и међусобно подржавајуће, радећи на правичном и одрживом развоју. Нагласак треба да буде на заједничким циљевима, јединственим концептима и основним вредностима.

Као што је истакао Заједнички комитет МОР/СЗО 1995. године, постоји потреба да се развију индикатори здравља на раду за промоцију и праћење напредовања ка здрављу и одрживом развоју. Облици развоја који угрожавају здравље не могу се сматрати правичним или одрживим. Индикатори ка „одрживости“ нужно укључују здравствене индикаторе, пошто је УНЦЕД нагласио да је посвећеност „заштити и унапређењу здравља људи“ основни принцип одрживог развоја (Агенда 21, Поглавље 6). СЗО је преузела водећу улогу у развоју концепта и употребе индикатора здравља животне средине, од којих се неки односе на здравље и радно окружење.

Од СЗО и МОР се очекује да развију индикаторе здравља на раду који би могли помоћи земљама у евалуацији, како ретроспективној, тако и проспективној, њихове праксе здравствене заштите на раду и помоћи им у праћењу напретка оствареног ка циљевима постављеним националним политикама заштите на раду, здравље на раду и радно окружење. Развој таквих индикатора који се фокусирају на интеракције између рада и здравља такође би могао помоћи службама медицине рада у евалуацији и усмеравању својих програма и њихових активности за побољшање услова рада и окружења (тј. у праћењу ефикасности и начина на који спроводе њихове функције).

Стандарди и упутства

Конвенције и препоруке МОР-а о безбедности и здрављу на раду дефинишу права радника и додељују дужности и одговорности надлежним органима, послодавцима и радницима у области безбедности и здравља на раду. Конвенције и препоруке МОР-а које је усвојила Међународна конференција рада, у целини, чине Међународни кодекс рада који дефинише минималне стандарде у области рада.

Политика МОР-а о здрављу и безбедности на раду у суштини је садржана у две међународне конвенције и њиховим пратећим препорукама. Конвенција МОР-а о безбедности и здрављу на раду (бр. 155) и њена препорука (бр. 164) из 1981. предвиђају усвајање националне политике безбедности и здравља на раду на националном нивоу и описују акције потребне на националном и националном нивоу. нивоа предузећа за промовисање безбедности и здравља на раду и за побољшање радног окружења. Конвенција МОР-а о службама здравља на раду (бр. 161) и њена Препорука (бр. 171) из 1985. предвиђају оснивање служби здравља на раду које ће допринети спровођењу политике безбедности и здравља на раду и обављаће своје функције на ниво предузећа.

Ови инструменти обезбеђују свеобухватан приступ здрављу на раду који укључује примарну, секундарну и терцијарну превенцију и у складу је са општим принципима примарне здравствене заштите. Они указују на начин на који би се здравствена заштита на раду у идеалном случају требала пружати радној популацији, и предлажу модел који каналише ка радном месту организоване активности које захтевају стручно особље како би се катализовала интеракција између различитих дисциплина и промовисала сарадња између свих партнера у превенцији. . Ови инструменти такође обезбеђују организациони оквир у коме стручњаци из области медицине рада могу да пруже ефикасно квалитетне услуге како би осигурали заштиту и унапређење здравља радника и допринели здрављу предузећа.

Функције

Конвенција бр. 161 дефинише службе медицине рада као службе посвећене суштински превентивним функцијама и одговорне за саветовање послодаваца, радника и њихових представника у предузећу о захтевима за успостављање и одржавање безбедног и здравог радног окружења које ће оптимизовати физичко и ментално здравље у вези са радом и о прилагођавању рада способности радника, узимајући у обзир њихово физичко и психичко здравље.

Конвенција прецизира да службе здравља на раду треба да укључују оне од следећих функција које су адекватне и одговарајуће ризику на раду на радном месту:

  • идентификацију и процену ризика од опасности по здравље на радном месту
  • надзор фактора у радном окружењу и радним праксама који могу утицати на здравље радника, укључујући санитарне инсталације, мензе и стамбене просторе где ове објекте обезбеђује послодавац
  • савете о планирању и организацији рада, укључујући пројектовање радних места, о избору, одржавању и стању машина и друге опреме и о материјама које се користе у раду
  • учешће у изради програма за унапређење радне праксе, као и испитивање и евалуацију здравствених аспеката нове опреме
  • савете о здрављу, безбедности и хигијени на раду и о ергономији и индивидуалној и колективној заштитној опреми
  • надзор здравља радника у вези са радом
  • промовисање прилагођавања рада раднику
  • допринос мерама професионалне рехабилитације
  • сарађује у пружању информација, обуке и едукације у областима здравља и хигијене на раду и ергономије
  • организовање прве помоћи и хитног лечења
  • учествовање у анализи незгода на раду и професионалних болести.

 

Конвенција и Препорука МОР-а су веома флексибилне у погледу облика организовања служби медицине рада. Оснивање служби медицине рада може се вршити законима или прописима, колективним уговорима или на било који други начин одобрен од стране надлежног органа, након консултација са репрезентативним организацијама заинтересованих послодаваца и радника. Службе медицине рада могу бити организоване као служба за једно предузеће или као служба заједничка за више предузећа. Колико је то могуће, службе медицине рада треба да буду лоциране у близини места запослења или треба да буду организоване тако да обезбеде њихово правилно функционисање на месту запослења. Могу их организовати дотична предузећа, јавне власти или службене службе, институције социјалног осигурања, било која друга тела овлашћена од стране власти или, заиста, комбинацијом било чега од ових. Ово нуди велики степен флексибилности и, чак иу истој земљи, може се користити неколико или све ове методе, у складу са локалним условима и праксом.

Флексибилност Конвенције показује да је дух инструмената МОР-а о службама здравља на раду да се већи нагласак стави на њене циљеве, а не на административна правила за њихово постизање. Важно је осигурати здравље на раду свим радницима, или барем постићи напредак ка овом циљу. Такав напредак се обично постиже постепено, али је потребно направити одређени напредак ка постизању ових циљева и мобилисати ресурсе на најефикаснији начин у ту сврху.

Постоје различите методе финансирања здравља на раду. У многим земљама обавеза оснивања и одржавања служби медицине рада лежи на послодавцима. У другим земљама они су део националних здравствених програма или јавних здравствених служби. Особље, финансирање и обука особља нису детаљно описани у Конвенцији, већ су то индивидуални национални приступи.

Постоје многи примери служби за медицину рада које су успоставиле институције социјалног осигурања или финансиране из посебних шема осигурања радника. Понекад је њихово финансирање регулисано аранжманом који су договорили министарство рада и министарство здравља или институције социјалног осигурања. У неким земљама синдикати воде службе медицине рада. Постоје и посебни аранжмани у којима се средства од послодаваца прикупљају од стране централне институције или трипартитног тела, а затим се исплаћују за пружање здравствене заштите на раду или се дистрибуирају за финансирање функционисања служби медицине рада.

Извори финансирања служби медицине рада такође могу варирати у зависности од њихове делатности. На пример, када имају куративне активности, социјално осигурање може допринети њиховом финансирању. Ако службе медицине рада учествују у програмима јавног здравља и промоцији здравља или у истраживачким активностима, могу се наћи или постати доступни други извори финансирања. Финансирање ће зависити не само од изабраног структурног модела за организовање служби медицине рада, већ и од вредности коју друштво придаје заштити и унапређењу здравља и спремности да инвестира у здравље на раду и превенцију професионалних опасности.

Услови рада

Посебан акценат стављен је на услове рада служби медицине рада. Не само да је неопходно да службе медицине рада обављају низ послова, већ је подједнако важно да се ти послови обављају на одговарајући начин, узимајући у обзир техничке и етичке аспекте.

Постоје неки основни захтеви у погледу рада служби медицине рада који су наведени у Конвенцији МОР-а, а посебно у Препоруци о службама медицине рада. Они се могу сажети на следећи начин:

  • Особље у службама медицине рада треба да буде квалификовано и да има пуну професионалну независност.
  • Треба обезбедити поверљивост.
  • Радници треба да буду информисани о активностима служби и о резултатима њихових здравствених процена.
  • Послодавци, радници и њихови представници треба да учествују у раду служби и у креирању њихових програма.

 

Етичке димензије здравља на раду се све више узимају у обзир, а акценат се ставља на потребу како за квалитетом тако и за континуираном евалуацијом услуга медицине рада. Не само да је потребно утврдити шта треба урадити, већ и за коју сврху и под којим условима. Препорука МОР-а о службама медицине рада (бр. 171) увела је први сет принципа у овом погледу. Даље смернице су дате у Међународном етичком кодексу за професионалце у области медицине рада који је усвојила Међународна комисија за здравље на раду (ИЦОХ 1992).

1995. године, Заједнички комитет МОР/СЗО за здравље на раду је нагласио да „обезбеђивање квалитета услуга мора бити саставни део развоја услуга медицине рада. Неетично је пружати лош квалитет услуге”. Етички кодекс ИЦОХ прописује да „професионалци из области медицине рада треба да успоставе програм професионалне ревизије својих активности како би осигурали да су постављени одговарајући стандарди, да су испуњени и да се недостаци, ако их има, открију и исправе“ .

Заједнички циљеви и вредности

Улогу институционализованих служби медицине рада треба посматрати у ширем оквиру здравствене и социјалне политике и инфраструктуре. Функције служби здравља на раду доприносе спровођењу националних политика о безбедности на раду, здрављу на раду и радном окружењу које заступају Конвенција МОР о безбедности и здрављу на раду (бр. 155) и Препорука (бр. 164), 1981. Здравље на раду службе такође доприносе постизању циљева садржаних у стратегији „Здравље за све“ коју заговара СЗО као политику за правичност, солидарност и здравље.

Постоје знаци растућег тренда мобилизације стручности и ресурса у оквиру аранжмана за умрежавање и заједничких улагања. На међународном нивоу, то је већ случај за хемијску безбедност, где постоји међуорганизацијски механизам за хемијску безбедност: Међуорганизацијски програм за добро управљање хемикалијама (ИОМЦ). Постоје многе друге области у којима се појављују или би могли да се развију нови флексибилни облици међународне сарадње међу државама и међународним организацијама, као што су заштита од зрачења и биолошка безбедност.

Аранжмани умрежавања отварају нова поља сарадње која се могу на флексибилан начин прилагодити теми којом се треба бавити, као што је професионални стрес, координација истраживања или ажурирање овог Енциклопедија. Нагласак је стављен на интеракције, а не више на вертикалну компартментализацију дисциплина. Концепт лидерства уступа место активном партнерству. Међународно умрежавање за безбедност и здравље на раду се убрзано развија и може се даље развијати на основу постојећих структура које би могле бити међусобно повезане. Улоге МОР-а и СЗО могу бити да иницирају међународне мреже дизајниране да испуне потребе и захтеве својих бирача и да испуне заједнички циљ заштите људи на раду.

Друштвене и етичке вредности око којих се усагласила међународна заједница уграђене су у конвенције и препоруке МОР-а, као иу политику СЗО о „Здрављу за све“. Од осамдесетих година прошлог века концепт одрживог развоја се прогресивно јављао и, након Конференције у Рију и социјалног самита у Копенхагену, сада узима у обзир међусобне односе између запошљавања, здравља и животне средине. Заједнички циљ безбедног и здравог радног окружења за све ће ојачати одлучност свих оних који су укључени у безбедност и здравље на раду да боље служе здрављу радника и да допринесу одрживом и праведном развоју за све. Један од главних изазова у области здравља на раду може бити решавање конфликта између вредности као што су право на здравље и право на рад на нивоу појединца и свих радника, са циљем заштите здравља и омогућавања запошљавања.

 

Назад

Петак, фебруар КСНУМКС КСНУМКС КСНУМКС: КСНУМКС

Медицинска инспекција радних места и радника у Француској

историја

Током 1930-их, примена одређених клаузула закона о раду у вези са хигијеном рада у Француској је показала вредност пружања инспекторима на радном месту приступа лекарима консултацијама.

Закони од 17. јула 1937. и 10. маја 1946. (чланови Л 611-7 и Р 611-4) овластили су Одељење за инспекцију радног места да нареди привремене медицинске интервенције. Временом, ове интервенције, првобитно замишљене као повремене, еволуирале су у текуће активности које су комплементарне и спроведене истовремено са инспекцијом на радном месту.

Доношењем закона о медицини рада од 11. октобра 1946. убрзо је уследило успостављање трајног техничког оквира за медицински преглед радних места и радника. Уредбом од 16. јануара 1947. утврђен је контекст, платни ниво, статус и функције медицинских инспектора радних места и радника.

Од 1947. године, међутим, технички развој у овој области је неправилан и спорадичан, а број медицинских инспектора понекад није успевао да прати број инспекцијских задатака; ово последње важи и за инспекције на радном месту. Дакле, док су медицинска одељења створена у складу са законом од 11. октобра 1946. расла по распрострањености и значају, број медицинских инспектора се постепено смањивао са 44, колико је првобитно захтевано 1947. године, на 21. Ови контрадикторни трендови делимично објашњавају неке од критике са којима се систем медицине рада суочио.

Међутим, од 1970. године, а посебно од 1975. године, уложени су значајни напори да се створи Одељење медицинске инспекције на радном месту које би могло да одговори на потребе око 6,000 лекара одговорних за преко 12 милиона радника. Инспекцијским службама је 1980. године додељено 39 плаћених радних места, од којих је 36 стварно попуњено. У 1995. години била су расположива 43 радна места. Планом приоритетне акције број 12 ВИИ плана предвиђено је 45 медицинских инспектора; ово ће довести до нивоа особља до нивоа првобитно предвиђеног 1947. године.

У исто време када су француски званичници увиђали неопходност оснивања специјализованог инспекцијског одељења одговорног за примену законодавних и регулаторних директива у вези са хигијеном и медицином рада, идентични закључци долазили су и у другим земљама. Као одговор на овај све већи консензус, МОР је, у сарадњи са СЗО, сазвао међународни колоквијум о медицинској инспекцији радних места, у Женеви 1963. године. Међу значајним резултатима колоквијума било је дефинисање одговорности, дужности и знања. и захтеви за обуком медицинских инспектора, као и технике и методе медицинске инспекције.

Општа организација

Централна канцеларија Одељења за радну и медицинску инспекцију радника је део Одељења за индустријске односе и подноси извештаје директно регионалном директору за индустријске односе и медицинску инспекцију. Регионални директор је, заузврат, део Регионалног одбора за рад и запошљавање и одговара директно регионалном директору за рад и запошљавање. Број професионалаца и радника у Француској у 1995. години био је:

  • 12.5 милиона радника користи опште покриће
  • 6,337 лекара, од којих 2,500 са пуним радним временом
  • 4,000 медицинских сестара
  • 1,500 медицинских одељења
  • 90% радника прате секторска медицинска одељења.

 

Број медицинских инспектора у сваком региону зависи од броја плаћених места медицине рада у том региону. Генерално, сваки регионални медицински инспектор треба да буде одговоран за приближно 300,000 радника. Ово опште правило је, међутим, подложно изменама у оба смера, у зависности од величине и географије сваког региона.

мисија

Иако многе његове клаузуле више нису релевантне или су истекле, ипак је корисно преиспитати одговорности медицинских инспектора прописане поменутом уредбом од 16. јануара 1947. године.

Лекар задужен за одељење је, између осталог, одговоран за координацију свих здравствених проблема у различитим одељењима Министарства за рад и социјално осигурање. Његове или њене функције могу бити проширене декретом.

Медицински инспектор радних места и радника ће:

    1. одржава, са техничким комисијама кредитних синдиката социјалног осигурања, директну и сталну везу са Одељењем за инспекцију радног места и обезбеђује примену закона који се односе на хигијену на раду и заштиту здравља радника
    2. континуирано спроводе активности за заштиту здравља радника на радном месту; ове активности ће укључивати, између осталог, надзор одељења медицине рада основаних на основу закона од 11. октобра 1946. године.
    3. надгледати, у блиској сарадњи са психотехничким одељењима, лекарске прегледе у циљу утврђивања радне способности радника и преквалификацију и упућивање радника који су привремено неспособни за рад или физички инвалиди у рехабилитационе центре
    4. надгледа, у сарадњи са техничким комитетима кредитних синдиката социјалног осигурања, припрему, састављање и коришћење статистичких података о физиопатолошким карактеристикама радне снаге.

           

          Медицински инспектор радних места ће саопштити информације које поседује у вези са ризиком од професионалне болести и несрећа у различитим компанијама техничким комисијама кредитних синдиката социјалног осигурања. У белешци од 15. септембра 1976. у вези са организацијом одељења за индустријске односе додељене су следеће одговорности Одељењу за радна места и медицинску инспекцију радника:

          • истраживање техничких аспеката медицине рада, патологије, физиологије рада и ергономије
          • испитивање питања у вези са заштитом здравља радника и условима рада
          • испитивање медицинских аспеката рада
          • праћење напретка медицине, физиологије и ерг-ономије
          • координација регионалног прикупљања информација.

           

          Управљање медицинским инспекторима укључује:

          • координација регионалних медицинских инспектора
          • развој и примена извештаја, техничких студија и истраживања спроведених регионално или трансрегионално, и на крају, специјализованих радних група
          • организовање састанака који члановима Одељења за радну и медицинску инспекцију радника пружају прилику да упореде искуства и дефинишу доследне приступе новим проблемима
          • припрема процедура за запошљавање и обуку медицинских инспектора радних места и радника
          • континуирана едукација свих регионалних медицинских инспектора.

           

          Поред ових основних активности, Одељење за радна места и медицинску инспекцију радника такође сарађује са индустријским односима и одељењима за људске ресурсе у свим случајевима који се тичу медицинских аспеката рада (нарочито оних који се односе на инвалиде, кандидате за континуирано образовање и кандидате за посао) и одговоран је за за управљање, координацију, регрутовање и обуку регионалних медицинских инспектора и обезбеђивање њиховог континуираног техничког образовања. Коначно, централна канцеларија Одељења такође се бави консултантским активностима и званични је представник Владе у питањима која се тичу медицине рада.

          Централна или регионална одељења за радну и медицинску инспекцију Министарства рада могу бити позвана да интервенишу када се друга владина одељења без својих медицинских инспекцијских служби (пре свега Министарство здравља и социјалне сигурности) нађу суочени са проблемима у вези са превенцијом. или исправљање опасности по здравље на раду; ова одељења Одељења за рад могу такође помоћи у оснивању одељења за медицинску превенцију. Осим у случајевима када је страна која подноси захтев друга владина служба за инспекцију рада, улога Одељења је обично ограничена на саветодавну.

          Од 7. до 10. јуна 1994. скоро 1,500 људи присуствовало је КСИИИ. Јоурнеес натионалес де медецине ду траваил (23. Национална конференција медицине рада) у организацији тхе Социете ет л'Институт де ледецине ду траваил ет д'ергономие де Францхе-Цомте (Друштво и Институт за медицину рада и ергономију Франш-Конте). Разговарало се о следећим темама:

          • неуротоксичност изложености растварачу на ниском нивоу
          • здравље и несигурност здравља и рада
          • стрес и напор савременог рада — улога лекара медицине рада.

           

          Одељење је представник Владе у медицинско-социјалним, научним и стручним агенцијама или установама из области медицине рада. Ово укључује Цонсеил Натионал де л'Ордре дес Ледецинс (Национални савет лекарског реда), ле Хаут Цомите д'Етудес ет д'Информатион цонтре л'алцоолисме (Висока комисија за истраживање и информисање о алкохолизму) и разне универзитетске и научне институције. Поред тога, централно одељење за медицинску инспекцију на радном месту и радника често је позвано да Европској економској заједници, СЗО и МОР-у представи став француске владе о медицинским питањима. Регионална одељења имају сличне надлежности, у складу са Циркуларом ДРТ бр. 18-79 од 6. јула 1979. године о улози сарадње инспектора на радном месту и медицинских инспектора радних места у превенцији опасности на раду. Циркулар идентификује оријентацијске, информативне, надзорне, управљачке и интервентне активности које треба спровести, по потреби, у сарадњи са регионалним, ресорним или локалним одељењима за инспекцију радног места.

          Иако и инспектори на радном месту и медицински инспектори деле заједничке циљеве – превенцију опасности по здравље на раду – њихове специфичне интервенције могу се разликовати, у зависности од потребне техничке стручности. Друге околности могу, с друге стране, захтевати њихову сарадњу.

          Предложени нови циркулар

          Циркулар у припреми понавља и ажурира клаузуле циркулара од 6. јула 1979. Треба напоменути да су 1. јануара 1995. Одељења за стручно оспособљавање преузела одговорности регионалних одељења за рад и запошљавање. Стога се мора преиспитати функција, улога и мисија медицинских инспектора на радним местима.

          Укратко, можемо рећи да су одељења медицинске инспекције до 1980. године, за све намере и сврхе, вратила улогу и функције првобитно предвиђене за њих у периоду 1946-47. Највероватнији следећи корак у медицинској инспекцији је ка повећању нагласка на унапређењу, управљању и истраживању на радним местима. Ова еволуција, треба приметити, паралелна је са развојем саме медицине рада. Након дугог периода развоја и имплементације који се сада може сматрати практично завршеним, медицина рада сада мора да крене у нову еру квалитативног побољшања и научног напретка.

           

          Назад

          Петак, фебруар КСНУМКС КСНУМКС КСНУМКС: КСНУМКС

          Услуге медицине рада у малим предузећима

          Покривеност радника у малим предузећима (ССЕ) је можда најзастрашујући изазов системима за пружање услуга медицине рада. У већини земаља, ССЕ чине огромну већину пословних и индустријских предузећа – достижући чак 90% у неким земљама у развоју и новоиндустријализованим земљама – и налазе се у сваком сектору привреде. Они запошљавају у просеку скоро 40% радне снаге у индустријализованим земљама које припадају Организацији за економску сарадњу и развој и до 60% радне снаге у земљама у развоју и новим индустријализованим земљама. Иако су њихови радници изложени можда чак и већем спектру опасности од својих колега у великим предузећима (Реверенте 1992; Хасле ет ал. 1986), они обично имају мало или уопште приступа модерним службама заштите здравља и безбедности на раду.

          Дефинисање малих предузећа

          Предузећа се категоришу као мала на основу карактеристика као што су величина њиховог капиталног улагања, износ њихових годишњих прихода или број запослених. У зависности од контекста, број за последњу категорију се кретао од једног до 500 запослених. У овом чланку термин Јужни примењиваће се на предузећа која имају 50 или мање запослених, што је најшире прихваћена дефиниција (ИЛО 1986).

          ССЕ добијају на значају у националним економијама. Они су интензивни у запошљавању, флексибилни у прилагођавању тржишним ситуацијама које се брзо мењају и пружају прилике за посао многима који би иначе били незапослени. Њихови капитални захтеви су често ниски и могу да производе робу и услуге у близини потрошача или клијента.

          Они такође представљају недостатке. Њихов животни век је често кратак, што отежава праћење њихових активности и, често, њихове мале маргине профита постижу само на рачун својих радника (који су често и њихови власници) у смислу сати и интензитета оптерећења и изложености професионалним здравствени ризици.

          Радна снага ССЕ

          Радну снагу ССЕ-а карактерише разноврсност. У многим случајевима, укључује менаџера као и чланове његове или њене породице. ССЕ омогућавају младим људима улазак у свет рада и значајне активности старијим и вишком радника који су одвојени од већих предузећа. Као резултат тога, они често излажу угрожене групе као што су деца, труднице и старије особе опасностима по здравље на раду. Даље, пошто се многа ССЕ спроводе у или у близини куће, они често излажу чланове породице и комшије физичким и хемијским опасностима на њиховим радним местима и представљају проблеме јавног здравља кроз контаминацију ваздуха или воде или хране која се узгаја у близини просторија.

          Образовни ниво и социо-економски статус радника ССЕ увелико варирају, али су често нижи од просека за целокупну радну снагу. Од посебног значаја је чињеница да су њихови власници/менаџери можда имали мало обуке у раду и управљању, а још мање у препознавању, превенцији и контроли ризика по здравље на раду. Чак и тамо где су доступни одговарајући образовни ресурси, често им недостаје времена, енергије и финансијских ресурса да их искористе.

          Професионалне опасности у ССЕ и здравствени статус њихових радника

          Као и сви други аспекти ССЕ, њихови услови рада увелико варирају у зависности од опште природе предузећа, врсте производње, власништва и локације. Уопштено говорећи, опасности по здравље и безбедност на раду су углавном исте као оне са којима се сусрећу у већим предузећима, али као што је горе наведено, изложеност њима је често знатно већа него у великим предузећима. Повремено, међутим, услови рада у ССЕ могу бити много бољи од оних у већим предузећима са сличним типом производње (Паоли 1992).

          Иако је објављено врло мало студија, није изненађујуће да су истраживања о здрављу радника у ССЕ у индустријски развијеним земљама као што су Финска (Хуусконен и Рантала 1985) и Немачка (Хаусс 1992) открила релативно високу учесталост здравствених проблема, многи од којих су биле повезане са смањеном способношћу за рад и/или су по пореклу биле повезане са радом. У ССЕ у земљама у развоју пријављена је још већа преваленција професионалних болести и здравствених проблема у вези са радом (Реверенте 1992).

          Баријере за услуге медицине рада за ССЕ

          Постоје огромне структурне, економске и психолошке препреке за пружање услуга медицине рада за ССЕ. Они укључују следеће:

            1. Традиционално, законодавство о безбедности и здрављу на раду у већини земаља изузело је ССЕ и генерално је примењиво само на производне индустрије. „Неформални сектор“ (ово би укључивало, рецимо, самозапослене) и пољопривреду нису били обухваћени. Чак и тамо где је закон имао ширу покривеност, није био применљив на предузећа са малим бројем запослених—500 запослених је била уобичајена доња граница. Недавно су неке земље (нпр. Француска, Белгија и нордијске земље) усвојиле законе који захтевају пружање услуга медицине рада за сва предузећа без обзира на величину или сектор привреде (Рантанен 1990).
            2. ССЕ, како је дефинисано у овом чланку, сувише су мале да би оправдале службу здравствене заштите рада у постројењима. Њихова широка разноликост у погледу врсте индустрије и начина производње, као и стила организације и рада, уз чињеницу да су распрострањени на широким географским подручјима, отежава организовање служби медицине рада које ће задовољити све њихове потребе.
            3. Економске баријере су значајне. Многа ССЕ лебде на ивици преживљавања и једноставно не могу приуштити никакве додатке својим оперативним трошковима иако могу обећати значајне уштеде у будућности. Даље, можда неће моћи да приуште образовање и обуку у препознавању опасности, превенцији и контроли за своје власнике/менаџере, а још мање за своје запослене. Неке земље су се позабавиле економским проблемом тако што су давале субвенције било од владиних агенција или институција социјалне сигурности (Рантанен 1994), или су укључиле службе медицине рада у програме који промовишу општи економски и друштвени развој ССЕ (Коги, Пхоон и Тхурман 1988).
            4. Чак и када финансијска ограничења не спутавају, често постоји несклоност међу власницима/менаџерима ССЕ да посвете време и енергију потребну за стицање неопходног основног разумевања односа између посла и здравља. Међутим, када се стекну, ССЕ могу бити веома успешни у примени информација и способности на својим радним местима (Ниеми и Ноткола 1991; Ниеми ет ал. 1991).
            5. Предузећа у неформалном сектору и малој пољопривреди се ретко региструју, а њихове формалне везе са званичним агенцијама могу бити слабе или непостојеће. Активности које се обављају као бизнис може бити тешко разликовати од оних које укључују приватно домаћинство и породицу. Као резултат тога, може постојати забринутост због приватности и отпора на интервенције „спољних“. ССЕ се често опиру укључивању у трговинска удружења и друштвене организације, а можда у већини случајева њихови запослени нису чланови синдиката. Да би превазишле такве баријере, неке земље су користиле саветодавне организације за дистрибуцију информација, стварање посебних могућности обуке за ССЕ од стране званичних агенција за безбедност и здравље на раду и усвајање модела примарне заштите за пружање услуга медицине рада ( Јеиаратнам 1992).
            6. Многа ССЕ се налазе у заједницама које пружају лак приступ услугама хитне помоћи и примарне здравствене заштите. Међутим, недостатак знања и искуства лекара и медицинских сестара у погледу професионалних опасности и њихових ефеката често доводи до неуочавања професионалних болести и, што је вероватно још важније, губитка могућности за увођење неопходних мера превенције и контроле.

                       

                      Међународни инструменти који покривају услуге безбедности и здравља на раду

                      У неким земљама, послови безбедности и здравља на раду су у надлежности министарстава рада и регулисани су од стране посебног органа за безбедност и здравље на раду; у другим, ову одговорност деле њихова министарства за рад, здравље и/или социјална питања. У неким земљама, као што је Италија, прописи који покривају услуге медицине рада садржани су у здравственом законодавству или, као у Финској, у посебном акту. У Сједињеним Државама и Енглеској пружање услуга медицине рада почива на добровољној основи, док је у Шведској, између осталих, некада било регулисано колективним уговором.

                      Конвенција МОР-а о безбедности и здрављу на раду (бр. 155) (ИЛО 1981а) захтева од влада да организују политику безбедности и здравља на раду која ће бити применљива на сва предузећа у свим секторима привреде коју ће спроводити надлежни орган. Ова Конвенција прописује одговорности власти, послодаваца и радника и, допуњена пратећом Препоруком бр. 164, дефинише кључне активности безбедности и здравља на раду свих релевантних актера на националном и локалном нивоу.

                      ИЛО их је допунио 1985. године Међународном конвенцијом бр. 161 и Препоруком бр. 171 о службама здравља на раду. Оне садрже одредбе о креирању политике, администрацији, инспекцији и сарадњи служби здравља на раду, активностима тимова за безбедност и здравље на раду, условима рада и одговорности послодаваца и радника, а осим тога нуде смернице за организовање служби медицине рада на нивоу предузеће. Иако не прецизирају ССЕ, они су развијени имајући то на уму јер нису постављена ограничења величине за службе медицине рада и наглашена је неопходна флексибилност у њиховој организацији.

                      Нажалост, ратификација ових инструмената МОР-а је ограничена, посебно у земљама у развоју. На основу искуства из индустријализованих земаља, вероватно је да се без посебних акција и подршке државних органа, имплементација принципа МОР-а неће одвијати у ССЕ.

                      СЗО је била активна у промовисању развоја служби медицине рада. Испитивање законских услова обављено је на консултацијама 1989. године (ВХО 1989а), а седница СЗО је објавила низ од око 20 техничких докумената о различитим аспектима услуга медицине рада. Регионална канцеларија СЗО у Европи је 1985. и поново 1992. спровела и пријавила истраживања здравствених служби у Европи, док је Панамеричка здравствена организација означила 1992. као посебну годину за здравље на раду промовишући активности здравља на раду уопште и спроводећи посебан програм у Централној и Јужној Америци.

                      Европска унија је издала 16 директива које се односе на безбедност и здравље на раду, од којих је најважнија Директива 391/1989, која је названа „Оквирна директива“ (ЦЕЦ 1989). Оне садрже одредбе за посебне мере, као што је обавеза од послодаваца да организују процене здравственог ризика различитих техничких објеката или да обезбеде здравствене прегледе радника изложених посебним опасностима. Они такође покривају заштиту радника од физичких, хемијских и биолошких опасности, укључујући руковање тешким теретима и рад на видео дисплејима.

                      Иако су сви ови међународни инструменти и напори развијени имајући на уму ССЕ, чињеница је да је већина њихових одредби практична само за већа предузећа. Остаје да се развију ефикасни модели за организовање сличног нивоа услуга медицине рада за ССЕ.

                      Организовање служби медицине рада за ССЕ

                      Као што је горе наведено, њихова мала величина, географска дисперзија и велике варијације у врстама и условима рада, заједно са великим ограничењима у економским и људским ресурсима, отежавају ефикасно организовање служби медицине рада за ССЕ. Само неколико од различитих модела за пружање услуга медицине рада детаљно описаних у овом поглављу је прилагодљиво ССЕ.

                      Можда су једини изузеци ССЕ које су дисперзоване оперативне јединице великих предузећа. Они се обично руководе политикама успостављеним за целу организацију, учествују у образовним активностима и активностима обуке у целој компанији и имају приступ мултидисциплинарном тиму специјалиста за здравље на раду који се налази у централној служби медицине рада која се обично налази у седишту предузеће. Главни фактор успеха овог модела је да све трошкове активности безбедности и здравља на раду покрије централна јединица здравља на раду или општи корпоративни буџет. Када се, као што је све чешће, трошкови алоцирају на оперативни буџет ССЕ-а, може постојати потешкоћа да се ангажује пуна сарадња његовог локалног менаџера, чији учинак се може проценити на основу профитабилности тог конкретног предузећа.

                      Групне услуге организоване од стране неколико малих и средњих предузећа успешно су имплементиране у неколико европских земаља—Финска, Шведска, Норвешка, Данска, Холандија и Француска. У неким другим земљама са њима се експериментисало, уз помоћ државних субвенција или приватних фондација, али нису опстале након укидања субвенција.

                      Интересантна модификација модела групних услуга је грански оријентисана услуга, која пружа услуге великом броју предузећа која послују сва у истој врсти индустрије, као што су грађевинарство, шумарство, пољопривреда, прехрамбена индустрија итд. Модел омогућава услужним јединицама да се специјализују за проблеме типичне за грану и на тај начин акумулирају високу стручност у сектору који опслужују. Чувени пример таквог модела је шведски Биггхалсан, који пружа услуге за грађевинску индустрију.

                      Значајан изузетак је аранжман који организује синдикат чији су чланови запослени у широко распрострањеним ССЕ у једној индустрији (нпр. здравствени радници, резачи меса, канцеларијски радници и конфекционари). Обично се организују на основу колективног уговора, финансирају се из доприноса послодаваца, али обично њима управља одбор који се састоји од представника послодаваца и радника. Неки управљају локалним здравственим центрима који пружају широк спектар примарних и специјалистичких клиничких услуга не само за раднике, већ често и за њихове зависне особе.

                      У неким случајевима, услуге медицине рада пружају болничке амбуланте, приватни здравствени центри и центри примарне здравствене заштите у заједници. Они имају тенденцију да се фокусирају на лечење акутних повреда и болести на раду и, осим можда рутинских лекарских прегледа, пружају мало превентивних услуга. Њихово особље често има низак ниво софистицираности у области безбедности и здравља на раду, а чињеница да су обично плаћени по принципу накнаде за услугу не даје велики подстицај за њихово учешће у надзору, превенцији и контроли опасности на радном месту.

                      Посебан недостатак ових аранжмана о „спољним услугама“ је тај што однос корисника или клијента са онима који их користе генерално онемогућава учешће и сарадњу послодаваца и радника у планирању и праћењу ових услуга које су предвиђене конвенцијама МОР-а и другим међународним инструменти створени за усмеравање служби безбедности и здравља на раду.

                      Друга варијанта је „модел социјалне сигурности“, у којем услуге медицине рада пружа иста организација која је одговорна за трошкове накнаде за професионалне болести и повреде. Ово олакшава доступност ресурса за финансирање услуга у којима, иако су куративне и рехабилитационе услуге представљене, превентивне услуге су често приоритет.

                      Опсежна студија спроведена у Финској (Калимо ет ал. 1989), један од ретких покушаја да се процене услуге медицине рада, показала је да су општински домови здравља и приватни домови здравља доминантни пружаоци услуга медицине рада за ССЕ, а затим следе групни или заједнички центри. Што је предузеће мање, већа је вероватноћа да ће користити општински здравствени центар; до 70% ССЕ са једним до пет радника опслуживали су општински домови здравља. Значајни налази студије укључивали су верификацију вредности посета радном месту од стране особља центара који служе ССЕ да би стекли знање (1) о условима рада и посебним здравственим проблемима на раду предузећа клијената, и (2) о потреби да им обезбеди посебну обуку из области безбедности и здравља на раду пре него што преузму пружање услуга.

                      Врсте активности служби медицине рада за ССЕ

                      Услуге медицине рада дизајниране за ССЕ увелико варирају у складу са националним законима и праксом, врстама посла и радног окружења који су укључени, карактеристикама и здравственим статусом радника и доступношћу ресурса (и у смислу способности ССЕ-а да приуште службе медицине рада и доступност здравствених установа и особља на локалитету). На основу горе цитираних међународних инструмената и регионалних семинара и консултација, израђена је листа активности за свеобухватне службе здравља на раду (Рантанен 1989; ВХО 1989а, 1989б). Бројне кључне активности које увек треба да се нађу у програму услуга медицине рада, а које су релевантне за ССЕ, могу се покупити из тих извештаја. Они укључују на пример:

                      Процена здравствених потреба предузећа

                      • прелиминарну анализу активности предузећа и идентификацију опасности по здравље и безбедност уобичајених за таква радна места
                      • инспекција и надзор радног места да би се идентификовале и квантификовале опасности које су стварно присутне у одређеном предузећу
                      • процену обима ризика које представљају и рангирање по њиховој хитности и приоритету
                      • понављање процене опасности кад год дође до промена у производним методама, опреми и материјалима.

                       

                      Активности превенције и контроле на радном месту

                      • саопштавање резултата процене власницима/менаџерима и представницима радника
                      • идентификацију мера превенције и контроле које су потребне и доступне, дајући им релативни приоритет у смислу хитности и изводљивости
                      • надгледање њихове инсталације и имплементације
                      • праћење њихове сталне ефикасности.

                       

                      Превентивне активности оријентисане на раднике

                      • процена и надзор здравственог статуса радника пре запошљавања, скрининга и периодичних прегледа који могу бити општи, као и фокусирани на биолошке ефекте одређених опасности којима су радници могли бити изложени
                      • прилагођавање посла, радне станице и окружења на радном месту у циљу промовисања сталног здравља и безбедности радника са посебном пажњом на рањиве групе као што су веома млади, стари и они са стеченим болестима и инвалидитетом
                      • обезбеђивање радника здравственог васпитања и оспособљавања за правилну радну праксу
                      • обезбеђивање едукације и обуке за власнике/менаџере и супервизоре која ће усадити свест о здравственим потребама радника и мотивацију за покретање одговарајућих мера превенције и контроле.

                       

                      Куративне активности

                      • обезбедити или организовати испоруку одговарајућих дијагностичких, терапијских и рехабилитационих услуга за повреде на раду и професионалне болести
                      • обезбедити или организовати рану рехабилитацију како би се избегао инвалидитет који се може избећи и подстакао и надгледао прилагођавања на послу која ће омогућити рани повратак на посао
                      • обезбеди едукацију и обуку (и периодичну преквалификацију) у пружању прве помоћи и хитним поступцима
                      • успоставити процедуре и спровести вежбе обуке за суочавање са великим ванредним ситуацијама као што су изливање, пожари, експлозије и тако даље
                      • обезбедити или организовати укључивање радника у програме који промовишу опште здравље и благостање.

                       

                      Вођење евиденције и евалуација

                      • правити и чувати одговарајућу евиденцију о незгодама на раду, повредама и болестима и ако је могуће о изложености; проценити целокупно здравствено-безбедносно стање предузећа на основу таквих података
                      • пратити ефикасност мера превенције опасности и контроле.

                       

                      У горњој листи основних активности подразумева се одговарајућа доступност савета и консултација у областима безбедности и здравља на раду као што су хигијена на раду, ергономија, физиологија рада, безбедносни инжењеринг, психијатрија и психологија рада и тако даље. Такви специјалисти вероватно неће бити заступљени у особљу установа које пружају услуге медицине рада за ССЕ, али, када је потребно, обично их могу обезбедити владине агенције, универзитети и приватни консултантски ресурси.

                      Због недостатка софистицираности и времена, власници/менаџери ССЕ су приморани да се више ослањају на добављаче сигурносне опреме за ефикасност и поузданост својих производа, као и на добављаче хемикалија и других производних материјала за потпуне и јасне информације (нпр. листови са подацима) о опасностима које могу представљати и како се оне могу спречити или контролисати. Стога је важно да постоје национални закони и прописи који покривају правилно обележавање, квалитет и поузданост производа, као и обезбеђивање лако разумљивих информација (на локалном језику) о употреби и одржавању опреме, као и о употреби и складиштењу производа. Као резервну копију, трговинске и друштвене организације чији су ССЕ често чланови треба да садрже информације о превенцији и контроли потенцијално опасних изложености у својим билтенима и другим комуникацијама.

                      Закључци

                      Упркос њиховом значају за националну привреду и њиховој улози послодавца већине националне радне снаге, ССЕ, самозапослени и пољопривреда су сектори који су типично недовољно опслуживани од стране служби медицине рада. Конвенција МОР-а бр. 161 и Препорука бр. 171 дају релевантне смернице за развој таквих услуга за ССЕ и требало би да их ратификују и спроводе све земље. Националне владе треба да развију неопходне правне, административне и финансијске механизме како би свим радним местима обезбедиле услуге безбедности и здравља на раду које ће ефикасно идентификовати, спречити и контролисати изложеност потенцијалним опасностима и промовисати побољшање и одржавање оптималног нивоа здравственог статуса, благостања и производни капацитет свих радника. Сарадњу на међународном, регионалном и субрегионалном нивоу, као што је она коју пружају МОР и СЗО, треба подстицати како би се подстакла размена информација и искустава, развој одговарајућих стандарда и смерница и предузимање релевантних програма обуке и истраживања.

                      ССЕ могу у многим случајевима бити неспремне да активно траже услуге јединица медицине рада иако би могле бити најбољи корисници таквих услуга. Имајући то у виду, неке владе и институције, посебно у нордијским земљама, усвојиле су нову стратегију започињући широке интервенције за успостављање или развој услуга. На пример, Фински институт за медицину рада тренутно спроводи Акциони програм за 600 ССЕ које запошљавају 16,000 радника, који има за циљ развој служби здравља на раду, одржавање радне способности, спречавање опасности по животну средину у окружењу и унапређење компетенција ССЕ у здравље и безбедност.

                       

                      Назад

                      Петак, фебруар КСНУМКС КСНУМКС КСНУМКС: КСНУМКС

                      Осигурање од несрећног случаја и услуге медицине рада у Немачкој

                      Сваки послодавац је уговором обавезан да предузме мере предострожности како би гарантовао безбедност својих запослених. Правила и прописи у вези са радом на које се мора обратити пажња су нужно различити као и опасности које су присутне на радном месту. Из тог разлога, Закон о заштити на раду (АСиГ) Савезне Републике Немачке међу дужностима послодаваца укључује и законску обавезу да консултују специјалисте о питањима заштите на раду. То значи да је послодавац дужан да именује не само специјалистичке кадрове (посебно за техничка решења) већ и лекаре предузећа за медицинске аспекте заштите на раду.

                      Закон о заштити на раду је на снази од децембра 1973. У СРЈ је у то време било само око 500 лекара обучених за оно што се звало медицина рада. Систем законског осигурања од незгоде одиграо је одлучујућу улогу у развоју и изградњи постојећег система, којим се медицина рада етаблирала у предузећима у лицима компанијских лекара.

                      Двоструки систем заштите здравља и безбедности на раду у Савезној Републици Немачкој

                      Као једна од пет грана социјалног осигурања, законски систем осигурања од незгода као приоритет поставља предузимање свих одговарајућих мера за спречавање несрећа на раду и професионалних болести кроз откривање и отклањање опасности по здравље на раду. Да би испунили овај законски мандат, законодавци су дали опсежна овлашћења самоуправном систему осигурања од незгода да донесе своја правила и прописе који конкретизују и обликују неопходне превентивне мере. Из тог разлога, законски систем осигурања од последица несрећног случаја је – у границама постојећег јавног права – преузео улогу да одреди када је послодавац дужан да запосли лекара компаније, које стручне квалификације из медицине рада послодавац може да захтева од компаније. лекара и колико времена послодавац може да процени да ће лекар морати да потроши на негу својих запослених.

                      Први нацрт овог правилника о превенцији несрећа датира из 1978. године. У то време, број расположивих лекара са стручним знањем у медицини рада није био довољан да свим предузећима обезбеди негу лекара предузећа. Тако је у почетку донета одлука да се успоставе конкретни услови за већа предузећа. У то време, наравно, предузећа велике индустрије често су већ правила сопствене аранжмане за лекаре предузећа, аранжмане који су већ испуњавали или чак превазилазили захтеве наведене у прописима о спречавању незгода.

                      Запошљавање компанијског лекара

                      Сати који се у фирмама издвајају за бригу о запосленима — тзв времена задатка—установљавају законски систем осигурања од незгоде. Основу за израчунавање времена уступања чинила су знања која су осигуравачима доступна о постојећим ризицима по здравље у различитим гранама. Класификација фирми према појединим осигуравачима и процена могућих здравствених ризика које они преузимају били су стога основа за одређивање лекара компаније.

                      Пошто је нега лекара предузећа мера заштите на раду, послодавац је дужан да сноси трошкове распоређивања таквих лекара. Број запослених у свакој од неколико области опасности помножен са временом издвојеним за негу одређује збир финансијских трошкова. Резултат је низ различитих облика неге, јер се може исплатити – у зависности од величине фирме – било да запосли лекара или докторе са пуним радним временом, то јест као сопствено, или на пола радног времена, са пруженим услугама на сатној бази. Ова разноврсност захтева довела је до различитих организационих облика у којима се нуде услуге медицине рада.

                      Дужности лекара компаније

                      У принципу, треба направити разлику, из правних разлога, између одредби које доносе компаније за збрињавање запослених и посла који обављају лекари у јавном здравственом систему одговорни за општу медицинску негу становништва.

                      Да би се јасно разликовало за које су службе медицине рада одговорни послодавци, а које су дате на слици 1, Закон о заштити на раду је већ законски укоријенио каталог послова за лекаре предузећа. Лекар предузећа не подлеже налозима послодавца у испуњавању ових послова; ипак, лекари компаније су морали да се боре са имиџом лекара којег именује послодавац до данас.

                      Слика 1. Дужности лекара медицине запослених у предузећима у Немачкој

                      ОХС162Т1

                      Једна од битних обавеза компанијског лекара је и медицински преглед запослених. Овај преглед може постати неопходан у складу са специфичностима датог предузећа, ако постоје посебни услови рада који наводе да лекар компаније по сопственој вољи понуди преглед укљученим запосленима. Он, међутим, не може да натера запосленог да дозволи да га он прегледа, већ га мора убедити кроз поверење.

                      Специјални превентивни прегледи у медицини рада

                      Постоји, поред ове врсте прегледа, и посебан превентивни преглед, у коме учешће запосленог по закону очекује послодавац. Ови посебни превентивни прегледи завршавају се издавањем лекарског уверења, којим лекар који прегледа потврђује да на основу обављеног прегледа нема примедбу на ангажовање запосленог на радном месту. Послодавац може да распореди запосленог само једном за сваку издату потврду.

                      Посебни превентивни прегледи у медицини рада су законом прописани ако се на радном месту јавља изложеност одређеним опасним материјама или ако одређене опасне активности спадају у радну праксу и такви здравствени ризици се не могу искључити одговарајућим мерама заштите на раду. Само у изузетним околностима — као што је, на пример, код прегледа заштите од зрачења — законски захтев да се преглед обавља допуњава законским прописима о томе на шта лекар који врши преглед мора да обрати пажњу, које методе мора да примени, које критеријуме мора користити за тумачење исхода прегледа и које критеријуме мора применити у процени здравственог стања у погледу радних задатака.

                      Због тога је 1972 струковна удружења, састављена од комерцијалних трговинских удружења која обезбеђују осигурање од незгоде за трговину и индустрију, овластила је комисију стручњака да изради одговарајуће препоруке лекарима који раде у медицини рада. Такве препоруке постоје више од 20 година. Тхе струковна удружења Смернице за специјалне превентивне прегледе, наведене на слици 2, сада показују укупно 43 поступка испитивања за различите опасности по здравље којима се, на основу садашњег сазнања, може супротставити одговарајућим медицинским мерама предострожности како би се спречио развој болести.

                      Слика 2. Резиме информација о екстерним услугама Беруфгеноссенсцхафтен у немачкој грађевинској индустрији

                      ОХС162Т2

                      струковна удружења изводе мандат да такве препоруке ставе на располагање из своје дужности да предузму све одговарајуће мере за спречавање настанка професионалних обољења. Ове Смернице за посебне превентивне прегледе су стандардни рад у области медицине рада. Они налазе примену у свим сферама делатности, а не само у предузећима у сфери трговине и индустрије.

                      У вези са давањем таквих препорука медицине рада, струковна удружења такође је рано предузео кораке како би осигурао да ће у предузећима која немају свог лекара у компанији послодавац морати да организује ове превентивне прегледе. Уз одређене основне услове који се односе пре свега на стручно знање лекара, али и на могућности које има у његовој ординацији, чак и лекари без стручности у медицини рада могу добити овлашћење да компанијама понуде своје услуге у обављању превентивних прегледа, зависи од политике којом управља струковна удружења. То је био предуслов за тренутну доступност укупно 13,000 овлашћених лекара у Немачкој који обављају 3.8 милиона превентивних прегледа годишње.

                      Управо је набавка довољног броја лекара омогућила и законски захтев да послодавци иницирају ове посебне превентивне прегледе у потпуној независности од питања да ли компанија запошљава или не лекара који је спреман за такве прегледе. На овај начин омогућено је коришћење законског система осигурања од незгода за обезбеђење спровођења одређених мера здравствене заштите на раду, чак и на нивоу малих предузећа. Одговарајућа законска регулатива налази се у Правилнику о опасним материјама и, свеобухватно, у Правилнику о спречавању незгода, којим се уређују права и дужности послодавца и прегледаног запосленог и функција лиценцираног лекара.

                      Негу коју пружају лекари компаније

                      Статистички подаци које годишње објављује Савезни одбор лекара (Савезно лекарско удружење) показују да за 1994. годину више од 11,500 лекара испуњава предуслове, у виду специјалистичког знања из индустријске медицине, да буду лекари предузећа (видети табелу 1). У Савезној Републици Немачкој, организација Стандесвертретунг представљање медицинске професије аутономно регулише које квалификације лекари морају да испуне у погледу студирања и каснијег професионалног развоја пре него што могу да постану активни као лекари у датој области медицине.

                      Табела 1. Лекари са специјалистичким знањима из медицине рада

                       

                      Број*

                      Проценат*

                      Ознака поља „медицина рада“

                      3,776

                      31.4

                      Додатна ознака "корпоративна медицина"

                      5,732

                      47.6

                      Специјалистичка знања из медицине рада
                      према другим квалификацијама

                      2,526

                      21.0

                      укупан

                      12,034

                      100

                      * Од 31. децембра 1995.

                      Задовољење ових предуслова за обављање делатности компанијског лекара представља или стицање назива области „медицина рада” или додатне ознаке „корпоративна медицина” – односно или четири године даљег студирања након дозволе за обављање делатности како би да буде активан искључиво као радни лекар, или три године даљег студирања, након чега је дозвољена делатност као лекар у фирми само у мери у којој је повезана са медицинском делатношћу у другој области (нпр. као интерниста). Лекари преферирају другу варијанту. То, међутим, значи да они сами главни акценат свог професионалног рада као лекара виде у класичној области медицинске делатности, а не у пракси медицине рада.

                      За ове лекаре медицина рада има значај помоћног извора прихода. Ово истовремено објашњава зашто медицински елемент прегледа од стране лекара и даље доминира у практичном обављању професије лекара компаније, иако сами законодавство и законски систем осигурања од незгода стављају нагласак на инспекцију предузећа и медицинске савете дате послодавцима и запосленима. .

                      Поред тога, и даље постоји група лекара који су, стекавши специјалистичка знања из медицине рада ранијих година, испуњавали различите услове у то време. Од посебног значаја у овом погледу су стандарди које су лекари у бившој Демократској Републици Немачкој морали да испуне да би им се дозволило да раде као лекари у компанији.

                      Организација неге коју пружају лекари компаније

                      У принципу, послодавцу је препуштено да слободно изабере компанијског лекара за фирму међу онима који пружају услуге медицине рада. Пошто ова понуда још није била доступна након успостављања, почетком 1970-их, релевантних законских предуслова, законски систем осигурања од незгода је преузео иницијативу у регулисању тржишне економије понуде и потражње.

                      струковна удружења грађевинске индустрије су успоставиле сопствене службе медицине рада ангажујући лекаре са специјалистичким знањем из медицине рада у уговорима да, као лекари компаније, пружају негу фирмама које су са њима повезане. Преко својих статута, струковна удружења уредили да о свакој од њихових фирми брине сопствена служба медицине рада. Настали трошкови су распоређени на сва предузећа кроз одговарајуће облике финансирања. Сажетак информација о екстерним службама медицине рада струковна удружења грађевинске индустрије дат је у табели 2.

                      Табела 2. Медицинска заштита предузећа коју пружају екстерне службе медицине рада,1994

                       

                      Лекари који пружају негу као примарно занимање

                      Лекари који пружају негу као секундарно занимање

                      центри

                      Збринути запослени

                      АРГЕ Бау1

                      221

                       

                      83 мобилни: 46

                       

                      ЛОШЕ2

                      485

                      72

                      175 мобилни: 7

                      КСНУМКС милиона

                      МРС3

                      183

                       

                      58

                      500,000

                      ТУВ4

                         

                      72

                       

                      АМД Вурзбург5

                      КСНУМКС-КСНУМКС

                       

                      КСНУМКС-КСНУМКС

                       

                      1 АРГЕ Бау = Радничка заједница Беруфгеноссенсцхафтен трговинских удружења грађевинске индустрије.
                      2 БАД = Служба медицине рада Беруфгеноссенсцхафтен.
                      3 ИАС = Институт за медицину рада и социјалну медицину.
                      4 ТУВ = Удружење за техничку контролу.
                      5 АМД Вурзбург = Служба медицине рада Беруфгеноссенсцхафтен.

                       

                      струковна удружења за поморску индустрију и то за домаће бродарство основали су и сопствене службе медицине рада за своје послове. За све њих је карактеристично да су идиосинкразије пословања у њиховој трговини – нестационарна предузећа са посебним стручним захтевима – били одлучујући фактор у њиховом преузимању иницијативе да својим компанијама јасно ставе потребу за лекарима компаније.

                      Слична разматрања изазвала су и преостале струковна удружења да се уједине у конфедерацију ради оснивања Службе медицине рада у струковна удружења (ЛОШЕ). Ова услужна организација, која нуди своје услуге сваком предузећу на тржишту, била је у раној фази омогућена финансијским колатералом који је обезбедио струковна удружења да буду присутни на целом подручју Савезне Републике Немачке. Његова широка покривеност, што се тиче заступљености, требало је да обезбеди да чак и она предузећа која се налазе у савезним државама, или државама са релативно лошом економском активношћу, у Савезној Републици имају приступ лекару компаније у својој области. Овај принцип се одржао до сада. БАД се у међувремену сматра највећим пружаоцем услуга медицине рада. Без обзира на то, тржишна економија је присиљена да се афирмише против конкуренције других провајдера, посебно у урбаним агломерацијама, одржавајући висок ниво квалитета онога што пружа.

                      Службе медицине рада Удружења за техничку контролу (ТУВ) и Института за медицину рада и социјалне медицине (ИАС) су други и трећи по величини трансрегионални пружаоци услуга. Поред тога, постоје бројна мања, регионално активна предузећа у свим Савезним Државама Немачке.

                      Сарадња са другим пружаоцима услуга из области безбедности и здравља на раду

                      Закон о заштити на раду, као правни основ за бригу коју компанијама пружају лекари предузећа, предвиђа и стручни надзор заштите на раду, посебно како би се осигурало да аспектима заштите на раду рукује особље школовано за техничке мере предострожности. Захтеви индустријске праксе су се у међувремену променили до те мере да се техничко знање о питањима заштите на раду сада све више мора допунити познавањем питања токсикологије коришћених материјала. Поред тога, питања ергономске организације услова рада и физиолошких ефеката биолошких агенаса имају све већу улогу у процени стреса на радном месту.

                      Неопходно знање се може стећи само кроз интердисциплинарну сарадњу стручњака из области безбедности и здравља на раду. Дакле, законски систем осигурања од незгода посебно подржава развој облика организовања који такву интердисциплинарну сарадњу узимају у обзир у организационој фази, а у оквиру своје структуре ствара предуслове за ову сарадњу тако што редизајнира своја административна одељења на одговарајући начин. Оно што се некада звало Служба техничког прегледа законског система осигурања од незгода претвара се у област превенције, у оквиру које не само технички инжењери, већ и хемичари, биолози, а све више и лекари заједно учествују у креирању решења за проблеме безбедности на раду.

                      Ово је један од неопходних предуслова за стварање основа за врсту организације интердисциплинарне сарадње – унутар предузећа и између организација служби безбедности и лекара предузећа – неопходне за ефикасно решавање непосредних проблема безбедности и здравља на раду.

                      Поред тога, треба унапредити надзор у погледу безбедносне технологије, у свим предузећима, једнако као и надзор од стране лекара предузећа. Стручњаци за безбедност треба да буду запослени у предузећима на истој правној основи – Закону о заштити на раду – или одговарајуће обучено особље повезано са индустријом треба да обезбеди сама предузећа. Као иу случају надзора који врше лекари предузећа, прописом о спречавању незгода, Специјалисти за заштиту на раду (ВБГ 122), формулисани су услови према којима предузећа морају да запошљавају стручњаке за безбедност. И у случају безбедносно-техничког надзора пословања, ови захтеви предузимају све неопходне мере предострожности како би се укључила свака од 2.6 милиона фирми које тренутно чине комерцијална привреда као и оне у јавном сектору.

                      Око два милиона ових фирми има мање од 20 запослених и класификоване су као мала индустрија. Уз потпуни надзор над свим предузећима, односно, укључујући и мања и најмања предузећа, законски систем осигурања од незгода ствара за себе платформу за успостављање здравља и безбедности на раду у свим областима.

                       

                      Назад

                      Петак, фебруар КСНУМКС КСНУМКС КСНУМКС: КСНУМКС

                      Службе за медицину рада у Сједињеним Државама: Увод

                      историја

                      Службе медицине рада у Сједињеним Државама су увек биле подељене у функцији и контроли. Контроверза је у којој мери влада на било ком нивоу треба да доноси правила која утичу на услове рада. Штавише, постојала је нелагодна тензија између државне и савезне владе око тога које би требало да преузму примарну одговорност за превентивне услуге засноване првенствено на законима који регулишу безбедност и здравље на радном месту. Новчана надокнада за повреде и болести на радном месту првенствено је била одговорност приватних осигуравајућих компанија, а безбедносно и здравствено образовање, са тек недавним променама, препуштено је углавном синдикатима и корпорацијама.

                      Први покушај владе да регулише услове рада био је на државном нивоу. Законе о безбедности и здрављу на раду државе су почеле да доносе 1800-их, када је повећање нивоа индустријске производње почело да буде праћено високим стопама незгода. Пенсилванија је донела први закон о инспекцији рудника угља 1869. године, а Масачусетс је била прва држава која је донела закон о инспекцији фабрике 1877. године.

                      До 1900. индустријализованије државе су имале неке законе који су регулисали неке опасности на радном месту. Почетком двадесетог века, Њујорк и Висконсин су предводили нацију у развоју свеобухватнијих програма безбедности и здравља на раду.

                      Већина држава је усвојила законе о накнадама за раднике који обавезују приватно осигурање без кривице између 1910. и 1920. Неколико држава, као што је Вашингтон, обезбеђује државни систем који омогућава прикупљање података и циљање истраживачких циљева. Закони о надокнади су се увелико разликовали од државе до државе, генерално се нису добро спроводили и изостављали су многе раднике, као што су пољопривредни радници, из покривености. Само железнички, приобални и лучки радници и федерални службеници имају националне системе надокнаде за раднике.

                      У првим деценијама двадесетог века, савезна улога у безбедности и здрављу на раду била је углавном ограничена на истраживање и консултације. Године 1910. основан је Савезни биро за руднике у Министарству унутрашњих послова за истраживање несрећа; консултовати се са индустријом; спровести истраживање безбедности и производње; и обезбедити обуку за превенцију несрећа, прву помоћ и спасавање од мина. Канцеларија за индустријску хигијену и санитацију основана је у Служби јавног здравља 1914. године да спроводи истраживања и помаже државама у решавању проблема безбедности и здравља на раду. Налазио се у Питсбургу због блиске повезаности са Бироом за рударство и фокусираности на повреде и болести у рударској и челичној индустрији.

                      Године 1913. основано је посебно одељење за рад; Биро за стандарде рада и Међуресорни савет за безбедност организовани су 1934. Године 1936. Министарство рада је почело да преузима регулаторну улогу према Волш-Хилијевом закону о јавним уговорима, који је захтевао да одређени савезни извођачи испуне минималне безбедносне и здравствене стандарде. Спровођење ових стандарда често су спроводиле државе са различитим степеном делотворности, у оквиру споразума о сарадњи са Министарством рада. Било је много оних који су сматрали да овај шаренило државних и савезних закона није ефикасан у спречавању повреда и болести на радном месту.

                      Модерна ера

                      Први свеобухватни савезни закони о безбедности и здрављу на раду усвојени су 1969. и 1970. У новембру 1968. у експлозији у Фармингтону, Западна Вирџинија, погинуло је 78 рудара, што је дало подстицај захтевима рудара за строжим савезним законодавством. Године 1969. донет је Савезни закон о здрављу и безбедности рудника угља, који је поставио обавезне здравствене и безбедносне стандарде за подземне руднике угља. Федерални закон о безбедности и здрављу рудника из 1977. комбиновао је и проширио Закон о руднику угља из 1969. са другим ранијим законима о рударству и створио Управу за безбедност и здравље рудника (МСХА) да успостави и спроведе безбедносне и здравствене стандарде за све руднике у Сједињеним Државама.

                      То није била појединачна катастрофа, већ стални пораст стопе повреда током 1960-их је помогао да се подстакне усвајање Закона о безбедности и здрављу на раду из 1970. Свест о заштити животне средине и деценија прогресивног законодавства обезбедили су нови омнибус закон. Закон покрива већину радних места у Сједињеним Државама. Основала је Управу за безбедност и здравље на раду (ОСХА) у Министарству рада да би поставила и спроводила савезне стандарде безбедности и здравља на радном месту. Закон није био потпуни раскид са прошлошћу јер је садржавао механизам помоћу којег су државе могле да управљају својим ОСХА програмима. Закон је такође основао Национални институт за безбедност и здравље на раду (НИОСХ), у садашњем Одељењу за здравље и људске услуге, да спроводи истраживања, обучава стручњаке за безбедност и здравље и развија препоручене стандарде безбедности и здравља.

                      У Сједињеним Државама данас, службе безбедности и здравља на раду су подељена одговорност више различитих сектора. У великим компанијама услуге лечења, превенције и едукације првенствено пружају корпоративна медицинска одељења. У мањим предузећима, ове услуге обично пружају болнице, клинике или ординације.

                      Токсиколошке и независне медицинске евалуације пружају индивидуални практичари, као и академске клинике и клинике јавног сектора. Коначно, владини субјекти обезбеђују спровођење, финансирање истраживања, образовање и постављање стандарда прописано законима о безбедности и здрављу на раду.

                      Овај сложени систем је описан у следећим чланцима. Др. Бунн и МцЦуннеи из Мобил Оил Цорпоратион и Массацхусеттс Институте оф Тецхнологи, респективно, извјештавају о корпоративним услугама. Пени Хигинс, РН, БС, из Нортхвест Цоммунити Хеалтхцаре у Арлингтон Хеигхтс, Илиноис, описује програме засноване на болници. Активности академске клинике разматра Деан Бакер, МД, МПХ, директор Калифорнијског универзитета, Ирвине'с Центер фор Оццупатионал анд Енвиронментал Хеалтх. Др Линда Розеншток, директорка Националног института за безбедност и здравље на раду, и Шерон Л. Морис, помоћница председавајућег за односе са заједницом на Одељењу за здравље животне средине Универзитета у Вашингтону, сумирају активности владе на савезном, државном и локалном нивоу. ЛаМонт Бирд, директор за здравље и безбедност Међународног братства возача, АФЛ-ЦИО, описује различите активности које чланству ове међународне уније пружа његова канцеларија.

                      Оваква подела одговорности у здравству на раду често доводи до преклапања, ау случају надокнаде радника, недоследних захтева и услуга. Овај плуралистички приступ је и снага и слабост система у Сједињеним Државама. Промовише вишеструке приступе проблемима, али може збунити све осим најсофистициранијих корисника. То је систем који се често мења, са равнотежом моћи која се мења напред-назад међу кључним играчима — приватном индустријом, радничким синдикатима и државним или савезним владама.

                       

                      Назад

                      Петак, фебруар КСНУМКС КСНУМКС КСНУМКС: КСНУМКС

                      Владине агенције за здравље на раду у Сједињеним Државама

                      Управа за безбедност и здравље на раду (ОСХА)

                      Сврха и организација

                      ОСХА је створена да подстакне послодавце и раднике да смање опасности на радном месту и да имплементирају ефикасне програме безбедности и здравља. Ово се постиже постављањем и применом стандарда, праћењем учинка државних ОСХА програма, захтевањем од послодаваца да воде евиденцију о повредама и болестима на раду, обезбеђивањем обуке о безбедности и здрављу за послодавце и запослене и истрагом притужби радника који тврде да су били дискриминисани. против за пријављивање опасности по безбедност или здравље.

                      ОСХА руководи помоћник секретара за рад за безбедност и здравље на раду, који одговара секретару за рад. Седиште ОСХА је у Вашингтону, са десет регионалних канцеларија и око 85 регионалних канцеларија. Отприлике половина држава управља сопственим државним програмима безбедности и здравља, а федерални ОСХА је одговоран за спровођење у државама без одобрених државних програма. Закон о безбедности и здрављу на раду такође захтева да свака федерална владина агенција одржава програм безбедности и здравља у складу са стандардима ОСХА.

                      Програм и услуге

                      Стандарди чине основу ОСХА-овог програма спровођења, постављајући захтеве које послодавци морају испунити да би били у складу. Предложени стандарди се објављују у Федералном регистру са могућношћу јавног коментара и саслушања. Коначни стандарди се такође објављују у Федералном регистру и могу се оспорити пред Апелационим судом САД.

                      У областима у којима ОСХА није успоставио стандард, од послодаваца се тражи да поштују општу клаузулу о дужностима Закона о безбедности и здрављу на раду, која каже да ће сваки послодавац обезбедити „место запослења које је ослобођено признатих опасности које изазивају или ће вероватно проузроковати смрт или тешку физичку повреду својим запосленима”.

                      ОСХА има право да уђе на радно место да утврди да ли је послодавац у складу са захтевима Закона. ОСХА даје највећи приоритет истраживању непосредних опасних ситуација, катастрофа и фаталних несрећа, притужби запослених и заказаних инспекција у високо опасним индустријама.

                      Ако послодавац одбије улазак, од инспектора се може тражити да добије налог за претрес од америчког окружног судије или америчког судије за прекршаје. Представници радника и послодаваца имају право да прате инспекторе ОСХА током њихових посета фабрици. Инспектор издаје цитате и предлаже казне за све прекршаје утврђене током инспекције и одређује рок за њихово отклањање.

                      Послодавац може оспорити цитирање Комисији за преглед безбедности и здравља на раду, независном телу основаном да саслуша оспоравања ОСХА цитата и предложене новчане казне. Послодавац такође може да се жали савезном суду на неповољну одлуку Комисије за ревизију.

                      Консултантска помоћ је бесплатна за послодавце који пристану да исправе све озбиљне опасности које је консултант идентификовао. Може се пружити помоћ у развоју програма безбедности и здравља и обуци радника. Ову услугу, која је намењена мањим послодавцима, у великој мери финансира ОСХА, а пружају је државне владине агенције или универзитети.

                      ОСХА има програм добровољне заштите (ВПП), који изузима радна места од заказаних инспекција ако испуњавају одређене критеријуме и пристају да развију сопствене свеобухватне програме безбедности и здравља. Таква радна места морају имати стопе несрећа ниже од просечних и писане безбедносне програме, учинити евиденцију о повредама и изложености доступним ОСХА и обавестити раднике о њиховим правима.

                      средства

                      Године 1995. буџет ОСХА је био 312 милиона долара, са око 2,300 запослених. Ови ресурси су намењени да обезбеде покриће за више од 90 милиона радника широм Сједињених Држава.

                      Државни ОСХА програми

                      Сврха и организација

                      Закон о безбедности и здрављу на раду из 1970. дао је владама држава опција регулисања безбедности и здравља на раду.

                      Државе спроводе сопствене програме за постављање и спровођење безбедносних и здравствених стандарда тако што подносе државни план ОСХА на одобрење. Државни план детаљно описује како држава предлаже да постави и спроводи стандарде који су „барем ефикасни“ као ОСХА и да преузме надлежност над државним, градским и другим (нефедералним) јавним службеницима које сама ОСХА иначе не покрива. У овим државама, савезна влада одустаје од директних регулаторних одговорности, и уместо тога обезбеђује делимично финансирање државних програма и прати државне активности у складу са националним стандардима.

                      Програм и услуге

                      Отприлике половина држава одлучила је да води сопствене програме. Две друге државе, Њујорк и Конектикат, одлучиле су да задрже савезну надлежност у својим државама, али да додају државни систем безбедности и здравља на радном месту који пружа заштиту јавним запосленима.

                      Државни ОСХА програми омогућавају државама да прилагоде ресурсе и усмере регулаторне напоре како би задовољили посебне потребе у својим државама. На пример, сеча се обавља другачије у источним и западним Сједињеним Државама. Северна Каролина, која води сопствени ОСХА програм, успела је да усмери своје прописе о сечи, програме обуке и спровођења како би одговорила на безбедносне и здравствене потребе дрвосеча у тој држави.

                      Држава Вашингтон, која има велику пољопривредну економску базу, развила је безбедносне захтеве у пољопривреди који превазилазе прописане националне минимуме и превела је безбедносне информације на шпански како би задовољила потребе пољопривредника који говоре шпански.

                      Поред развоја програма који задовољавају њихове посебне потребе, државе су у могућности да развијају програме и доносе прописе за које можда неће бити довољне подршке на савезном нивоу. Калифорнија, Јута, Вермонт и Вашингтон имају ограничења на изложеност на радном месту дуванском диму из животне средине; Држава Вашингтон и Орегон захтевају да сваки послодавац развије планове за превенцију повреда и болести специфичних за радно место; Стандард Јуте за бушење нафте и гаса и производњу експлозива превазилази савезне ОСХА стандарде.

                      Државним програмима је дозвољено да спроводе консултативне програме који пружају бесплатну помоћ послодавцима у идентификовању и исправљању опасности на радном месту. Ове консултације, које се врше само на захтев послодавца, одвојене су од програма спровођења.

                      средства

                      У 1993. години, државни програми су имали укупно око 1,170 службеника за спровођење закона, према Удружењу државног плана за безбедност и здравље на раду. Поред тога, имали су око 300 консултаната за безбедност и здравље и скоро 60 координатора за обуку и образовање. Већина ових програма је у државним одељењима за рад.

                      Управа за сигурност и здравље мина (МСХА)

                      Сврха и организација

                      Управа за безбедност и здравље рудника (МСХА) поставља и спроводи стандарде за смањење повреда, болести и смртних случајева у рудницима и операцијама прераде минерала без обзира на величину, број запослених или начин вађења. МСХА је дужна да прегледа сваки подземни рудник најмање четири пута годишње и сваки површински коп најмање два пута годишње.

                      Поред програма спровођења, Закон о безбедности и здрављу у рударству захтева да Агенција донесе прописе о обуци рудара у области безбедности и здравља, унапреди и ојача законе о безбедности и здрављу у руднику и подстакне учешће рудара и њихових представника у безбедносним активностима. МСХА такође ради са оператерима рудника на решавању безбедносних и здравствених проблема кроз програме образовања и обуке и развој инжењерских контрола за смањење повреда.

                      Као и ОСХА, МСХА води помоћник секретара за рад. Безбедносне и здравствене активности рудника угља управљају се кроз десет окружних канцеларија у регионима рударства угља. Безбедносне и здравствене активности у руднику метала и неметала управљају се кроз шест окружних канцеларија у рударским областима земље.

                      Бројне канцеларије особља које помажу у управљању одговорностима агенције налазе се у седишту у Арлингтону у Вирџинији. То укључује Канцеларију за стандарде, прописе и одступања; Канцеларија за оцењивање; дирекција за техничку подршку; и Канцеларија за програмску политику. Поред тога, Канцеларија за образовну политику и развој надгледа програм обуке агенције на Националној академији за здравље и безбедност у руднику у Беклију, Западна Вирџинија, која је највећа светска институција која је у потпуности посвећена обуци за безбедност и здравље у рудницима.

                      Програм и услуге

                      Број смртних случајева и повреда у рударству значајно су опали током последњих сто година. Од 1880. до 1910. године убијене су хиљаде рудара угља, а само 3,242. умрло их је 1907. Велики број рудара је такође страдао у другим врстама рудника. Просечан број смртних случајева у рударству је током година опао на мање од 100 годишње.

                      МСХА спроводи одредбе закона о мина којима се од оператера рудника захтева да имају одобрен план обуке о безбедности и здрављу који предвиђа 40 сати основне обуке за нове подземне рударе, 24 сата обуке за нове површинске рударе, 8 сати годишње обуке за освежавање за све рударе и обука о пословима везаним за безбедност за рударе распоређене на нова радна места. Национална академија за здравље и безбедност рудника нуди широк избор курсева за безбедност и здравље. МСХА пружа посебне програме обуке за менаџере и раднике у малим рударским операцијама. МСХА материјали за обуку, укључујући видео касете, филмове, публикације и техничке материјале, доступни су на Академији и у окружним канцеларијама.

                      средства

                      Године 1995. МСХА је имала буџет од око 200 милиона долара и око 2,500 запослених. Ови ресурси су били одговорни за осигурање здравља и безбедности око 113,000 рудара угља и 197,000 рудара у рудницима метала и неметала.

                      Национални институт за безбедност и здравље на раду (НИОСХ)

                      Сврха и организација

                      Национални институт за безбедност и здравље на раду (НИОСХ) је савезна агенција одговорна за спровођење истраживања о повредама и болестима на раду и преношење препоручених стандарда ОСХА. НИОСХ финансира образовне програме за професионалце из области безбедности и здравља на раду кроз образовне ресурсне центре (ЕРЦ) и пројекте обуке на универзитетима широм Сједињених Држава. Према Федералном закону о безбедности и здрављу у руднику из 1977. године, НИОСХ такође спроводи истраживања и процене опасности по здравље, и препоручује здравствене стандарде рудника Управи за безбедност и здравље у руднику.

                      Директор НИОСХ-а одговара директору Центара за контролу и превенцију болести у оквиру Одељења за здравство и социјалне услуге. Седиште НИОСХ-а је у Вашингтону, са административним канцеларијама у Атланти, Џорџија, и лабораторијама у Синсинатију, Охајо, и Моргантауну, Западна Вирџинија.

                      Програм и услуге

                      НИОСХ истраживања се спроводе и на терену и у лабораторији. Програми надзора идентификују појаву повреда и болести на раду. То укључује циљано прикупљање података усмерених на специфична стања, као што су високи нивои олова у крви код одраслих или повреде међу адолесцентним радницима. НИОСХ такође повезује податке које су прикупиле државе и друге савезне агенције како би било све практичније да се добије национална слика о последицама опасности на раду.

                      Теренско истраживање се спроводи на радним местима широм Сједињених Држава. Ове студије омогућавају идентификацију опасности, процену обима изложености и утврђивање ефикасности превентивних мера. Право уласка на радно место је од суштинског значаја за способност Института да спроведе ово истраживање. Резултат овог теренског истраживања су чланци у научној литератури, као и препоруке за спречавање опасности на одређеним радилиштима.

                      Радећи са државним здравственим одељењима, НИОСХ истражује смртне случајеве на послу од специфичних узрока, укључујући струјне ударе, падове, инциденте повезане са машинама и несреће при уласку у затворен простор. НИОСХ има посебан програм за помоћ малим предузећима развојем јефтиних и ефикасних технологија за контролу опасних изложености на извору.

                      НИОСХ спроводи лабораторијска истраживања ради проучавања опасности на радном месту под контролисаним условима. Ово истраживање помаже НИОСХ-у у утврђивању узрока и механизама обољења и повреда на радном месту, развоју алата за мерење и праћење изложености и развоју и процени контролне технологије и личне заштитне опреме.

                      Око 17% буџета НИОСХ-а је посвећено финансирању услужних активности. Многе од ових услужних активности су такође засноване на истраживању, као што је програм процене опасности по здравље. НИОСХ спроводи стотине процена опасности по здравље сваке године када то затраже послодавци, радници или савезне и државне агенције. Након процене радилишта, НИОСХ радницима и послодавцима даје препоруке за смањење изложености.

                      НИОСХ такође одговара на захтеве за информацијама путем бесплатног телефонског броја. Преко овог броја, позиваоци могу добити информације о безбедности и здрављу на раду, затражити процену опасности по здравље или добити НИОСХ публикацију. Почетна страница НИОСХ-а на Ворлд Виде Веб-у је такође добар извор информација о НИОСХ-у.

                      НИОСХ одржава бројне базе података, укључујући НИОСХТИЦ, библиографску базу литературе о безбедности и здрављу на раду, и Регистар токсичних ефеката хемијских супстанци (РТЕЦС), који је збир токсиколошких података извучених из научне литературе која испуњава мандат НИОСХ-а. да „наведе све познате токсичне супстанце и концентрације за које је познато да се токсичност јавља“.

                      НИОСХ такође тестира респираторе и потврђује да испуњавају утврђене националне стандарде. Ово помаже послодавцима и радницима да изаберу најприкладнији респиратор за специфична опасна окружења.

                      НИОСХ финансира програме на универзитетима широм Сједињених Држава за обуку лекара медицине рада, медицинских сестара на раду, индустријских хигијеничара и стручњака за безбедност. НИОСХ такође финансира програме за увођење безбедности и здравља у пословне, инжењерске и стручне школе. Ови програми, који су или мултидисциплинарни ЕРЦ или грантови за једнодисциплинарне пројекте, дали су значајан допринос развоју здравља на раду као дисциплине и задовољавању потреба за квалификованим стручњацима за безбедност и здравље.

                      средства

                      НИОСХ је имао око 900 запослених и буџет од 133 милиона долара у 1995. НИОСХ је једина савезна агенција са законском одговорношћу за спровођење истраживања о безбедности и здрављу на раду и професионалну обуку.

                      Будућност програма заштите на раду и здравља

                      Будућност ових федералних програма безбедности и здравља на раду у Сједињеним Државама је веома упитна у антирегулаторној клими 1990-их. И даље постоје озбиљни предлози из Конгреса који би драстично променили начин на који ови програми функционишу.

                      Један предлог би захтевао од регулаторних агенција да се више фокусирају на образовање и консултације, а мање на постављање и спровођење стандарда. Други би поставио захтеве за сложене анализе трошкова и користи које се морају спровести пре успостављања стандарда. НИОСХ-у је запрећено укидањем или спајањем са ОСХА. И све ове агенције су циљане на смањење буџета.

                      Ако буду усвојени, ови предлози би увелико смањили савезну улогу у спровођењу истраживања и у постављању и спровођењу јединствених стандарда безбедности и здравља на раду широм Сједињених Држава.

                       

                       

                      Назад

                      Индустријски медицински програми се разликују и по садржају и по структури. Уобичајена је концепција да индустријске медицинске програме подржавају само велике корпорације и да су довољно свеобухватни да процене све раднике за све могуће нежељене ефекте. Међутим, програми које спроводе индустрије значајно се разликују по обиму. Неки програми нуде само скрининг пре запошљавања, док други нуде потпуни медицински надзор, промоцију здравља и друге посебне услуге. Поред тога, структуре програма се разликују једна од друге, као и чланови тимова за безбедност и здравље. Неки програми склапају уговор са лекаром ван локације за обављање медицинских услуга, док други имају здравствену јединицу на локацији у којој раде лекари и медицинско особље и уз подршку особља индустријских хигијеничара, инжењера, токсиколога и епидемиолога. Дужности и одговорности ових чланова тима за безбедност и здравље ће се разликовати у зависности од индустрије и ризика који је укључен.

                      Мотивација за индустријске медицинске програме

                      Медицинско праћење радника мотивисано је више фактора. Прво, постоји брига за општу безбедност и здравље запослених. Друго, новчана корист је резултат надзора кроз повећану продуктивност запослених и смањење трошкова медицинске неге. Треће, усаглашеност са Законом о безбедности и здрављу на раду (ОСХА), са захтевима за једнаке могућности запошљавања (ЕЕО), Законом о Американцима са инвалидитетом (АДА) и другим статутарним смерницама је обавезна. Коначно, постоји баук грађанских и кривичних парница ако адекватни програми нису успостављени или се утврди да су неадекватни (МцЦуннеи 1995; Бунн 1985).

                      Врсте услуга и програма медицине рада

                      Услуге медицине рада утврђују се проценом потреба. Фактори који утичу на то који тип службе здравља на раду ће се користити укључују потенцијалне ризике нормалног рада, демографију радне снаге и интерес менаџмента за здравље на раду. Здравствене услуге зависе од врсте индустрије, присутних физичких, хемијских или биолошких опасности и метода које се користе за спречавање изложености, као и од владиних и индустријских стандарда, прописа и одлука.

                      Важни задаци општих здравствених услуга укључују следеће:

                      • процена способности запослених да на безбедан начин обављају своје додељене дужности (путем евалуација пре запошљавања)
                      • препознавање раних симптома и знакова здравствених ефеката у вези са радом и одговарајућа интервенција (медицински прегледи могу открити ово)
                      • пружање лечења и рехабилитације за повреде и професионалне болести и непрофесионалне поремећаје који утичу на радни учинак (повреде на раду)
                      • унапређење и одржавање здравља запослених (веллнесс)
                      • процена радне способности особе у светлу хроничног медицинског поремећаја (у том случају је потребан независни лекарски преглед)
                      • надзор политике и програма који се односе на здравље и безбедност на радилишту.

                       

                      Локација здравствених установа

                      Објекти на лицу места

                      Пружање услуга медицине рада данас се све више пружа преко извођача и локалних медицинских установа. Међутим, услуге на лицу места које су формирали послодавци биле су традиционални приступ индустрије. У окружењима са значајним бројем запослених или одређеним здравственим ризицима, услуге на лицу места су исплативе и пружају услуге високог квалитета. Обим ових програма значајно варира, у распону од подршке за медицинске сестре са скраћеним радним временом до медицинске установе са пуним особљем и лекарима са пуним радним временом.

                      Потреба за медицинском услугом на лицу места обично је одређена природом пословања компаније и потенцијалним здравственим опасностима присутним на радном месту. На пример, компанији која користи бензен као сировину или састојак у свом производном процесу ће вероватно бити потребан програм медицинског надзора. Поред тога, многе друге хемикалије којима се рукује или производи иста биљка могу бити токсичне. У овим околностима, може бити економски изводљиво, као и медицински препоручљиво пружање медицинских услуга на лицу места. Неке услуге на лицу места пружају подршку за професионалну негу током дневног радног времена и такође могу да покривају другу и трећу смену или викенде.

                      Услуге на лицу места треба да се обављају у постројењима која су компатибилна са медицинском праксом. Медицинска установа треба да буде централно лоцирана како би била доступна свим запосленима. Треба узети у обзир потребе за грејањем и хлађењем како би се омогућила најекономичнија употреба објекта. Опште правило које је коришћено при расподели подног простора интерној медицинској јединици је један квадратни метар по запосленом за јединице које опслужују до 1,000 запослених; ова цифра би вероватно требало да укључује најмање 300 квадратних стопа. Стручњаци су описали цену простора и неколико релевантних разматрања дизајна (МцЦуннеи 1995; Фелтон 1976).

                      За неке производне погоне који се налазе у руралним или на други начин удаљеним областима, услуге могу бити корисно пружене у мобилном комбију. Ако је таква инсталација доступна, могу се дати следеће препоруке:

                      • Треба пружити помоћ компанијама чије интерне медицинске службе нису у потпуности опремљене да се носе са програмима медицинског надзора који захтевају употребу посебне опреме, као што су аудиометри, спирометри или рендгенски апарати.
                      • Програми медицинског надзора треба да буду доступни у удаљеним географским областима, посебно да би се обезбедила униформност података прикупљених за епидемиолошке студије. На пример, да би се повећала научна тачност студије о професионалним плућним поремећајима, требало би да се користи сличан спирометар и да се припрема филмова о грудном кошу врши у складу са одговарајућим међународним стандардима, као што су они Међународне организације рада (ИЛО).
                      • Подаци са различитих локација треба да буду координисани за улазак у компјутерски софтверски програм.

                       

                      Компанија која се ослања на услугу мобилног комбија, међутим, и даље ће захтевати од лекара да обави прегледе пре постављања и да обезбеди квалитет услуга које пружа компанија за мобилна комби возила.

                      Услуге које се најчешће обављају у интерној установи

                      Процена на лицу места је од суштинског значаја за одређивање врсте здравствених услуга које су одговарајуће за установу. Најчешће услуге које се пружају у окружењу здравља на раду су евалуације пре запошљавања, процена повреде или болести на раду и медицински надзорни прегледи.

                      Евалуације пре пласмана

                      Припремни испит се врши након што је лицу дата условна понуда за посао. АДА користи пре запошљавања значи да ће лице бити примљено у радни однос ако положи физички преглед.

                      Испит прије запошљавања треба да се обави са пажњом на радне обавезе, укључујући физичке и когнитивне захтјеве (за осјетљивост на сигурност) и потенцијалну изложеност опасним материјалима. Садржај испита зависи од посла и процене радилишта. На пример, послови који захтевају употребу личне заштитне опреме, као што је респиратор, често укључују студију плућне функције (тест дисања) као део прегледа пре запошљавања. Они који су укључени у активности америчког Министарства саобраћаја (ДОТ) обично захтевају тестирање на лекове у урину. Да би се избегле грешке у садржају или контексту прегледа, препоручљиво је развити стандардне протоколе са којима се компанија и лекар који прегледа слажу.

                      Након прегледа, лекар даје а писано мишљење о подобности лица за обављање посла без опасности по здравље или безбедност за себе или друге. Под уобичајеним околностима, медицинске информације се не откривају на овом обрасцу, већ само способност за рад. Овај облик комуникације може бити стандардни образац који онда треба ставити у досије запосленог. Посебна медицинска документација, међутим, остаје у здравственој установи и води је само лекар или медицинска сестра.

                      Повреде и болести на раду

                      Брза, квалитетна медицинска нега је неопходна за запосленог који претрпи повреду на раду или професионалну болест. Медицинска јединица или лекар по уговору треба да лечи запослене који су повређени на раду или имају симптоме у вези са радом. Медицинска служба компаније има важну улогу у управљању трошковима надокнаде радника, посебно у вршењу процена повратка на посао након одсуства због болести или повреде. Главна функција медицинског професионалца је координација услуга рехабилитације таквих одсутних како би се осигурао несметан повратак на посао. Најефикаснији програми рехабилитације користе модификоване или алтернативне задатке.

                      Важан задатак медицинског саветника компаније је да утврди везу између изложености опасним агенсима и болести, повреде или оштећења. У неким државама запослени може изабрати свог лекара, док у другим државама послодавац може упутити или барем предложити процену од стране одређеног лекара или здравствене установе. Послодавац обично има право да одреди лекара да изврши преглед „другог мишљења“, посебно у контексту дуготрајног опоравка или озбиљног здравственог поремећаја.

                      Медицинска сестра или лекар саветује руководство о евидентирању повреда на раду и професионалних болести у складу са захтевима за вођење евиденције ОСХА и треба да буду упознати са смерницама ОСХА и Бироа за статистику рада (БЛС). Менаџмент мора да осигура да је здравствени радник у потпуности упознат са овим смерницама.

                      Прегледи лекарског надзора

                      Неки ОСХА стандарди захтевају прегледе медицинског надзора за излагање неким супстанцама (азбест, олово и тако даље) и препоручују се као у складу са добром медицинском праксом за излагање другим супстанцама, као што су растварачи, метали и прашина као што је силицијум диоксид. Послодавци морају учинити ове прегледе, када то захтевају ОСХА стандарди, бесплатним за запослене. Иако запослени може одбити да учествује на прегледу, послодавац може навести да је преглед услов за запошљавање.

                      Сврха медицинског надзора је да спречи болести везане за посао кроз рано препознавање проблема, као што су абнормални лабораторијски резултати који могу бити повезани са раним стадијумима болести. Запослени се затим поново процењује у наредним интервалима. Доследност у медицинском праћењу абнормалности откривених током медицинских прегледа је од суштинског значаја. Иако руководство треба да буде обавештено о свим медицинским поремећајима у вези са радом, медицинска стања која не произилазе из радног места треба да остану поверљива и да их лечи породични лекар. У свим случајевима, запослени треба да буду обавештени о својим резултатима (МцЦуннеи 1995; Бунн 1985, 1995; Фелтон 1976).

                      Консултације о управљању

                      Иако се лекар медицине рада и медицинска сестра најлакше препознају по својим практичним медицинским вештинама, они такође могу понудити значајан медицински савет сваком послу. Здравствени радник може развити процедуре и праксе за медицинске програме укључујући промоцију здравља, откривање злоупотребе супстанци и обуку и вођење медицинске документације.

                      За установе са интерним медицинским програмом неопходна је политика управљања медицинским отпадом и сродним активностима у складу са ОСХА стандардом о патогенима који се преносе крвљу. Обука у вези са одређеним ОСХА стандардима, као што су Стандард комуникације о опасностима, ОСХА стандард о приступу изложености и медицинској документацији, и ОСХА захтеви за вођење евиденције, је суштински састојак добро вођеног програма.

                      Процедуре за реаговање у ванредним ситуацијама треба да се развију за сваки објекат који је под повећаним ризиком од природне катастрофе или који рукује, користи или производи потенцијално опасне материјале, у складу са Амандманом о поновној ауторизацији Закона о суперфондовима (САРА). Принципи реаговања у хитним случајевима и управљања катастрофама треба, уз помоћ лекара компаније, да буду укључени у било који план реаговања у хитним случајевима. Пошто ће се процедуре за хитне случајеве разликовати у зависности од опасности, лекар и медицинска сестра треба да буду спремни да се носе и са физичким опасностима, као што су оне које се јављају у несрећи због зрачења, и са хемијским опасностима.

                      Промоција здравља

                      Програми промоције здравља и доброг здравља који едукују људе о штетним последицама одређених начина живота (као што су пушење цигарета, лоша исхрана и недостатак вежбања) постају све чешћи у индустрији. Иако нису од суштинског значаја за програм здравља на раду, ове услуге могу бити вредне запосленима.

                      Када год је то могуће, препоручује се укључивање планова за промоцију здравља и здравља у медицински програм. Циљеви оваквог програма су здравствена свесна, продуктивна радна снага. Трошкови здравствене заштите могу се смањити као резултат иницијатива за промоцију здравља.

                      Програми за откривање злоупотребе супстанци

                      У последњих неколико година, посебно од одлуке америчког Министарства саобраћаја (ДОТ) о тестирању на дроге (1988), многе организације су развиле програме тестирања на дроге. У хемијској и другим производним индустријама, најчешћи тип уринарног теста на лекове се обавља приликом процене пре постављања. Одлуке ДОТ-а о тестирању на дроге за међудржавне транспорте, транспорт гаса (цевоводе) и железничку, обалску стражу и ваздухопловну индустрију су знатно шире и укључују периодична тестирања „из разлога“, то јест, због сумње на злоупотребу супстанци. Лекари су укључени у програме скрининга дрога тако што прегледају резултате како би се уверили да су разлози који нису недозвољени лекови елиминисани за особе са позитивним тестовима. Они морају да обезбеде интегритет процеса тестирања и да потврде сваки позитиван тест код запосленог пре него што резултате објаве управи. Програм помоћи запосленима и униформна политика компаније су од суштинског значаја.

                      Медицинска документација

                      Медицинска документација је поверљива документација коју треба да чува лекар рада или медицинска сестра и чува на начин да се заштити њихова поверљивост. Неке евиденције, као што је писмо које указује на способност особе за употребу респиратора, треба чувати на лицу места у случају регулаторне ревизије. Специфичне резултате медицинских тестова, међутим, треба искључити из таквих досијеа. Приступ таквој евиденцији треба да буде ограничен на здравственог радника, запосленог и друга лица које запослени одреди. У неким случајевима, као што је подношење захтева за одштету радника, поверљивост се одриче. Стандард ОСХА за приступ изложености запослених и медицинској документацији (29 ЦФР 1910.120) захтева да запослени буду обавештени сваке године о свом праву на приступ својим здравственим картонима и о локацији такве документације.

                      Поверљивост медицинске документације мора бити очувана у складу са законским, етичким и регулаторним смерницама. Запослени треба да буду обавештени када ће медицинске информације бити објављени управи. У идеалном случају, од запосленог ће се тражити да потпише медицински формулар који дозвољава објављивање одређених медицинских информација, укључујући лабораторијске тестове или дијагностички материјал.

                      Прва ставка у Америчком колеџу за медицину рада и животне средине Етички кодекс захтева да „лекари дају највиши приоритет здрављу и безбедности појединаца како на радном месту тако иу животној средини“. У пракси медицине рада, и послодавац и запослени имају користи ако су лекари непристрасни и објективни и примењују здраве медицинске, научне и хуманитарне принципе.

                      Међународни програми

                      У међународној медицини рада и заштите животне средине, лекари који раде за америчке индустрије ће имати не само традиционалне одговорности лекара рада и заштите животне средине, већ ће имати и значајне одговорности за клиничко управљање. Одговорност медицинског одељења ће укључивати клиничку негу запослених и обично супружника и деце запослених. Слуге, шира породица и заједница често су укључени у клиничке одговорности. Поред тога, лекар рада ће такође имати одговорности за програме занимања који се односе на изложеност и ризике на радном месту. Програми медицинског надзора, као и пре запошљавања и периодични прегледи су кључне компоненте програма.

                      Осмишљавање одговарајућих програма промоције здравља и превенције је такође велика одговорност. У међународној арени, ови програми превенције ће укључивати питања поред оних питања о начину живота која се обично разматрају у Сједињеним Државама или Западној Европи. Заразне болести захтевају систематски приступ неопходној вакцинацији и хемопрофилакси. Образовни програми за превенцију морају укључити пажњу на патогене који се преносе храном, водом и крвљу и општу хигијену. Програми за превенцију несрећа морају се размотрити с обзиром на висок ризик од смрти у саобраћају у многим земљама у развоју. Посебна питања као што су евакуација и хитна помоћ морају бити детаљно размотрена и морају се применити одговарајући програми. Изложеност животне средине хемијским, биолошким и физичким опасностима је често повећана у земљама у развоју. Програми превенције животне средине засновани су на вишестепеним образовним плановима са назначеним биолошким тестирањем. Клинички програми који ће се развијати на међународном нивоу могу укључивати стационарну, амбулантну, хитну и интензивну негу исељеника и домаћих запослених.

                      Помоћни програм за међународне лекаре медицине је путничка медицина. Безбедност краткорочних ротационих путника или страних резидената захтева посебно познавање назначених вакцинација и других превентивних мера на глобалној основи. Поред препоручених вакцинација, императив је познавање медицинских услова за визе. Многе земље захтевају серолошко тестирање или рендгенске снимке грудног коша, а неке земље могу узети у обзир било које значајно здравствено стање у одлуци да издају визе за запошљавање или као услов боравка.

                      Помоћ запосленима и програми у поморству и авијацији такође су уобичајено укључени у одговорности међународног лекара медицине рада. Планирање у ванредним ситуацијама и обезбеђивање одговарајућих лекова и обука за њихову употребу представљају изазовна питања за поморске и ваздушне бродове. Психолошка подршка запосленима у иностранству и домаћим радницима је често пожељна и/или неопходна. Програми помоћи запосленима могу се проширити на странце, а посебна подршка бити дата члановима породице. Програме за дрогу и алкохол треба размотрити у оквиру друштвеног контекста дате земље (Бунн 1995).

                      Zakljucak

                      У закључку, обим и организација корпоративних програма здравља на раду могу се веома разликовати. Међутим, ако се о њима на одговарајући начин разговара и спроводе, ови програми су исплативи, штите компанију од правних обавеза и промовишу професионално и опште здравље радне снаге.

                       

                      Назад

                      Петак, фебруар КСНУМКС КСНУМКС КСНУМКС: КСНУМКС

                      Уговорне службе за медицину рада у Сједињеним Државама

                      Постављање

                      Послодавци у Сједињеним Државама већ дуго пружају медицинску негу повређеним радницима кроз коришћење приватних лекара, клиника, установа за хитну негу и болничких одељења за хитне случајеве. Ова брига је углавном била епизодична и ретко координирана, пошто су само највеће корпорације могле да обезбеде интерне услуге медицине рада.

                      Недавно истраживање спроведено на 22,457 компанија са мање од 5,000 запослених у предграђу Чикага показало је да 93% има мање од 50 запослених, а само 1% има више од 250 запослених. Од ове групе, 52% је користило одређеног пружаоца услуга за повреде на раду, 24% није користило одређеног пружаоца услуга, а још 24% је дозволило запосленом да тражи свог пружаоца услуга. Само 1% компанија користи медицинског директора за пружање неге. Ове компаније чине 99% свих послодаваца у анкетираној области, што представља преко 524,000 запослених (Натионал Хеалтх Системс 1992).

                      Од доношења акта којим је 1970. године створена Управа за заштиту на раду и пратећих промена у финансирању здравствене заштите које су се десиле од тада, фокус и приоритети заштите су се променили. Трошкови осигурања за компензацију радника и групну здравствену заштиту порасли су са 14 на 26% годишње од 1988. до 1991. (БНА 1991). Године 1990., трошкови здравствене заштите су чинили највећи појединачни део од 53 милијарде долара потрошених у Сједињеним Државама за накнаде за раднике, а 1995. године се очекује да ће медицинске бенефиције достићи 50% од укупне цене од 100 милијарди долара за накнаде за раднике. трошкови (Ресницк 1992).

                      Трошкови премије варирају од државе до државе због различитих прописа о накнадама за раднике. Тхе Киплингерово Вашингтонско писмо од 9. септембра 1994. каже: „У Монтани, извођачи плаћају у просеку 35.29 долара за осигурање одштете за сваких 100 долара платног списка. На Флориди је 21.99 долара. Илиноис, 19.48 долара. Иста покривеност кошта 5.55 долара у Индијани или 9.55 долара у Јужној Каролини. Како је еволуирала потреба за економичном компензацијом радника, послодавци траже више помоћи од својих здравствених радника.

                      Највећи део ове медицинске неге пружају медицинске установе у независном власништву. Послодавци могу уговорити ову негу, развити однос са пружаоцем услуга или је обезбедити по потреби. Већина неге се пружа на основу накнаде за услугу, са почецима капитације и директног уговарања који се појављују у каснијој половини 1990-их.

                      Врсте услуга

                      Послодавци универзално захтевају да услуге медицине рада укључују акутно лечење повреда и болести као што су уганућа, истегнућа, повреде леђа и ока и раздеротине. Они чине већину акутних случајева уочених у програму здравствене заштите на раду.

                      Често се траже прегледи који се дају пре запошљавања или након понуде за посао, како би се утврдила способност потенцијалних запослених да безбедно обављају тражени посао без повреде себе или других. Ови прегледи морају бити процењени у складу са америчким законима који су садржани у Закону о Американцима са инвалидитетом. Овај закон забрањује дискриминацију при запошљавању на основу инвалидитета која не спречава појединца да обавља основне функције будућег посла. Од послодавца се даље очекује да учини „разуман смештај“ запосленом са инвалидитетом (ЕЕОЦ и Министарство правде 1991).

                      Иако је законом прописано само за одређене категорије послова, тестирање на злоупотребу дрога и/или алкохола сада обавља 98% компанија са листе Фортуне 200 у Сједињеним Државама. Ови тестови могу укључивати мерење урина, крви и даха за нивое забрањених дрога или алкохола (БНА 1994).

                      Поред тога, послодавац може захтевати специјализоване услуге као што су тестови медицинског надзора по налогу ОСХА—на пример, прегледи фитнеса са респиратором, засновани на физичком капацитету радника и плућној функцији, процењујући способност радника да сигурно носи респиратор; прегледи азбеста и други тестови излагања хемикалијама, прилагођени за процену здравственог статуса појединца у погледу могуће изложености и дугорочних ефеката датог агенса на опште здравље особе.

                      Да би се проценило здравствено стање кључних запослених, неке компаније уговарају физичке прегледе за своје руководиоце. Ови прегледи су генерално превентивне природе и нуде опсежну процену здравља, укључујући лабораторијска испитивања, рендгенске снимке, стресно тестирање срца, скрининг рака и саветовање о начину живота. Учесталост ових прегледа је често заснована на годинама, а не на врсти посла.

                      Општине често уговарају периодичне прегледе фитнеса ради процене здравственог статуса ватрогасних и полицијских службеника, који се генерално тестирају како би се измерила њихова физичка способност да се носе са физичким стресним ситуацијама и да би се утврдило да ли је до изложености дошло на радном месту.

                      Послодавац такође може уговорити услуге рехабилитације, укључујући физикалну терапију, радно очвршћавање, процену ергономије радног места, као и стручне и радне терапије.

                      У скорије време, као добробит за запослене иу настојању да смање трошкове здравствене заштите, послодавци уговарају веллнесс програме. Ови скрининги и едукативни програми усмерени на превенцију настоје да процене здравље како би се могле понудити одговарајуће интервенције за промену стилова живота који доприносе болести. Програми укључују скрининг холестерола, процену здравственог ризика, престанак пушења, управљање стресом и едукацију о исхрани.

                      Развијају се програми у свим областима здравствене заштите како би се задовољиле потребе запослених. Програм помоћи запосленима (ЕАП) је још један новији програм развијен за пружање услуга саветовања и упућивања запосленима са злоупотребом супстанци, емоционалним, породичним и/или финансијским проблемима за које су послодавци утврдили да утичу на способност запосленог да буде продуктиван.

                      Услуга која је релативно нова у области медицине рада је управљање случајевима. Ова услуга, коју обично пружају медицинске сестре или службено особље под надзором медицинских сестара, ефективно је смањила трошкове, истовремено осигуравајући одговарајућу квалитетну негу повређеног радника. Осигуравајућа друштва већ дуго обезбеђују управљање трошковима потраживања (долари потрошеним на случајеве надокнаде радника) у тренутку када је повређени радник био ван посла одређено време или када је достигнут одређени износ у доларима. Управљање случајем је проактивнији и истовременији процес који се може применити од првог дана повреде. Менаџери случаја упућују пацијента на одговарајући ниво неге, комуницирају са лекаром који лечи како би утврдио које врсте модификованих послова је пацијент медицински способан да обавља и раде са послодавцем како би осигурали да пацијент обавља посао који неће погоршати повреда. Фокус менаџера случаја је да врати запосленог на минималну модификовану дужност што је пре могуће, као и да идентификује квалитетне лекаре чији резултати ће најбоље користити пацијенту.

                      Провајдери

                      Услуге су доступне преко разних провајдера са различитим степеном стручности. Приватна лекарска ординација може понудити прегледе пре ступања на посао и тестирање на злоупотребу супстанци, као и праћење акутних повреда. Лекарска ординација генерално захтева заказивање и има ограничено радно време. Ако постоје могућности, приватни лекар такође може понудити извршне прегледе или може упутити пацијента у оближњу болницу ради опсежног лабораторијског, рендгенског и стресног тестирања.

                      Индустријска клиника генерално нуди акутну негу повреда (укључујући накнадну негу), прегледе пре смештаја и тестирање на злоупотребу супстанци. Често имају рендгенске и лабораторијске способности и могу имати лекаре који имају искуства у процени радног места. Опет, њихово радно време је углавном ограничено на радно време, тако да ће послодавци који раде у другој и трећој смени можда морати да користе одељење за хитне случајеве током вечери и викенда. Индустријска клиника ретко лечи приватног пацијента, а генерално се доживљава као „доктор компаније“, пошто се обично склапају аранжмани да се послодавцу или осигуравајућем друштву директно фактуришу.

                      Установе за непосредну негу су још једно алтернативно место за порођај. Ове установе пружају општу медицинску негу и не захтевају заказивање. Ове установе су углавном опремљене рендгенским и лабораторијским капацитетима и лекарима са искуством у хитној медицини, интерној медицини или породичној пракси. Тип клијента се креће од педијатријског пацијента до одрасле особе са упалом грла. Поред збрињавања акутних повреда и мањег праћења повређених запослених, ове установе могу да обављају физичке прегледе пре посла и тестирање на злоупотребу супстанци. Оне установе које су развиле компоненту здравља на раду често пружају периодичне прегледе и скрининге по налогу ОСХА, и могу имати уговорне односе са додатним пружаоцима услуга које сами не нуде.

                      Болничка ургентна соба је често место избора за лечење акутних повреда и генерално није била способна за ништа друго у погледу услуга медицине рада. Ово је био случај иако је болница имала ресурсе да пружи већину потребних услуга са изузетком оних које нуде лекари са експертизом у медицини рада. Ипак, само одељењу за хитне случајеве недостаје стручност о контролисаној нези и повратку на посао коју сада захтева индустрија.

                      Програми засновани на болницама

                      Болничке управе постале су свјесне да не само да имају расположиве ресурсе и технологију, већ да је компензација за раднике један од посљедњих програма „осигурања“ који би плаћао накнаде за услуге, чиме би се повећали приходи погођени попустом на аранжмане који су направљени са осигурањем управљане неге компаније као што су ХМО и ППО. Ове компаније за вођење бриге, као и програми Медицаре и Медицаид за општу здравствену заштиту који финансирају савезна и држава, захтевали су краће дужине боравка и наметнули систем плаћања заснован на „групању у вези са дијагнозом“ (ДРГ). Ове шеме су приморале болнице да смање трошкове тражећи побољшану координацију неге и нове производе који доносе приход. Појавио се страх да ће трошкови бити пребачени са групне здравствене неге на компензацију радницима; у многим случајевима ови страхови су били основани, са трошковима за лечење повређених леђа под надокнадом радника два до три пута више од трошкова по групним здравственим плановима. Студија Министарства рада и индустрије Минесоте из 1990. године известила је да су трошкови лечења уганућа и истегнућа били 1.95 пута већи, а они за повреде леђа 2.3 пута већи, под надокнадом радника него у оквиру планова групног здравственог осигурања (Залдман 1990).

                      Развило се неколико различитих модела испоруке у болницу. То укључује клинику у власништву болнице (било у кампусу или ван ње), одељење за хитне случајеве, „фаст-трацк” (неакутно одељење за хитне случајеве) и административно управљане службе медицине рада. Америчко болничко удружење је известило да су Риан Ассоциатес и Оццупатионал Хеалтх Ресеарцх проучавали 119 програма медицине рада у Сједињеним Државама (Невкирк 1993). Открили су да:

                      • 25.2% је било на болничком одељењу хитне помоћи
                      • 24.4% је било болничко неургентно одељење
                      • 28.6% су биле самосталне болничке клинике
                      • 10.9% су биле самосталне клинике у независном власништву
                      • 10.9% су биле друге врсте програма.

                       

                      Сви ови програми процењивали су трошкове на основу накнаде за услугу и нудили различите услуге које су, поред лечења акутно повређених радника, укључивале прегледе пре запошљавања, тестирање на дрогу и алкохол, рехабилитацију, консултације на радном месту, по налогу ОСХА медицински надзор, извршне физичке и веллнесс програме. Поред тога, неки су нудили програме помоћи запосленима, негу на лицу места, ЦПР, прву помоћ и управљање случајевима.

                      Данас болнички програми медицине рада чешће додају сестрински модел управљања случајевима. У оквиру таквог модела који укључује интегрисано медицинско управљање, укупни трошкови надокнаде радницима могу бити смањени за 50%, што је значајан подстицај за послодавца да користи пружаоце услуга који себи приуште ову услугу (Твеед 1994). Ова смањења трошкова су генерисана снажним фокусом на потребу за раним повратком на посао и за консултације о модификованим програмима рада. Медицинске сестре раде са специјалистима како би помогли у дефинисању медицински прихватљивог посла који повређени запослени може да обавља безбедно и са ограничењима.

                      У већини држава, амерички радници примају две трећине своје плате док примају привремену радничку накнаду за потпуни инвалидитет. Када се врате измењеном раду, настављају да пружају услугу својим послодавцима и кроз рад одржавају своје самопоштовање. Радници који су били без посла шест или више недеља често се никада не враћају у пуну запосленост и често су приморани да обављају ниже плаћене и мање квалификоване послове.

                      Крајњи циљ болничког програма медицине рада је да се пацијентима омогући приступ болници ради лечења повреда на раду и да наставе са болницом као примарним пружаоцем свих здравствених услуга. Како Сједињене Америчке Државе прелазе на систем здравствене заштите са великим бројем становника, број покривених живота које болница опслужује постаје главни показатељ успеха.

                      У оквиру овог облика финансирања здравствене заштите по глави становника, послодавци плаћају стопу по глави становника пружаоцима за све здравствене услуге које би њиховим запосленима и њиховим издржаваним лицима могле бити потребне. Ако појединци обухваћени таквим планом остану здрави, онда је провајдер у могућности да профитира. Ако покривени животи високо користе услуге, пружалац услуга можда неће зарадити довољно прихода од премија да покрије трошкове неге и стога може изгубити новац. Неколико држава у Сједињеним Државама се креће ка групном здравственом осигурању по глави становника, а неколико пилотира 24-часовно покриће за сву здравствену заштиту, укључујући медицинске накнаде за раднике. Болнице више неће процењивати успех на основу пописа пацијената, већ на основу односа покривених живота и трошкова.

                      Свеобухватни болнички програми медицине рада дизајнирани су да попуне потребу за висококвалитетним свеобухватним програмом медицине рада за индустријску и корпоративну заједницу. Дизајн се заснива на претпоставци да су нега повреда и физикални прегледи пре одласка у радни однос важни, али сами по себи не представљају програм медицине рада. Болница која опслужује многе компаније може себи приуштити лекара медицине рада да надгледа медицинске услуге, па се стога може добити шири фокус на занимању, омогућавајући токсиколошке консултације, процене на радном месту и прегледе које захтева ОСХА за такве загађиваче као што су азбест или олово и за опрема као што су респиратори, поред уобичајених услуга лечења повреда на раду, физичких прегледа и прегледа дрога. Болнице такође имају ресурсе неопходне да обезбеде компјутеризовану базу података и систем за управљање случајевима.

                      Обезбеђивањем послодавцима јединственог центра за услуге здравствене заштите својих запослених, програм медицине рада може боље да обезбеди да запослени добије квалитетну, саосећајну здравствену заштиту у најприкладнијем окружењу, истовремено смањујући трошкове послодавца. Пружаоци здравствене заштите на раду могу да прате трендове унутар компаније или индустрије и дају препоруке за смањење несрећа на радном месту и побољшање безбедности.

                      Свеобухватан болнички програм медицине рада омогућава малом послодавцу да дели услуге корпоративног медицинског одељења. Такав програм пружа превенцију и здравље, као и услуге акутне неге и омогућава оштрији фокус на промоцији здравља америчких радника и њихових породица.

                       

                      Назад

                      Петак, фебруар КСНУМКС КСНУМКС КСНУМКС: КСНУМКС

                      Активности засноване на синдикатима у Сједињеним Државама

                      Године 1995., Министарство рада САД, Биро за статистику рада, објавило је извештај у којем се наводи да су 18.8 милиона радника, или отприлике 16% радне снаге Сједињених Држава, или чланови синдиката или радници који пријављују да нису повезани са синдикатом, али су обухваћени синдикатом. уговор (Министарство рада САД 1995). Табела 1 се ослања на овај извештај како би окарактерисала синдикалну радну снагу по делатностима. Већину ових радника представљају раднички синдикати повезани са Америчком федерацијом рада и Конгресом индустријских организација (АФЛ-ЦИО), која се састоји од 86 националних и међународних синдиката (Статистички сажетак Сједињених Држава 1994). Синдикати су обично организовани у међународне или националне централе, регионалне и окружне канцеларије и локалне синдикате.

                      Табела 1. Расподела синдикалне радне снаге у САД из 1994. према индустрији

                      Занимање
                      или индустрија

                      Укупно запослених

                      Чланови синдиката*

                      Представљају синдикати**

                         

                      zaposlen

                      Укупно (%)

                      zaposlen

                      Укупно (%)

                      Плата у пољопривреди
                      и плате радника

                      1,487

                      34

                      2.3

                      42

                      2.8

                      Приватни непољопривредни радници

                      88,163

                      9,620

                      10.9

                      10,612

                      12

                      Рударство

                      652

                      102

                      15.7

                      111

                      17.1

                      Građevinarstvo

                      4,866

                      916

                      18.8

                      966

                      19.9

                      Производња

                      19,267

                      3,514

                      18.2

                      3,787

                      19.7

                      Трајна добра

                      11,285

                      2,153

                      19.1

                      2,327

                      20.6

                      Нетрајна роба

                      7,983

                      1,361

                      17

                      1,460

                      18.3

                      Саобраћај и комуналне услуге

                      6,512

                      1,848

                      28.4

                      1,997

                      30.7

                      транспорт

                      3,925

                      1,090

                      27.8

                      1,152

                      29.3

                      Комуникације и јавна комунална предузећа

                      2,587

                      758

                      29.3

                      846

                      32.7

                      Трговина на велико и мало

                      22,319

                      1,379

                      6.2

                      1,524

                      6.8

                      Трговина на велико

                      3,991

                      260

                      6.5

                      289

                      7.2

                      Трговина на мало

                      18,328

                      1,120

                      6.1

                      1,236

                      6.7

                      Финансије, осигурање и некретнине

                      6,897

                      156

                      2.3

                      215

                      3.1

                      Usluge

                      27,649

                      1,704

                      6.2

                      2,012

                      7.3

                      Државни радници

                      18,339

                      7,094

                      38.7

                      8,195

                      44.7

                      Подаци се односе на чланове синдиката или удружења запослених сличног синдикату.
                      ** Подаци се односе на чланове синдиката или удружења запослених сличног синдикату, као и на раднике који не пријављују синдикалну припадност, а чији су послови обухваћени синдикатом или уговором о удруживању запослених.

                      Напомена: Подаци се односе на једини или главни посао радника са пуним или непуним радним временом. Искључени су самозапослени радници чија су предузећа инкорпорирана иако се технички квалификују као радници на плате и плате. Подаци за 1994. нису директно упоредиви са подацима за 1993. и раније године. За додатне информације погледајте „Ревизије у тренутној анкети становништва од јануара 1994.“, у фебруарском издању 1994. Запошљавање и зараде.

                       

                      Синдикати пружају свеобухватне безбедносне и здравствене услуге радницима који су чланови синдиката. Кроз развој колективних уговора и пружањем техничких и сродних услуга, синдикати се баве потребама и бригама својих чланова.

                      На националном и међународном нивоу, синдикални службеници и чланови особља (професионалци за безбедност и здравље, адвокати, лобисти и други) раде на томе да утичу на изабране званичнике да донесу законе о безбедности и здрављу и правила која штите раднике. Представници синдиката такође развијају и преговарају о колективним уговорима са послодавцима који садрже правно обавезујући језик уговора о безбедности и здрављу.

                      Синдикати осигуравају да радници имају безбедно, здраво радно окружење кроз колективне уговоре. У идеалном случају, ови споразуми такође обезбеђују радницима средства за решавање безбедносних и здравствених проблема или за решавање безбедносних и здравствених спорова који могу настати на радном месту.

                      Техничка помоћ

                      У централној канцеларији, синдикати често запошљавају или уговарају професионалне индустријске хигијеничаре, ергономисте, лекаре на раду, инжењере и друге стручњаке за безбедност и здравље да пруже техничку помоћ радницима. Ови професионалци пружају услуге као што су спровођење истрага по жалбама; вршење процена безбедности и здравља на радном месту; и тумачење и превођење података мониторинга животне средине, медицинских резултата и других техничких информација на језик разумљив просечном раднику.

                      Професионално особље или консултанти синдиката рутински спроводе истраге притужби у погледу безбедности и здравља. Радећи у сарадњи са именованим представницима запослених из погођеног локалног синдиката, ови професионалци се баве питањима као што су изложеност радника хемијским или физичким опасностима, мишићно-скелетне болести и повреде и непоштовање важећих прописа о безбедности и здрављу.

                      Поред тога, синдикати се могу укључити у истраге несрећа у ситуацијама када запослени оспоравају резултате истраге послодавца.

                      Представници синдиката могу користити информације добијене током таквих истрага за решавање притужби на безбедност и здравље радећи са послодавцем кроз процес колективног преговарања. Синдикати могу да користе жалбени поступак или посебан језик уговора о безбедности и здрављу да заштите раднике. Међутим, синдикат може изабрати да контактира савезну или државну регулаторну агенцију ако послодавац није у складу са утврђеним законима, правилима или прописима.

                      Стручњаци за безбедност и здравље са седиштем у синдикату и/или обучени синдикални представници на радном месту – на пример, чланови локалног синдикалног одбора за безбедност и здравље или управници продавница – спроводе анкете на радном месту како би проценили опасност у радном окружењу.

                      Током анкетирања, процењују се производни процеси или друге операције на градилишту. Безбедносна и здравствена евиденција (на пример, ОСХА 200 Дневници, Извештаји о незгодама Министарства саобраћаја (ДОТ), резултати мониторинга животне средине и писани програми) се прегледају како би се утврдила усклађеност са колективним уговорима и владиним стандардима и прописима. Резултати истраживања се документују и сви проблеми се решавају кроз колективно преговарање или контактирањем владине регулаторне агенције.

                      Сами радници често захтевају техничке или регулаторне информације и извештаје – на пример, хемијске податке, резултате праћења животне средине, резултате биолошког праћења или савезне или државне прописе о безбедности и здрављу. Због техничке природе ових информација, раднику може бити потребна помоћ у разумевању предмета и начина на који се оно примењује на његово или њено радно место. Синдикално особље за безбедност и здравље може да пружи радницима помоћ у разумевању техничких информација. Начин пружања помоћи зависи од потреба радника.

                      Синдикати такође служе као клириншка кућа за специјализовану медицинску негу или помоћ која се користи на саслушањима о надокнади радника. Синдикати обично одржавају спискове имена и адреса реномираних независних лекара на које се радник може упутити, ако је потребно.

                      Законодавне и нормативне активности

                      Активно укључивање у доношење владиних правила о безбедности и здрављу је веома важна брига синдиката; они охрабрују своје чланове да се укључе у законодавне и безбедносне и здравствене активности на различитим нивоима.

                      Синдикати настоје да утичу на политичаре да предложе законе за успостављање адекватних стандарда безбедности и здравља на радном месту; да одговори на предложена правила о безбедности и здрављу коју су поднеле владине регулаторне агенције; да утиче на начин на који владине регулаторне агенције спроводе прописе о безбедности и здрављу на раду; или да организује подршку владиним регулаторним агенцијама које подлежу смањењу буџета или оперативним променама од стране Конгреса САД.

                      Синдикални лобисти, технички стручњаци, истраживачки радници и чланови правног особља су примарно особље укључено у ове активности. Ови чланови особља су одговорни за прикупљање, анализу и организовање података неопходних за развој синдикалног става о законодавним активностима или активностима доношења правила. Они такође остварују неопходне контакте са агенцијама или појединцима како би осигурали да став синдиката буде представљен изабраним званичницима.

                      Чланови синдикалног особља за безбедност и здравље могу се сусрести са безбедносним и здравственим проблемом који утиче на раднике, али га не регулише владина агенција. У овом случају, синдикат може припремити писане коментаре и/или усмено сведочење које ће бити представљено током јавних расправа. Сврха коментара или сведочења је да едукују релевантне званичнике и подстакну их да израде нацрт закона за решавање овог питања.

                      Агенције које спроводе прописе о безбедности и здрављу су, повремено, на мети смањења буџета. Често се ова смањења буџета сматрају штетним за заштиту безбедности и здравља радника на послу. Синдикати развијају и спроводе стратегије за спречавање таквих смањења. Ово се може урадити радом са синдикалним лобистима на едукацији законодавних и других званичника о негативним ефектима које ће смањења имати на раднике. Поред тога, постоје „напори на локалном нивоу“ који укључују организовање и мобилизацију радника да пишу писма својим изабраним званичницима у којима се истичу њихово противљење предложеним резовима.

                      Поред тога, синдикати су веома укључени у припрему и давање писмених коментара и усменог сведочења као одговор на предложена правила о безбедности и здрављу коју су објавиле савезне и државне регулаторне агенције. Од виталног је значаја да радници имају прилике за смислено учешће у процесу доношења правила. Синдикати су средства која радници могу користити да у потпуности учествују у процесу доношења правила.

                      Колективни уговори

                      Колективни уговор је примарни алат који синдикати користе за пружање услуга члановима. Синдикати користе техничку експертизу индустријских хигијеничара, ергономиста, инжењера, лекара на раду и других стручњака за безбедност и здравље да прикупљају и анализирају информације о безбедности и здрављу како би припремили представнике синдиката који су одговорни за преговарање о колективним уговорима.

                      Синдикати користе колективне уговоре као законске, обавезујуће документе за обезбеђивање безбедности и здравља радника на раду. Примарни циљеви споразума су да обезбеде заштиту радницима који или нису обухваћени савезним или државним стандардима и прописима о безбедности и здрављу на раду, или да обезбеде заштиту радницима изнад минималних државних и савезних стандарда.

                      Како би се припремили за преговарање, синдикати прикупљају информације како би документовали безбедносна и здравствена питања која утичу на чланство. Ово се може постићи спровођењем анкета о чланству, радом са техничким особљем и/или консултантима на идентификацији опасности на радном месту, прегледом информација у вези са притужбама на безбедност и здравље или истрагама које су можда спроведене, и прегледом и проценом података о накнадама радника, праћењем животне средине анкете или евиденције повреда и болести.

                      У завршним фазама припреме за преговарање, преговарачки комитет даје приоритет питањима безбедности и здравља и разматра изводљива решења за та питања.

                      Образовање и обука радника

                      Синдикати имају веома важну улогу у обезбеђивању обуке и едукације за безбедност и здравље својих чланова.

                      Врста обуке која се пружа креће се од основних права на безбедност на радном месту (нпр. комуникација о опасностима) до опсежне обуке специфичне за индустрију, као што је она која се пружа радницима који су укључени у пројекте санације опасног отпада. Ова обука је од виталног значаја за раднике који раде у радним срединама које се брзо мењају.

                      Обука радника коју обезбеђују синдикати обично се финансира кроз чланарине, савезне и државне грантове и фондове за обуку које оснивају послодавци како је договорено у колективним уговорима. Курсеве за обуку и образовање радника развија стручно особље и консултанти заједно са обимним доприносом радника. Често се обезбеђују курсеви за обуку инструктора како би се омогућила вршњачка обука.

                      Истраживачки напори

                      Синдикати раде са институцијама као што су универзитети и владине агенције на спровођењу специфичних истраживања безбедности и здравља на раду. Истраживачке напоре обично финансира синдикат или послодавци или путем државних или савезних грантова.

                      Синдикати користе резултате студија у процесу доношења правила о безбедности и здрављу да преговарају о језику уговора како би елиминисали или значајно смањили опасности на радном месту или, алтернативно, да развију интервенције за елиминисање или значајно смањење прекомерног ризика за чланове синдиката – за на пример, обезбедити курсеве за одвикавање од пушења међу радницима изложеним азбесту. Поред тога, резултати истраживања се могу користити за развој или модификацију различитих врста опреме која се користи на послу.

                      Услуге безбедности и здравља на раду које пружају синдикати су првенствено превентивне природе и захтевају комбиноване напоре техничких стручњака, лекара на раду, адвоката, лобиста и чланова синдиката. Пружајући ове услуге, синдикати су у могућности да ефикасно обезбеде безбедност и здравље својих чланова и других радника на радном месту.

                       

                      Назад

                      Током 1980-их и 1990-их, академске клинике медицине рада и заштите животне средине су се појавиле као мали, али важан извор услуга медицине рада у Сједињеним Државама. Ове клинике су повезане са академским медицинским центрима, медицинским школама или школама јавног здравља. Љекарско особље се састоји првенствено од чланова факултета академских програма са главним наставним и истраживачким интересима у медицини рада. Основна делатност ових клиника је пружање дијагностичких медицинских процена потенцијалних професионалних болести и болести животне средине, иако многе клинике пружају и рутинске услуге медицине рада. Ове клинике играју важну улогу у здравству на раду у Сједињеним Државама служећи као независни извор медицинске експертизе о професионалним болестима. Клинике су такође главна места за обуку специјалиста медицине рада, а однедавно и лекара примарне здравствене заштите.

                      Постављање

                      Независни извори медицинске експертизе о професионалним болестима су потребни у Сједињеним Државама јер су послодавци законски одговорни за пружање медицинске неге и изгубљене плате само ако се може доказати да је повреда или болест повезана са радом. Као што је наведено у претходним члановима овог поглавља, огромну већину медицинске неге повређеним радницима пружају послодавци или директно од стране послодавца или индиректно путем уговора са приватним лекарима, клиникама, установама за непосредну негу и болничким програмима. Овај систем збрињавања је сасвим адекватан за раднике са акутним повредама или обољењима јер је јасна улога рада у изазивању ових стања. Стога је у интересу послодавца да благовремено и ефикасно обезбеди лечење како би се запослени што пре вратио на посао. Међутим, системи компензације радника у Сједињеним Државама не функционишу добро за раднике са хроничним повредама и професионалним обољењима јер послодавци нису обавезни да плаћају медицинску негу осим ако се може доказати да је посао радника одговоран за стање. Ако послодавац оспори захтев за компензацију, службеници за надокнаду запослених или радника морају тражити независну процену како би утврдили да ли је стање повезано са послом. Академске медицинске клинике су служиле као регионални консултативни програми за обезбеђивање овог независног извора медицинске експертизе.

                      Академске клинике медицине рада су успеле да задрже независну перспективу јер мало њих зависи од уговора са послодавцима или сличних финансијских подстицаја који би могли представљати сукоб интереса у процени болести радника. Ове клинике обично функционишу као непрофитни програми који апсорбују део трошкова медицинских евалуација као део њихове мисије подучавања и услуга, пошто су сложене дијагностичке евалуације ретко исплативе за предузимање без подршке послодавца.

                      Раст клиника медицине рада и заштите животне средине на академском нивоу је такође настао као последица раста академских програма медицине рада и заштите животне средине у медицинским школама и академским медицинским центрима. До недавно, у Сједињеним Државама постојао је мали број програма здравља на раду, и практично сви су били базирани у школама јавног здравља, с нагласком на дисциплине као што су индустријска хигијена, токсикологија и епидемиологија. Број академских програма медицине рада и заштите животне средине у медицинским школама значајно се повећао током 1980-их и 1990-их.

                      Овај раст је настао из неколико разлога. Закон о безбедности и здрављу на раду усвојен 1970. године створио је Национални институт за безбедност и здравље на раду (НИОСХ), који је имплементирао програм грантова за подршку усавршавању на специјализацији из медицине рада. Многи програми су развијени у медицинским школама и били су у могућности да обезбеде обуку на специјализацији уз помоћ гранта НИОСХ-а. Још један разлог за раст резиденцијалних програма је тај што је професионална организација за акредитацију медицине рада у Сједињеним Државама имала за циљ да повећа статус ове области тако што је завршетак формалног програма обуке (а не само искуство у раду на терену), услов за сертификацију као специјалиста медицине рада. Резиденцијални програми су такође успостављени као одговор на извештаје престижних професионалних организација, као што је Институт за медицину (ИОМ), који документују озбиљан недостатак квалификованих лекара у области медицине рада и заштите животне средине (ИОМ 1993). Многи од нових резиденцијалних програма успоставили су клинике као места за обуку за програме боравка. Велики део будућих специјалиста у Сједињеним Државама ће добити своју клиничку обуку у академским клиникама медицине рада и заштите животне средине.

                      Организациона подршка клиникама

                      Академске клинике обично не пружају профитабилне, рутинске здравствене услуге запосленима попут оних које пружају уговорни пружаоци услуга, тако да је институционална подршка била од суштинског значаја за одржавање ових програма. Неколико владиних агенција одиграло је важну улогу у подршци клиникама. Као што је горе поменуто, НИОСХ је пружио подршку за програме специјализације из медицине рада; ова подршка је обезбеђена кроз конзорцијуме за обуку интердисциплинарног образовног ресурсног центра, а касније и кроз грантове за специјализацију из медицине рада. Национални институт за здравствене науке о животној средини (НИЕХС) је обезбедио подршку у истраживању и обуци за академске програме медицине рада. Многе од најугледнијих клиника су повезане са истраживачким центрима за здравље животне средине које подржава НИЕХС. Клинике подржавају мисију центара тако што идентификују популације за клиничка и епидемиолошка истраживања. НИЕХС је такође успоставио програм додјеле Академских награда за медицину животне средине и медицину рада у касним 1980-им да би пружио подршку медицинским школама за развој факултета у овој области. Овај програм грантова је сада пружио подршку факултетима у значајном броју медицинских школа са академским клиникама. Агенција за регистар токсичних супстанци и болести (АТСДР) која је основана Законом о свеобухватном одговору на животну средину, надокнади и одговорности (Суперфонд) 1980. године да би извршила процене здравља животне средине и побољшала професионалну обуку за процену опасних супстанци, дала је суштинску подршку развоју програма. и повезане професионалне образовне активности јер су многе клинике почеле да се баве питањима животне средине и здравља на раду.

                      Неколико држава има програме подршке службама медицине рада. Највећи програм су Центри за здравље на раду и животну средину Универзитета Калифорније. Ови центри су основани у пет универзитетских кампуса и укључују мултидисциплинарна истраживања, обуку и програме клиничких услуга. Неколико других држава (нпр. Њу Џерси, Орегон, Мичиген и Вашингтон) такође подржавају програме кроз државне медицинске школе или школе јавног здравља. Држава Њујорк створила је државну мрежу клиника за рад и здравље животне средине, од којих је већина повезана са академским медицинским центрима. Ова мрежа клиника је у могућности да процени особе са потенцијалним еколошким проблемима или медицинским проблемима на раду чак и ако нису у могућности да плате ове услуге. Клинике су развиле заједничку базу података тако да мрежа може служити као систем за надзор над професионалним болестима за државу.

                      Професионална удружења су такође пружила критичну подршку за развој академских клиника. Чланови Америчког удружења за јавно здравље (АПХА) пружили су рани фокус за комуникацију међу клиникама у настајању. Подршка АПХА служила је јачању јавноздравствене и превентивне оријентације клиника. Године 1987. чланови комитета клинике медицине рада АПХА формирали су нову организацију, Удружење клиника рада и заштите животне средине (АОЕЦ), као „мрежу клиничких установа посвећених истраживању и образовању, као и превенцији и лечењу професионалних и болести животне средине“ (АОЕЦ 1995). АОЕЦ се развио у националну мрежу од више од 50 клиника, од којих су већина академске клинике. Већина добро успостављених академских клиника су чланице АОЕЦ-а. Удружење унапређује комуникацију међу клиникама, успоставља смернице за квалитет неге и права пацијената, тражи финансијску подршку за стручне и образовне активности и развија систем базе података како би се информације са клиника систематски прикупљале и анализирале.

                      Карактеристике програма

                      Као што је горе поменуто, главна активност клиника је да идентификује болести везане за посао и животну средину, а не да пружају рутинске здравствене услуге запосленима. Због овог фокуса, клинике се разликују од клиничких програма који пружају услуге по уговору са послодавцем (Росенстоцк 1982). Професионалци у академским клиникама се односе на потенцијално погођене раднике и чланове заједнице као своје главне клијенте, а не на послодавце. Лекари учествују у медицинским, социјалним, економским и правним аспектима проблема пацијената. Однос пацијент-пружалац је низак: клинике, које се фокусирају на релативно мали обим, али сложене медицинске случајеве, захтевају дуже и темељније посете које ангажују напоре лекара и пацијената изван уобичајених сати клинике.

                      Због истраживачких и наставних обавеза, академске клинике обично раде са скраћеним радним временом, нудећи до неколико сесија недељно. Именик од 41 академске клинике чланице АОЕЦ-а пријавио је распон од једног до 13 лекара по клиници, при чему 85% клиника има два до шест лекара (АОЕЦ 1995). Још једна карактеристика је да клинике користе мултидисциплинарне тимове професионалаца да побољшају процену изложености и токсичности и да пруже услуге превенције и едукације. На пример, од 41 академске клинике у именику АОЕЦ, већина је имала индустријске хигијеничаре (32), док је отприлике половина имала токсикологе (22), социјалне раднике (19), здравствене едукаторе (19) и епидемиологе (24) у стручном особљу. (АОЕЦ 1995).

                      Клинике наглашавају перспективу услуга оријентисане на заједницу. Већина клиника успоставља професионалне програме и програме ширења у заједници, како за успостављање мреже упућивања за идентификацију пацијената, тако и за пружање образовања здравственим радницима, радницима и становницима заједнице. Многе клинике оснивају саветодавне одборе радника и заједнице како би обезбедили надзор над активностима клинике.

                      Многе клинике одржавају компјутерске базе података тако да се искуства клиника могу преузети и анализирати. Базе података укључују извор препоруке пацијената, шифру занимања и индустрије свих послова (или барем тренутних и/или најважнијих послова), име послодавца, изложености, дијагнозе у вези са радом, процену везе између изложености и дијагноза и демографију (Росенстоцк, Даниелл и Барнхарт 1992). До сада подаци које су прикупљале клинике нису били добро координисани, али АОЕЦ је развио заједнички систем базе података, тако да би ове информације требало систематичније прикупљати у будућности.

                      Usluge

                      Комбинација пацијената који се виде у академским клиникама варира у зависности од врсте послодаваца и опасности у заједници у региону, чак и више него међу службама за запошљавање по уговору, које имају тенденцију да се развијају као одговор на потребе послодаваца. Клинике могу понудити специјализоване дијагностичке услуге у зависности од стручности и истраживачких интересовања факултета. Пацијенти могу ићи у клинике на основу стручности и репутације академског програма. Пацијент ће обично имати или стварну болест, желећи да зна да ли је његов или њен посао или изложеност околини одговорни, или са историјом потенцијално токсичног излагања, желећи да зна да ли ће штетне последице произаћи из излагања.

                      Најчешће професионалне дијагнозе виђене у клиникама, као што је објављено у недавном АОЕЦ именику, биле су следеће (АОЕЦ 1995): астма, плућне болести повезане са азбестом и друга плућна стања; синдром карпалног тунела, понављајући напрезање, мускулоскелетни услови; и дерматолошких стања. Неколико клиника је пријавило неуролошке проблеме као уобичајену дијагнозу, а врло мали број је виђао пацијенте са акутним повредама. Најчешћи пријављени проблеми изложености на радном месту укључују азбест, олово или друге тешке метале, хемикалије и раствараче.

                      Дистрибуција уобичајених еколошких дијагноза била је другачија од оне која је типизирала професионалне проблеме. Најчешће пријављиване дијагнозе биле су одређивање синдрома вишеструке хемијске осетљивости и „синдрома болесне зграде“, или симптома због проблема са квалитетом ваздуха у затвореном простору. Најчешћи проблеми изложености животне средине пријављени су пестициде, олово, хемикалије и опасан отпад у заједницама.

                      Пацијенти се упућују из различитих извора—могу их сами упутити или су их послали послодавци, синдикати, јавне здравствене агенције, лекари, адвокати и системи надокнаде радника. Неке препоруке се упућују на програме јер пацијенти желе независну, висококвалитетну медицинску процену. Друге препоруке се односе на специфичне практичаре — често чланове факултета — који имају признату стручност. Избори који доводе до ових потоњих препорука могу бити резултат претраге националног или чак међународног обима.

                      Академске клинике нуде услуге поред процене професионалних болести и болести животне средине. Многе клинике обављају медицинске прегледе за раднике на захтев послодаваца, синдиката или група радника који су забринути због одређене изложености, као што су олово или азбест. Клинике такође пружају прегледе медицинског надзора прописане ОСХА или државним законима. Већина клиника служи као регионални ресурс пружањем клиничких консултација радницима, становницима заједнице и лекарима, обично путем телефона.

                      Поред клиничких услуга, мултидисциплинарно особље академских клиника пружа процену опасности на радном месту и заједници, понекад укључујући праћење изложености. Практично све клинике нуде обуку о здравственом образовању и превенцији за појединце, заједнице и здравствене раднике.

                      Будућност

                      На будућност академских клиника у Сједињеним Државама могу утицати свеукупне промене у системима надокнаде радника и медицинске неге. Потреба за независним медицинским проценама професионалних и еколошких проблема ће се наставити, али многе државе су спровеле или разматрају промене у законима о накнади радницима како би ограничиле слободу радника да самостално доносе своје одлуке у вези са медицинском проценом. Такође постоји тренд да се медицинска нега за професионалне и непрофесионалне услове интегрише од стране једног управљаног пружаоца неге. Клинике ће морати да одговоре на раст управљане неге у области здравља на раду јер независни приступ који користе ове клинике може бити у великој мери искључен из система компензације радника који се више управља.

                      Да би одговориле на ове промене у систему медицинске неге, неке академске клинике успостављају везе са програмима уговореним са послодавцем, тако да клинике функционишу као програм за специјалне упућивање, док други програми обрађују рутинске случајеве и медицински третман. Академске клинике ће можда морати да успоставе везе са медицинским центрима који пружају примарну здравствену заштиту, ургентну негу, услуге рехабилитације и друге специјалности како би пружиле већу свеобухватност услугама које ће интегрално пружати здравствена заштита рада и друга медицинска заштита. Овај приступ ће се применити да би се повећала финансијска стабилност коришћењем уговора поред наплате накнада за услуге, и да би се обезбедило искуство обуке за лекаре, од којих ће многи практиковати у тим окружењима.

                      Изазов за академске клинике биће да задрже своју независну перспективу док функционишу у интегрисаном, управљаном систему неге који у великој мери финансирају послодавци. Могућност независних консултација ће бити задржана у одређеној мери због регионалних и националних образаца упућивања заснованих на репутацији клинике. Клинички практичари ће такође наставити да пружају стручне консултације појединцима и адвокатима у оквиру система деликте, који се такође развија у Сједињеним Државама, иако спорије од система медицинске неге. Међутим, чак и са овим изворима подршке, академским клиникама у Сједињеним Државама ће и даље бити потребна подршка владиних агенција и професионалних организација како би наставиле своју улогу независних извора медицинских консултација, истраживања и обуке. Будућност многих академских клиника зависиће од тога да ли савезне и државне владе наставе да подржавају ове програме.

                       

                      Назад

                      Страница КСНУМКС од КСНУМКС

                      " ОДРИЦАЊЕ ОД ОДГОВОРНОСТИ: МОР не преузима одговорност за садржај представљен на овом веб порталу који је представљен на било ком другом језику осим енглеског, који је језик који се користи за почетну производњу и рецензију оригиналног садржаја. Одређене статистике нису ажуриране од продукција 4. издања Енциклопедије (1998).“

                      Садржај