14. Прве помоћи и хитне медицинске помоћи
Уредник поглавља: Антонио Ј. Дајер
прва помоћ
Антонио Ј. Дајер
Трауматске повреде главе
Фенгсхенг Хе
Кликните на везу испод да видите табелу у контексту чланка.
15. Заштита и унапређење здравља
Уредници поглавља: Јацкуелине Мессите и Леон Ј. Варсхав
Заштита и унапређење здравља на радном месту: преглед
Леон Ј. Варсхав и Јацкуелине Мессите
Промоција здравља на радном месту
Џонатан Е. Филдинг
Промоција здравља на радном месту: Енглеска
Леон Креитзман
Промоција здравља у малим организацијама: искуство САД
Сониа Муцхницк-Баку и Леон Ј. Варсхав
Улога здравствене службе запослених у превентивним програмима
Јохн ВФ Цовелл
Програми за унапређење здравља у компанији Мацларен Индустриес, Инц.: Студија случаја
Иан МФ Арнолд и Лоуис Дампхоуссе
Улога здравствене службе запослених у програмима превенције: студија случаја
Ваине Н. Буртон
Промоција здравља на радном месту у Јапану
Тосхитеру Окубо
Процена здравственог ризика
Леон Ј. Варсхав
Програми физичке обуке и фитнеса: организациона предност
Јамес Цорри
Програми исхране на радном месту
Пенни М. Крис-Етхертон и Јохн В. Фаркухар
Контрола пушења на радном месту
Јон Рудницк
Програми контроле пушења у компанији Меррилл Линцх анд Цомпани, Инц.: Студија случаја
Кристан Д. Голдфеин
Превенција и контрола рака
Петер Греенвалд и Леон Ј. Варсхав
Здравље жена
Патрициа А. Ласт
Програм мамографије у Маркс анд Спенцер: студија случаја
Јиллиан Хаслехурст
Стратегије на радном месту за побољшање здравља мајки и беба: искуства послодаваца у САД
Мауреен П. Цорри и Еллен Цутлер
Едукација о ХИВ/АИДС -у
БЈ Стилес
Здравствена заштита и промоција: заразне болести
Виллиам Ј. Сцхнеидер
Заштита здравља путника
Цраиг Карпилов
Програми управљања стресом
Леон Ј. Варсхав
Злоупотреба алкохола и дрога
Шила Б. Блум
Програми помоћи запосленима
Схеила Х. Акабас
Здравље у трећем добу: Програми за предпензионисање
Х. Бериц Вригхт
Оутплацемент
Саул Г. Грунер и Леон Ј. Варсхав
Кликните на везу испод да видите табелу у контексту чланка.
1. Здравствене активности према величини радне снаге
2. Стопе скрининга рака дојке и рака грлића материце
3. Теме „Светских дана без дувана“
4. Скрининг за неопластичне болести
5. Погодности здравственог осигурања
6. Услуге које пружа послодавац
7. Супстанце способне да изазову зависност
Поставите показивач на сличицу да бисте видели наслов слике, кликните да бисте видели слику у контексту чланка.
16. Службе медицине рада
Уредници поглавља: Игор А. Федотов, Марианне Саук и Јорма Рантанен
Преглед садржаја
Стандарди, принципи и приступи у службама медицине рада
Јорма Рантанен и Игор А. Федотов
Службе и пракса медицине рада
Георгес Х. Цоппее
Медицинска инспекција радних места и радника у Француској
Марианне Саук
Услуге медицине рада у малим предузећима
Јорма Рантанен и Леон Ј. Варсхав
Осигурање од несрећног случаја и услуге медицине рада у Немачкој
Вилфрид Коенен и Едит Перлебах
Службе за медицину рада у Сједињеним Државама: Увод
Шерон Л. Морис и Питер Орис
Владине агенције за здравље на раду у Сједињеним Државама
Схарон Л. Моррис и Линда Росенстоцк
Службе корпоративне медицине рада у Сједињеним Државама: услуге које се пружају интерно
Виллиам Б. Бунн и Роберт Ј. МцЦуннеи
Уговорне службе за медицину рада у Сједињеним Државама
Пенни Хиггинс
Активности засноване на синдикатима у Сједињеним Државама
Ламонт Бирд
Службе за медицину рада засноване на академском образовању у Сједињеним Државама
Деан Б. Бакер
Службе за медицину рада у Јапану
Кен Такахасхи
Заштита рада у Руској Федерацији: право и пракса
Николај Ф. Измеров и Игор А. Федотов
Пракса службе медицине рада у Народној Републици Кини
Зхи Су
Безбедност и здравље на раду у Чешкој
Владимир Бенцко и Даниела Пелцлова
Практиковање здравља на раду у Индији
ТК Јосхи
Кликните на везу испод да видите табелу у контексту чланка.
1. Принципи за праксу медицине рада
2. Лекари са специјалистичким знањима из оцц. лек
3. Нега екстерних служби медицине рада
4. Радна снага Сједињених Америчких Држава
5. Минимални захтеви, здравље у постројењу
6. Периодични прегледи изложености прашини
7. Физички прегледи професионалних опасности
8. Резултати мониторинга животне средине
9. Силикоза и изложеност, рудник волфрама Ииао Ганг Ксиан
КСНУМКС. Силикоза у компанији Ансхам Стеел
Поставите показивач на сличицу да бисте видели наслов слике, кликните да бисте видели слику у контексту чланка.
Инфраструктуре, пракса и приступи у здравству на раду
Иако је од 1980-их учињен велики напредак ка свеобухватном приступу здрављу на раду где се заштита и унапређење здравља радника спроводе заједно са одржавањем и унапређењем њихове радне способности, са посебним нагласком на успостављању и одржавању безбедне и здравог радног окружења за све, постоји много простора за дискусију о начину на који се здравље на раду заправо спроводи. Израз пракса медицине рада тренутно се користи за покривање читавог спектра активности које предузимају послодавци, радници и њихове организације, пројектанти и архитекте, произвођачи и добављачи, законодавци и парламентарци, инспектори рада и здравља, аналитичари рада и стручњаци за организацију рада, организације за стандардизацију, универзитети и истраживачке институције ради заштите здравља и унапређења безбедности и здравља на раду.
Израз пракса медицине рада укључује допринос стручњака медицине рада, али није ограничен на њихову праксу здравља на раду.
Често долази до забуне јер термин службе медицине рада може се користити за означавање:
Да би се превазишла ова потешкоћа и неколико других уобичајених узрока неспоразума, за другу тачку дневног реда дванаесте седнице Заједничког комитета МОР/СЗО за здравље на раду коришћена је следећа формулација: „Инфраструктуре за праксу медицине рада: опције и модели за националне политике, приступе примарној здравственој заштити, стратегије и програме и функције служби медицине рада” (1995б) са следећим разумевањем појмова:
Употреба кључних речи инфраструктуре, пракса приступи дозвољава различитим актерима и партнерима у превенцији да играју своје индивидуалне улоге у својим областима надлежности и да делују такође заједно.
Службе медицине рада доприносе пракса медицине рада, који је суштински мултидисциплинаран и међусекторски и укључује друге стручњаке како у предузећу тако и ван њега, поред стручњака за здравље и безбедност на раду, као и одговарајуће државне органе, послодавце, раднике и њихове представнике. Функционално, службе здравља на раду морају се сматрати и дијелом здравствене инфраструктуре на државном нивоу, као и инфраструктурама које постоје за имплементацију релевантног законодавства о сигурности и здрављу на раду. Национална је одлука да се одреди да ли такве службе треба да буду под надзором министарства рада, министарства здравља, институција социјалног осигурања, трипартитног националног комитета или других тела.
Постоји велики број модела служби медицине рада. Једна од њих ужива подршку великог консензуса на међународном нивоу: модел који је предложила Конвенција о службама здравља на раду МОР (бр. 161) и Препорука (бр. 171) коју је усвојила Међународна конференција рада 1985. Земље би требало да размотре ово модел као циљ ка коме треба напредовати, узимајући у обзир, наравно, локалне разлике и доступност специјализованог особља и финансијских ресурса. Требало би усвојити националну политику за прогресивно развијање служби здравља на раду за све раднике, узимајући у обзир специфичне ризике предузећа. Такву политику треба формулисати, спроводити и периодично ревидирати у светлу националних услова и праксе уз консултације са најрепрезентативнијим организацијама послодаваца и радника. Требало би утврдити планове који ће назначити кораке који ће се предузети када се услуге медицине рада не могу одмах успоставити за сва предузећа.
Мултидисциплинарна сарадња и међусекторска сарадња: општа перспектива
МОР и СЗО имају заједничку дефиницију здравља на раду (видети оквир), коју је усвојио Заједнички комитет МОР/СЗО за здравље на раду на својој првој седници (1950) и ревидиран на својој дванаестој седници (1995).
Владе, у сарадњи са организацијама послодаваца и радника и заинтересованим професионалним организацијама, треба да осмисле адекватне и одговарајуће политике, програме и планове деловања за развој здравља на раду са мултидисциплинарним садржајем и свеобухватним обухватом. У свакој земљи, обим и садржај програма треба да буду прилагођени националним потребама, да узму у обзир локалне услове и да буду уграђени у националне планове развоја. Заједнички комитет МОР/СЗО је нагласио да принципи садржани у Конвенцијама МОР бр. 155 и бр. 161 и њиховим пратећим препорукама, као и резолуције, смернице и приступи СЗО у вези са здрављем на раду, представљају универзално прихваћен водич за креирање таквих политике и програми (Заједнички комитет МОР/СЗО за здравље на раду 1992).
Дефиниција здравља на раду коју је усвојио Јоинт
Комитет МОР/СЗО за здравље на раду (1950.)
Здравље на раду треба да има за циљ унапређење и одржавање највишег степена физичког, менталног и социјалног благостања радника у свим занимањима; спречавање здравствених одступања радника због услова рада; заштита радника у њиховом радном односу од ризика који проистичу из фактора штетних по здравље; смештање и одржавање радника у радној средини прилагођеној његовим физиолошким и психолошким могућностима и; да резимирамо: прилагођавање рада човеку и сваког човека свом послу.
Главни фокус здравља на раду је на три различита циља: (и) одржавање и унапређење здравља и радне способности радника; (ии) побољшање радног окружења и рада како би постали погодни за безбедност и здравље и (иии) развој радних организација и радних култура у правцу који подржава здравље и безбедност на раду и на тај начин такође промовише позитивну друштвену климу и несметан рад. рад и може повећати продуктивност предузећа. Концепт радне културе треба у овом контексту да значи одраз суштинских система вредности које је усвојило предузеће. Таква култура се у пракси огледа у управљачким системима, кадровској политици, принципима учешћа, политикама обуке и менаџменту квалитета предузећа.
Постоје сличне карактеристике између стратегије МОР-а за побољшање услова рада и животне средине и општег принципа примарне здравствене заштите СЗО. Оба почивају на сличним техничким, етичким и друштвеним разматрањима и обоје:
Главни фокус активности МОР-а био је на обезбеђивању међународних смерница и правног оквира за развој политике и инфраструктуре здравља на раду на трипартитној основи (укључујући владе, послодавце и раднике) и практичну подршку акцијама побољшања на радном месту, док се СЗО концентрисала на обезбеђивање научне позадине, методологија, техничке подршке и на обуку здравствене и сродне радне снаге за здравље на раду (Јоинт ИЛО/ВХО Цоммиттее он Оццупатионал Хеалтх 1992).
Мултидисциплинарна сарадња
За СЗО, здравље на раду укључује безбедност на раду. Хигијена је концептуализована као усмерена ка превенцији болести, док се безбедност сматра дисциплином која спречава телесне повреде услед несрећа. За МОР, Безбедност и здравље сматра се дисциплином која има за циљ превенцију повреда на раду (како професионалне болести тако и несреће) и побољшање услова рада и животне средине. Услови заштите на раду, здравство рада, медицина рада, хигијена рада медицинска сестра на раду користе се за признање доприноса различитих професија (нпр. инжењера, лекара, медицинских сестара, хигијеничара) и у знак признања чињенице да организација безбедности и здравља на раду на нивоу предузећа веома често обухвата одвојене службе заштите на раду и службе здравља на раду, као и комитети за безбедност и здравље.
У извесној мери, заштите на раду и примарна превенција су директније повезане са технологијом која се користи, са процесом производње и свакодневним управљањем него што јесте здравље на раду, који се више фокусира на односе између посла и здравља, посебно на надзор радног окружења и здравља радника (секундарна превенција), као и на људске факторе и ергономске аспекте. Даље, на нивоу предузећа, инжењери су неопходно присуство и интегрални су са линијом управљања (производни инжењери, одржавање, техничари и тако даље), док здравље и хигијена на раду захтевају интервенцију специјалиста из области здравља који не морају бити присутан да би предузеће функционисало, али може бити консултант или припадати спољној служби медицине рада.
Без обзира на организационе аранжмане и терминологију, најважније је да стручњаци за безбедност и здравље на раду раде као тим. Они не морају нужно бити у истој јединици или служби, иако то може бити пожељно гдје је прикладно. Акценат не треба да буде на структури услуга, већ на извршавању њихових функција на нивоу предузећа на здрав начин (са научног, техничког и етичког становишта). Нагласак треба да буде на сарадњи и координацији у изради и спровођењу програма деловања, као и на развијању обједињујућих концепата, као што су „радне културе“ (безбедносна култура, култура заштите рада, корпоративна култура) које погодују безбедност и здравље на раду и „стално унапређење квалитета“ услова рада и животне средине.
1992. Заједнички комитет МОР/СЗО је нагласио да је обим здравља на раду веома широк (као што је приказано у табели 1), обухватајући дисциплине као што су медицина рада, медицинска сестра, хигијена на раду, безбедност на раду, ергономија, инжењеринг животне средине, токсикологија хигијене, психологије рада и управљања кадровима. Сарадња и учешће послодаваца и радника у програмима медицине рада је суштински предуслов за успешну праксу медицине рада.
Табела 1. Шест принципа и три нивоа за здраву праксу здравља на раду
Принципи |
|||||
Нивои |
Превенција |
заштита |
Адаптација |
промоција |
Ублажавање |
Појединци (разноликост) |
Превенција незгода Индустријска хигијена 1920 |
Индустријска медицина Лична заштитна опрема 1930 |
Научна организација рада Анализа посла 1950 |
Програми помоћи запосленима 1950 |
Надокнада за лечење 1910 |
Групе (изложене групе, посебне потребе) |
Безбедно и здраво радно окружење Уграђена сигурност 1970 |
Медицина рада Машинско чување 1940 |
Ергономија укључујући дизајн 1950 |
Програми промоције здравља радника 1980 |
Планирање и приправност за ванредне ситуације 1970 |
Друштво и сви радници |
Контролне технологије Управљање здрављем животне средине 1970 |
Здравствене заштите животне средине Епидемиологија Превентивна здравствена заштита 1960 |
Одговарајуће технологије Заштита потрошача 1970 |
Програми здравственог васпитања и промоције 1970 |
Лековито здравство 1920 |
Напомена: Времена (1910, 1920, итд.) су произвољна. Датуми су дати само да дају идеју о временској скали за прогресивни развој свеобухватног приступа здрављу на раду. Датуми ће се разликовати од земље до земље и могу указивати на почетак или потпуни развој дисциплине или појаву нових термина или приступа за праксу која се спроводи дуги низ година. Ова табела нема за циљ да разграничи тачне дисциплине укључене у процес, већ да на концизан начин представи њихове односе у оквиру мултидисциплинарног приступа и међусекторске сарадње, ка безбедном и здравом радном окружењу и здрављу за све, уз партиципативни приступ и циљ нових облика развоја који би требало да буду правични ако желе да буду одрживи.
Дефиниција заједничког циља је једно од решења да се избегне замка претераног раздвајања дисциплина. Такво раздвајање дисциплина понекад може бити предност јер омогућава специјализовану дубинску анализу проблема. Често може бити негативан фактор, јер спречава развој мултидисциплинарног приступа. Постоји потреба да се развију обједињујући концепти који отварају поља сарадње. Нова дефиниција здравља на раду коју је Заједнички комитет усвојио 1995. године служи овој сврси.
Понекад могу бити жестоки аргументи о томе да ли је здравље на раду дисциплина сама по себи, или је део заштите рада, здравља животне средине или јавног здравља. Када је питање више него академско и укључује одлуке о томе која је организација или министарство надлежно за одређене предметне области, исход може имати значајне последице у погледу алокације средстава и расподеле расположивих ресурса у виду стручности и опреме.
Једно од решења за такав проблем је заговарање конвергентних приступа заснованих на истим вредностима са заједничким циљем. Приступ примарне здравствене заштите СЗО и приступ МОР за побољшање услова рада и животне средине могу послужити овој сврси. Имајући на уму заједничке вредности једнакости, солидарности, здравља и социјалне правде, ови приступи се могу превести у стратегије (стратегија СЗО за здравље на раду за све) и програме (Међународни програм МОР за побољшање услова рада и животне средине) такође. као у планове деловања и активности које спроводе или спроводе на нивоу предузећа, националном и међународном од стране свих партнера у превенцији, заштити и унапређењу здравља радника, самостално или заједнички.
Постоје и друге могућности. Међународна асоцијација социјалног осигурања (ИССА) предлаже „концепт превенције“ као златни пут ка социјалној сигурности за решавање „безбедности широм света“ на послу и код куће, на путу и у слободно време. Међународна комисија за здравље на раду (ИЦОХ) развија етички приступ здрављу на раду и катализује приближавање и унакрсну оплодњу између здравља на раду и здравља животне средине. Сличан тренд се може видети у многим земљама где, на пример, професионална удружења сада окупљају стручњаке за здравље на раду и здравље животне средине.
Међусекторска сарадња
Годишња Међународна конференција рада МОР-а је 1984. године усвојила резолуцију која се тиче побољшања услова рада и животне средине која укључује концепт да је побољшање услова рада и животне средине кључни елемент за унапређење социјалне правде. Наглашено је да су побољшани услови рада и животне средине позитиван допринос националном развоју и мерило успеха сваке економске и социјалне политике. У њему су наведена три основна принципа:
Током 1980-их дошло је до помака од концепта развоја ка концепту „одрживог развоја“, који укључује „право на здрав и продуктиван живот у складу са природом“, како је назначено у првом принципу Декларације из Рија (Конференција Уједињених нација). о животној средини и развоју—УНЦЕД 1992). Циљ безбедне и здраве животне средине је тако постао саставни део концепта одрживог развоја, који такође подразумева балансирање заштите животне средине са стварањем могућности за запошљавање, бољи живот и здравље за све. И здравље животне средине и здравље на раду доприносе да развој буде одржив, правичан и здрав не само са економске, већ и са људске, друштвене и етичке тачке гледишта. Ова промена парадигме је илустрована на слици 1.
Слика 1. Мултидисциплинарни приступ ка одрживом и правичном развоју
Сврха ове слике је да илуструје интеракцију између здравља на раду и здравља животне средине и њиховог узајамног доприноса одрживом развоју. Он идентификује област која представља интеграцију економских и социјалних циљева који се могу испунити уз истовремено вођење рачуна о животној средини, запошљавању и здрављу.
Комисија СЗО за здравље и животну средину је даље признала да ће „врста развоја потребна за очување здравља и добробити зависити од многих услова, укључујући поштовање животне средине, док би развој без обзира на животну средину неизбежно резултирао нарушавањем здравља људи“ (СЗО 1992). У истом смислу, здравље на раду треба препознати као „додату вредност“, односно позитиван допринос националном развоју и услов његове одрживости.
Од посебног значаја за рад МОР-а и СЗО су Декларација и Програм акције усвојени на Светском самиту за друштвени развој одржаном у Копенхагену 1995. године. Декларација обавезује нације света да следе циљ пуног, продуктивног и слободно изабрано запошљавање као основни приоритет њихове економске и социјалне политике. Самит је јасно указао да циљ не сме бити стварање било каквих радних места, већ квалитетних радних места која штите основна права и интересе радника. Јасно је стављено до знања да стварање радних места доброг квалитета мора укључивати мере за постизање здравог и безбедног радног окружења, елиминисање опасности по здравље животне средине и обезбеђење здравља и безбедности на раду. Ово је показатељ да будућност здравља на раду може бити активно партнерство у усаглашавању запошљавања, здравља и животне средине у правцу правичног и одрживог развоја.
Приступ примарној здравственој заштити наглашава друштвену једнакост, приуштивост и доступност, учешће и укљученост заједнице, као што је приметио Заједнички комитет МОР/СЗО за здравље на раду 1995. Ове основне моралне и етичке вредности су заједничке МОР и СЗО. Приступ примарној здравственој заштити је иновативан јер примењује друштвене вредности на превентивну и куративну здравствену заштиту. Ова комплементарност није увек била јасно схваћена; понекад долази до забуне због тумачења уобичајених речи, што је довело до одређеног степена неспоразума у дискусији о стварним улогама и активностима које треба да предузму МОР и СЗО, а које су комплементарне и међусобно подржавају.
Може се сматрати да је примарна здравствена заштита заснована на принципима друштвене једнакости, самопоуздања и развоја заједнице. Такође се може сматрати стратегијом за преоријентацију здравствених система, како би се промовисало укључивање појединца и заједнице и сарадња између свих сектора који се баве здрављем. Општи принцип треба да буде да примарна здравствена заштита треба да укључи компоненту здравља на раду, а специјализоване службе медицине рада треба да примењују општи принцип примарне здравствене заштите, без обзира на структурални модел који постоји.
Постоји много партнера у превенцији, који деле филозофију и МОР-а и СЗО, који би требало да обезбеде неопходне инпуте за спровођење добре праксе у раду. Заједнички комитет МОР/СЗО је указао да би МОР и СЗО требало да промовишу инклузиван приступ здрављу на раду у својим земљама чланицама. Ако се користи такав приступ, здравље на раду се може посматрати као мултидисциплинаран и интегрисан предмет. Посматрано у овом светлу, активности различитих организација и министарстава неће бити конкурентне или контрадикторне, већ ће бити комплементарне и међусобно подржавајуће, радећи на правичном и одрживом развоју. Нагласак треба да буде на заједничким циљевима, јединственим концептима и основним вредностима.
Као што је истакао Заједнички комитет МОР/СЗО 1995. године, постоји потреба да се развију индикатори здравља на раду за промоцију и праћење напредовања ка здрављу и одрживом развоју. Облици развоја који угрожавају здравље не могу се сматрати правичним или одрживим. Индикатори ка „одрживости“ нужно укључују здравствене индикаторе, пошто је УНЦЕД нагласио да је посвећеност „заштити и унапређењу здравља људи“ основни принцип одрживог развоја (Агенда 21, Поглавље 6). СЗО је преузела водећу улогу у развоју концепта и употребе индикатора здравља животне средине, од којих се неки односе на здравље и радно окружење.
Од СЗО и МОР се очекује да развију индикаторе здравља на раду који би могли помоћи земљама у евалуацији, како ретроспективној, тако и проспективној, њихове праксе здравствене заштите на раду и помоћи им у праћењу напретка оствареног ка циљевима постављеним националним политикама заштите на раду, здравље на раду и радно окружење. Развој таквих индикатора који се фокусирају на интеракције између рада и здравља такође би могао помоћи службама медицине рада у евалуацији и усмеравању својих програма и њихових активности за побољшање услова рада и окружења (тј. у праћењу ефикасности и начина на који спроводе њихове функције).
Стандарди и упутства
Конвенције и препоруке МОР-а о безбедности и здрављу на раду дефинишу права радника и додељују дужности и одговорности надлежним органима, послодавцима и радницима у области безбедности и здравља на раду. Конвенције и препоруке МОР-а које је усвојила Међународна конференција рада, у целини, чине Међународни кодекс рада који дефинише минималне стандарде у области рада.
Политика МОР-а о здрављу и безбедности на раду у суштини је садржана у две међународне конвенције и њиховим пратећим препорукама. Конвенција МОР-а о безбедности и здрављу на раду (бр. 155) и њена препорука (бр. 164) из 1981. предвиђају усвајање националне политике безбедности и здравља на раду на националном нивоу и описују акције потребне на националном и националном нивоу. нивоа предузећа за промовисање безбедности и здравља на раду и за побољшање радног окружења. Конвенција МОР-а о службама здравља на раду (бр. 161) и њена Препорука (бр. 171) из 1985. предвиђају оснивање служби здравља на раду које ће допринети спровођењу политике безбедности и здравља на раду и обављаће своје функције на ниво предузећа.
Ови инструменти обезбеђују свеобухватан приступ здрављу на раду који укључује примарну, секундарну и терцијарну превенцију и у складу је са општим принципима примарне здравствене заштите. Они указују на начин на који би се здравствена заштита на раду у идеалном случају требала пружати радној популацији, и предлажу модел који каналише ка радном месту организоване активности које захтевају стручно особље како би се катализовала интеракција између различитих дисциплина и промовисала сарадња између свих партнера у превенцији. . Ови инструменти такође обезбеђују организациони оквир у коме стручњаци из области медицине рада могу да пруже ефикасно квалитетне услуге како би осигурали заштиту и унапређење здравља радника и допринели здрављу предузећа.
Функције
Конвенција бр. 161 дефинише службе медицине рада као службе посвећене суштински превентивним функцијама и одговорне за саветовање послодаваца, радника и њихових представника у предузећу о захтевима за успостављање и одржавање безбедног и здравог радног окружења које ће оптимизовати физичко и ментално здравље у вези са радом и о прилагођавању рада способности радника, узимајући у обзир њихово физичко и психичко здравље.
Конвенција прецизира да службе здравља на раду треба да укључују оне од следећих функција које су адекватне и одговарајуће ризику на раду на радном месту:
Конвенција и Препорука МОР-а су веома флексибилне у погледу облика организовања служби медицине рада. Оснивање служби медицине рада може се вршити законима или прописима, колективним уговорима или на било који други начин одобрен од стране надлежног органа, након консултација са репрезентативним организацијама заинтересованих послодаваца и радника. Службе медицине рада могу бити организоване као служба за једно предузеће или као служба заједничка за више предузећа. Колико је то могуће, службе медицине рада треба да буду лоциране у близини места запослења или треба да буду организоване тако да обезбеде њихово правилно функционисање на месту запослења. Могу их организовати дотична предузећа, јавне власти или службене службе, институције социјалног осигурања, било која друга тела овлашћена од стране власти или, заиста, комбинацијом било чега од ових. Ово нуди велики степен флексибилности и, чак иу истој земљи, може се користити неколико или све ове методе, у складу са локалним условима и праксом.
Флексибилност Конвенције показује да је дух инструмената МОР-а о службама здравља на раду да се већи нагласак стави на њене циљеве, а не на административна правила за њихово постизање. Важно је осигурати здравље на раду свим радницима, или барем постићи напредак ка овом циљу. Такав напредак се обично постиже постепено, али је потребно направити одређени напредак ка постизању ових циљева и мобилисати ресурсе на најефикаснији начин у ту сврху.
Постоје различите методе финансирања здравља на раду. У многим земљама обавеза оснивања и одржавања служби медицине рада лежи на послодавцима. У другим земљама они су део националних здравствених програма или јавних здравствених служби. Особље, финансирање и обука особља нису детаљно описани у Конвенцији, већ су то индивидуални национални приступи.
Постоје многи примери служби за медицину рада које су успоставиле институције социјалног осигурања или финансиране из посебних шема осигурања радника. Понекад је њихово финансирање регулисано аранжманом који су договорили министарство рада и министарство здравља или институције социјалног осигурања. У неким земљама синдикати воде службе медицине рада. Постоје и посебни аранжмани у којима се средства од послодаваца прикупљају од стране централне институције или трипартитног тела, а затим се исплаћују за пружање здравствене заштите на раду или се дистрибуирају за финансирање функционисања служби медицине рада.
Извори финансирања служби медицине рада такође могу варирати у зависности од њихове делатности. На пример, када имају куративне активности, социјално осигурање може допринети њиховом финансирању. Ако службе медицине рада учествују у програмима јавног здравља и промоцији здравља или у истраживачким активностима, могу се наћи или постати доступни други извори финансирања. Финансирање ће зависити не само од изабраног структурног модела за организовање служби медицине рада, већ и од вредности коју друштво придаје заштити и унапређењу здравља и спремности да инвестира у здравље на раду и превенцију професионалних опасности.
Услови рада
Посебан акценат стављен је на услове рада служби медицине рада. Не само да је неопходно да службе медицине рада обављају низ послова, већ је подједнако важно да се ти послови обављају на одговарајући начин, узимајући у обзир техничке и етичке аспекте.
Постоје неки основни захтеви у погледу рада служби медицине рада који су наведени у Конвенцији МОР-а, а посебно у Препоруци о службама медицине рада. Они се могу сажети на следећи начин:
Етичке димензије здравља на раду се све више узимају у обзир, а акценат се ставља на потребу како за квалитетом тако и за континуираном евалуацијом услуга медицине рада. Не само да је потребно утврдити шта треба урадити, већ и за коју сврху и под којим условима. Препорука МОР-а о службама медицине рада (бр. 171) увела је први сет принципа у овом погледу. Даље смернице су дате у Међународном етичком кодексу за професионалце у области медицине рада који је усвојила Међународна комисија за здравље на раду (ИЦОХ 1992).
1995. године, Заједнички комитет МОР/СЗО за здравље на раду је нагласио да „обезбеђивање квалитета услуга мора бити саставни део развоја услуга медицине рада. Неетично је пружати лош квалитет услуге”. Етички кодекс ИЦОХ прописује да „професионалци из области медицине рада треба да успоставе програм професионалне ревизије својих активности како би осигурали да су постављени одговарајући стандарди, да су испуњени и да се недостаци, ако их има, открију и исправе“ .
Заједнички циљеви и вредности
Улогу институционализованих служби медицине рада треба посматрати у ширем оквиру здравствене и социјалне политике и инфраструктуре. Функције служби здравља на раду доприносе спровођењу националних политика о безбедности на раду, здрављу на раду и радном окружењу које заступају Конвенција МОР о безбедности и здрављу на раду (бр. 155) и Препорука (бр. 164), 1981. Здравље на раду службе такође доприносе постизању циљева садржаних у стратегији „Здравље за све“ коју заговара СЗО као политику за правичност, солидарност и здравље.
Постоје знаци растућег тренда мобилизације стручности и ресурса у оквиру аранжмана за умрежавање и заједничких улагања. На међународном нивоу, то је већ случај за хемијску безбедност, где постоји међуорганизацијски механизам за хемијску безбедност: Међуорганизацијски програм за добро управљање хемикалијама (ИОМЦ). Постоје многе друге области у којима се појављују или би могли да се развију нови флексибилни облици међународне сарадње међу државама и међународним организацијама, као што су заштита од зрачења и биолошка безбедност.
Аранжмани умрежавања отварају нова поља сарадње која се могу на флексибилан начин прилагодити теми којом се треба бавити, као што је професионални стрес, координација истраживања или ажурирање овог Енциклопедија. Нагласак је стављен на интеракције, а не више на вертикалну компартментализацију дисциплина. Концепт лидерства уступа место активном партнерству. Међународно умрежавање за безбедност и здравље на раду се убрзано развија и може се даље развијати на основу постојећих структура које би могле бити међусобно повезане. Улоге МОР-а и СЗО могу бити да иницирају међународне мреже дизајниране да испуне потребе и захтеве својих бирача и да испуне заједнички циљ заштите људи на раду.
Друштвене и етичке вредности око којих се усагласила међународна заједница уграђене су у конвенције и препоруке МОР-а, као иу политику СЗО о „Здрављу за све“. Од осамдесетих година прошлог века концепт одрживог развоја се прогресивно јављао и, након Конференције у Рију и социјалног самита у Копенхагену, сада узима у обзир међусобне односе између запошљавања, здравља и животне средине. Заједнички циљ безбедног и здравог радног окружења за све ће ојачати одлучност свих оних који су укључени у безбедност и здравље на раду да боље служе здрављу радника и да допринесу одрживом и праведном развоју за све. Један од главних изазова у области здравља на раду може бити решавање конфликта између вредности као што су право на здравље и право на рад на нивоу појединца и свих радника, са циљем заштите здравља и омогућавања запошљавања.
историја
Током 1930-их, примена одређених клаузула закона о раду у вези са хигијеном рада у Француској је показала вредност пружања инспекторима на радном месту приступа лекарима консултацијама.
Закони од 17. јула 1937. и 10. маја 1946. (чланови Л 611-7 и Р 611-4) овластили су Одељење за инспекцију радног места да нареди привремене медицинске интервенције. Временом, ове интервенције, првобитно замишљене као повремене, еволуирале су у текуће активности које су комплементарне и спроведене истовремено са инспекцијом на радном месту.
Доношењем закона о медицини рада од 11. октобра 1946. убрзо је уследило успостављање трајног техничког оквира за медицински преглед радних места и радника. Уредбом од 16. јануара 1947. утврђен је контекст, платни ниво, статус и функције медицинских инспектора радних места и радника.
Од 1947. године, међутим, технички развој у овој области је неправилан и спорадичан, а број медицинских инспектора понекад није успевао да прати број инспекцијских задатака; ово последње важи и за инспекције на радном месту. Дакле, док су медицинска одељења створена у складу са законом од 11. октобра 1946. расла по распрострањености и значају, број медицинских инспектора се постепено смањивао са 44, колико је првобитно захтевано 1947. године, на 21. Ови контрадикторни трендови делимично објашњавају неке од критике са којима се систем медицине рада суочио.
Међутим, од 1970. године, а посебно од 1975. године, уложени су значајни напори да се створи Одељење медицинске инспекције на радном месту које би могло да одговори на потребе око 6,000 лекара одговорних за преко 12 милиона радника. Инспекцијским службама је 1980. године додељено 39 плаћених радних места, од којих је 36 стварно попуњено. У 1995. години била су расположива 43 радна места. Планом приоритетне акције број 12 ВИИ плана предвиђено је 45 медицинских инспектора; ово ће довести до нивоа особља до нивоа првобитно предвиђеног 1947. године.
У исто време када су француски званичници увиђали неопходност оснивања специјализованог инспекцијског одељења одговорног за примену законодавних и регулаторних директива у вези са хигијеном и медицином рада, идентични закључци долазили су и у другим земљама. Као одговор на овај све већи консензус, МОР је, у сарадњи са СЗО, сазвао међународни колоквијум о медицинској инспекцији радних места, у Женеви 1963. године. Међу значајним резултатима колоквијума било је дефинисање одговорности, дужности и знања. и захтеви за обуком медицинских инспектора, као и технике и методе медицинске инспекције.
Општа организација
Централна канцеларија Одељења за радну и медицинску инспекцију радника је део Одељења за индустријске односе и подноси извештаје директно регионалном директору за индустријске односе и медицинску инспекцију. Регионални директор је, заузврат, део Регионалног одбора за рад и запошљавање и одговара директно регионалном директору за рад и запошљавање. Број професионалаца и радника у Француској у 1995. години био је:
Број медицинских инспектора у сваком региону зависи од броја плаћених места медицине рада у том региону. Генерално, сваки регионални медицински инспектор треба да буде одговоран за приближно 300,000 радника. Ово опште правило је, међутим, подложно изменама у оба смера, у зависности од величине и географије сваког региона.
мисија
Иако многе његове клаузуле више нису релевантне или су истекле, ипак је корисно преиспитати одговорности медицинских инспектора прописане поменутом уредбом од 16. јануара 1947. године.
Лекар задужен за одељење је, између осталог, одговоран за координацију свих здравствених проблема у различитим одељењима Министарства за рад и социјално осигурање. Његове или њене функције могу бити проширене декретом.
Медицински инспектор радних места и радника ће:
Медицински инспектор радних места ће саопштити информације које поседује у вези са ризиком од професионалне болести и несрећа у различитим компанијама техничким комисијама кредитних синдиката социјалног осигурања. У белешци од 15. септембра 1976. у вези са организацијом одељења за индустријске односе додељене су следеће одговорности Одељењу за радна места и медицинску инспекцију радника:
Управљање медицинским инспекторима укључује:
Поред ових основних активности, Одељење за радна места и медицинску инспекцију радника такође сарађује са индустријским односима и одељењима за људске ресурсе у свим случајевима који се тичу медицинских аспеката рада (нарочито оних који се односе на инвалиде, кандидате за континуирано образовање и кандидате за посао) и одговоран је за за управљање, координацију, регрутовање и обуку регионалних медицинских инспектора и обезбеђивање њиховог континуираног техничког образовања. Коначно, централна канцеларија Одељења такође се бави консултантским активностима и званични је представник Владе у питањима која се тичу медицине рада.
Централна или регионална одељења за радну и медицинску инспекцију Министарства рада могу бити позвана да интервенишу када се друга владина одељења без својих медицинских инспекцијских служби (пре свега Министарство здравља и социјалне сигурности) нађу суочени са проблемима у вези са превенцијом. или исправљање опасности по здравље на раду; ова одељења Одељења за рад могу такође помоћи у оснивању одељења за медицинску превенцију. Осим у случајевима када је страна која подноси захтев друга владина служба за инспекцију рада, улога Одељења је обично ограничена на саветодавну.
Од 7. до 10. јуна 1994. скоро 1,500 људи присуствовало је КСИИИ. Јоурнеес натионалес де медецине ду траваил (23. Национална конференција медицине рада) у организацији тхе Социете ет л'Институт де ледецине ду траваил ет д'ергономие де Францхе-Цомте (Друштво и Институт за медицину рада и ергономију Франш-Конте). Разговарало се о следећим темама:
Одељење је представник Владе у медицинско-социјалним, научним и стручним агенцијама или установама из области медицине рада. Ово укључује Цонсеил Натионал де л'Ордре дес Ледецинс (Национални савет лекарског реда), ле Хаут Цомите д'Етудес ет д'Информатион цонтре л'алцоолисме (Висока комисија за истраживање и информисање о алкохолизму) и разне универзитетске и научне институције. Поред тога, централно одељење за медицинску инспекцију на радном месту и радника често је позвано да Европској економској заједници, СЗО и МОР-у представи став француске владе о медицинским питањима. Регионална одељења имају сличне надлежности, у складу са Циркуларом ДРТ бр. 18-79 од 6. јула 1979. године о улози сарадње инспектора на радном месту и медицинских инспектора радних места у превенцији опасности на раду. Циркулар идентификује оријентацијске, информативне, надзорне, управљачке и интервентне активности које треба спровести, по потреби, у сарадњи са регионалним, ресорним или локалним одељењима за инспекцију радног места.
Иако и инспектори на радном месту и медицински инспектори деле заједничке циљеве – превенцију опасности по здравље на раду – њихове специфичне интервенције могу се разликовати, у зависности од потребне техничке стручности. Друге околности могу, с друге стране, захтевати њихову сарадњу.
Предложени нови циркулар
Циркулар у припреми понавља и ажурира клаузуле циркулара од 6. јула 1979. Треба напоменути да су 1. јануара 1995. Одељења за стручно оспособљавање преузела одговорности регионалних одељења за рад и запошљавање. Стога се мора преиспитати функција, улога и мисија медицинских инспектора на радним местима.
Укратко, можемо рећи да су одељења медицинске инспекције до 1980. године, за све намере и сврхе, вратила улогу и функције првобитно предвиђене за њих у периоду 1946-47. Највероватнији следећи корак у медицинској инспекцији је ка повећању нагласка на унапређењу, управљању и истраживању на радним местима. Ова еволуција, треба приметити, паралелна је са развојем саме медицине рада. Након дугог периода развоја и имплементације који се сада може сматрати практично завршеним, медицина рада сада мора да крене у нову еру квалитативног побољшања и научног напретка.
Покривеност радника у малим предузећима (ССЕ) је можда најзастрашујући изазов системима за пружање услуга медицине рада. У већини земаља, ССЕ чине огромну већину пословних и индустријских предузећа – достижући чак 90% у неким земљама у развоју и новоиндустријализованим земљама – и налазе се у сваком сектору привреде. Они запошљавају у просеку скоро 40% радне снаге у индустријализованим земљама које припадају Организацији за економску сарадњу и развој и до 60% радне снаге у земљама у развоју и новим индустријализованим земљама. Иако су њихови радници изложени можда чак и већем спектру опасности од својих колега у великим предузећима (Реверенте 1992; Хасле ет ал. 1986), они обично имају мало или уопште приступа модерним службама заштите здравља и безбедности на раду.
Дефинисање малих предузећа
Предузећа се категоришу као мала на основу карактеристика као што су величина њиховог капиталног улагања, износ њихових годишњих прихода или број запослених. У зависности од контекста, број за последњу категорију се кретао од једног до 500 запослених. У овом чланку термин Јужни примењиваће се на предузећа која имају 50 или мање запослених, што је најшире прихваћена дефиниција (ИЛО 1986).
ССЕ добијају на значају у националним економијама. Они су интензивни у запошљавању, флексибилни у прилагођавању тржишним ситуацијама које се брзо мењају и пружају прилике за посао многима који би иначе били незапослени. Њихови капитални захтеви су често ниски и могу да производе робу и услуге у близини потрошача или клијента.
Они такође представљају недостатке. Њихов животни век је често кратак, што отежава праћење њихових активности и, често, њихове мале маргине профита постижу само на рачун својих радника (који су често и њихови власници) у смислу сати и интензитета оптерећења и изложености професионалним здравствени ризици.
Радна снага ССЕ
Радну снагу ССЕ-а карактерише разноврсност. У многим случајевима, укључује менаџера као и чланове његове или њене породице. ССЕ омогућавају младим људима улазак у свет рада и значајне активности старијим и вишком радника који су одвојени од већих предузећа. Као резултат тога, они често излажу угрожене групе као што су деца, труднице и старије особе опасностима по здравље на раду. Даље, пошто се многа ССЕ спроводе у или у близини куће, они често излажу чланове породице и комшије физичким и хемијским опасностима на њиховим радним местима и представљају проблеме јавног здравља кроз контаминацију ваздуха или воде или хране која се узгаја у близини просторија.
Образовни ниво и социо-економски статус радника ССЕ увелико варирају, али су често нижи од просека за целокупну радну снагу. Од посебног значаја је чињеница да су њихови власници/менаџери можда имали мало обуке у раду и управљању, а још мање у препознавању, превенцији и контроли ризика по здравље на раду. Чак и тамо где су доступни одговарајући образовни ресурси, често им недостаје времена, енергије и финансијских ресурса да их искористе.
Професионалне опасности у ССЕ и здравствени статус њихових радника
Као и сви други аспекти ССЕ, њихови услови рада увелико варирају у зависности од опште природе предузећа, врсте производње, власништва и локације. Уопштено говорећи, опасности по здравље и безбедност на раду су углавном исте као оне са којима се сусрећу у већим предузећима, али као што је горе наведено, изложеност њима је често знатно већа него у великим предузећима. Повремено, међутим, услови рада у ССЕ могу бити много бољи од оних у већим предузећима са сличним типом производње (Паоли 1992).
Иако је објављено врло мало студија, није изненађујуће да су истраживања о здрављу радника у ССЕ у индустријски развијеним земљама као што су Финска (Хуусконен и Рантала 1985) и Немачка (Хаусс 1992) открила релативно високу учесталост здравствених проблема, многи од којих су биле повезане са смањеном способношћу за рад и/или су по пореклу биле повезане са радом. У ССЕ у земљама у развоју пријављена је још већа преваленција професионалних болести и здравствених проблема у вези са радом (Реверенте 1992).
Баријере за услуге медицине рада за ССЕ
Постоје огромне структурне, економске и психолошке препреке за пружање услуга медицине рада за ССЕ. Они укључују следеће:
Међународни инструменти који покривају услуге безбедности и здравља на раду
У неким земљама, послови безбедности и здравља на раду су у надлежности министарстава рада и регулисани су од стране посебног органа за безбедност и здравље на раду; у другим, ову одговорност деле њихова министарства за рад, здравље и/или социјална питања. У неким земљама, као што је Италија, прописи који покривају услуге медицине рада садржани су у здравственом законодавству или, као у Финској, у посебном акту. У Сједињеним Државама и Енглеској пружање услуга медицине рада почива на добровољној основи, док је у Шведској, између осталих, некада било регулисано колективним уговором.
Конвенција МОР-а о безбедности и здрављу на раду (бр. 155) (ИЛО 1981а) захтева од влада да организују политику безбедности и здравља на раду која ће бити применљива на сва предузећа у свим секторима привреде коју ће спроводити надлежни орган. Ова Конвенција прописује одговорности власти, послодаваца и радника и, допуњена пратећом Препоруком бр. 164, дефинише кључне активности безбедности и здравља на раду свих релевантних актера на националном и локалном нивоу.
ИЛО их је допунио 1985. године Међународном конвенцијом бр. 161 и Препоруком бр. 171 о службама здравља на раду. Оне садрже одредбе о креирању политике, администрацији, инспекцији и сарадњи служби здравља на раду, активностима тимова за безбедност и здравље на раду, условима рада и одговорности послодаваца и радника, а осим тога нуде смернице за организовање служби медицине рада на нивоу предузеће. Иако не прецизирају ССЕ, они су развијени имајући то на уму јер нису постављена ограничења величине за службе медицине рада и наглашена је неопходна флексибилност у њиховој организацији.
Нажалост, ратификација ових инструмената МОР-а је ограничена, посебно у земљама у развоју. На основу искуства из индустријализованих земаља, вероватно је да се без посебних акција и подршке државних органа, имплементација принципа МОР-а неће одвијати у ССЕ.
СЗО је била активна у промовисању развоја служби медицине рада. Испитивање законских услова обављено је на консултацијама 1989. године (ВХО 1989а), а седница СЗО је објавила низ од око 20 техничких докумената о различитим аспектима услуга медицине рада. Регионална канцеларија СЗО у Европи је 1985. и поново 1992. спровела и пријавила истраживања здравствених служби у Европи, док је Панамеричка здравствена организација означила 1992. као посебну годину за здравље на раду промовишући активности здравља на раду уопште и спроводећи посебан програм у Централној и Јужној Америци.
Европска унија је издала 16 директива које се односе на безбедност и здравље на раду, од којих је најважнија Директива 391/1989, која је названа „Оквирна директива“ (ЦЕЦ 1989). Оне садрже одредбе за посебне мере, као што је обавеза од послодаваца да организују процене здравственог ризика различитих техничких објеката или да обезбеде здравствене прегледе радника изложених посебним опасностима. Они такође покривају заштиту радника од физичких, хемијских и биолошких опасности, укључујући руковање тешким теретима и рад на видео дисплејима.
Иако су сви ови међународни инструменти и напори развијени имајући на уму ССЕ, чињеница је да је већина њихових одредби практична само за већа предузећа. Остаје да се развију ефикасни модели за организовање сличног нивоа услуга медицине рада за ССЕ.
Организовање служби медицине рада за ССЕ
Као што је горе наведено, њихова мала величина, географска дисперзија и велике варијације у врстама и условима рада, заједно са великим ограничењима у економским и људским ресурсима, отежавају ефикасно организовање служби медицине рада за ССЕ. Само неколико од различитих модела за пружање услуга медицине рада детаљно описаних у овом поглављу је прилагодљиво ССЕ.
Можда су једини изузеци ССЕ које су дисперзоване оперативне јединице великих предузећа. Они се обично руководе политикама успостављеним за целу организацију, учествују у образовним активностима и активностима обуке у целој компанији и имају приступ мултидисциплинарном тиму специјалиста за здравље на раду који се налази у централној служби медицине рада која се обично налази у седишту предузеће. Главни фактор успеха овог модела је да све трошкове активности безбедности и здравља на раду покрије централна јединица здравља на раду или општи корпоративни буџет. Када се, као што је све чешће, трошкови алоцирају на оперативни буџет ССЕ-а, може постојати потешкоћа да се ангажује пуна сарадња његовог локалног менаџера, чији учинак се може проценити на основу профитабилности тог конкретног предузећа.
Групне услуге организоване од стране неколико малих и средњих предузећа успешно су имплементиране у неколико европских земаља—Финска, Шведска, Норвешка, Данска, Холандија и Француска. У неким другим земљама са њима се експериментисало, уз помоћ државних субвенција или приватних фондација, али нису опстале након укидања субвенција.
Интересантна модификација модела групних услуга је грански оријентисана услуга, која пружа услуге великом броју предузећа која послују сва у истој врсти индустрије, као што су грађевинарство, шумарство, пољопривреда, прехрамбена индустрија итд. Модел омогућава услужним јединицама да се специјализују за проблеме типичне за грану и на тај начин акумулирају високу стручност у сектору који опслужују. Чувени пример таквог модела је шведски Биггхалсан, који пружа услуге за грађевинску индустрију.
Значајан изузетак је аранжман који организује синдикат чији су чланови запослени у широко распрострањеним ССЕ у једној индустрији (нпр. здравствени радници, резачи меса, канцеларијски радници и конфекционари). Обично се организују на основу колективног уговора, финансирају се из доприноса послодаваца, али обично њима управља одбор који се састоји од представника послодаваца и радника. Неки управљају локалним здравственим центрима који пружају широк спектар примарних и специјалистичких клиничких услуга не само за раднике, већ често и за њихове зависне особе.
У неким случајевима, услуге медицине рада пружају болничке амбуланте, приватни здравствени центри и центри примарне здравствене заштите у заједници. Они имају тенденцију да се фокусирају на лечење акутних повреда и болести на раду и, осим можда рутинских лекарских прегледа, пружају мало превентивних услуга. Њихово особље често има низак ниво софистицираности у области безбедности и здравља на раду, а чињеница да су обично плаћени по принципу накнаде за услугу не даје велики подстицај за њихово учешће у надзору, превенцији и контроли опасности на радном месту.
Посебан недостатак ових аранжмана о „спољним услугама“ је тај што однос корисника или клијента са онима који их користе генерално онемогућава учешће и сарадњу послодаваца и радника у планирању и праћењу ових услуга које су предвиђене конвенцијама МОР-а и другим међународним инструменти створени за усмеравање служби безбедности и здравља на раду.
Друга варијанта је „модел социјалне сигурности“, у којем услуге медицине рада пружа иста организација која је одговорна за трошкове накнаде за професионалне болести и повреде. Ово олакшава доступност ресурса за финансирање услуга у којима, иако су куративне и рехабилитационе услуге представљене, превентивне услуге су често приоритет.
Опсежна студија спроведена у Финској (Калимо ет ал. 1989), један од ретких покушаја да се процене услуге медицине рада, показала је да су општински домови здравља и приватни домови здравља доминантни пружаоци услуга медицине рада за ССЕ, а затим следе групни или заједнички центри. Што је предузеће мање, већа је вероватноћа да ће користити општински здравствени центар; до 70% ССЕ са једним до пет радника опслуживали су општински домови здравља. Значајни налази студије укључивали су верификацију вредности посета радном месту од стране особља центара који служе ССЕ да би стекли знање (1) о условима рада и посебним здравственим проблемима на раду предузећа клијената, и (2) о потреби да им обезбеди посебну обуку из области безбедности и здравља на раду пре него што преузму пружање услуга.
Врсте активности служби медицине рада за ССЕ
Услуге медицине рада дизајниране за ССЕ увелико варирају у складу са националним законима и праксом, врстама посла и радног окружења који су укључени, карактеристикама и здравственим статусом радника и доступношћу ресурса (и у смислу способности ССЕ-а да приуште службе медицине рада и доступност здравствених установа и особља на локалитету). На основу горе цитираних међународних инструмената и регионалних семинара и консултација, израђена је листа активности за свеобухватне службе здравља на раду (Рантанен 1989; ВХО 1989а, 1989б). Бројне кључне активности које увек треба да се нађу у програму услуга медицине рада, а које су релевантне за ССЕ, могу се покупити из тих извештаја. Они укључују на пример:
Процена здравствених потреба предузећа
Активности превенције и контроле на радном месту
Превентивне активности оријентисане на раднике
Куративне активности
Вођење евиденције и евалуација
У горњој листи основних активности подразумева се одговарајућа доступност савета и консултација у областима безбедности и здравља на раду као што су хигијена на раду, ергономија, физиологија рада, безбедносни инжењеринг, психијатрија и психологија рада и тако даље. Такви специјалисти вероватно неће бити заступљени у особљу установа које пружају услуге медицине рада за ССЕ, али, када је потребно, обично их могу обезбедити владине агенције, универзитети и приватни консултантски ресурси.
Због недостатка софистицираности и времена, власници/менаџери ССЕ су приморани да се више ослањају на добављаче сигурносне опреме за ефикасност и поузданост својих производа, као и на добављаче хемикалија и других производних материјала за потпуне и јасне информације (нпр. листови са подацима) о опасностима које могу представљати и како се оне могу спречити или контролисати. Стога је важно да постоје национални закони и прописи који покривају правилно обележавање, квалитет и поузданост производа, као и обезбеђивање лако разумљивих информација (на локалном језику) о употреби и одржавању опреме, као и о употреби и складиштењу производа. Као резервну копију, трговинске и друштвене организације чији су ССЕ често чланови треба да садрже информације о превенцији и контроли потенцијално опасних изложености у својим билтенима и другим комуникацијама.
Закључци
Упркос њиховом значају за националну привреду и њиховој улози послодавца већине националне радне снаге, ССЕ, самозапослени и пољопривреда су сектори који су типично недовољно опслуживани од стране служби медицине рада. Конвенција МОР-а бр. 161 и Препорука бр. 171 дају релевантне смернице за развој таквих услуга за ССЕ и требало би да их ратификују и спроводе све земље. Националне владе треба да развију неопходне правне, административне и финансијске механизме како би свим радним местима обезбедиле услуге безбедности и здравља на раду које ће ефикасно идентификовати, спречити и контролисати изложеност потенцијалним опасностима и промовисати побољшање и одржавање оптималног нивоа здравственог статуса, благостања и производни капацитет свих радника. Сарадњу на међународном, регионалном и субрегионалном нивоу, као што је она коју пружају МОР и СЗО, треба подстицати како би се подстакла размена информација и искустава, развој одговарајућих стандарда и смерница и предузимање релевантних програма обуке и истраживања.
ССЕ могу у многим случајевима бити неспремне да активно траже услуге јединица медицине рада иако би могле бити најбољи корисници таквих услуга. Имајући то у виду, неке владе и институције, посебно у нордијским земљама, усвојиле су нову стратегију започињући широке интервенције за успостављање или развој услуга. На пример, Фински институт за медицину рада тренутно спроводи Акциони програм за 600 ССЕ које запошљавају 16,000 радника, који има за циљ развој служби здравља на раду, одржавање радне способности, спречавање опасности по животну средину у окружењу и унапређење компетенција ССЕ у здравље и безбедност.
Сваки послодавац је уговором обавезан да предузме мере предострожности како би гарантовао безбедност својих запослених. Правила и прописи у вези са радом на које се мора обратити пажња су нужно различити као и опасности које су присутне на радном месту. Из тог разлога, Закон о заштити на раду (АСиГ) Савезне Републике Немачке међу дужностима послодаваца укључује и законску обавезу да консултују специјалисте о питањима заштите на раду. То значи да је послодавац дужан да именује не само специјалистичке кадрове (посебно за техничка решења) већ и лекаре предузећа за медицинске аспекте заштите на раду.
Закон о заштити на раду је на снази од децембра 1973. У СРЈ је у то време било само око 500 лекара обучених за оно што се звало медицина рада. Систем законског осигурања од незгоде одиграо је одлучујућу улогу у развоју и изградњи постојећег система, којим се медицина рада етаблирала у предузећима у лицима компанијских лекара.
Двоструки систем заштите здравља и безбедности на раду у Савезној Републици Немачкој
Као једна од пет грана социјалног осигурања, законски систем осигурања од незгода као приоритет поставља предузимање свих одговарајућих мера за спречавање несрећа на раду и професионалних болести кроз откривање и отклањање опасности по здравље на раду. Да би испунили овај законски мандат, законодавци су дали опсежна овлашћења самоуправном систему осигурања од незгода да донесе своја правила и прописе који конкретизују и обликују неопходне превентивне мере. Из тог разлога, законски систем осигурања од последица несрећног случаја је – у границама постојећег јавног права – преузео улогу да одреди када је послодавац дужан да запосли лекара компаније, које стручне квалификације из медицине рада послодавац може да захтева од компаније. лекара и колико времена послодавац може да процени да ће лекар морати да потроши на негу својих запослених.
Први нацрт овог правилника о превенцији несрећа датира из 1978. године. У то време, број расположивих лекара са стручним знањем у медицини рада није био довољан да свим предузећима обезбеди негу лекара предузећа. Тако је у почетку донета одлука да се успоставе конкретни услови за већа предузећа. У то време, наравно, предузећа велике индустрије често су већ правила сопствене аранжмане за лекаре предузећа, аранжмане који су већ испуњавали или чак превазилазили захтеве наведене у прописима о спречавању незгода.
Запошљавање компанијског лекара
Сати који се у фирмама издвајају за бригу о запосленима — тзв времена задатка—установљавају законски систем осигурања од незгоде. Основу за израчунавање времена уступања чинила су знања која су осигуравачима доступна о постојећим ризицима по здравље у различитим гранама. Класификација фирми према појединим осигуравачима и процена могућих здравствених ризика које они преузимају били су стога основа за одређивање лекара компаније.
Пошто је нега лекара предузећа мера заштите на раду, послодавац је дужан да сноси трошкове распоређивања таквих лекара. Број запослених у свакој од неколико области опасности помножен са временом издвојеним за негу одређује збир финансијских трошкова. Резултат је низ различитих облика неге, јер се може исплатити – у зависности од величине фирме – било да запосли лекара или докторе са пуним радним временом, то јест као сопствено, или на пола радног времена, са пруженим услугама на сатној бази. Ова разноврсност захтева довела је до различитих организационих облика у којима се нуде услуге медицине рада.
Дужности лекара компаније
У принципу, треба направити разлику, из правних разлога, између одредби које доносе компаније за збрињавање запослених и посла који обављају лекари у јавном здравственом систему одговорни за општу медицинску негу становништва.
Да би се јасно разликовало за које су службе медицине рада одговорни послодавци, а које су дате на слици 1, Закон о заштити на раду је већ законски укоријенио каталог послова за лекаре предузећа. Лекар предузећа не подлеже налозима послодавца у испуњавању ових послова; ипак, лекари компаније су морали да се боре са имиџом лекара којег именује послодавац до данас.
Слика 1. Дужности лекара медицине запослених у предузећима у Немачкој
Једна од битних обавеза компанијског лекара је и медицински преглед запослених. Овај преглед може постати неопходан у складу са специфичностима датог предузећа, ако постоје посебни услови рада који наводе да лекар компаније по сопственој вољи понуди преглед укљученим запосленима. Он, међутим, не може да натера запосленог да дозволи да га он прегледа, већ га мора убедити кроз поверење.
Специјални превентивни прегледи у медицини рада
Постоји, поред ове врсте прегледа, и посебан превентивни преглед, у коме учешће запосленог по закону очекује послодавац. Ови посебни превентивни прегледи завршавају се издавањем лекарског уверења, којим лекар који прегледа потврђује да на основу обављеног прегледа нема примедбу на ангажовање запосленог на радном месту. Послодавац може да распореди запосленог само једном за сваку издату потврду.
Посебни превентивни прегледи у медицини рада су законом прописани ако се на радном месту јавља изложеност одређеним опасним материјама или ако одређене опасне активности спадају у радну праксу и такви здравствени ризици се не могу искључити одговарајућим мерама заштите на раду. Само у изузетним околностима — као што је, на пример, код прегледа заштите од зрачења — законски захтев да се преглед обавља допуњава законским прописима о томе на шта лекар који врши преглед мора да обрати пажњу, које методе мора да примени, које критеријуме мора користити за тумачење исхода прегледа и које критеријуме мора применити у процени здравственог стања у погледу радних задатака.
Због тога је 1972 струковна удружења, састављена од комерцијалних трговинских удружења која обезбеђују осигурање од незгоде за трговину и индустрију, овластила је комисију стручњака да изради одговарајуће препоруке лекарима који раде у медицини рада. Такве препоруке постоје више од 20 година. Тхе струковна удружења Смернице за специјалне превентивне прегледе, наведене на слици 2, сада показују укупно 43 поступка испитивања за различите опасности по здравље којима се, на основу садашњег сазнања, може супротставити одговарајућим медицинским мерама предострожности како би се спречио развој болести.
Слика 2. Резиме информација о екстерним услугама Беруфгеноссенсцхафтен у немачкој грађевинској индустрији
струковна удружења изводе мандат да такве препоруке ставе на располагање из своје дужности да предузму све одговарајуће мере за спречавање настанка професионалних обољења. Ове Смернице за посебне превентивне прегледе су стандардни рад у области медицине рада. Они налазе примену у свим сферама делатности, а не само у предузећима у сфери трговине и индустрије.
У вези са давањем таквих препорука медицине рада, струковна удружења такође је рано предузео кораке како би осигурао да ће у предузећима која немају свог лекара у компанији послодавац морати да организује ове превентивне прегледе. Уз одређене основне услове који се односе пре свега на стручно знање лекара, али и на могућности које има у његовој ординацији, чак и лекари без стручности у медицини рада могу добити овлашћење да компанијама понуде своје услуге у обављању превентивних прегледа, зависи од политике којом управља струковна удружења. То је био предуслов за тренутну доступност укупно 13,000 овлашћених лекара у Немачкој који обављају 3.8 милиона превентивних прегледа годишње.
Управо је набавка довољног броја лекара омогућила и законски захтев да послодавци иницирају ове посебне превентивне прегледе у потпуној независности од питања да ли компанија запошљава или не лекара који је спреман за такве прегледе. На овај начин омогућено је коришћење законског система осигурања од незгода за обезбеђење спровођења одређених мера здравствене заштите на раду, чак и на нивоу малих предузећа. Одговарајућа законска регулатива налази се у Правилнику о опасним материјама и, свеобухватно, у Правилнику о спречавању незгода, којим се уређују права и дужности послодавца и прегледаног запосленог и функција лиценцираног лекара.
Негу коју пружају лекари компаније
Статистички подаци које годишње објављује Савезни одбор лекара (Савезно лекарско удружење) показују да за 1994. годину више од 11,500 лекара испуњава предуслове, у виду специјалистичког знања из индустријске медицине, да буду лекари предузећа (видети табелу 1). У Савезној Републици Немачкој, организација Стандесвертретунг представљање медицинске професије аутономно регулише које квалификације лекари морају да испуне у погледу студирања и каснијег професионалног развоја пре него што могу да постану активни као лекари у датој области медицине.
Табела 1. Лекари са специјалистичким знањима из медицине рада
Број* |
Проценат* |
|
Ознака поља „медицина рада“ |
3,776 |
31.4 |
Додатна ознака "корпоративна медицина" |
5,732 |
47.6 |
Специјалистичка знања из медицине рада |
2,526 |
21.0 |
укупан |
12,034 |
100 |
* Од 31. децембра 1995.
Задовољење ових предуслова за обављање делатности компанијског лекара представља или стицање назива области „медицина рада” или додатне ознаке „корпоративна медицина” – односно или четири године даљег студирања након дозволе за обављање делатности како би да буде активан искључиво као радни лекар, или три године даљег студирања, након чега је дозвољена делатност као лекар у фирми само у мери у којој је повезана са медицинском делатношћу у другој области (нпр. као интерниста). Лекари преферирају другу варијанту. То, међутим, значи да они сами главни акценат свог професионалног рада као лекара виде у класичној области медицинске делатности, а не у пракси медицине рада.
За ове лекаре медицина рада има значај помоћног извора прихода. Ово истовремено објашњава зашто медицински елемент прегледа од стране лекара и даље доминира у практичном обављању професије лекара компаније, иако сами законодавство и законски систем осигурања од незгода стављају нагласак на инспекцију предузећа и медицинске савете дате послодавцима и запосленима. .
Поред тога, и даље постоји група лекара који су, стекавши специјалистичка знања из медицине рада ранијих година, испуњавали различите услове у то време. Од посебног значаја у овом погледу су стандарди које су лекари у бившој Демократској Републици Немачкој морали да испуне да би им се дозволило да раде као лекари у компанији.
Организација неге коју пружају лекари компаније
У принципу, послодавцу је препуштено да слободно изабере компанијског лекара за фирму међу онима који пружају услуге медицине рада. Пошто ова понуда још није била доступна након успостављања, почетком 1970-их, релевантних законских предуслова, законски систем осигурања од незгода је преузео иницијативу у регулисању тржишне економије понуде и потражње.
струковна удружења грађевинске индустрије су успоставиле сопствене службе медицине рада ангажујући лекаре са специјалистичким знањем из медицине рада у уговорима да, као лекари компаније, пружају негу фирмама које су са њима повезане. Преко својих статута, струковна удружења уредили да о свакој од њихових фирми брине сопствена служба медицине рада. Настали трошкови су распоређени на сва предузећа кроз одговарајуће облике финансирања. Сажетак информација о екстерним службама медицине рада струковна удружења грађевинске индустрије дат је у табели 2.
Табела 2. Медицинска заштита предузећа коју пружају екстерне службе медицине рада,1994
Лекари који пружају негу као примарно занимање |
Лекари који пружају негу као секундарно занимање |
центри |
Збринути запослени |
|
АРГЕ Бау1 |
221 |
83 мобилни: 46 |
||
ЛОШЕ2 |
485 |
72 |
175 мобилни: 7 |
КСНУМКС милиона |
МРС3 |
183 |
58 |
500,000 |
|
ТУВ4 |
72 |
|||
АМД Вурзбург5 |
КСНУМКС-КСНУМКС |
КСНУМКС-КСНУМКС |
1 АРГЕ Бау = Радничка заједница Беруфгеноссенсцхафтен трговинских удружења грађевинске индустрије.
2 БАД = Служба медицине рада Беруфгеноссенсцхафтен.
3 ИАС = Институт за медицину рада и социјалну медицину.
4 ТУВ = Удружење за техничку контролу.
5 АМД Вурзбург = Служба медицине рада Беруфгеноссенсцхафтен.
струковна удружења за поморску индустрију и то за домаће бродарство основали су и сопствене службе медицине рада за своје послове. За све њих је карактеристично да су идиосинкразије пословања у њиховој трговини – нестационарна предузећа са посебним стручним захтевима – били одлучујући фактор у њиховом преузимању иницијативе да својим компанијама јасно ставе потребу за лекарима компаније.
Слична разматрања изазвала су и преостале струковна удружења да се уједине у конфедерацију ради оснивања Службе медицине рада у струковна удружења (ЛОШЕ). Ова услужна организација, која нуди своје услуге сваком предузећу на тржишту, била је у раној фази омогућена финансијским колатералом који је обезбедио струковна удружења да буду присутни на целом подручју Савезне Републике Немачке. Његова широка покривеност, што се тиче заступљености, требало је да обезбеди да чак и она предузећа која се налазе у савезним државама, или државама са релативно лошом економском активношћу, у Савезној Републици имају приступ лекару компаније у својој области. Овај принцип се одржао до сада. БАД се у међувремену сматра највећим пружаоцем услуга медицине рада. Без обзира на то, тржишна економија је присиљена да се афирмише против конкуренције других провајдера, посебно у урбаним агломерацијама, одржавајући висок ниво квалитета онога што пружа.
Службе медицине рада Удружења за техничку контролу (ТУВ) и Института за медицину рада и социјалне медицине (ИАС) су други и трећи по величини трансрегионални пружаоци услуга. Поред тога, постоје бројна мања, регионално активна предузећа у свим Савезним Државама Немачке.
Сарадња са другим пружаоцима услуга из области безбедности и здравља на раду
Закон о заштити на раду, као правни основ за бригу коју компанијама пружају лекари предузећа, предвиђа и стручни надзор заштите на раду, посебно како би се осигурало да аспектима заштите на раду рукује особље школовано за техничке мере предострожности. Захтеви индустријске праксе су се у међувремену променили до те мере да се техничко знање о питањима заштите на раду сада све више мора допунити познавањем питања токсикологије коришћених материјала. Поред тога, питања ергономске организације услова рада и физиолошких ефеката биолошких агенаса имају све већу улогу у процени стреса на радном месту.
Неопходно знање се може стећи само кроз интердисциплинарну сарадњу стручњака из области безбедности и здравља на раду. Дакле, законски систем осигурања од незгода посебно подржава развој облика организовања који такву интердисциплинарну сарадњу узимају у обзир у организационој фази, а у оквиру своје структуре ствара предуслове за ову сарадњу тако што редизајнира своја административна одељења на одговарајући начин. Оно што се некада звало Служба техничког прегледа законског система осигурања од незгода претвара се у област превенције, у оквиру које не само технички инжењери, већ и хемичари, биолози, а све више и лекари заједно учествују у креирању решења за проблеме безбедности на раду.
Ово је један од неопходних предуслова за стварање основа за врсту организације интердисциплинарне сарадње – унутар предузећа и између организација служби безбедности и лекара предузећа – неопходне за ефикасно решавање непосредних проблема безбедности и здравља на раду.
Поред тога, треба унапредити надзор у погледу безбедносне технологије, у свим предузећима, једнако као и надзор од стране лекара предузећа. Стручњаци за безбедност треба да буду запослени у предузећима на истој правној основи – Закону о заштити на раду – или одговарајуће обучено особље повезано са индустријом треба да обезбеди сама предузећа. Као иу случају надзора који врше лекари предузећа, прописом о спречавању незгода, Специјалисти за заштиту на раду (ВБГ 122), формулисани су услови према којима предузећа морају да запошљавају стручњаке за безбедност. И у случају безбедносно-техничког надзора пословања, ови захтеви предузимају све неопходне мере предострожности како би се укључила свака од 2.6 милиона фирми које тренутно чине комерцијална привреда као и оне у јавном сектору.
Око два милиона ових фирми има мање од 20 запослених и класификоване су као мала индустрија. Уз потпуни надзор над свим предузећима, односно, укључујући и мања и најмања предузећа, законски систем осигурања од незгода ствара за себе платформу за успостављање здравља и безбедности на раду у свим областима.
историја
Службе медицине рада у Сједињеним Државама су увек биле подељене у функцији и контроли. Контроверза је у којој мери влада на било ком нивоу треба да доноси правила која утичу на услове рада. Штавише, постојала је нелагодна тензија између државне и савезне владе око тога које би требало да преузму примарну одговорност за превентивне услуге засноване првенствено на законима који регулишу безбедност и здравље на радном месту. Новчана надокнада за повреде и болести на радном месту првенствено је била одговорност приватних осигуравајућих компанија, а безбедносно и здравствено образовање, са тек недавним променама, препуштено је углавном синдикатима и корпорацијама.
Први покушај владе да регулише услове рада био је на државном нивоу. Законе о безбедности и здрављу на раду државе су почеле да доносе 1800-их, када је повећање нивоа индустријске производње почело да буде праћено високим стопама незгода. Пенсилванија је донела први закон о инспекцији рудника угља 1869. године, а Масачусетс је била прва држава која је донела закон о инспекцији фабрике 1877. године.
До 1900. индустријализованије државе су имале неке законе који су регулисали неке опасности на радном месту. Почетком двадесетог века, Њујорк и Висконсин су предводили нацију у развоју свеобухватнијих програма безбедности и здравља на раду.
Већина држава је усвојила законе о накнадама за раднике који обавезују приватно осигурање без кривице између 1910. и 1920. Неколико држава, као што је Вашингтон, обезбеђује државни систем који омогућава прикупљање података и циљање истраживачких циљева. Закони о надокнади су се увелико разликовали од државе до државе, генерално се нису добро спроводили и изостављали су многе раднике, као што су пољопривредни радници, из покривености. Само железнички, приобални и лучки радници и федерални службеници имају националне системе надокнаде за раднике.
У првим деценијама двадесетог века, савезна улога у безбедности и здрављу на раду била је углавном ограничена на истраживање и консултације. Године 1910. основан је Савезни биро за руднике у Министарству унутрашњих послова за истраживање несрећа; консултовати се са индустријом; спровести истраживање безбедности и производње; и обезбедити обуку за превенцију несрећа, прву помоћ и спасавање од мина. Канцеларија за индустријску хигијену и санитацију основана је у Служби јавног здравља 1914. године да спроводи истраживања и помаже државама у решавању проблема безбедности и здравља на раду. Налазио се у Питсбургу због блиске повезаности са Бироом за рударство и фокусираности на повреде и болести у рударској и челичној индустрији.
Године 1913. основано је посебно одељење за рад; Биро за стандарде рада и Међуресорни савет за безбедност организовани су 1934. Године 1936. Министарство рада је почело да преузима регулаторну улогу према Волш-Хилијевом закону о јавним уговорима, који је захтевао да одређени савезни извођачи испуне минималне безбедносне и здравствене стандарде. Спровођење ових стандарда често су спроводиле државе са различитим степеном делотворности, у оквиру споразума о сарадњи са Министарством рада. Било је много оних који су сматрали да овај шаренило државних и савезних закона није ефикасан у спречавању повреда и болести на радном месту.
Модерна ера
Први свеобухватни савезни закони о безбедности и здрављу на раду усвојени су 1969. и 1970. У новембру 1968. у експлозији у Фармингтону, Западна Вирџинија, погинуло је 78 рудара, што је дало подстицај захтевима рудара за строжим савезним законодавством. Године 1969. донет је Савезни закон о здрављу и безбедности рудника угља, који је поставио обавезне здравствене и безбедносне стандарде за подземне руднике угља. Федерални закон о безбедности и здрављу рудника из 1977. комбиновао је и проширио Закон о руднику угља из 1969. са другим ранијим законима о рударству и створио Управу за безбедност и здравље рудника (МСХА) да успостави и спроведе безбедносне и здравствене стандарде за све руднике у Сједињеним Државама.
То није била појединачна катастрофа, већ стални пораст стопе повреда током 1960-их је помогао да се подстакне усвајање Закона о безбедности и здрављу на раду из 1970. Свест о заштити животне средине и деценија прогресивног законодавства обезбедили су нови омнибус закон. Закон покрива већину радних места у Сједињеним Државама. Основала је Управу за безбедност и здравље на раду (ОСХА) у Министарству рада да би поставила и спроводила савезне стандарде безбедности и здравља на радном месту. Закон није био потпуни раскид са прошлошћу јер је садржавао механизам помоћу којег су државе могле да управљају својим ОСХА програмима. Закон је такође основао Национални институт за безбедност и здравље на раду (НИОСХ), у садашњем Одељењу за здравље и људске услуге, да спроводи истраживања, обучава стручњаке за безбедност и здравље и развија препоручене стандарде безбедности и здравља.
У Сједињеним Државама данас, службе безбедности и здравља на раду су подељена одговорност више различитих сектора. У великим компанијама услуге лечења, превенције и едукације првенствено пружају корпоративна медицинска одељења. У мањим предузећима, ове услуге обично пружају болнице, клинике или ординације.
Токсиколошке и независне медицинске евалуације пружају индивидуални практичари, као и академске клинике и клинике јавног сектора. Коначно, владини субјекти обезбеђују спровођење, финансирање истраживања, образовање и постављање стандарда прописано законима о безбедности и здрављу на раду.
Овај сложени систем је описан у следећим чланцима. Др. Бунн и МцЦуннеи из Мобил Оил Цорпоратион и Массацхусеттс Институте оф Тецхнологи, респективно, извјештавају о корпоративним услугама. Пени Хигинс, РН, БС, из Нортхвест Цоммунити Хеалтхцаре у Арлингтон Хеигхтс, Илиноис, описује програме засноване на болници. Активности академске клинике разматра Деан Бакер, МД, МПХ, директор Калифорнијског универзитета, Ирвине'с Центер фор Оццупатионал анд Енвиронментал Хеалтх. Др Линда Розеншток, директорка Националног института за безбедност и здравље на раду, и Шерон Л. Морис, помоћница председавајућег за односе са заједницом на Одељењу за здравље животне средине Универзитета у Вашингтону, сумирају активности владе на савезном, државном и локалном нивоу. ЛаМонт Бирд, директор за здравље и безбедност Међународног братства возача, АФЛ-ЦИО, описује различите активности које чланству ове међународне уније пружа његова канцеларија.
Оваква подела одговорности у здравству на раду често доводи до преклапања, ау случају надокнаде радника, недоследних захтева и услуга. Овај плуралистички приступ је и снага и слабост система у Сједињеним Државама. Промовише вишеструке приступе проблемима, али може збунити све осим најсофистициранијих корисника. То је систем који се често мења, са равнотежом моћи која се мења напред-назад међу кључним играчима — приватном индустријом, радничким синдикатима и државним или савезним владама.
Управа за безбедност и здравље на раду (ОСХА)
Сврха и организација
ОСХА је створена да подстакне послодавце и раднике да смање опасности на радном месту и да имплементирају ефикасне програме безбедности и здравља. Ово се постиже постављањем и применом стандарда, праћењем учинка државних ОСХА програма, захтевањем од послодаваца да воде евиденцију о повредама и болестима на раду, обезбеђивањем обуке о безбедности и здрављу за послодавце и запослене и истрагом притужби радника који тврде да су били дискриминисани. против за пријављивање опасности по безбедност или здравље.
ОСХА руководи помоћник секретара за рад за безбедност и здравље на раду, који одговара секретару за рад. Седиште ОСХА је у Вашингтону, са десет регионалних канцеларија и око 85 регионалних канцеларија. Отприлике половина држава управља сопственим државним програмима безбедности и здравља, а федерални ОСХА је одговоран за спровођење у државама без одобрених државних програма. Закон о безбедности и здрављу на раду такође захтева да свака федерална владина агенција одржава програм безбедности и здравља у складу са стандардима ОСХА.
Програм и услуге
Стандарди чине основу ОСХА-овог програма спровођења, постављајући захтеве које послодавци морају испунити да би били у складу. Предложени стандарди се објављују у Федералном регистру са могућношћу јавног коментара и саслушања. Коначни стандарди се такође објављују у Федералном регистру и могу се оспорити пред Апелационим судом САД.
У областима у којима ОСХА није успоставио стандард, од послодаваца се тражи да поштују општу клаузулу о дужностима Закона о безбедности и здрављу на раду, која каже да ће сваки послодавац обезбедити „место запослења које је ослобођено признатих опасности које изазивају или ће вероватно проузроковати смрт или тешку физичку повреду својим запосленима”.
ОСХА има право да уђе на радно место да утврди да ли је послодавац у складу са захтевима Закона. ОСХА даје највећи приоритет истраживању непосредних опасних ситуација, катастрофа и фаталних несрећа, притужби запослених и заказаних инспекција у високо опасним индустријама.
Ако послодавац одбије улазак, од инспектора се може тражити да добије налог за претрес од америчког окружног судије или америчког судије за прекршаје. Представници радника и послодаваца имају право да прате инспекторе ОСХА током њихових посета фабрици. Инспектор издаје цитате и предлаже казне за све прекршаје утврђене током инспекције и одређује рок за њихово отклањање.
Послодавац може оспорити цитирање Комисији за преглед безбедности и здравља на раду, независном телу основаном да саслуша оспоравања ОСХА цитата и предложене новчане казне. Послодавац такође може да се жали савезном суду на неповољну одлуку Комисије за ревизију.
Консултантска помоћ је бесплатна за послодавце који пристану да исправе све озбиљне опасности које је консултант идентификовао. Може се пружити помоћ у развоју програма безбедности и здравља и обуци радника. Ову услугу, која је намењена мањим послодавцима, у великој мери финансира ОСХА, а пружају је државне владине агенције или универзитети.
ОСХА има програм добровољне заштите (ВПП), који изузима радна места од заказаних инспекција ако испуњавају одређене критеријуме и пристају да развију сопствене свеобухватне програме безбедности и здравља. Таква радна места морају имати стопе несрећа ниже од просечних и писане безбедносне програме, учинити евиденцију о повредама и изложености доступним ОСХА и обавестити раднике о њиховим правима.
средства
Године 1995. буџет ОСХА је био 312 милиона долара, са око 2,300 запослених. Ови ресурси су намењени да обезбеде покриће за више од 90 милиона радника широм Сједињених Држава.
Државни ОСХА програми
Сврха и организација
Закон о безбедности и здрављу на раду из 1970. дао је владама држава опција регулисања безбедности и здравља на раду.
Државе спроводе сопствене програме за постављање и спровођење безбедносних и здравствених стандарда тако што подносе државни план ОСХА на одобрење. Државни план детаљно описује како држава предлаже да постави и спроводи стандарде који су „барем ефикасни“ као ОСХА и да преузме надлежност над државним, градским и другим (нефедералним) јавним службеницима које сама ОСХА иначе не покрива. У овим државама, савезна влада одустаје од директних регулаторних одговорности, и уместо тога обезбеђује делимично финансирање државних програма и прати државне активности у складу са националним стандардима.
Програм и услуге
Отприлике половина држава одлучила је да води сопствене програме. Две друге државе, Њујорк и Конектикат, одлучиле су да задрже савезну надлежност у својим државама, али да додају државни систем безбедности и здравља на радном месту који пружа заштиту јавним запосленима.
Државни ОСХА програми омогућавају државама да прилагоде ресурсе и усмере регулаторне напоре како би задовољили посебне потребе у својим државама. На пример, сеча се обавља другачије у источним и западним Сједињеним Државама. Северна Каролина, која води сопствени ОСХА програм, успела је да усмери своје прописе о сечи, програме обуке и спровођења како би одговорила на безбедносне и здравствене потребе дрвосеча у тој држави.
Држава Вашингтон, која има велику пољопривредну економску базу, развила је безбедносне захтеве у пољопривреди који превазилазе прописане националне минимуме и превела је безбедносне информације на шпански како би задовољила потребе пољопривредника који говоре шпански.
Поред развоја програма који задовољавају њихове посебне потребе, државе су у могућности да развијају програме и доносе прописе за које можда неће бити довољне подршке на савезном нивоу. Калифорнија, Јута, Вермонт и Вашингтон имају ограничења на изложеност на радном месту дуванском диму из животне средине; Држава Вашингтон и Орегон захтевају да сваки послодавац развије планове за превенцију повреда и болести специфичних за радно место; Стандард Јуте за бушење нафте и гаса и производњу експлозива превазилази савезне ОСХА стандарде.
Државним програмима је дозвољено да спроводе консултативне програме који пружају бесплатну помоћ послодавцима у идентификовању и исправљању опасности на радном месту. Ове консултације, које се врше само на захтев послодавца, одвојене су од програма спровођења.
средства
У 1993. години, државни програми су имали укупно око 1,170 службеника за спровођење закона, према Удружењу државног плана за безбедност и здравље на раду. Поред тога, имали су око 300 консултаната за безбедност и здравље и скоро 60 координатора за обуку и образовање. Већина ових програма је у државним одељењима за рад.
Управа за сигурност и здравље мина (МСХА)
Сврха и организација
Управа за безбедност и здравље рудника (МСХА) поставља и спроводи стандарде за смањење повреда, болести и смртних случајева у рудницима и операцијама прераде минерала без обзира на величину, број запослених или начин вађења. МСХА је дужна да прегледа сваки подземни рудник најмање четири пута годишње и сваки површински коп најмање два пута годишње.
Поред програма спровођења, Закон о безбедности и здрављу у рударству захтева да Агенција донесе прописе о обуци рудара у области безбедности и здравља, унапреди и ојача законе о безбедности и здрављу у руднику и подстакне учешће рудара и њихових представника у безбедносним активностима. МСХА такође ради са оператерима рудника на решавању безбедносних и здравствених проблема кроз програме образовања и обуке и развој инжењерских контрола за смањење повреда.
Као и ОСХА, МСХА води помоћник секретара за рад. Безбедносне и здравствене активности рудника угља управљају се кроз десет окружних канцеларија у регионима рударства угља. Безбедносне и здравствене активности у руднику метала и неметала управљају се кроз шест окружних канцеларија у рударским областима земље.
Бројне канцеларије особља које помажу у управљању одговорностима агенције налазе се у седишту у Арлингтону у Вирџинији. То укључује Канцеларију за стандарде, прописе и одступања; Канцеларија за оцењивање; дирекција за техничку подршку; и Канцеларија за програмску политику. Поред тога, Канцеларија за образовну политику и развој надгледа програм обуке агенције на Националној академији за здравље и безбедност у руднику у Беклију, Западна Вирџинија, која је највећа светска институција која је у потпуности посвећена обуци за безбедност и здравље у рудницима.
Програм и услуге
Број смртних случајева и повреда у рударству значајно су опали током последњих сто година. Од 1880. до 1910. године убијене су хиљаде рудара угља, а само 3,242. умрло их је 1907. Велики број рудара је такође страдао у другим врстама рудника. Просечан број смртних случајева у рударству је током година опао на мање од 100 годишње.
МСХА спроводи одредбе закона о мина којима се од оператера рудника захтева да имају одобрен план обуке о безбедности и здрављу који предвиђа 40 сати основне обуке за нове подземне рударе, 24 сата обуке за нове површинске рударе, 8 сати годишње обуке за освежавање за све рударе и обука о пословима везаним за безбедност за рударе распоређене на нова радна места. Национална академија за здравље и безбедност рудника нуди широк избор курсева за безбедност и здравље. МСХА пружа посебне програме обуке за менаџере и раднике у малим рударским операцијама. МСХА материјали за обуку, укључујући видео касете, филмове, публикације и техничке материјале, доступни су на Академији и у окружним канцеларијама.
средства
Године 1995. МСХА је имала буџет од око 200 милиона долара и око 2,500 запослених. Ови ресурси су били одговорни за осигурање здравља и безбедности око 113,000 рудара угља и 197,000 рудара у рудницима метала и неметала.
Национални институт за безбедност и здравље на раду (НИОСХ)
Сврха и организација
Национални институт за безбедност и здравље на раду (НИОСХ) је савезна агенција одговорна за спровођење истраживања о повредама и болестима на раду и преношење препоручених стандарда ОСХА. НИОСХ финансира образовне програме за професионалце из области безбедности и здравља на раду кроз образовне ресурсне центре (ЕРЦ) и пројекте обуке на универзитетима широм Сједињених Држава. Према Федералном закону о безбедности и здрављу у руднику из 1977. године, НИОСХ такође спроводи истраживања и процене опасности по здравље, и препоручује здравствене стандарде рудника Управи за безбедност и здравље у руднику.
Директор НИОСХ-а одговара директору Центара за контролу и превенцију болести у оквиру Одељења за здравство и социјалне услуге. Седиште НИОСХ-а је у Вашингтону, са административним канцеларијама у Атланти, Џорџија, и лабораторијама у Синсинатију, Охајо, и Моргантауну, Западна Вирџинија.
Програм и услуге
НИОСХ истраживања се спроводе и на терену и у лабораторији. Програми надзора идентификују појаву повреда и болести на раду. То укључује циљано прикупљање података усмерених на специфична стања, као што су високи нивои олова у крви код одраслих или повреде међу адолесцентним радницима. НИОСХ такође повезује податке које су прикупиле државе и друге савезне агенције како би било све практичније да се добије национална слика о последицама опасности на раду.
Теренско истраживање се спроводи на радним местима широм Сједињених Држава. Ове студије омогућавају идентификацију опасности, процену обима изложености и утврђивање ефикасности превентивних мера. Право уласка на радно место је од суштинског значаја за способност Института да спроведе ово истраживање. Резултат овог теренског истраживања су чланци у научној литератури, као и препоруке за спречавање опасности на одређеним радилиштима.
Радећи са државним здравственим одељењима, НИОСХ истражује смртне случајеве на послу од специфичних узрока, укључујући струјне ударе, падове, инциденте повезане са машинама и несреће при уласку у затворен простор. НИОСХ има посебан програм за помоћ малим предузећима развојем јефтиних и ефикасних технологија за контролу опасних изложености на извору.
НИОСХ спроводи лабораторијска истраживања ради проучавања опасности на радном месту под контролисаним условима. Ово истраживање помаже НИОСХ-у у утврђивању узрока и механизама обољења и повреда на радном месту, развоју алата за мерење и праћење изложености и развоју и процени контролне технологије и личне заштитне опреме.
Око 17% буџета НИОСХ-а је посвећено финансирању услужних активности. Многе од ових услужних активности су такође засноване на истраживању, као што је програм процене опасности по здравље. НИОСХ спроводи стотине процена опасности по здравље сваке године када то затраже послодавци, радници или савезне и државне агенције. Након процене радилишта, НИОСХ радницима и послодавцима даје препоруке за смањење изложености.
НИОСХ такође одговара на захтеве за информацијама путем бесплатног телефонског броја. Преко овог броја, позиваоци могу добити информације о безбедности и здрављу на раду, затражити процену опасности по здравље или добити НИОСХ публикацију. Почетна страница НИОСХ-а на Ворлд Виде Веб-у је такође добар извор информација о НИОСХ-у.
НИОСХ одржава бројне базе података, укључујући НИОСХТИЦ, библиографску базу литературе о безбедности и здрављу на раду, и Регистар токсичних ефеката хемијских супстанци (РТЕЦС), који је збир токсиколошких података извучених из научне литературе која испуњава мандат НИОСХ-а. да „наведе све познате токсичне супстанце и концентрације за које је познато да се токсичност јавља“.
НИОСХ такође тестира респираторе и потврђује да испуњавају утврђене националне стандарде. Ово помаже послодавцима и радницима да изаберу најприкладнији респиратор за специфична опасна окружења.
НИОСХ финансира програме на универзитетима широм Сједињених Држава за обуку лекара медицине рада, медицинских сестара на раду, индустријских хигијеничара и стручњака за безбедност. НИОСХ такође финансира програме за увођење безбедности и здравља у пословне, инжењерске и стручне школе. Ови програми, који су или мултидисциплинарни ЕРЦ или грантови за једнодисциплинарне пројекте, дали су значајан допринос развоју здравља на раду као дисциплине и задовољавању потреба за квалификованим стручњацима за безбедност и здравље.
средства
НИОСХ је имао око 900 запослених и буџет од 133 милиона долара у 1995. НИОСХ је једина савезна агенција са законском одговорношћу за спровођење истраживања о безбедности и здрављу на раду и професионалну обуку.
Будућност програма заштите на раду и здравља
Будућност ових федералних програма безбедности и здравља на раду у Сједињеним Државама је веома упитна у антирегулаторној клими 1990-их. И даље постоје озбиљни предлози из Конгреса који би драстично променили начин на који ови програми функционишу.
Један предлог би захтевао од регулаторних агенција да се више фокусирају на образовање и консултације, а мање на постављање и спровођење стандарда. Други би поставио захтеве за сложене анализе трошкова и користи које се морају спровести пре успостављања стандарда. НИОСХ-у је запрећено укидањем или спајањем са ОСХА. И све ове агенције су циљане на смањење буџета.
Ако буду усвојени, ови предлози би увелико смањили савезну улогу у спровођењу истраживања и у постављању и спровођењу јединствених стандарда безбедности и здравља на раду широм Сједињених Држава.
Индустријски медицински програми се разликују и по садржају и по структури. Уобичајена је концепција да индустријске медицинске програме подржавају само велике корпорације и да су довољно свеобухватни да процене све раднике за све могуће нежељене ефекте. Међутим, програми које спроводе индустрије значајно се разликују по обиму. Неки програми нуде само скрининг пре запошљавања, док други нуде потпуни медицински надзор, промоцију здравља и друге посебне услуге. Поред тога, структуре програма се разликују једна од друге, као и чланови тимова за безбедност и здравље. Неки програми склапају уговор са лекаром ван локације за обављање медицинских услуга, док други имају здравствену јединицу на локацији у којој раде лекари и медицинско особље и уз подршку особља индустријских хигијеничара, инжењера, токсиколога и епидемиолога. Дужности и одговорности ових чланова тима за безбедност и здравље ће се разликовати у зависности од индустрије и ризика који је укључен.
Мотивација за индустријске медицинске програме
Медицинско праћење радника мотивисано је више фактора. Прво, постоји брига за општу безбедност и здравље запослених. Друго, новчана корист је резултат надзора кроз повећану продуктивност запослених и смањење трошкова медицинске неге. Треће, усаглашеност са Законом о безбедности и здрављу на раду (ОСХА), са захтевима за једнаке могућности запошљавања (ЕЕО), Законом о Американцима са инвалидитетом (АДА) и другим статутарним смерницама је обавезна. Коначно, постоји баук грађанских и кривичних парница ако адекватни програми нису успостављени или се утврди да су неадекватни (МцЦуннеи 1995; Бунн 1985).
Врсте услуга и програма медицине рада
Услуге медицине рада утврђују се проценом потреба. Фактори који утичу на то који тип службе здравља на раду ће се користити укључују потенцијалне ризике нормалног рада, демографију радне снаге и интерес менаџмента за здравље на раду. Здравствене услуге зависе од врсте индустрије, присутних физичких, хемијских или биолошких опасности и метода које се користе за спречавање изложености, као и од владиних и индустријских стандарда, прописа и одлука.
Важни задаци општих здравствених услуга укључују следеће:
Локација здравствених установа
Објекти на лицу места
Пружање услуга медицине рада данас се све више пружа преко извођача и локалних медицинских установа. Међутим, услуге на лицу места које су формирали послодавци биле су традиционални приступ индустрије. У окружењима са значајним бројем запослених или одређеним здравственим ризицима, услуге на лицу места су исплативе и пружају услуге високог квалитета. Обим ових програма значајно варира, у распону од подршке за медицинске сестре са скраћеним радним временом до медицинске установе са пуним особљем и лекарима са пуним радним временом.
Потреба за медицинском услугом на лицу места обично је одређена природом пословања компаније и потенцијалним здравственим опасностима присутним на радном месту. На пример, компанији која користи бензен као сировину или састојак у свом производном процесу ће вероватно бити потребан програм медицинског надзора. Поред тога, многе друге хемикалије којима се рукује или производи иста биљка могу бити токсичне. У овим околностима, може бити економски изводљиво, као и медицински препоручљиво пружање медицинских услуга на лицу места. Неке услуге на лицу места пружају подршку за професионалну негу током дневног радног времена и такође могу да покривају другу и трећу смену или викенде.
Услуге на лицу места треба да се обављају у постројењима која су компатибилна са медицинском праксом. Медицинска установа треба да буде централно лоцирана како би била доступна свим запосленима. Треба узети у обзир потребе за грејањем и хлађењем како би се омогућила најекономичнија употреба објекта. Опште правило које је коришћено при расподели подног простора интерној медицинској јединици је један квадратни метар по запосленом за јединице које опслужују до 1,000 запослених; ова цифра би вероватно требало да укључује најмање 300 квадратних стопа. Стручњаци су описали цену простора и неколико релевантних разматрања дизајна (МцЦуннеи 1995; Фелтон 1976).
За неке производне погоне који се налазе у руралним или на други начин удаљеним областима, услуге могу бити корисно пружене у мобилном комбију. Ако је таква инсталација доступна, могу се дати следеће препоруке:
Компанија која се ослања на услугу мобилног комбија, међутим, и даље ће захтевати од лекара да обави прегледе пре постављања и да обезбеди квалитет услуга које пружа компанија за мобилна комби возила.
Услуге које се најчешће обављају у интерној установи
Процена на лицу места је од суштинског значаја за одређивање врсте здравствених услуга које су одговарајуће за установу. Најчешће услуге које се пружају у окружењу здравља на раду су евалуације пре запошљавања, процена повреде или болести на раду и медицински надзорни прегледи.
Евалуације пре пласмана
Припремни испит се врши након што је лицу дата условна понуда за посао. АДА користи пре запошљавања значи да ће лице бити примљено у радни однос ако положи физички преглед.
Испит прије запошљавања треба да се обави са пажњом на радне обавезе, укључујући физичке и когнитивне захтјеве (за осјетљивост на сигурност) и потенцијалну изложеност опасним материјалима. Садржај испита зависи од посла и процене радилишта. На пример, послови који захтевају употребу личне заштитне опреме, као што је респиратор, често укључују студију плућне функције (тест дисања) као део прегледа пре запошљавања. Они који су укључени у активности америчког Министарства саобраћаја (ДОТ) обично захтевају тестирање на лекове у урину. Да би се избегле грешке у садржају или контексту прегледа, препоручљиво је развити стандардне протоколе са којима се компанија и лекар који прегледа слажу.
Након прегледа, лекар даје а писано мишљење о подобности лица за обављање посла без опасности по здравље или безбедност за себе или друге. Под уобичајеним околностима, медицинске информације се не откривају на овом обрасцу, већ само способност за рад. Овај облик комуникације може бити стандардни образац који онда треба ставити у досије запосленог. Посебна медицинска документација, међутим, остаје у здравственој установи и води је само лекар или медицинска сестра.
Повреде и болести на раду
Брза, квалитетна медицинска нега је неопходна за запосленог који претрпи повреду на раду или професионалну болест. Медицинска јединица или лекар по уговору треба да лечи запослене који су повређени на раду или имају симптоме у вези са радом. Медицинска служба компаније има важну улогу у управљању трошковима надокнаде радника, посебно у вршењу процена повратка на посао након одсуства због болести или повреде. Главна функција медицинског професионалца је координација услуга рехабилитације таквих одсутних како би се осигурао несметан повратак на посао. Најефикаснији програми рехабилитације користе модификоване или алтернативне задатке.
Важан задатак медицинског саветника компаније је да утврди везу између изложености опасним агенсима и болести, повреде или оштећења. У неким државама запослени може изабрати свог лекара, док у другим државама послодавац може упутити или барем предложити процену од стране одређеног лекара или здравствене установе. Послодавац обично има право да одреди лекара да изврши преглед „другог мишљења“, посебно у контексту дуготрајног опоравка или озбиљног здравственог поремећаја.
Медицинска сестра или лекар саветује руководство о евидентирању повреда на раду и професионалних болести у складу са захтевима за вођење евиденције ОСХА и треба да буду упознати са смерницама ОСХА и Бироа за статистику рада (БЛС). Менаџмент мора да осигура да је здравствени радник у потпуности упознат са овим смерницама.
Прегледи лекарског надзора
Неки ОСХА стандарди захтевају прегледе медицинског надзора за излагање неким супстанцама (азбест, олово и тако даље) и препоручују се као у складу са добром медицинском праксом за излагање другим супстанцама, као што су растварачи, метали и прашина као што је силицијум диоксид. Послодавци морају учинити ове прегледе, када то захтевају ОСХА стандарди, бесплатним за запослене. Иако запослени може одбити да учествује на прегледу, послодавац може навести да је преглед услов за запошљавање.
Сврха медицинског надзора је да спречи болести везане за посао кроз рано препознавање проблема, као што су абнормални лабораторијски резултати који могу бити повезани са раним стадијумима болести. Запослени се затим поново процењује у наредним интервалима. Доследност у медицинском праћењу абнормалности откривених током медицинских прегледа је од суштинског значаја. Иако руководство треба да буде обавештено о свим медицинским поремећајима у вези са радом, медицинска стања која не произилазе из радног места треба да остану поверљива и да их лечи породични лекар. У свим случајевима, запослени треба да буду обавештени о својим резултатима (МцЦуннеи 1995; Бунн 1985, 1995; Фелтон 1976).
Консултације о управљању
Иако се лекар медицине рада и медицинска сестра најлакше препознају по својим практичним медицинским вештинама, они такође могу понудити значајан медицински савет сваком послу. Здравствени радник може развити процедуре и праксе за медицинске програме укључујући промоцију здравља, откривање злоупотребе супстанци и обуку и вођење медицинске документације.
За установе са интерним медицинским програмом неопходна је политика управљања медицинским отпадом и сродним активностима у складу са ОСХА стандардом о патогенима који се преносе крвљу. Обука у вези са одређеним ОСХА стандардима, као што су Стандард комуникације о опасностима, ОСХА стандард о приступу изложености и медицинској документацији, и ОСХА захтеви за вођење евиденције, је суштински састојак добро вођеног програма.
Процедуре за реаговање у ванредним ситуацијама треба да се развију за сваки објекат који је под повећаним ризиком од природне катастрофе или који рукује, користи или производи потенцијално опасне материјале, у складу са Амандманом о поновној ауторизацији Закона о суперфондовима (САРА). Принципи реаговања у хитним случајевима и управљања катастрофама треба, уз помоћ лекара компаније, да буду укључени у било који план реаговања у хитним случајевима. Пошто ће се процедуре за хитне случајеве разликовати у зависности од опасности, лекар и медицинска сестра треба да буду спремни да се носе и са физичким опасностима, као што су оне које се јављају у несрећи због зрачења, и са хемијским опасностима.
Промоција здравља
Програми промоције здравља и доброг здравља који едукују људе о штетним последицама одређених начина живота (као што су пушење цигарета, лоша исхрана и недостатак вежбања) постају све чешћи у индустрији. Иако нису од суштинског значаја за програм здравља на раду, ове услуге могу бити вредне запосленима.
Када год је то могуће, препоручује се укључивање планова за промоцију здравља и здравља у медицински програм. Циљеви оваквог програма су здравствена свесна, продуктивна радна снага. Трошкови здравствене заштите могу се смањити као резултат иницијатива за промоцију здравља.
Програми за откривање злоупотребе супстанци
У последњих неколико година, посебно од одлуке америчког Министарства саобраћаја (ДОТ) о тестирању на дроге (1988), многе организације су развиле програме тестирања на дроге. У хемијској и другим производним индустријама, најчешћи тип уринарног теста на лекове се обавља приликом процене пре постављања. Одлуке ДОТ-а о тестирању на дроге за међудржавне транспорте, транспорт гаса (цевоводе) и железничку, обалску стражу и ваздухопловну индустрију су знатно шире и укључују периодична тестирања „из разлога“, то јест, због сумње на злоупотребу супстанци. Лекари су укључени у програме скрининга дрога тако што прегледају резултате како би се уверили да су разлози који нису недозвољени лекови елиминисани за особе са позитивним тестовима. Они морају да обезбеде интегритет процеса тестирања и да потврде сваки позитиван тест код запосленог пре него што резултате објаве управи. Програм помоћи запосленима и униформна политика компаније су од суштинског значаја.
Медицинска документација
Медицинска документација је поверљива документација коју треба да чува лекар рада или медицинска сестра и чува на начин да се заштити њихова поверљивост. Неке евиденције, као што је писмо које указује на способност особе за употребу респиратора, треба чувати на лицу места у случају регулаторне ревизије. Специфичне резултате медицинских тестова, међутим, треба искључити из таквих досијеа. Приступ таквој евиденцији треба да буде ограничен на здравственог радника, запосленог и друга лица које запослени одреди. У неким случајевима, као што је подношење захтева за одштету радника, поверљивост се одриче. Стандард ОСХА за приступ изложености запослених и медицинској документацији (29 ЦФР 1910.120) захтева да запослени буду обавештени сваке године о свом праву на приступ својим здравственим картонима и о локацији такве документације.
Поверљивост медицинске документације мора бити очувана у складу са законским, етичким и регулаторним смерницама. Запослени треба да буду обавештени када ће медицинске информације бити објављени управи. У идеалном случају, од запосленог ће се тражити да потпише медицински формулар који дозвољава објављивање одређених медицинских информација, укључујући лабораторијске тестове или дијагностички материјал.
Прва ставка у Америчком колеџу за медицину рада и животне средине Етички кодекс захтева да „лекари дају највиши приоритет здрављу и безбедности појединаца како на радном месту тако иу животној средини“. У пракси медицине рада, и послодавац и запослени имају користи ако су лекари непристрасни и објективни и примењују здраве медицинске, научне и хуманитарне принципе.
Међународни програми
У међународној медицини рада и заштите животне средине, лекари који раде за америчке индустрије ће имати не само традиционалне одговорности лекара рада и заштите животне средине, већ ће имати и значајне одговорности за клиничко управљање. Одговорност медицинског одељења ће укључивати клиничку негу запослених и обично супружника и деце запослених. Слуге, шира породица и заједница често су укључени у клиничке одговорности. Поред тога, лекар рада ће такође имати одговорности за програме занимања који се односе на изложеност и ризике на радном месту. Програми медицинског надзора, као и пре запошљавања и периодични прегледи су кључне компоненте програма.
Осмишљавање одговарајућих програма промоције здравља и превенције је такође велика одговорност. У међународној арени, ови програми превенције ће укључивати питања поред оних питања о начину живота која се обично разматрају у Сједињеним Државама или Западној Европи. Заразне болести захтевају систематски приступ неопходној вакцинацији и хемопрофилакси. Образовни програми за превенцију морају укључити пажњу на патогене који се преносе храном, водом и крвљу и општу хигијену. Програми за превенцију несрећа морају се размотрити с обзиром на висок ризик од смрти у саобраћају у многим земљама у развоју. Посебна питања као што су евакуација и хитна помоћ морају бити детаљно размотрена и морају се применити одговарајући програми. Изложеност животне средине хемијским, биолошким и физичким опасностима је често повећана у земљама у развоју. Програми превенције животне средине засновани су на вишестепеним образовним плановима са назначеним биолошким тестирањем. Клинички програми који ће се развијати на међународном нивоу могу укључивати стационарну, амбулантну, хитну и интензивну негу исељеника и домаћих запослених.
Помоћни програм за међународне лекаре медицине је путничка медицина. Безбедност краткорочних ротационих путника или страних резидената захтева посебно познавање назначених вакцинација и других превентивних мера на глобалној основи. Поред препоручених вакцинација, императив је познавање медицинских услова за визе. Многе земље захтевају серолошко тестирање или рендгенске снимке грудног коша, а неке земље могу узети у обзир било које значајно здравствено стање у одлуци да издају визе за запошљавање или као услов боравка.
Помоћ запосленима и програми у поморству и авијацији такође су уобичајено укључени у одговорности међународног лекара медицине рада. Планирање у ванредним ситуацијама и обезбеђивање одговарајућих лекова и обука за њихову употребу представљају изазовна питања за поморске и ваздушне бродове. Психолошка подршка запосленима у иностранству и домаћим радницима је често пожељна и/или неопходна. Програми помоћи запосленима могу се проширити на странце, а посебна подршка бити дата члановима породице. Програме за дрогу и алкохол треба размотрити у оквиру друштвеног контекста дате земље (Бунн 1995).
Zakljucak
У закључку, обим и организација корпоративних програма здравља на раду могу се веома разликовати. Међутим, ако се о њима на одговарајући начин разговара и спроводе, ови програми су исплативи, штите компанију од правних обавеза и промовишу професионално и опште здравље радне снаге.
Постављање
Послодавци у Сједињеним Државама већ дуго пружају медицинску негу повређеним радницима кроз коришћење приватних лекара, клиника, установа за хитну негу и болничких одељења за хитне случајеве. Ова брига је углавном била епизодична и ретко координирана, пошто су само највеће корпорације могле да обезбеде интерне услуге медицине рада.
Недавно истраживање спроведено на 22,457 компанија са мање од 5,000 запослених у предграђу Чикага показало је да 93% има мање од 50 запослених, а само 1% има више од 250 запослених. Од ове групе, 52% је користило одређеног пружаоца услуга за повреде на раду, 24% није користило одређеног пружаоца услуга, а још 24% је дозволило запосленом да тражи свог пружаоца услуга. Само 1% компанија користи медицинског директора за пружање неге. Ове компаније чине 99% свих послодаваца у анкетираној области, што представља преко 524,000 запослених (Натионал Хеалтх Системс 1992).
Од доношења акта којим је 1970. године створена Управа за заштиту на раду и пратећих промена у финансирању здравствене заштите које су се десиле од тада, фокус и приоритети заштите су се променили. Трошкови осигурања за компензацију радника и групну здравствену заштиту порасли су са 14 на 26% годишње од 1988. до 1991. (БНА 1991). Године 1990., трошкови здравствене заштите су чинили највећи појединачни део од 53 милијарде долара потрошених у Сједињеним Државама за накнаде за раднике, а 1995. године се очекује да ће медицинске бенефиције достићи 50% од укупне цене од 100 милијарди долара за накнаде за раднике. трошкови (Ресницк 1992).
Трошкови премије варирају од државе до државе због различитих прописа о накнадама за раднике. Тхе Киплингерово Вашингтонско писмо од 9. септембра 1994. каже: „У Монтани, извођачи плаћају у просеку 35.29 долара за осигурање одштете за сваких 100 долара платног списка. На Флориди је 21.99 долара. Илиноис, 19.48 долара. Иста покривеност кошта 5.55 долара у Индијани или 9.55 долара у Јужној Каролини. Како је еволуирала потреба за економичном компензацијом радника, послодавци траже више помоћи од својих здравствених радника.
Највећи део ове медицинске неге пружају медицинске установе у независном власништву. Послодавци могу уговорити ову негу, развити однос са пружаоцем услуга или је обезбедити по потреби. Већина неге се пружа на основу накнаде за услугу, са почецима капитације и директног уговарања који се појављују у каснијој половини 1990-их.
Врсте услуга
Послодавци универзално захтевају да услуге медицине рада укључују акутно лечење повреда и болести као што су уганућа, истегнућа, повреде леђа и ока и раздеротине. Они чине већину акутних случајева уочених у програму здравствене заштите на раду.
Често се траже прегледи који се дају пре запошљавања или након понуде за посао, како би се утврдила способност потенцијалних запослених да безбедно обављају тражени посао без повреде себе или других. Ови прегледи морају бити процењени у складу са америчким законима који су садржани у Закону о Американцима са инвалидитетом. Овај закон забрањује дискриминацију при запошљавању на основу инвалидитета која не спречава појединца да обавља основне функције будућег посла. Од послодавца се даље очекује да учини „разуман смештај“ запосленом са инвалидитетом (ЕЕОЦ и Министарство правде 1991).
Иако је законом прописано само за одређене категорије послова, тестирање на злоупотребу дрога и/или алкохола сада обавља 98% компанија са листе Фортуне 200 у Сједињеним Државама. Ови тестови могу укључивати мерење урина, крви и даха за нивое забрањених дрога или алкохола (БНА 1994).
Поред тога, послодавац може захтевати специјализоване услуге као што су тестови медицинског надзора по налогу ОСХА—на пример, прегледи фитнеса са респиратором, засновани на физичком капацитету радника и плућној функцији, процењујући способност радника да сигурно носи респиратор; прегледи азбеста и други тестови излагања хемикалијама, прилагођени за процену здравственог статуса појединца у погледу могуће изложености и дугорочних ефеката датог агенса на опште здравље особе.
Да би се проценило здравствено стање кључних запослених, неке компаније уговарају физичке прегледе за своје руководиоце. Ови прегледи су генерално превентивне природе и нуде опсежну процену здравља, укључујући лабораторијска испитивања, рендгенске снимке, стресно тестирање срца, скрининг рака и саветовање о начину живота. Учесталост ових прегледа је често заснована на годинама, а не на врсти посла.
Општине често уговарају периодичне прегледе фитнеса ради процене здравственог статуса ватрогасних и полицијских службеника, који се генерално тестирају како би се измерила њихова физичка способност да се носе са физичким стресним ситуацијама и да би се утврдило да ли је до изложености дошло на радном месту.
Послодавац такође може уговорити услуге рехабилитације, укључујући физикалну терапију, радно очвршћавање, процену ергономије радног места, као и стручне и радне терапије.
У скорије време, као добробит за запослене иу настојању да смање трошкове здравствене заштите, послодавци уговарају веллнесс програме. Ови скрининги и едукативни програми усмерени на превенцију настоје да процене здравље како би се могле понудити одговарајуће интервенције за промену стилова живота који доприносе болести. Програми укључују скрининг холестерола, процену здравственог ризика, престанак пушења, управљање стресом и едукацију о исхрани.
Развијају се програми у свим областима здравствене заштите како би се задовољиле потребе запослених. Програм помоћи запосленима (ЕАП) је још један новији програм развијен за пружање услуга саветовања и упућивања запосленима са злоупотребом супстанци, емоционалним, породичним и/или финансијским проблемима за које су послодавци утврдили да утичу на способност запосленог да буде продуктиван.
Услуга која је релативно нова у области медицине рада је управљање случајевима. Ова услуга, коју обично пружају медицинске сестре или службено особље под надзором медицинских сестара, ефективно је смањила трошкове, истовремено осигуравајући одговарајућу квалитетну негу повређеног радника. Осигуравајућа друштва већ дуго обезбеђују управљање трошковима потраживања (долари потрошеним на случајеве надокнаде радника) у тренутку када је повређени радник био ван посла одређено време или када је достигнут одређени износ у доларима. Управљање случајем је проактивнији и истовременији процес који се може применити од првог дана повреде. Менаџери случаја упућују пацијента на одговарајући ниво неге, комуницирају са лекаром који лечи како би утврдио које врсте модификованих послова је пацијент медицински способан да обавља и раде са послодавцем како би осигурали да пацијент обавља посао који неће погоршати повреда. Фокус менаџера случаја је да врати запосленог на минималну модификовану дужност што је пре могуће, као и да идентификује квалитетне лекаре чији резултати ће најбоље користити пацијенту.
Провајдери
Услуге су доступне преко разних провајдера са различитим степеном стручности. Приватна лекарска ординација може понудити прегледе пре ступања на посао и тестирање на злоупотребу супстанци, као и праћење акутних повреда. Лекарска ординација генерално захтева заказивање и има ограничено радно време. Ако постоје могућности, приватни лекар такође може понудити извршне прегледе или може упутити пацијента у оближњу болницу ради опсежног лабораторијског, рендгенског и стресног тестирања.
Индустријска клиника генерално нуди акутну негу повреда (укључујући накнадну негу), прегледе пре смештаја и тестирање на злоупотребу супстанци. Често имају рендгенске и лабораторијске способности и могу имати лекаре који имају искуства у процени радног места. Опет, њихово радно време је углавном ограничено на радно време, тако да ће послодавци који раде у другој и трећој смени можда морати да користе одељење за хитне случајеве током вечери и викенда. Индустријска клиника ретко лечи приватног пацијента, а генерално се доживљава као „доктор компаније“, пошто се обично склапају аранжмани да се послодавцу или осигуравајућем друштву директно фактуришу.
Установе за непосредну негу су још једно алтернативно место за порођај. Ове установе пружају општу медицинску негу и не захтевају заказивање. Ове установе су углавном опремљене рендгенским и лабораторијским капацитетима и лекарима са искуством у хитној медицини, интерној медицини или породичној пракси. Тип клијента се креће од педијатријског пацијента до одрасле особе са упалом грла. Поред збрињавања акутних повреда и мањег праћења повређених запослених, ове установе могу да обављају физичке прегледе пре посла и тестирање на злоупотребу супстанци. Оне установе које су развиле компоненту здравља на раду често пружају периодичне прегледе и скрининге по налогу ОСХА, и могу имати уговорне односе са додатним пружаоцима услуга које сами не нуде.
Болничка ургентна соба је често место избора за лечење акутних повреда и генерално није била способна за ништа друго у погледу услуга медицине рада. Ово је био случај иако је болница имала ресурсе да пружи већину потребних услуга са изузетком оних које нуде лекари са експертизом у медицини рада. Ипак, само одељењу за хитне случајеве недостаје стручност о контролисаној нези и повратку на посао коју сада захтева индустрија.
Програми засновани на болницама
Болничке управе постале су свјесне да не само да имају расположиве ресурсе и технологију, већ да је компензација за раднике један од посљедњих програма „осигурања“ који би плаћао накнаде за услуге, чиме би се повећали приходи погођени попустом на аранжмане који су направљени са осигурањем управљане неге компаније као што су ХМО и ППО. Ове компаније за вођење бриге, као и програми Медицаре и Медицаид за општу здравствену заштиту који финансирају савезна и држава, захтевали су краће дужине боравка и наметнули систем плаћања заснован на „групању у вези са дијагнозом“ (ДРГ). Ове шеме су приморале болнице да смање трошкове тражећи побољшану координацију неге и нове производе који доносе приход. Појавио се страх да ће трошкови бити пребачени са групне здравствене неге на компензацију радницима; у многим случајевима ови страхови су били основани, са трошковима за лечење повређених леђа под надокнадом радника два до три пута више од трошкова по групним здравственим плановима. Студија Министарства рада и индустрије Минесоте из 1990. године известила је да су трошкови лечења уганућа и истегнућа били 1.95 пута већи, а они за повреде леђа 2.3 пута већи, под надокнадом радника него у оквиру планова групног здравственог осигурања (Залдман 1990).
Развило се неколико различитих модела испоруке у болницу. То укључује клинику у власништву болнице (било у кампусу или ван ње), одељење за хитне случајеве, „фаст-трацк” (неакутно одељење за хитне случајеве) и административно управљане службе медицине рада. Америчко болничко удружење је известило да су Риан Ассоциатес и Оццупатионал Хеалтх Ресеарцх проучавали 119 програма медицине рада у Сједињеним Државама (Невкирк 1993). Открили су да:
Сви ови програми процењивали су трошкове на основу накнаде за услугу и нудили различите услуге које су, поред лечења акутно повређених радника, укључивале прегледе пре запошљавања, тестирање на дрогу и алкохол, рехабилитацију, консултације на радном месту, по налогу ОСХА медицински надзор, извршне физичке и веллнесс програме. Поред тога, неки су нудили програме помоћи запосленима, негу на лицу места, ЦПР, прву помоћ и управљање случајевима.
Данас болнички програми медицине рада чешће додају сестрински модел управљања случајевима. У оквиру таквог модела који укључује интегрисано медицинско управљање, укупни трошкови надокнаде радницима могу бити смањени за 50%, што је значајан подстицај за послодавца да користи пружаоце услуга који себи приуште ову услугу (Твеед 1994). Ова смањења трошкова су генерисана снажним фокусом на потребу за раним повратком на посао и за консултације о модификованим програмима рада. Медицинске сестре раде са специјалистима како би помогли у дефинисању медицински прихватљивог посла који повређени запослени може да обавља безбедно и са ограничењима.
У већини држава, амерички радници примају две трећине своје плате док примају привремену радничку накнаду за потпуни инвалидитет. Када се врате измењеном раду, настављају да пружају услугу својим послодавцима и кроз рад одржавају своје самопоштовање. Радници који су били без посла шест или више недеља често се никада не враћају у пуну запосленост и често су приморани да обављају ниже плаћене и мање квалификоване послове.
Крајњи циљ болничког програма медицине рада је да се пацијентима омогући приступ болници ради лечења повреда на раду и да наставе са болницом као примарним пружаоцем свих здравствених услуга. Како Сједињене Америчке Државе прелазе на систем здравствене заштите са великим бројем становника, број покривених живота које болница опслужује постаје главни показатељ успеха.
У оквиру овог облика финансирања здравствене заштите по глави становника, послодавци плаћају стопу по глави становника пружаоцима за све здравствене услуге које би њиховим запосленима и њиховим издржаваним лицима могле бити потребне. Ако појединци обухваћени таквим планом остану здрави, онда је провајдер у могућности да профитира. Ако покривени животи високо користе услуге, пружалац услуга можда неће зарадити довољно прихода од премија да покрије трошкове неге и стога може изгубити новац. Неколико држава у Сједињеним Државама се креће ка групном здравственом осигурању по глави становника, а неколико пилотира 24-часовно покриће за сву здравствену заштиту, укључујући медицинске накнаде за раднике. Болнице више неће процењивати успех на основу пописа пацијената, већ на основу односа покривених живота и трошкова.
Свеобухватни болнички програми медицине рада дизајнирани су да попуне потребу за висококвалитетним свеобухватним програмом медицине рада за индустријску и корпоративну заједницу. Дизајн се заснива на претпоставци да су нега повреда и физикални прегледи пре одласка у радни однос важни, али сами по себи не представљају програм медицине рада. Болница која опслужује многе компаније може себи приуштити лекара медицине рада да надгледа медицинске услуге, па се стога може добити шири фокус на занимању, омогућавајући токсиколошке консултације, процене на радном месту и прегледе које захтева ОСХА за такве загађиваче као што су азбест или олово и за опрема као што су респиратори, поред уобичајених услуга лечења повреда на раду, физичких прегледа и прегледа дрога. Болнице такође имају ресурсе неопходне да обезбеде компјутеризовану базу података и систем за управљање случајевима.
Обезбеђивањем послодавцима јединственог центра за услуге здравствене заштите својих запослених, програм медицине рада може боље да обезбеди да запослени добије квалитетну, саосећајну здравствену заштиту у најприкладнијем окружењу, истовремено смањујући трошкове послодавца. Пружаоци здравствене заштите на раду могу да прате трендове унутар компаније или индустрије и дају препоруке за смањење несрећа на радном месту и побољшање безбедности.
Свеобухватан болнички програм медицине рада омогућава малом послодавцу да дели услуге корпоративног медицинског одељења. Такав програм пружа превенцију и здравље, као и услуге акутне неге и омогућава оштрији фокус на промоцији здравља америчких радника и њихових породица.
Године 1995., Министарство рада САД, Биро за статистику рада, објавило је извештај у којем се наводи да су 18.8 милиона радника, или отприлике 16% радне снаге Сједињених Држава, или чланови синдиката или радници који пријављују да нису повезани са синдикатом, али су обухваћени синдикатом. уговор (Министарство рада САД 1995). Табела 1 се ослања на овај извештај како би окарактерисала синдикалну радну снагу по делатностима. Већину ових радника представљају раднички синдикати повезани са Америчком федерацијом рада и Конгресом индустријских организација (АФЛ-ЦИО), која се састоји од 86 националних и међународних синдиката (Статистички сажетак Сједињених Држава 1994). Синдикати су обично организовани у међународне или националне централе, регионалне и окружне канцеларије и локалне синдикате.
Табела 1. Расподела синдикалне радне снаге у САД из 1994. према индустрији
Занимање |
Укупно запослених |
Чланови синдиката* |
Представљају синдикати** |
||
zaposlen |
Укупно (%) |
zaposlen |
Укупно (%) |
||
Плата у пољопривреди |
1,487 |
34 |
2.3 |
42 |
2.8 |
Приватни непољопривредни радници |
88,163 |
9,620 |
10.9 |
10,612 |
12 |
Рударство |
652 |
102 |
15.7 |
111 |
17.1 |
Građevinarstvo |
4,866 |
916 |
18.8 |
966 |
19.9 |
Производња |
19,267 |
3,514 |
18.2 |
3,787 |
19.7 |
Трајна добра |
11,285 |
2,153 |
19.1 |
2,327 |
20.6 |
Нетрајна роба |
7,983 |
1,361 |
17 |
1,460 |
18.3 |
Саобраћај и комуналне услуге |
6,512 |
1,848 |
28.4 |
1,997 |
30.7 |
транспорт |
3,925 |
1,090 |
27.8 |
1,152 |
29.3 |
Комуникације и јавна комунална предузећа |
2,587 |
758 |
29.3 |
846 |
32.7 |
Трговина на велико и мало |
22,319 |
1,379 |
6.2 |
1,524 |
6.8 |
Трговина на велико |
3,991 |
260 |
6.5 |
289 |
7.2 |
Трговина на мало |
18,328 |
1,120 |
6.1 |
1,236 |
6.7 |
Финансије, осигурање и некретнине |
6,897 |
156 |
2.3 |
215 |
3.1 |
Usluge |
27,649 |
1,704 |
6.2 |
2,012 |
7.3 |
Државни радници |
18,339 |
7,094 |
38.7 |
8,195 |
44.7 |
* Подаци се односе на чланове синдиката или удружења запослених сличног синдикату.
** Подаци се односе на чланове синдиката или удружења запослених сличног синдикату, као и на раднике који не пријављују синдикалну припадност, а чији су послови обухваћени синдикатом или уговором о удруживању запослених.
Напомена: Подаци се односе на једини или главни посао радника са пуним или непуним радним временом. Искључени су самозапослени радници чија су предузећа инкорпорирана иако се технички квалификују као радници на плате и плате. Подаци за 1994. нису директно упоредиви са подацима за 1993. и раније године. За додатне информације погледајте „Ревизије у тренутној анкети становништва од јануара 1994.“, у фебруарском издању 1994. Запошљавање и зараде.
Синдикати пружају свеобухватне безбедносне и здравствене услуге радницима који су чланови синдиката. Кроз развој колективних уговора и пружањем техничких и сродних услуга, синдикати се баве потребама и бригама својих чланова.
На националном и међународном нивоу, синдикални службеници и чланови особља (професионалци за безбедност и здравље, адвокати, лобисти и други) раде на томе да утичу на изабране званичнике да донесу законе о безбедности и здрављу и правила која штите раднике. Представници синдиката такође развијају и преговарају о колективним уговорима са послодавцима који садрже правно обавезујући језик уговора о безбедности и здрављу.
Синдикати осигуравају да радници имају безбедно, здраво радно окружење кроз колективне уговоре. У идеалном случају, ови споразуми такође обезбеђују радницима средства за решавање безбедносних и здравствених проблема или за решавање безбедносних и здравствених спорова који могу настати на радном месту.
Техничка помоћ
У централној канцеларији, синдикати често запошљавају или уговарају професионалне индустријске хигијеничаре, ергономисте, лекаре на раду, инжењере и друге стручњаке за безбедност и здравље да пруже техничку помоћ радницима. Ови професионалци пружају услуге као што су спровођење истрага по жалбама; вршење процена безбедности и здравља на радном месту; и тумачење и превођење података мониторинга животне средине, медицинских резултата и других техничких информација на језик разумљив просечном раднику.
Професионално особље или консултанти синдиката рутински спроводе истраге притужби у погледу безбедности и здравља. Радећи у сарадњи са именованим представницима запослених из погођеног локалног синдиката, ови професионалци се баве питањима као што су изложеност радника хемијским или физичким опасностима, мишићно-скелетне болести и повреде и непоштовање важећих прописа о безбедности и здрављу.
Поред тога, синдикати се могу укључити у истраге несрећа у ситуацијама када запослени оспоравају резултате истраге послодавца.
Представници синдиката могу користити информације добијене током таквих истрага за решавање притужби на безбедност и здравље радећи са послодавцем кроз процес колективног преговарања. Синдикати могу да користе жалбени поступак или посебан језик уговора о безбедности и здрављу да заштите раднике. Међутим, синдикат може изабрати да контактира савезну или државну регулаторну агенцију ако послодавац није у складу са утврђеним законима, правилима или прописима.
Стручњаци за безбедност и здравље са седиштем у синдикату и/или обучени синдикални представници на радном месту – на пример, чланови локалног синдикалног одбора за безбедност и здравље или управници продавница – спроводе анкете на радном месту како би проценили опасност у радном окружењу.
Током анкетирања, процењују се производни процеси или друге операције на градилишту. Безбедносна и здравствена евиденција (на пример, ОСХА 200 Дневници, Извештаји о незгодама Министарства саобраћаја (ДОТ), резултати мониторинга животне средине и писани програми) се прегледају како би се утврдила усклађеност са колективним уговорима и владиним стандардима и прописима. Резултати истраживања се документују и сви проблеми се решавају кроз колективно преговарање или контактирањем владине регулаторне агенције.
Сами радници често захтевају техничке или регулаторне информације и извештаје – на пример, хемијске податке, резултате праћења животне средине, резултате биолошког праћења или савезне или државне прописе о безбедности и здрављу. Због техничке природе ових информација, раднику може бити потребна помоћ у разумевању предмета и начина на који се оно примењује на његово или њено радно место. Синдикално особље за безбедност и здравље може да пружи радницима помоћ у разумевању техничких информација. Начин пружања помоћи зависи од потреба радника.
Синдикати такође служе као клириншка кућа за специјализовану медицинску негу или помоћ која се користи на саслушањима о надокнади радника. Синдикати обично одржавају спискове имена и адреса реномираних независних лекара на које се радник може упутити, ако је потребно.
Законодавне и нормативне активности
Активно укључивање у доношење владиних правила о безбедности и здрављу је веома важна брига синдиката; они охрабрују своје чланове да се укључе у законодавне и безбедносне и здравствене активности на различитим нивоима.
Синдикати настоје да утичу на политичаре да предложе законе за успостављање адекватних стандарда безбедности и здравља на радном месту; да одговори на предложена правила о безбедности и здрављу коју су поднеле владине регулаторне агенције; да утиче на начин на који владине регулаторне агенције спроводе прописе о безбедности и здрављу на раду; или да организује подршку владиним регулаторним агенцијама које подлежу смањењу буџета или оперативним променама од стране Конгреса САД.
Синдикални лобисти, технички стручњаци, истраживачки радници и чланови правног особља су примарно особље укључено у ове активности. Ови чланови особља су одговорни за прикупљање, анализу и организовање података неопходних за развој синдикалног става о законодавним активностима или активностима доношења правила. Они такође остварују неопходне контакте са агенцијама или појединцима како би осигурали да став синдиката буде представљен изабраним званичницима.
Чланови синдикалног особља за безбедност и здравље могу се сусрести са безбедносним и здравственим проблемом који утиче на раднике, али га не регулише владина агенција. У овом случају, синдикат може припремити писане коментаре и/или усмено сведочење које ће бити представљено током јавних расправа. Сврха коментара или сведочења је да едукују релевантне званичнике и подстакну их да израде нацрт закона за решавање овог питања.
Агенције које спроводе прописе о безбедности и здрављу су, повремено, на мети смањења буџета. Често се ова смањења буџета сматрају штетним за заштиту безбедности и здравља радника на послу. Синдикати развијају и спроводе стратегије за спречавање таквих смањења. Ово се може урадити радом са синдикалним лобистима на едукацији законодавних и других званичника о негативним ефектима које ће смањења имати на раднике. Поред тога, постоје „напори на локалном нивоу“ који укључују организовање и мобилизацију радника да пишу писма својим изабраним званичницима у којима се истичу њихово противљење предложеним резовима.
Поред тога, синдикати су веома укључени у припрему и давање писмених коментара и усменог сведочења као одговор на предложена правила о безбедности и здрављу коју су објавиле савезне и државне регулаторне агенције. Од виталног је значаја да радници имају прилике за смислено учешће у процесу доношења правила. Синдикати су средства која радници могу користити да у потпуности учествују у процесу доношења правила.
Колективни уговори
Колективни уговор је примарни алат који синдикати користе за пружање услуга члановима. Синдикати користе техничку експертизу индустријских хигијеничара, ергономиста, инжењера, лекара на раду и других стручњака за безбедност и здравље да прикупљају и анализирају информације о безбедности и здрављу како би припремили представнике синдиката који су одговорни за преговарање о колективним уговорима.
Синдикати користе колективне уговоре као законске, обавезујуће документе за обезбеђивање безбедности и здравља радника на раду. Примарни циљеви споразума су да обезбеде заштиту радницима који или нису обухваћени савезним или државним стандардима и прописима о безбедности и здрављу на раду, или да обезбеде заштиту радницима изнад минималних државних и савезних стандарда.
Како би се припремили за преговарање, синдикати прикупљају информације како би документовали безбедносна и здравствена питања која утичу на чланство. Ово се може постићи спровођењем анкета о чланству, радом са техничким особљем и/или консултантима на идентификацији опасности на радном месту, прегледом информација у вези са притужбама на безбедност и здравље или истрагама које су можда спроведене, и прегледом и проценом података о накнадама радника, праћењем животне средине анкете или евиденције повреда и болести.
У завршним фазама припреме за преговарање, преговарачки комитет даје приоритет питањима безбедности и здравља и разматра изводљива решења за та питања.
Образовање и обука радника
Синдикати имају веома важну улогу у обезбеђивању обуке и едукације за безбедност и здравље својих чланова.
Врста обуке која се пружа креће се од основних права на безбедност на радном месту (нпр. комуникација о опасностима) до опсежне обуке специфичне за индустрију, као што је она која се пружа радницима који су укључени у пројекте санације опасног отпада. Ова обука је од виталног значаја за раднике који раде у радним срединама које се брзо мењају.
Обука радника коју обезбеђују синдикати обично се финансира кроз чланарине, савезне и државне грантове и фондове за обуку које оснивају послодавци како је договорено у колективним уговорима. Курсеве за обуку и образовање радника развија стручно особље и консултанти заједно са обимним доприносом радника. Често се обезбеђују курсеви за обуку инструктора како би се омогућила вршњачка обука.
Истраживачки напори
Синдикати раде са институцијама као што су универзитети и владине агенције на спровођењу специфичних истраживања безбедности и здравља на раду. Истраживачке напоре обично финансира синдикат или послодавци или путем државних или савезних грантова.
Синдикати користе резултате студија у процесу доношења правила о безбедности и здрављу да преговарају о језику уговора како би елиминисали или значајно смањили опасности на радном месту или, алтернативно, да развију интервенције за елиминисање или значајно смањење прекомерног ризика за чланове синдиката – за на пример, обезбедити курсеве за одвикавање од пушења међу радницима изложеним азбесту. Поред тога, резултати истраживања се могу користити за развој или модификацију различитих врста опреме која се користи на послу.
Услуге безбедности и здравља на раду које пружају синдикати су првенствено превентивне природе и захтевају комбиноване напоре техничких стручњака, лекара на раду, адвоката, лобиста и чланова синдиката. Пружајући ове услуге, синдикати су у могућности да ефикасно обезбеде безбедност и здравље својих чланова и других радника на радном месту.
Током 1980-их и 1990-их, академске клинике медицине рада и заштите животне средине су се појавиле као мали, али важан извор услуга медицине рада у Сједињеним Државама. Ове клинике су повезане са академским медицинским центрима, медицинским школама или школама јавног здравља. Љекарско особље се састоји првенствено од чланова факултета академских програма са главним наставним и истраживачким интересима у медицини рада. Основна делатност ових клиника је пружање дијагностичких медицинских процена потенцијалних професионалних болести и болести животне средине, иако многе клинике пружају и рутинске услуге медицине рада. Ове клинике играју важну улогу у здравству на раду у Сједињеним Државама служећи као независни извор медицинске експертизе о професионалним болестима. Клинике су такође главна места за обуку специјалиста медицине рада, а однедавно и лекара примарне здравствене заштите.
Постављање
Независни извори медицинске експертизе о професионалним болестима су потребни у Сједињеним Државама јер су послодавци законски одговорни за пружање медицинске неге и изгубљене плате само ако се може доказати да је повреда или болест повезана са радом. Као што је наведено у претходним члановима овог поглавља, огромну већину медицинске неге повређеним радницима пружају послодавци или директно од стране послодавца или индиректно путем уговора са приватним лекарима, клиникама, установама за непосредну негу и болничким програмима. Овај систем збрињавања је сасвим адекватан за раднике са акутним повредама или обољењима јер је јасна улога рада у изазивању ових стања. Стога је у интересу послодавца да благовремено и ефикасно обезбеди лечење како би се запослени што пре вратио на посао. Међутим, системи компензације радника у Сједињеним Државама не функционишу добро за раднике са хроничним повредама и професионалним обољењима јер послодавци нису обавезни да плаћају медицинску негу осим ако се може доказати да је посао радника одговоран за стање. Ако послодавац оспори захтев за компензацију, службеници за надокнаду запослених или радника морају тражити независну процену како би утврдили да ли је стање повезано са послом. Академске медицинске клинике су служиле као регионални консултативни програми за обезбеђивање овог независног извора медицинске експертизе.
Академске клинике медицине рада су успеле да задрже независну перспективу јер мало њих зависи од уговора са послодавцима или сличних финансијских подстицаја који би могли представљати сукоб интереса у процени болести радника. Ове клинике обично функционишу као непрофитни програми који апсорбују део трошкова медицинских евалуација као део њихове мисије подучавања и услуга, пошто су сложене дијагностичке евалуације ретко исплативе за предузимање без подршке послодавца.
Раст клиника медицине рада и заштите животне средине на академском нивоу је такође настао као последица раста академских програма медицине рада и заштите животне средине у медицинским школама и академским медицинским центрима. До недавно, у Сједињеним Државама постојао је мали број програма здравља на раду, и практично сви су били базирани у школама јавног здравља, с нагласком на дисциплине као што су индустријска хигијена, токсикологија и епидемиологија. Број академских програма медицине рада и заштите животне средине у медицинским школама значајно се повећао током 1980-их и 1990-их.
Овај раст је настао из неколико разлога. Закон о безбедности и здрављу на раду усвојен 1970. године створио је Национални институт за безбедност и здравље на раду (НИОСХ), који је имплементирао програм грантова за подршку усавршавању на специјализацији из медицине рада. Многи програми су развијени у медицинским школама и били су у могућности да обезбеде обуку на специјализацији уз помоћ гранта НИОСХ-а. Још један разлог за раст резиденцијалних програма је тај што је професионална организација за акредитацију медицине рада у Сједињеним Државама имала за циљ да повећа статус ове области тако што је завршетак формалног програма обуке (а не само искуство у раду на терену), услов за сертификацију као специјалиста медицине рада. Резиденцијални програми су такође успостављени као одговор на извештаје престижних професионалних организација, као што је Институт за медицину (ИОМ), који документују озбиљан недостатак квалификованих лекара у области медицине рада и заштите животне средине (ИОМ 1993). Многи од нових резиденцијалних програма успоставили су клинике као места за обуку за програме боравка. Велики део будућих специјалиста у Сједињеним Државама ће добити своју клиничку обуку у академским клиникама медицине рада и заштите животне средине.
Организациона подршка клиникама
Академске клинике обично не пружају профитабилне, рутинске здравствене услуге запосленима попут оних које пружају уговорни пружаоци услуга, тако да је институционална подршка била од суштинског значаја за одржавање ових програма. Неколико владиних агенција одиграло је важну улогу у подршци клиникама. Као што је горе поменуто, НИОСХ је пружио подршку за програме специјализације из медицине рада; ова подршка је обезбеђена кроз конзорцијуме за обуку интердисциплинарног образовног ресурсног центра, а касније и кроз грантове за специјализацију из медицине рада. Национални институт за здравствене науке о животној средини (НИЕХС) је обезбедио подршку у истраживању и обуци за академске програме медицине рада. Многе од најугледнијих клиника су повезане са истраживачким центрима за здравље животне средине које подржава НИЕХС. Клинике подржавају мисију центара тако што идентификују популације за клиничка и епидемиолошка истраживања. НИЕХС је такође успоставио програм додјеле Академских награда за медицину животне средине и медицину рада у касним 1980-им да би пружио подршку медицинским школама за развој факултета у овој области. Овај програм грантова је сада пружио подршку факултетима у значајном броју медицинских школа са академским клиникама. Агенција за регистар токсичних супстанци и болести (АТСДР) која је основана Законом о свеобухватном одговору на животну средину, надокнади и одговорности (Суперфонд) 1980. године да би извршила процене здравља животне средине и побољшала професионалну обуку за процену опасних супстанци, дала је суштинску подршку развоју програма. и повезане професионалне образовне активности јер су многе клинике почеле да се баве питањима животне средине и здравља на раду.
Неколико држава има програме подршке службама медицине рада. Највећи програм су Центри за здравље на раду и животну средину Универзитета Калифорније. Ови центри су основани у пет универзитетских кампуса и укључују мултидисциплинарна истраживања, обуку и програме клиничких услуга. Неколико других држава (нпр. Њу Џерси, Орегон, Мичиген и Вашингтон) такође подржавају програме кроз државне медицинске школе или школе јавног здравља. Држава Њујорк створила је државну мрежу клиника за рад и здравље животне средине, од којих је већина повезана са академским медицинским центрима. Ова мрежа клиника је у могућности да процени особе са потенцијалним еколошким проблемима или медицинским проблемима на раду чак и ако нису у могућности да плате ове услуге. Клинике су развиле заједничку базу података тако да мрежа може служити као систем за надзор над професионалним болестима за државу.
Професионална удружења су такође пружила критичну подршку за развој академских клиника. Чланови Америчког удружења за јавно здравље (АПХА) пружили су рани фокус за комуникацију међу клиникама у настајању. Подршка АПХА служила је јачању јавноздравствене и превентивне оријентације клиника. Године 1987. чланови комитета клинике медицине рада АПХА формирали су нову организацију, Удружење клиника рада и заштите животне средине (АОЕЦ), као „мрежу клиничких установа посвећених истраживању и образовању, као и превенцији и лечењу професионалних и болести животне средине“ (АОЕЦ 1995). АОЕЦ се развио у националну мрежу од више од 50 клиника, од којих су већина академске клинике. Већина добро успостављених академских клиника су чланице АОЕЦ-а. Удружење унапређује комуникацију међу клиникама, успоставља смернице за квалитет неге и права пацијената, тражи финансијску подршку за стручне и образовне активности и развија систем базе података како би се информације са клиника систематски прикупљале и анализирале.
Карактеристике програма
Као што је горе поменуто, главна активност клиника је да идентификује болести везане за посао и животну средину, а не да пружају рутинске здравствене услуге запосленима. Због овог фокуса, клинике се разликују од клиничких програма који пружају услуге по уговору са послодавцем (Росенстоцк 1982). Професионалци у академским клиникама се односе на потенцијално погођене раднике и чланове заједнице као своје главне клијенте, а не на послодавце. Лекари учествују у медицинским, социјалним, економским и правним аспектима проблема пацијената. Однос пацијент-пружалац је низак: клинике, које се фокусирају на релативно мали обим, али сложене медицинске случајеве, захтевају дуже и темељније посете које ангажују напоре лекара и пацијената изван уобичајених сати клинике.
Због истраживачких и наставних обавеза, академске клинике обично раде са скраћеним радним временом, нудећи до неколико сесија недељно. Именик од 41 академске клинике чланице АОЕЦ-а пријавио је распон од једног до 13 лекара по клиници, при чему 85% клиника има два до шест лекара (АОЕЦ 1995). Још једна карактеристика је да клинике користе мултидисциплинарне тимове професионалаца да побољшају процену изложености и токсичности и да пруже услуге превенције и едукације. На пример, од 41 академске клинике у именику АОЕЦ, већина је имала индустријске хигијеничаре (32), док је отприлике половина имала токсикологе (22), социјалне раднике (19), здравствене едукаторе (19) и епидемиологе (24) у стручном особљу. (АОЕЦ 1995).
Клинике наглашавају перспективу услуга оријентисане на заједницу. Већина клиника успоставља професионалне програме и програме ширења у заједници, како за успостављање мреже упућивања за идентификацију пацијената, тако и за пружање образовања здравственим радницима, радницима и становницима заједнице. Многе клинике оснивају саветодавне одборе радника и заједнице како би обезбедили надзор над активностима клинике.
Многе клинике одржавају компјутерске базе података тако да се искуства клиника могу преузети и анализирати. Базе података укључују извор препоруке пацијената, шифру занимања и индустрије свих послова (или барем тренутних и/или најважнијих послова), име послодавца, изложености, дијагнозе у вези са радом, процену везе између изложености и дијагноза и демографију (Росенстоцк, Даниелл и Барнхарт 1992). До сада подаци које су прикупљале клинике нису били добро координисани, али АОЕЦ је развио заједнички систем базе података, тако да би ове информације требало систематичније прикупљати у будућности.
Usluge
Комбинација пацијената који се виде у академским клиникама варира у зависности од врсте послодаваца и опасности у заједници у региону, чак и више него међу службама за запошљавање по уговору, које имају тенденцију да се развијају као одговор на потребе послодаваца. Клинике могу понудити специјализоване дијагностичке услуге у зависности од стручности и истраживачких интересовања факултета. Пацијенти могу ићи у клинике на основу стручности и репутације академског програма. Пацијент ће обично имати или стварну болест, желећи да зна да ли је његов или њен посао или изложеност околини одговорни, или са историјом потенцијално токсичног излагања, желећи да зна да ли ће штетне последице произаћи из излагања.
Најчешће професионалне дијагнозе виђене у клиникама, као што је објављено у недавном АОЕЦ именику, биле су следеће (АОЕЦ 1995): астма, плућне болести повезане са азбестом и друга плућна стања; синдром карпалног тунела, понављајући напрезање, мускулоскелетни услови; и дерматолошких стања. Неколико клиника је пријавило неуролошке проблеме као уобичајену дијагнозу, а врло мали број је виђао пацијенте са акутним повредама. Најчешћи пријављени проблеми изложености на радном месту укључују азбест, олово или друге тешке метале, хемикалије и раствараче.
Дистрибуција уобичајених еколошких дијагноза била је другачија од оне која је типизирала професионалне проблеме. Најчешће пријављиване дијагнозе биле су одређивање синдрома вишеструке хемијске осетљивости и „синдрома болесне зграде“, или симптома због проблема са квалитетом ваздуха у затвореном простору. Најчешћи проблеми изложености животне средине пријављени су пестициде, олово, хемикалије и опасан отпад у заједницама.
Пацијенти се упућују из различитих извора—могу их сами упутити или су их послали послодавци, синдикати, јавне здравствене агенције, лекари, адвокати и системи надокнаде радника. Неке препоруке се упућују на програме јер пацијенти желе независну, висококвалитетну медицинску процену. Друге препоруке се односе на специфичне практичаре — често чланове факултета — који имају признату стручност. Избори који доводе до ових потоњих препорука могу бити резултат претраге националног или чак међународног обима.
Академске клинике нуде услуге поред процене професионалних болести и болести животне средине. Многе клинике обављају медицинске прегледе за раднике на захтев послодаваца, синдиката или група радника који су забринути због одређене изложености, као што су олово или азбест. Клинике такође пружају прегледе медицинског надзора прописане ОСХА или државним законима. Већина клиника служи као регионални ресурс пружањем клиничких консултација радницима, становницима заједнице и лекарима, обично путем телефона.
Поред клиничких услуга, мултидисциплинарно особље академских клиника пружа процену опасности на радном месту и заједници, понекад укључујући праћење изложености. Практично све клинике нуде обуку о здравственом образовању и превенцији за појединце, заједнице и здравствене раднике.
Будућност
На будућност академских клиника у Сједињеним Државама могу утицати свеукупне промене у системима надокнаде радника и медицинске неге. Потреба за независним медицинским проценама професионалних и еколошких проблема ће се наставити, али многе државе су спровеле или разматрају промене у законима о накнади радницима како би ограничиле слободу радника да самостално доносе своје одлуке у вези са медицинском проценом. Такође постоји тренд да се медицинска нега за професионалне и непрофесионалне услове интегрише од стране једног управљаног пружаоца неге. Клинике ће морати да одговоре на раст управљане неге у области здравља на раду јер независни приступ који користе ове клинике може бити у великој мери искључен из система компензације радника који се више управља.
Да би одговориле на ове промене у систему медицинске неге, неке академске клинике успостављају везе са програмима уговореним са послодавцем, тако да клинике функционишу као програм за специјалне упућивање, док други програми обрађују рутинске случајеве и медицински третман. Академске клинике ће можда морати да успоставе везе са медицинским центрима који пружају примарну здравствену заштиту, ургентну негу, услуге рехабилитације и друге специјалности како би пружиле већу свеобухватност услугама које ће интегрално пружати здравствена заштита рада и друга медицинска заштита. Овај приступ ће се применити да би се повећала финансијска стабилност коришћењем уговора поред наплате накнада за услуге, и да би се обезбедило искуство обуке за лекаре, од којих ће многи практиковати у тим окружењима.
Изазов за академске клинике биће да задрже своју независну перспективу док функционишу у интегрисаном, управљаном систему неге који у великој мери финансирају послодавци. Могућност независних консултација ће бити задржана у одређеној мери због регионалних и националних образаца упућивања заснованих на репутацији клинике. Клинички практичари ће такође наставити да пружају стручне консултације појединцима и адвокатима у оквиру система деликте, који се такође развија у Сједињеним Државама, иако спорије од система медицинске неге. Међутим, чак и са овим изворима подршке, академским клиникама у Сједињеним Државама ће и даље бити потребна подршка владиних агенција и професионалних организација како би наставиле своју улогу независних извора медицинских консултација, истраживања и обуке. Будућност многих академских клиника зависиће од тога да ли савезне и државне владе наставе да подржавају ове програме.
Политика и законодавство
У Јапану, једино административно тело за здравље на раду је Министарство рада, а основни закон је Закон о индустријској безбедности и здрављу донесен 1972. године (овај закон ће се за потребе овог члана звати „Закон о здрављу“). Закон о здравству и његови извршни налози прецизирају одговорност послодавца за пружање услуга безбедности и здравља на раду, укључујући и именовање лекара медицине рада (ОП), према величини радног места. Услов је да сва радна места која запошљавају 50 или више радника именују ОП (ОП са пуним радним временом за радна места која запошљавају 1,000 или више радника). Поред тога, сва радна места, без обзира на број запослених, имају обавезу да обезбеде здравствене прегледе за своје раднике. Обавезни здравствени прегледи обухватају пре запошљавања и периодичне опште здравствене прегледе за раднике са пуним радним временом и посебне здравствене прегледе за раднике са пуним радним временом који се баве активностима описаним као „штетни рад“. Усклађеност са горе наведеним законским захтевима је генерално добра, иако постоји градијент у стопи усклађености у зависности од величине радног места.
Организација и модели пружања услуга
Модели организације и пружања услуга значајно варирају у зависности од величине радног места. Радна места великих размера често обухватају јединице медицине рада пуне величине, као што је одељење здравствене администрације, одељење за промоцију здравља или клиника/болница у просторијама. Ове функционалне јединице могу имати облик независних институција, посебно ако су нагласак на куративним активностима, али многе су јединице подређене одељењима као што је одељење за рад или одељење за опште послове. У неким случајевима, јединицом за медицину рада управља корпоративни синдикат здравственог осигурања. ОП са пуним радним временом се врло често поставља на директорско место у јединици, понекад номинално што одговара руководећем положају унутар корпоративне хијерархије. Комедицинско особље може се састојати од различитих комбинација медицинских сестара опште медицине, медицинских сестара на раду и рендгенских и/или медицинских технолога.
Насупрот томе, многим малим радним местима недостају људски ресурси и ресурси установа за обављање функција здравља на раду. У овом сектору, ОП са скраћеним радним временом се регрутују између приватних лекара опште праксе, болничких или универзитетских лекара и независних или не- независних лекара медицине рада. ОП са непуним радним временом се баве различитим активностима у области медицине рада у зависности од потреба радног места и стручности лекара. Организација медицине рада (ОХО), која се дефинише као организација која пружа услуге медицине рада на бази зараде, одиграла је суштинску улогу у пружању услуга медицине рада малим радним местима. Услуге које се могу купити од ОХО покривају пружање и праћење разних здравствених прегледа, спровођење мерења животне средине, па чак и слање ОП и медицинских сестара. Многа мала радна места именују ОП са скраћеним радним временом и склапају уговор са ОХО како би испунили специфичне законске захтеве наметнуте радном месту.
Активности и садржај
Фондација за промоцију здравља на раду, помоћна непрофитна организација Министарства рада, периодично је спроводила анкете широм земље са фокусом на активности ОП са пуним и непуним радним временом. Према анкети из 1991. године, на коју је одговорило 620 ОП-а са пуним радним временом, просечно време је било најдуже за куративне активности (495 сати годишње), праћено периодичним здравственим прегледима (136) и здравственим консултацијама (107). Додељивање времена патролама на радном месту у просеку је износило 26.5 сати годишње. У анкети је такође одговорило 340 ОП са скраћеним радним временом; просечно време додељено ОП са скраћеним радним временом било је пропорционално мање од времена ОП са пуним радним временом. Међутим, детаљно запажање открива да активности ОП-а са скраћеним радним временом варирају у великој мери по количини и квалитету, у зависности од неколико међусобно повезаних фактора:
Персонал Ресоурцес
Не постоје законске одредбе о квалификацијама ОП-а: једноставно речено, ОП (било са пуним или непуним радним временом) може бити именован „из реда лекара” (Закон о здравству). Од 1995. године, укупан број лекара се процењује на 225,000, уз годишњи пораст од око 5,000 (тј. повећање од 7,000 квалификованих од дипломаца 80 медицинских школа у Јапану и смањење од 2,000 због смрти). Процењени број ОП од 1991. године био је око 34,000 (2,000 са пуним радним временом и 32,000 са скраћеним радним временом), што је било еквивалентно 16.6% од укупног броја лекара (205,000). Поред тога, процењује се да неколико хиљада медицинских сестара широм земље игра активну улогу у области здравља на раду, иако не постоји законска дефиниција медицинске сестре медицине рада. Здравствени надзорник, који је Законом о здравству дефинисан као лице које се бави техничким пословима у вези са здрављем, запошљава се из реда радника. Оперативни програм блиско сарађује са здравственим супервизором, коме ОП може „дати смернице или савете“ према Закону о здравству.
администрација
У оквиру Министарства рада, здравством на раду управља директно Одељење за индустријску безбедност и здравље, које је подређено Бироу за стандарде рада. Функционалне јединице Бироа на локалном нивоу укључују префектурне канцеларије за стандарде рада (којих има 47) и канцеларије за инспекцију стандарда рада (њих 347) распоређене широм земље и у којима ради укупно око 3,200 „инспектора за стандарде рада“, 390 „стручних службеника за индустријску безбедност” и 300 „стручних службеника за индустријску безбедност”.
Министарство рада спроводи узастопне петогодишње планове за превенцију индустријских незгода; најновији од њих (осми) био је повезан са слоганом „остваривање здравијег и безбеднијег радног живота како са менталног тако и са физичког аспекта“. Сходно томе, Министарство спроводи план потпуне промоције здравља (ТХП). У оквиру ТХП плана, ОП прописује мени вежби за сваког радника на основу података мерења здравља. Програме обуке за представнике компанија организује влада како би се развиле неопходне вештине. Влада такође одаје признање ОХО-има који су способни да пруже услуге везане за имплементацију ТХП-а.
Системи финансирања
Када се услуге медицине рада пружају у просторијама, као што је случај на великим радним местима, оне ће често имати облик одељења унутар компаније и стога ће бити стављене под финансијска ограничења послодавца. Друга варијација укључује присуство придружене јединице која се сама издржава (клиника, болница или ОХО) која запошљава особље медицине рада. У неким случајевима, јединицом води корпоративни синдикат здравственог осигурања. Многа мала радна места, којима недостају људски, објекти и финансијски ресурси, али под условом да именују ОП са скраћеним радним временом, често ће то чинити склапањем уговора са лекарима опште праксе, лекарима у болницама или универзитетима и другима. Као што је раније речено, ОП са скраћеним радним временом ће се бавити различитим активностима у области медицине рада у зависности од потреба радног места и стручности лекара. Захтеви који се намећу на радном месту, као што је обезбеђење периодичних здравствених прегледа свим запосленима, често премашују временски капацитет и/или вољу уговореног лекара. Ово ствара јаз између понуде и потражње који често попуњавају ОХО.
истраживање
Јапанско друштво за здравствену заштиту на раду (ЈСОХ) је академско друштво које се састоји од ОП-а, медицинских сестара на раду и истраживача. Његово садашње чланство премашује 6,000 и расте великом брзином. ЈСОХ одржава годишње научне скупове на националном и регионалном нивоу и недавно је почео да издаје енглески научни периодични часопис под називом Јоурнал оф Оццупатионал Хеалтх. Неки кључни истраживачки институти су Национални институт за индустријско здравље (периодично: Индустриал Хеалтх, двогодишњи, енглески), Институт за науку о раду (периодично: Јоурнал оф Сциенце оф Лабор, месечно, јапански и енглески), Јапанско удружење за индустријску безбедност и здравље (публикације: Годишњак индустријске безбедности и тако даље) и Институт индустријских еколошких наука Универзитета за здравље и заштиту животне средине, Јапан (периодично: Часопис УОЕХ, двомесечно, јапански и енглески).
Будући развој
Министарство рада је недавно покренуло свеобухватан план који има за циљ превенцију болести и промоцију здравља радника у земљи. Планира да се у оквиру осмогодишњег плана успоставе центре здравља рада (ОХЦ) које субвенционише влада на нивоу префектура и региона широм земље. Планирано је да се префектурни ОХЦ оснују за сваку од 47 префектура, а у свакој ће бити запослено око 15 запослених, укључујући једног административног лекара са пуним радним временом и три или четири лекара са скраћеним радним временом. Њихова примарна функција ће бити пружање обуке и ширење информација оперативним јединицама које раде у близини. Регионални здравствени центри су планирани за 347 локација широм земље у вези са локалним одељењима Јапанског медицинског удружења (ЈМА). Они ће се усредсредити на пружање услуга медицине рада за сектор са недовољно услуга, односно радницима у малим индустријама. Почетни буџет за фискалну 1993. годину био је 2.3 милијарде јена (20 милиона долара) за оснивање шест префектурних и 50 регионалних ОХЦ-а. Префектурни и регионални ОХЦ ће функционисати интерактивно, као и са администрацијом, ЈМА, радничким болницама и тако даље. Сарадња између ових различитих институција биће кључ успеха овог плана.
Организација заштите рада коју је Руска Федерација наследила из претходних времена представљала је хијерархијску структуру која је изграђена у некадашњем друштву и функционисала је под ригорозном административном контролом праћеном планирањем и расподелом ресурса. Недавне промене у економском и друштвеном систему земље изазване транзицијом на тржишну економију условиле су како ревизију постојећег радног законодавства, тако и реорганизацију целокупног система заштите на раду, а посебно пружања услуга медицине рада радно активног становништва.
Радно законодавство
Заштита рада у Русији је препозната као сложен систем за обезбеђивање безбедних и здравих услова рада, који укључује правне, социјално-економске, организационе, превентивне, безбедносне, хигијенске, техничке и друге мере.
Радно законодавство у Руској Федерацији обухвата одређене одредбе Устава Руске Федерације, Законика о раду, Основног закона о заштити рада и подзаконских аката, које се састоје од релевантних правних аката, прописа и директива, као и смерница, упутстава, државних стандарда. и различити стандарди које су одобрили надлежни органи Руске Федерације и република на територији Русије.
Чланом 37 Устава Руске Федерације прописано је да сваки грађанин има право да ради у окружењу које испуњава услове безбедности и здравља на раду, на накнаду за рад која се исплаћује без икакве дискриминације по стопи која није нижа од утврђеног минимума. од стране савезне владе, и да буду заштићени од незапослености.
Основни закон о заштити на раду, усвојен у августу 1993. године, садржи одредбе којима се осигуравају права радника на заштиту здравља. Такође се уређују радни односи између послодаваца и радника у свим привредним гранама без обзира на облике својине. Према члану 4. овог закона, радници имају право на:
Чланом 9. Основног закона о заштити рада руководство је одговорно за обезбеђивање безбедних и здравих услова рада, док су чланом 16. прописане економске казне за дозвољавање небезбедних и нездравих услова рада, као и за нарушавање здравља радника услед изложености на раду, повредама. или болести.
Поглавље 10 Закона о раду Руске Федерације односи се на безбедност и здравље на раду у индустрији. Чланом 139. прописана је одговорност руководства за обезбеђивање безбедних и здравих услова рада кроз увођење савремених безбедносних процедура и мера за спречавање незгода које ће обезбедити одговарајућу контролу опасности и спречавање удеса и професионалних болести.
Члан 143. Закона о раду налаже руководству да опреми радилишта безбедним машинама и опремом и створи безбедне услове за рад у складу са техничким и хигијенским стандардима као и међуиндустријским и секторским прописима о безбедности и здрављу на раду који су израђени и донети у складу са са постојећим радним законодавством.
Међуиндустријски прописи о безбедности и здрављу на раду обухватају све гране индустрије. Састоје се од законских захтева који се примењују на сва предузећа без обзира на врсту њихове економске делатности (нпр. хигијенске норме СН 245-71 за пројектовање индустријских предузећа). Међуиндустријске прописе доноси Савет министара Руске Федерације, или други надлежни органи на захтев Савета министара.
Секторски прописи о безбедности и здрављу на раду дефинишу захтеве за различите индустријске процесе, врсте радова и опреме специфичне за поједине гране индустрије (нпр. прописи о безбедносним правилима за заваривање у грађевинарству или за рад утоварних дизалица у доковима). Они узимају у обзир специфичности појединих привредних грана и доносе их надлежна министарства, државни одбори, државни надзорни органи и други надлежни органи.
Министарства такође издају смернице за безбедност и здравље, упутства и техничке стандарде за своје области економских активности. Остала упутства, као што су она која обавезују послодавце да организују обуку за безбедност и здравље у погону за раднике или она која обавезују раднике да се придржавају безбедносних захтева, подлежу консултацијама са организацијама послодаваца и радника.
Послодавци имају обавезу да радницима обезбеде одговарајућу одећу или униформе и личну и колективну заштитну опрему у складу са прописима. Они су такође одговорни за организацију периодичних здравствених прегледа за одређене специфичне категорије радника, као што су они који раде тешке послове или на опасним пословима, транспортни радници и неки други.
Уз обавезе и одговорности послодаваца (када је у власништву државе, менаџмент предузећа представља послодавца), радно законодавство обавезује раднике за поштовање услова безбедности и здравља на раду утврђених одговарајућим прописима и упутствима. На пример, од њих се захтева да учествују у обуци о безбедности и здрављу на раду, да правилно одржавају и користе личну заштитну опрему, да буду обучени за спречавање пожара, да одржавају машине и опрему коју користе и да одржавају своја радна места чистима.
На нивоу предузећа, свакодневни надзор над стандардима и захтевима безбедности и здравља на раду је у надлежности Бироа за безбедност и здравље на раду, који је саставна јединица предузећа и има самосталан статус. Његове главне функције обухватају процену опасности на раду, процену ризика, препоруку безбедносних и контролних мера, спречавање индустријских незгода, анализу узрока незгода на раду, сарадњу са другим јединицама предузећа у спречавању незгода и повреда на раду, контролу машина и опреме и спровођење програма безбедности. Биро има овлашћење да заустави рад одређених машина или процеса или обављање послова који могу угрозити живот и здравље радника.
Мала предузећа обично нису у позицији да организују биро за безбедност и здравље на раду (видети „Службе здравља на раду у малим предузећима“). Члан 8. Основног закона о заштити на раду даје им право да консултују екстерне стручњаке за безбедност и здравље на раду и да их запошљавају на основу уговора.
Да би прописи који се односе на заштиту радника у Руској Федерацији били ефикаснији, постоји систем за успостављање државних стандарда безбедности и здравља на раду (ГОСТ). Државни стандарди имају снагу закона и њихово спровођење спроводе надлежни државни органи.
Све у свему, сада постоји више од 2,000 уредби, директива, упутстава, хигијенских норми и државних стандарда о безбедности и здрављу на раду, од којих су већину израдила различита министарства, државни комитети и други органи бившег СССР-а. Ова правила и прописи су и даље на снази, иако их је 700 било установљено пре 1981. године и требало је да буду применљиве у периоду од само пет година. Већини је потребно преиспитивање и модификација у светлу нове економске ситуације.
У оквиру реорганизације система заштите рада у Русији, Указом председника од 4. маја 1994. године створен је Савезни инспекторат рада (Рострудинспекција) под Министарством рада и ставио га у надлежност за спровођење радног законодавства на свим територијама Руске Федерације. Тиме је успостављен систем државне контроле и надзора у области заштите рада. (Пре тога, спровођење закона о раду била је одговорност синдикалних инспектора.) Регионални инспекторати са структуром умрежавања треба да буду успостављени у свим конститутивним регионима Руске Федерације како би се комплетирала организациона структура Федералног инспектората рада.
Здравствено законодавство
Здравствено законодавство Руске Федерације представља инструмент за реализацију државне политике јавног здравља и епидемиолошког благостања. Федерална хигијенско-епидемиолошка служба Руске Федерације обавља своју делатност у складу са здравственим законодавством и има значајну улогу у активностима усмереним на унапређење безбедности и здравља на раду и јавног здравља уопште.
Здравствено законодавство се састоји од Закона о хигијенском и епидемиолошком благостању становништва, који је усвојио Врховни савет Руске Федерације 13. априла 1992. године, и релевантних директива и прописа које су усвојили надлежни органи на основу овог закона.
Члан 1. Закона дефинише појам хигијенско-епидемиолошко благостање као „такво стање јавног здравља и животне средине у којем нема опасног утицаја фактора средине на здравље становништва и постоје повољни услови за креативне активности.
Здравствено законодавство успоставља хигијенске стандарде за предузећа, нове типове машина и опреме и нове технолошке процесе и материјале. Такође предвиђа примену постојећих норми и стандарда.
Државни хигијенски надзор има два облика:
Члан 9 Закона захтева од предузећа да се придржавају здравственог законодавства поштујући утврђене хигијенске стандарде и вршећи контролу над својим индустријским окружењем. Од њих се тражи да спрече загађивање животне средине и да развијају и спроводе програме безбедности и здравља који имају за циљ унапређење радне средине и превенцију незгода и повреда на раду.
Поглавље 4 Закона утврђује различите степене одговорности за кршење руског здравственог законодавства. Лица одговорна за кршење закона могу бити кривично гоњена по грађанском или кривичном закону (члан 27) Руске Федерације.
Поглавље 5 Закона прописује функције државног хигијенско-епидемиолошког надзора. Садржи:
Као резултат структурних промена које се дешавају у обрасцима запошљавања, Закон по први пут обавезује поштовање здравственог законодавства, хигијенских стандарда, хигијенског квалитета производа и спречавање загађивања животне средине не само на руководство и раднике, већ и на и на самозапослена лица која су укључена у радни однос са пуним радним временом (члан 34).
Према члану 32 Закона, Федерална хигијенско-епидемиолошка служба Руске Федерације је задужена за спровођење здравственог законодавства. Поред тога, Савет министара Руске Федерације је одобрио Директиву бр. 375, којом су некадашње хигијенско-епидемиолошке станице реорганизоване у Центре за државни хигијенско-епидемиолошки надзор (ЦСХЕС), који раде на свим територијама Руске Федерације.
Ново здравствено законодавство је кључни корак у правном регулисању хигијенско-епидемиолошког благостања становништва, као и радикално реструктурирање Федералне хигијенско-епидемиолошке службе Руске Федерације ради његовог спровођења. Служба је недавно добила статус федералне службе и сада је укључена у савезне органе државне контроле. Као резултат тога, основан је Савезни комитет Руске Федерације за хигијенско-епидемиолошки надзор који ће вршити свеобухватни надзор над овом службом.
Федералну хигијенско-епидемиолошку службу Руске Федерације чине следећи органи:
Као што је дефинисано у Директиви бр. 375, главне функције Савезне хигијенско-епидемиолошке службе укључују:
Специјалисти ЦСХЕС-а имају право да посећују и врше инспекцију предузећа у циљу спровођења закона о здрављу. Они истражују узроке професионалних болести и идентификују потенцијалне опасности по животну средину и професионалне опасности које могу довести до болести, повреда и тровања на раду. У идеалном случају, тамо где је потребно, они сарађују са лекарима рада и медицинским сестрама који запошљавају службе медицине рада.
Средства ЦСХЕС-а се обезбеђују директно из федералног буџета Руске Федерације. Поред тога, ЦСХЕС може пружати специјализоване услуге и савете по уговору предузећима и свима другима којима је потребна њихова стручност. Списак специјализованих услуга које пружа ЦСХЕС одобрава Савезни комитет за хигијенско-епидемиолошки надзор.
Здравствено законодавство се спроводи применом релевантних директива, прописа, упутстава, норми и стандарда и законских захтева. Ови укључују:
Заштита здравља радника
Члан 41 Устава Руске Федерације каже да сваки грађанин има право на здравствену заштиту и здравствену заштиту. Нови законски акти предвиђају развој општинских и приватних система здравствене заштите као допуна државног здравственог система. Здравствена заштита у државним и општинским здравственим установама пружа се без накнаде пацијентима, а трошкове сносе федерални и локални буџетски фондови, фондови здравственог осигурања и други извори.
Закон о хигијенско-епидемиолошкој заштити становништва садржи следеће одредбе у циљу заштите здравља радника:
Карактеристика здравственог система у земљи је увођење обавезног здравственог осигурања 1991. године, које је измењено 1993. године. Закон о здравственом осигурању грађана Руске Федерације обухвата нови модел осигурања по коме послодавци доприносе премије у износу од 3.6 % њихових укупних платних спискова локалним администрацијама за испуњавање потреба здравственог осигурања. У 1996. години око 40 милиона радника је било покривено од стране Федералног фонда обавезног здравственог осигурања Руске Федерације.
Основни циљ увођења обавезног здравственог осигурања био је да се обезбеди финансирање здравствене заштите у постсовјетском економском систему на принципима осигурања, коришћењем средстава уплаћених путем обавезних и добровољних дажбина. Обавезно здравствено осигурање је у систем здравствене заштите Руске Федерације увело две врсте јавних односа које раније нису постојале: укључивање осигуравача, које представљају локалне власти које су одговорне за здравствено осигурање запослених у јавном сектору и незапослених; и укључивање индустријских осигуравача које представљају послодавци и предузећа која су одговорна за покриће радника. У складу са чланом 23. Закона о здравственој и епидемиолошкој заштити становништва, здравствени прегледи радника уврштени су у листу услуга обавезног здравственог осигурања.
У складу са Основним законом о здравственој заштити грађана Руске Федерације, који је усвојио Врховни савет Руске Федерације 22. јула 1993. године, основни принципи здравствене заштите су:
Основни закон прецизира односе у погледу здравствене заштите и унапређења здравља између радно активног становништва и надлежних органа, државних предузећа, установа приватног сектора и државних, општинских и приватних здравствених установа које пружају здравствене услуге.
У пракси, услуге медицине рада радницима пружају јавне здравствене установе (болнице и поликлинике) које се налазе у близини њихових пребивалишта, као и специјализоване службе медицине рада које се углавном налазе у великим предузећима. Циљ овог аранжмана је да се квалификоване здравствене услуге што више приближе радницима и њиховим радним местима.
Службе медицине рада се обично организују у великим предузећима која запошљавају преко 4,000 радника иу хемијској, петрохемијској, рударској и каменоломској индустрији са преко 2,000 запослених. За сва предузећа са више од 800 радника потребна је јединица у постројењу са лекаром медицине рада и медицинском сестром; они са 300 до 800 радника морају имати само медицинску сестру; минимални број за предузећа која се баве хемијском, петрохемијском, рударском и вађењем камена је 200 запослених. Ове јединице у постројењу су део јавног система здравствене заштите.
Мала предузећа се за услуге медицине рада ослањају на болнице и поликлинике јавног здравственог система, од којих се очекује да обезбеде лекара медицине за обављање здравствених прегледа радника.
Служба медицине рада у веома великим предузећима обично укључује болницу која пружа стационарне услуге, поликлинику која пружа амбулантне услуге, услуге медицинске сестре на раду и диспанзер. Његове услуге могу бити „затворене“ (тј. ограничене на појединце који раде у предузећу) или „отворене“ (тј. такође пружање услуга породицама радника и, понекад, појединцима који живе у близини фабрике).
Закључци
Значајне трансформације у економском и друштвеном систему Русије одражавају прелазак на тржишну привреду, појаву различитих облика својине, давање економске независности предузећима и укидање државне административне контроле, а све то је резултирало великим бројем промена у Друштво.
Горе описани систем заштите рада у Руској Федерацији, уз очување својих општих карактеристика, још увек пролази кроз велику реорганизацију како би био у складу са променљивом реалношћу и био у стању да ефикасно одговори на нова питања. Иако је у току, овај процес тек почиње.
Пружању услуга медицине рада радно способном становништву потребна је посебна пажња због делимичног распада старе мреже служби медицине рада који је резултат познатих економских проблема, али и због иновација као што су појава приватног сектора, увођење обавезног здравственог осигурања и интеграцију приватних здравствених установа у здравствени систем земље.
Иако је постигнут одређени напредак у смањењу броја несрећа на раду и инциденце повреда и професионалних болести, стопе су и даље неприхватљиво високе, што може имати озбиљне последице у смислу погоршања здравља радника и последичног утицаја на привреду. Унапређење услова рада и радне средине и заштита и унапређење здравља радника, самим тим, представљају високи приоритет у ревизији социјалне политике државе. Активно учешће стручних стручњака за безбедност и здравље на раду у овом процесу је од кључног значаја.
Неки предуслови за унапређење система заштите рада у Русији укључују:
Кина, највећа земља у развоју на свету, настоји да оствари невиђену модернизацију. Политика „отварања“ према спољним интересима и економске реформе које су на снази од 1979. донеле су дубоке промене кинеској економији и сваком аспекту њеног друштва. БНП је порастао са 358.8 милијарди јуана РМБ у 1978. на 2,403.6 милијарди у 1992, што је повећање од више од три пута у смислу константне вредности новца. Просјечна годишња стопа раста БДП-а износила је 9.0%. Бруто вредност индустријске производње износила је 3,706.6 милијарди 1992. године, просечни годишњи раст од 13.2% од 1979. до 1992. године (Национални завод за статистику 1993). Кина се све више сматра „потенцијалним центром економске активности“ и привукла је 40% свих директних страних инвестиција у земљама у развоју. До краја 1993. одобрено је 174,000 пројеката финансираних из иностранства, што је земљи донело 63.9 милијарди долара, а укупан кумулативно обећани страни допринос износио је 224 милијарде долара (Кина Дневни 1994а, 1994б).
Како би се актуелне реформе унапредиле на свеобухватан начин, обезбеђујући хармоничан напредак у свим привредним секторима, донета је дубинска реформска одлука. Циљ ове реформе економске структуре је успостављање социјалистичке тржишне економије која ће даље ослободити и проширити кинеске производне снаге. Централно планска привреда која је фаворизована већ 40 година трансформише се у тржишни систем. Шта год тржиште може само да управља, требало би да буде препуштено контроли тржишта. Влада треба да води раст тржишта економским политикама, прописима, планирањем и неопходним административним средствима.
Током периода брзих друштвених промена и индустријализације, посебно транзиције са централно планираног економског система на тржишно оријентисану економију, кинеска традиционална служба медицине рада морала је да се суочи са великим изазовима. Истовремено, континуирано се појављују многи нови проблеми здравља на раду, док старији још нису решени.
Посматрајући историју више од 40 година развоја медицине рада у Кини, може се приметити да су постигнута велика достигнућа и да су се многи напори показали успешним. Међутим, још увек постоји велики јаз између растуће потребе за здравственим способностима на раду и тренутно ограничених капацитета услуга. Као и многи други аспекти кинеског живота, служба медицине рада пролази кроз огромну реформу.
Хисторицал Ревиев
Служба медицине рада, као подсистем кинеске јавне здравствене службе, основана је раних 1950-их. Године 1949, када је основана Народна Република Кина, здравствено стање кинеског народа је било лоше. Очекивани животни век при рођењу био је 35 година. Стање безбедности и здравља радника на раду представљало је још лошију слику. Преваленција професионалних болести, заразних болести и повреда међу радницима је висока. Радници су углавном били превремено повучени са својих послова. Да би се супротставила опасним условима рада и лошим санитарним условима који су остали у фабрикама „старе Кине“, нова влада је предузела три мере (Зху 1990): (1) оснивање здравствених установа у великим индустријским предузећима; (2) опсежна истрага санитарних услова и безбедности у фабрикама; и (3) побољшање санитарних услова на радном месту и стамбених објеката радника.
Статистички подаци који се односе на најстарије индустријске базе у Кини показали су да је до 1952. године у источној Кини основано 28 фабричких болница, 795 клиника и 30 санаторија; у североисточном региону ниво медицинских и здравствених услуга у индустријским предузећима порастао је за 27.6%, број здравствених радника је повећан за 53.2%, а број болничких кревета за 12%—сва ова побољшања су се десила у трогодишњем периоду од 1950. до 1952. Већина озбиљно несигурних услова рада који су у државним предузећима откривени владиним контролама побољшани су заједничким напорима владе и учешћа радника. Влада је дала и финансијску подршку изградњи стамбених и санитарних објеката. До 1952. године, раднички стамбени простори су повећани десет пута у односу на 1950. годину, број купатила је повећан за 216%, тоалета за 844%, а радничких клубова за 207% (из статистике североисточног региона). Субвенције за исхрану даване су радницима изложеним професионалним опасностима од 1950. Ови развоји су у великој мери подстакли обнављање индустријске производње у то време.
Од 1954. године, након позива председавајућег Мао Зе-донга да се „корак по корак приближава социјалистичкој индустријализованој нацији“, Кина је убрзала свој индустријски развој. Владини приоритети за здравље радника почели су да се преносе са санитарних услова на здравље на раду и здравље животне средине и концентришу се на превенцију и контролу тешких професионалних болести и повреда. Први устав Народне Републике Кине предвиђао је да радници треба да уживају право на заштиту од стране владе и да се здравље и добробит свих радника морају побољшати.
Централна влада — Државни савет — је посветила велику пажњу озбиљној ситуацији здравствених проблема на раду. Прву националну конференцију о контроли прашине силицијум диоксида у радним срединама заједнички су сазвали министарства јавног здравља (МОПХ) и рада (МОЛ) и Свекинеска федерација синдиката (АЦФТУ) у Пекингу 1954. године, само четири године након оснивање Народне Републике Кине. Другу конференцију о контроли силицијумске прашине сазвале су пет година касније горе наведене три агенције у сарадњи са секторима индустријске администрације као што су Министарство индустрије угља и Министарство за производњу конструктивних материјала, између осталих.
Истовремено, на дневни ред здравља на раду стављени су топлотни стрес, професионална тровања, повреде од буке и друге болести изазване физичким факторима, као и тровање пестицидима у пољопривреди. Кроз активне препоруке Државном савету изражене кроз заједничке напоре МОПХ, МОЛ, АЦФТУ и Министарства за индустријску администрацију (МОИА), Државни савет је донео низ одлука, политика и стратегија за јачање програма здравља на раду. , укључујући и оне који се односе на осигурање рада, здравствене и безбедносне захтеве за радну средину, медицинску негу за професионална обољења, здравствене прегледе радника ангажованих на опасним пословима, успостављање система „здравствене инспекције“, као и велику финансијску подршку која је потребна за унапређење рада. услови.
Организациона структура пружања здравствене заштите на раду
Мрежа служби медицине рада у Кини првобитно је успостављена 1950-их и постепено се обликовала током четрдесет година. Може се видети на различитим нивоима:
Сервис у фабрици
Још 1957. МОПХ (1957) је објавило Препоруку о оснивању и кадрирању медицинских и здравствених установа у индустријским предузећима. Принципи документа усвојени су као национални стандарди у Хигијенски стандарди за пројектовање индустријских просторија (МОПХ 1979) (види табелу 1). Требало би да постоји одељење за здравље или одељење за здравље и безбедност на нивоу управљања предузећа, које такође треба да буде под надзором локалне управе за јавно здравље владе. Радничка болница која је повезана са одељењем функционише као медицински/здравствени центар, који пружа превентивне и куративне услуге, укључујући здравствени надзор радника у сврхе безбедности и здравља на раду, процену радне способности са медицинског становишта и одобравање боловања радника. У близини радионица налазе се здравствене станице које под управом и уз техничку подршку радничке болнице играју важну улогу у пружању прве помоћи, здравственом образовању радника, прикупљању здравствених информација радника на радним местима и надзор безбедности и здравља на раду заједно са синдикатима и одељењима безбедносног инжењерства.
Табела 1. Минимални захтеви за фабричку здравствену установу
Величина предузећа (запослени) |
Здравствена установа у постројењима |
Површина (м2 ) |
Минимални захтев |
> КСНУМКС |
Болница* |
За испуњавање грађевинских стандарда за свеобухватне болнице |
|
КСНУМКС-КСНУМКС |
Цлиниц |
КСНУМКС-КСНУМКС |
Чекаоница, сала за консултације, сала за терапију, клиника и ИХ лабораторија рентген сала и апотека |
КСНУМКС-КСНУМКС |
Цлиниц |
КСНУМКС-КСНУМКС |
(исто као пре) |
КСНУМКС-КСНУМКС |
Цлиниц |
КСНУМКС-КСНУМКС |
Рендген није потребан |
КСНУМКС-КСНУМКС |
Цлиниц |
КСНУМКС-КСНУМКС |
Рендген и лабораторија нису потребни |
* Индустријска предузећа са више од 3,000 запослених могу да оснују болницу у фабрици ако имају високоризичне производне процесе, ако су удаљена од града или се налазе у планинским пределима са лошим саобраћајем.
Испорука медицине рада заснована на административној подели
Пружање здравствених услуга је једна од одговорности влада. Почетком 1950-их, ради спречавања и контроле озбиљних заразних болести и побољшања здравља животне средине, основане су станице за превенцију здравља и епидемије (ХЕПС) у свакој административној подели, од провинција до округа. Функције ХЕПС-а су проширене са растућим потребама друштва и економским развојем на превентивне медицинске услуге, које су покривале здравље на раду, здравље животне средине, хигијену хране, здравље школа, заштиту од зрачења, као и контролу заразних и неких незаразних болести. . Уз нагласак на здравственом законодавству, ХЕПС су овлашћени да спроводе прописе и стандарде јавног здравља које прогласе држава или локалне самоуправе и да спроводе инспекцију. ХЕПС, посебно они на покрајинском нивоу, такође пружају техничку помоћ и услуге у јавном здравству заједници и укључени су у стручно усавршавање и научна истраживања.
Покрет индустријализације у Кини 1950-их и раних 1960-их увелико је убрзао развој програма здравствене заштите на раду, који је постао једно од највећих одељења у систему ХЕПС. Већина средњих и малих индустријских предузећа која нису била у могућности да одржавају услуге здравствене заштите на раду и индустријске хигијене у постројењима могла су бити покривена од стране ХЕПС-ових служби медицине рада, од којих је већина била бесплатна.
Током „Културне револуције“ од 1966. до 1976. године, мрежа службе медицине рада и њене активности биле су озбиљно оштећене. Ово је један од важних разлога зашто су неке професионалне болести још увек озбиљно распрострањене у Кини. Реконструкција програма медицине рада почела је касних 1970-их, када је Кина поново почела да схвата значај економског развоја. Од почетка осамдесетих година прошлог века, болнице за превенцију и лечење професионалних болести и заводи медицине рада, тзв. установе медицине рада (ОХИ) су брзо успостављени у већини провинција и неким индустријским административним секторима под повољном политиком владе. ОХИ су формиране углавном на основу ангажовања особља медицине рада у ХЕПС-у интегрисаног са лекарима медицине рада из болница. У периоду од 1983. до 1991. године, централне и локалне владе укупно су уложиле 33.8 милиона јуана РМБ за подршку изградњи ОХИ. На нивоу провинција и префектура, успостављено је 138 ОХИ са одговарајућом лабораторијском или клиничком опремом. Тренутно је број ОХИ достигао 204, од којих је 60 основано од стране индустријског сектора. Још 110 милиона јуана РМБ уложено је у опремање 1,789 здравствених и епидемијских превентивних станица на нивоу округа (Хе 1993). Програми здравља на раду у жупанијским ХЕ били су један од важних делова пројекта који је требало прво опремити. Да би се ојачао национални капацитет истраживања, обуке и координације службе здравља на раду, основан је Национални центар за превенцију и лечење професионалних болести (НЦОДПТ) у Институту за медицину рада Кинеске академије превентивне медицине (ИОМ/ЦАПМ) и Основано је и седам регионалних центара здравља на раду који се налазе у Пекингу, Шангају, Шењангу, Ланџоуу, Ченгдуу, Чангси и Гуангџоуу. Тренутна национална мрежа служби медицине рада је илустрована на слици 1.
Слика 1. Национална мрежа служби медицине рада
До сада су у медицинским факултетима или медицинским универзитетима основане 34 школе или одељења јавног здравља. Ово су главни ресурси особља медицине рада. Шест националних центара за обуку у области медицине рада основано је 1983. године. Укупно професионално особље у области медицине рада, укључујући лекаре, индустријске хигијеничаре, техничаре у лабораторијама и друге здравствене раднике укључене у програме медицине рада, достигао је око 30,000 1992. године.
Стандарди и законодавство о здрављу на раду.
Да би се подстакла истраживања хигијенских стандарда и њихово успостављање, Национални технички комитет хигијенских стандарда (НТЦХС) је основан 1981. године као консултативна и техничка агенција за ревизију МОПХ у постављању хигијенских стандарда. Тренутно, НТЦХС има осам подкомитета, који су одговорни за здравље на раду, здравље животне средине, школску хигијену, хигијену хране, заштиту од зрачења, дијагностику професионалних болести, заразне болести и превенцију ендемских болести (слика 2). Чланови НТЦХС-а су стручњаци са универзитета, истраживачких института, владиних агенција и синдиката. Хигијенски стандарди за пројектовање индустријских просторија (ХСДИП) су први пут формулисани 1950-их, а ревидирани и поново проглашени 1979. године, тако да сада садрже листу граница професионалне изложености у смислу максимално дозвољених концентрација (МАЦ) за 120 токсичних агенаса и прашине, и други захтеви за мере контроле опасности на радним местима, санитарним и здравственим објектима у постројењима и сл. Такође, постојало је 50 хигијенских стандарда рада за опасне хемијске и физичке агенсе на радном месту које је донело Министарство здравља. У току је ревизија још 127 стандарда хигијене рада. Дијагностичке критеријуме за 50 надокнадивих професионалних болести издало је Министарство здравља.
Слика 2. Управљање постављањем здравствених стандарда
Као што је свима познато, Кина је имала централно планиран економски систем и више од 40 година је земља коју контролише јединствена централна влада. Дакле, већина регулаторних захтева у области безбедности и здравља на раду на националном нивоу прописана је у форми „црвених титула“ докумената централне владе. Ови документи су заиста имали највеће правно дејство и чинили су основни регулаторни оквир кинеске здравствене заштите на раду. Постоји више од 20 докумената ове врсте које објављује Државни савет или његова министарства. Главне разлике између ових докумената и закона су у томе што у документима не постоје одредбе о казнама, принудни ефекат није тако висок као код закона и слаба је примена.
Пошто је економска реформа фаворизовала тржишно оријентисан систем који прати политику отварања, национално законодавство је у великој мери наглашено. Менаџмент здравља на раду се такође трансформише са традиционалне администрације на приступе засноване на прописима. Један од најважнијих правних докумената је Уредба о превенцији и контроли пнеумокониоза, коју је донео Државни савет 1987. Још једна прекретница у заштити права радника је проглашење Закона о раду од стране Националног народног конгреса, са предвиђеним датумом ступања на снагу 1. јануара 1995. Безбедност и здравље радника, као један од основних циљева ове мере, прописана је Законом. У циљу спровођења Закона о раду за контролу професионалних болести, Заводу за законодавство Државног савета је Министарство јавног здравља поднело Нацрт закона о превенцији и контроли професионалних болести, у којем је већина успешних политика здравствене заштите на раду основа за институције рада. , и искуства у Кини и иностранству. Нацрт мора проћи даље разматрање и бити достављен Сталном комитету Народног конгреса.
Систем здравствене инспекције
„Стављање превенције на прво место“ је наглашено од стране владе и постало је важан национални основни принцип јавног здравља. Још 1954. године, када је индустријализација тек почела, централна влада је донела одлуку о успостављању система здравствене инспекције како би се спровели национални здравствени прописи и политике индустријске хигијене. ХЕПС су овлашћени да у име државних органа за јавно здравство спроводе здравствену инспекцију. Главни задаци здравствене инспекције предузећа укључују следеће:
Здравствена инспекција, а посебно превентивна здравствена инспекција као основно начело мера јавноздравствених интервенција, прописана је у низу закона и прописа о јавном здравству. Од 1970-их година прошлог века, пошто се велика пажња поклања контроли загађења животне средине, превентивна инспекција медицине рада је даље проширена на инспекција целог процеса. Принцип да „инсталације за контролу опасности морају бити пројектоване, изграђене и пуштене у употребу/функционисање са главним делом пројекта” био је један од важних захтева у Уредби о превенцији и контроли пнеумокониоза и Закону о заштити животне средине.
Свеобухватна стратегија превенције професионалних болести
На путу до контроле пнеумокониоза и озбиљне контаминације прашином у радном окружењу, свеобухватна превенција је наглашено, што је сажето у осам кинеских знакова, и такозвана стратегија „Осам знакова“. Значења се преводе на енглески на следећи начин:
Пракса многих предузећа је доказала да је стратегија „Осам карактера“ важна и ефикасна у побољшању услова рада.
Мониторинг животне средине на радним местима
Предузећа са опасним радним окружењем треба да периодично прате концентрације или интензитете опасности на радним местима и предузимају мере за контролу ризика како би се испунили национални индустријски хигијенски стандарди (на пример, у односу на вредности МАЦ-а). Ако предузећа нису у могућности да сама спроводе мониторинг животне средине, локалне ОХИ или ХЕПС могу пружити услуге.
Да би контролисали квалитет надзора на радном месту који спроводе предузећа, ОХИ или ХЕПС морају редовно или кад год је то потребно спроводити инспекцију. НЦОДПТ је одговоран за државну контролу квалитета праћења опасности на радном месту. Одређени број техничких прописа за праћење ваздуха на радном месту је објавио МОПХ или их је НЦОДПТ објавио као националне препоруке – на пример, Методе мерења ваздушне прашине на радном месту (ГБ 5748–85) (МОПХ 1985) и Методе за праћење и анализу хемијских штетности у ваздуху на радном месту (Институт за медицину рада 1987).
У циљу даље контроле квалитета мониторинга животне средине на радним местима, скуп норми обезбеђења квалитета за мерење опасних материја у радној средини достављен је Министарству здравља на даљи преглед и одобрење. Квалификације институција које спроводе надзор на радном месту биле би ревидиране и лиценциране, захтевајући:
Тренутно се спроводи пилот студија о процени лабораторија у 200 лабораторија или институција. Ово је први корак за имплементацију Норме за осигурање квалитета.
Здравствени прегледи радника
Радници који су изложени професионалним опасностима на радним местима треба да имају здравствене прегледе на раду. Ово је прво било потребно за раднике изложене прашини 1950-их. Брзо се проширио на раднике изложене токсичним хемикалијама и физичким опасностима.
Здравствени прегледи обухватају прегледе пре запошљавања или способности за рад и периодичне прегледе. Ове лекарске прегледе морају да обављају ОХИ или надлежне медицинске/здравствене установе лиценциране од стране владиних управа за јавно здравље.
Преглед прије запошљавања
Преглед прије запошљавања је обавезан за нове раднике или раднике који су тек премјештени на опасна радна мјеста. Лекарски прегледи се фокусирају на процену здравља радника у односу на услове на радном месту како би се осигурало да конкретан посао који намеравају да обављају неће штетити њиховом здрављу, а искључени су они који нису способни за одређени посао. Здравствени критеријуми за утврђивање контраиндикација за рад за различите опасне услове рада детаљно су прописани у Национални дијагностички критеријуми и принципи управљања професионалним болестима (Канцеларија за здравствене стандарде 1993) и Упутство Службе и инспекције медицине рада прогласио МОПХ (1991б).
Периодични преглед
Радници изложени различитим опасностима имају различите интервале лекарских прегледа. Период прегледа за раднике изложене прашини, на пример, илустрован је у табели 2. Радници који болују од пнеумокониоза треба да имају годишње физичке прегледе.
Табела 2. Захтјев за периодично испитивање радника изложених прашини
Природа прашине |
Интервали прегледа (године) |
|
Радници у служби |
Радници повучени |
|
Садржај слободног силицијум диоксида (%) |
||
80 |
КСНУМКС-КСНУМКС |
1 |
40 |
КСНУМКС-КСНУМКС |
2 |
10 |
КСНУМКС-КСНУМКС |
3 |
10 |
КСНУМКС-КСНУМКС |
5 |
Азбест |
КСНУМКС-КСНУМКС |
1 |
Остала прашина |
КСНУМКС-КСНУМКС |
5 |
Сва медицинска документација треба да буде добро обезбеђена како у предузећима тако и у локалним заводима за здравствену заштиту и треба да се извештава сваке године локалној јавној власти, а затим НЦОДПТ-у и Министарству здравља.
Када неко пређе у предузеће из постројења које укључује ризик од опасног излагања, локални ОХИ мора да обави здравствени преглед како би се разјаснило да ли је његово или њено здравље оштећено излагањем, а здравствени картони морају бити послати новом предузећу са радник (МОПХ 1987).
У табели 3 приказана је статистика здравствених прегледа радника у периоду 1988-1993. Мрежом службе медицине рада, која је обухватала државна и градска колективна предузећа, и део сеоске привреде на нивоу општина било је обухваћено укупно 64 милиона радника. Радници изложени опасностима на раду чине 30% од укупног броја радника. Скоро 4 милиона изложених радника, око 20% од укупног броја, било је на лекарским прегледима сваке године. У 1993. години, на пример, укупан број индустријског становништва износио је 64,345,193, према извештају Националног центра за извештавање о здрављу рада (НЦОХР 1994) (међутим, недостајали су подаци из Неименг, Тибет и Тајван). Удео радника изложених опасностима на раду износио је 31.28% (20,126,929), од чега је прегледано 3,982,940, односно 19.79%. Укупна стопа откривених надокнадивих професионалних болести је 0.46. године износила 1993% (МОПХ 1994).
Табела 3. Физички прегледи радника изложених професионалним опасностима
година |
Број |
Пропорција |
Стопа испита |
Откривена стопа од |
1988 |
62,680 |
29.36 |
18.60 |
0.90 |
1989 |
62,791 |
29.92 |
20.67 |
0.57 |
1990 |
65,414 |
29.55 |
20.47 |
0.50 |
1991 |
66,039 |
30.30 |
21.03 |
0.57 |
1992 |
64,222 |
30.63 |
20.96 |
0.40 |
1993 |
64,345 |
31.28 |
17.97 |
0.46 |
Управљање професионалним болестима
Надокнадива професионална обољења
Уопштено говорећи, свако обољење узроковано излагањем опасним факторима присутним на радном месту или које је резултат процеса производње сматра се професионалном болешћу. Међутим, у сврху компензације, листу професионалних болести издали су МЗЗ, МОЛ, Министарство финансија и АЦФТУ (МОПХ 1987). Листа обухвата девет категорија, укључујући пнеумокониозе; акутна и хронична професионална тровања; болести изазване физичким факторима; професионалне заразне болести; професионалне дерматозе; професионална оштећења очију; професионалне болести уха, носа и грла; и професионални тумори. Укупно је 99 болести. Ако локалне самоуправе или владини сектори предлажу било коју другу болест као допуну листе, она треба да се достави Министарству здравља на одобрење.
Дијагноза надокнадивих професионалних обољења
У складу са одредбама Административног правилника о дијагностици професионалних болести које је издало Министарство здравља, на нивоу покрајина и префектура, надокнадиве професионалне болести морају дијагностиковати ОХИ или медицинске/здравствене установе које имају лиценцу одељења за јавно здравље локалних самоуправа. У циљу контроле квалитета дијагнозе и пружања техничке помоћи за потврђивање компликованих случајева и одлучивање у дијагностичким споровима, формиране су стручне комисије за дијагностику професионалних болести на националном, покрајинском и префектурном/општинском нивоу (слика 3) (МЗЈЗ 1984. ).
Слика 3. Управљање дијагностиком професионалних болести у Кини
Национални комитет за дијагностику професионалних болести (НЦОДД) састоји се од пет подкомитета који се баве професионалним тровањем, пнеумокониозама, професионалним обољењем изазваним физичким факторима, радијацијском болешћу и патологијом пнеумокониоза. Седиште Комисије је у Инспекцијском одељењу МЗЈЗ. Извршна канцеларија НЦОДД-а је у ИОМ/ЦАПМ. Све чланове Комисије именовало је Министарство здравља.
Дијагностичке критеријуме професионалних болести проглашава МЗЗ. Тренутно су на снази такви критеријуми за 66 професионалних обољења. За друге професионалне болести које се могу надокнадити без националних дијагностичких критеријума, покрајинска одељења за јавно здравље би могла да формулишу привремене дијагностичке критеријуме који ће бити стављени на снагу у њиховим покрајинама након што се поднесу Министарству здравља на евиденцију.
Према Дијагностичким критеријумима, дијагноза професионалне болести мора бити заснована на следећим врстама доказа: анамнеза изложености, клинички симптоми и знаци, лабораторијски налази и резултати праћења радне средине и разумно искључење других болести. Када се дијагноза постави, ОХИ мора да изда потврду о професионалној болести (ОДЦ). Три копије ОДЦ-а треба послати: један раднику, један предузећу ради одговарајућег обештећења и један треба задржати у ОХИ ради даљег лечења и процене радне способности.
Лечење пацијената са професионалним обољењима
Компензацију и другу помоћ за пацијенте који болују од професионалне болести морају да обезбеде предузећа у складу са Правилником о осигурању рада (ЛИР). Руководство, синдикат и комисија за процену радне способности у предузећу морају заједнички да учествују у расправи и одлучивању о правилном лечењу и обештећењу пацијената на основу ОДЦ и степена губитка радне способности. За оне за које се по завршетку одговарајућег лечења покаже да нису способни за обављање првобитних послова, предузеће треба да их премести на друга радилишта или да се у складу са њиховим здравственим стањем упосле у року од два месеца, а за посебне случајеве, на најкасније за шест месеци. Када се радник који болује од професионалне болести пресели у друго предузеће, његове или њене накнаде од професионалне болести треба да сноси првобитно предузеће у коме је професионална болест проузрокована, или да их деле оба предузећа након што су постигли споразум. Све здравствене картоне, ОДЦ и друге информације које се односе на здравствену заштиту радника морају се пренети у ново предузеће из првобитног, а пренос треба да пријаве оба предузећа својим локалним ОХИ ради вођења евиденције и даљег праћења. -уп сврхе.
Ако се дијагноза професионалне болести постави након што је радник прешао у ново предузеће, сву надокнаду или бенефиције треба да плати ново предузеће у коме радник тренутно ради, без обзира да ли је болест повезана са садашњом Услови рада. За радника по уговору или привремено запосленог радника, ако је професионална болест дијагностикована током периода незапослености и постоји доказ који доказује да је био изложен сродним опасним радним срединама када је био ангажован у било ком предузећу, компензацију и медицинску негу треба да плати предузеће. (МОПХ 1987).
Достигнућа у превенцији и контроли професионалних болести
Унапређење радних окружења
Концентрација или интензитет професионалних опасности на радном месту је значајно опао. Статистички подаци о мониторингу радне околине коју је доставио НЦОХР показао је да се удио радилишта у складу са националним стандардима повећао за 15% од 1986. до 1993. (НЦОХР 1994). Ово посебно важи за државна и градска колективна индустријска предузећа, чији је радни амбијент скоро 70% био у складу са националним стандардима. Ситуација у руралним индустријским предузећима се такође поправља. Стопа усклађености за професионалне опасности порасла је са 42.5% у 1986. на 54.8% у 1993. години (табела 4). Важно је напоменути да би процена стопе усклађености градских индустрија могла бити већа од стварне ситуације, јер овај рутински извештај може да покрије само око 15% руралних индустрија сваке године, а већина њих се налази у близини градова који имају добро развијене здравствене установе.
Табела 4. Резултати мониторинга животне средине за опасности на радном месту
година* |
Индустрија у државном власништву |
Сеоска индустрија |
||
Број надгледаних еколошких локалитета |
Удео локалитета у складу са стандардима (%) |
Број надгледаних еколошких локалитета |
Удео локалитета у складу са стандардима (%) |
|
1986 |
417,395 |
51.40 |
53,798 |
42.50 |
1987 |
458,898 |
57.20 |
50,348 |
42.60 |
1988 |
566,465 |
55.40 |
68,739 |
38.50 |
1989 |
614,428 |
63.10 |
74,989 |
53.50 |
1990 |
606,519 |
66.40 |
75,398 |
50.30 |
1991 |
668,373 |
68.45 |
68,344 |
54.00 |
1992 |
646,452 |
69.50 |
89,462 |
54.90 |
1993 |
611,049 |
67.50 |
104,035 |
54.80 |
* Искључује податке из 1988: Јунан, Синђанг; 1989: Тибет, Тајван; 1990: Тибет, Тајван; 1991: Тибет, Тајван; 1992: Тибет, Тајван; 1993: Неименг, Тибет, Тајван.
Распрострањеност неких озбиљних професионалних обољења и спровођење свеобухватних превентивних мера
Подаци националног извештаја о здрављу рада показују да се преваленца професионалних обољења која се могу надокнадити задржала на стопи од 0.4 до 0.6%, иако су се индустрије последњих година веома брзо развијале. Силикоза се, на пример, годинама контролише у неким великим државним индустријским или рударским предузећима. Табеле 5 и 6 илуструју успех рудника волфрама Ииао Ганг Ксиан и компаније Ансхан Стеел Цомпани у контроли силикозе (Зху 1990).
Табела 5. Изложеност прашини и преваленција силикозе у руднику волфрама Ииао Ганг Ксиан
година |
Концентрације прашине (мг/м3 ) |
Откривене стопе силикозе (%) |
1956 |
66 |
25.8 |
1960 |
3.5 |
18.6 |
1965 |
2.7 |
2.6 |
1970 |
5.1 |
0.3 |
1975 |
1.6 |
1.2 |
1980 |
0.7 |
2.1 |
1983 |
1.1 |
1.6 |
Табела 6. Стопа детекције силикозе у Ансхан Стеел Цомпани
година |
Број прегледа |
slučajevi |
Стопа (%) |
Стопа усклађености прашине (%) |
1950 |
6,980 |
1,269 |
18.21 |
23.60 |
1960 |
48,929 |
1,454 |
2.97 |
29.70 |
1970 |
79,422 |
863 |
1.08 |
28.70 |
1980 |
33,786 |
420 |
1.24 |
64.10 |
Епидемиолошко испитивање пнеумокониоза у целој земљи 1987-90. године такође је показало да је просечно радно време пацијената од првог излагања силицијум прашини до појаве знакова пнеумокониозе значајно продужено, са 9.54 године педесетих година на 1950 година у 26.25-их за оне са силикозом, и 1980 године до 16.24 године за оне са пнеумокониозом радника угља у истом временском периоду. Просечна старост пацијената оболелих од силикозе у тренутку смрти такође је повећана са 24.72 године на 36.64, а за пацијенте са пнеумокониозом угља са 60.64 година на 44.80 године (МОПХ 61.43). Ова побољшања могу се делимично приписати успешним политикама здравља на раду и интервенцијама владиних политика, као и великим напорима стручњака медицине рада.
Промовисање програма здравља на раду у малим индустријама
Суочавајући се са континуираним брзим развојем малих индустрија, посебно градских, и растућим јазом између служби медицине рада и практичних потреба, Министарство јавног здравља је одлучило да спроведе даљу свеобухватну студију на терену. Ова студија је важна не само за помоћ у решавању проблема медицине рада у руралним индустријама, већ и за истраживање приступа реформи система здравствене заштите на раду у државним предузећима како би одговарао променљивим захтевима тржишног економског система који се успоставља. . Стога је у децембру 1992. године у Одељењу за здравствену инспекцију Министарства јавног здравља формирана Стручна група за теренско проучавање политике медицине рада за мале индустрије. Група је формирана да подржи покрајине у развоју програма здравствене заштите на раду и приступа ефикасној интервенцији у опасним ситуацијама. Као први корак, Група је израдила нацрт „Препорученог националног програма теренских студија” за покрајинске владе, који је одобрило и издало МОПХ 1992. године. Основна стратегија програма је описана на следећи начин:
Предузеће, пружалац заштите на раду и локална управа су три кључна дела програма. Програм се фокусира на прилагођавање односа између три дела како би се успоставио нови модел развоја. Основни циљеви програма су јачање регулаторне контроле власти, промена ставова према здрављу и понашања производних и оперативних функција предузећа и повећање обухвата минималне службе медицине рада уз побољшање услова рада уз одговарајуће технолошке мере. (слика 4). Четири округа (или округа) су одабрана од стране МОПХ као национална пробна подручја пре националног спровођења програма, који укључују округ Зхангдиан у општини Зибо, провинција Шандонг; округ Баошан у општини Шангај; округ Ђинхуа у провинцији Џеђанг; и округ Иухонг у општини Шењанг, провинција Лиаонинг.
Слика 4. Стратегија пилот студије о БЗР у општинским предузећима
У програму је наглашено седам сфера политичких интервенција:
Неки прелиминарни резултати су добијени у ове четири пробне области, а основне идеје програма се упознају са другим областима у Кини и предвиђена је за коначну евалуацију 1996. године.
Аутор се захваљује проф. ФС Хе на помоћи у рецензији овог чланка.
Геополитичка позадина
Преовлађујући развој тешке индустрије (индустрија гвожђа и челика, топионице и рафинерије), металопрерађивачке и машинске индустрије и акценат на производњи енергије у централној и источној Европи, значајно су предодредили структуру привреда у региону за последње четири деценије. Овакво стање је довело до релативно високе изложености одређеним врстама професионалних опасности на радном месту. Тренутни напори да се постојеће привреде трансформишу у складу са моделом тржишне економије и побољшају безбедност и здравље на раду до сада су били прилично успешни, с обзиром на кратак период за такав подухват.
Донедавно, обезбеђење превенције штетног утицаја хемикалија на здравље присутних у радним окружењима и животној средини, пијаћој води и корпи са храном становништва било је обезбеђено обавезним поштовањем хигијенских и санитарних стандарда и ограничења професионалне изложености као што је максимална изложеност. Дозвољене концентрације (МАЦ), граничне вредности прага (ТЛВ) и прихватљиви дневни унос (АДИ). Принципи испитивања токсичности и процене изложености које препоручују различите међународне организације, укључујући стандарде који се примењују у земљама Европске уније, постаће све компатибилнији са онима који се користе у земљама Централне и Источне Европе како се ове последње постепено интегришу са другим европским економијама. .
Током 1980-их све више се препознавала потреба за усклађивањем методологија и научних приступа у области токсикологије и хигијенске стандардизације који се примењују у земљама ОЕЦД-а са онима који се користе у земљама чланицама Савета економске помоћи (ЦМЕА). Ово је углавном било због растућег нивоа производње и трговине, укључујући индустријске и пољопривредне хемикалије. Фактор који је допринео хитности са којом су ова разматрања посматрана био је растући проблем загађења ваздуха и река преко националних граница у Европи (Бенцко и Унгвари 1994).
Економски модел источне и средње Европе заснивао се на централно планираној економској политици оријентисаној на развој основних металних индустрија и енергетског сектора. Од 1994. године, осим мањих промена, привреде Руске Федерације, Украјине, Белорусије, Пољске, Чешке и Словачке Републике су сачувале своју стару структуру (Покровскиј 1993).
Вађење угља је широко развијена индустрија у Чешкој. Истовремено, експлоатација црног угља (нпр. у северном моравском региону Чешке) је узрок 67% свих нових случајева пнеумокониоза у земљи. Мрки угаљ се вади у површинским рудницима у северној Чешкој, јужној Шлеској и суседним деловима Немачке. Термоелектране, хемијска постројења и експлоатација мрког угља увелико су допринели загађењу животне средине овог региона, формирајући такозвани „црни“ или „прљави троугао“ Европе. Неконтролисана употреба пестицида и ђубрива у пољопривреди није била изузетна (Чешка и Словачка Савезна Република 1991б).
Радна снага Чешке Републике броји око 5 милиона запослених. Око 405,500 радника (односно 8.1% радно способног становништва) укључено је у опасне послове (Министарство здравља Чешке Републике 1992). На Слици 1 приказани су подаци о броју радника изложених различитим професионалним опасностима и удјелу жена међу њима.
Слика КСНУМКС. Број радника у Чешкој изложених најозбиљнијим професионалним ризицима
Промена потреба
Систем медицине рада у Чешкој је прошао три узастопне фазе у свом развоју и био је под утицајем политичких и економских промена у земљи (Пелцлова, Веинстеин и Вејлупкова 1994).
Етапа 1: 1932-48. Овај период је обележен оснивањем првог одељења медицине рада од стране професора Ј. Теисингера на најстаријем универзитету у средњој Европи — Универзитету Цхарлес (основан 1348). Касније, 1953. године, ово одељење постаје Клиника за медицину рада, са 27 постеља. Професор Теисингер је такође основао Истраживачки институт за медицину рада и 1962. године Информативни центар за тровање на клиници. Добио је неколико међународних награда, укључујући награду Америчког удружења индустријских хигијеничара 1972. за лични допринос развоју здравља на раду.
Етапа 2: 1949-88. Овај период је показао бројне недоследности, у неким аспектима обележен значајним недостацима, ау другим изразитим предностима. Препознато је да се постојећи систем медицине рада, у много чему поуздан и добро развијен, ипак мора реорганизовати. Здравствена заштита се сматрала као основно грађанско право загарантовано Уставом. Шест основних принципа здравственог система (Чешка и Словачка Савезна Република 1991а) су:
Упркос одређеном напретку, ниједан од ових циљева није у потпуности остварен. Очекивани животни век (67 година за мушкарце и 76 година за жене) је најкраћи међу индустријализованим земљама. Висока је стопа смртности од кардиоваскуларних болести и рака. Око 26% одраслих Чеха је гојазно, а 44% њих има ниво холестерола изнад 250 мг/дл. Исхрана садржи много животињских масти и мало свежег поврћа и воћа. Конзумација алкохола је релативно висока и око 45% одраслих пуши; пушење убије око 23,000 људи годишње.
Здравствена нега, стоматолошка заштита и лекови су обезбеђени бесплатно. Број лекара (36.6 на 10,000 становника) и медицинских сестара (68.2 на 10,000) био је међу највећим у свету. Али током времена влада је постала неспособна да покрије стално растуће и обилне трошкове потребне за јавно здравље. Било је привремених недостатака неких лекова и опреме, као и потешкоћа у пружању здравствених услуга и рехабилитације. Постојећа структура, која није дозвољавала пацијенту да изабере свог лекара примарне здравствене заштите, стварала је многе проблеме. Медицинско особље које ради у државним болницама примало је ниске фиксне плате и није имало подстицаја да пружа више здравствених услуга. Приватни здравствени систем није постојао. У болницама је главни критеријум прихватљивог функционисања био „проценат заузетих кревета“, а не квалитет пружене здравствене заштите.
Међутим, постојале су позитивне карактеристике државног централизованог система медицине рада. Једна од њих је била скоро потпуна регистрација опасних радних места и добро организован систем хигијенске контроле који обезбеђује Хигијенска служба. Службе здравствене заштите рада у постројењима основане у великим индустријским предузећима омогућиле су пружање свеобухватних здравствених услуга, укључујући периодичне медицинске прегледе и лечење радника. Мала приватна предузећа, која обично представљају многе проблеме програмима медицине рада, нису постојала.
Слична ситуација је била и у пољопривреди, где није било малих приватних газдинстава, већ великих задружних: лекар рада који је радио у дому здравља у фабрици или задрузи је пружао услуге медицине рада за раднике.
Спровођење закона о безбедности и здрављу на раду понекад је било контрадикторно. Након извршене инспекције опасног радног места од стране индустријског хигијеничара или фабричког инспектора, који је тражио смањење степена професионалне изложености и спровођење прописаних стандарда здравља и безбедности, а не исправљање опасности, радници би добили новчану накнаду. уместо тога. И поред чињенице да предузећа често уопште нису предузимала никакве радње на побољшању услова рада, сами радници нису били заинтересовани за побољшање услова рада, већ су се определили да и даље примају бонусе уместо промена у радном окружењу. Штавише, радник који је оболео од професионалне болести добија знатну новчану надокнаду у зависности од тежине болести и висине његове или њене претходне плате. Таква ситуација довела је до сукоба интереса међу индустријским хигијеничарима, лекарима медицине рада, синдикатима и предузећима. Како је многе бенефиције исплаћивала држава, а не предузеће, потоњем је често било јефтиније да не побољша безбедност и здравље на радном месту.
Колико год чудно изгледало, неки хигијенски стандарди, укључујући дозвољене нивое и границе професионалне изложености, били су ригорознији од оних у Сједињеним Државама и земљама западне Европе. Стога их је понекад било немогуће не премашити са застарелим машинама и опремом. Радна места која прелазе границе сврставана су у „категорију 4“, или најопаснија, али из економских разлога производња није обустављена и радницима су уместо тога понуђене компензационе бенефиције.
Фаза 3: 1989 – данас. „Самотаста револуција“ 1989. године омогућила је неизбежну промену јавног здравственог система. Реорганизација је била прилично сложена и понекад тешко изводљива: узмите у обзир, на пример, да здравствени систем има више кревета у болницама и лекара на 10,000 становника него било која индустријализована земља, док користи несразмерно мање финансијских средстава.
Тренутни статус безбедности и здравља на раду
Најчешћа професионална опасност на радном месту у Чешкој је бука—око 65.8% свих радника у ризику је изложено овој професионалној опасности (Слика 8). Друга велика опасност у вези са радом је фиброгена прашина, која представља професионалну опасност за око 21.3% свих радника у ризику. Отприлике 14.3% радника изложено је токсичним хемикалијама. Више од хиљаду њих изложено је толуену, угљен-моноксиду, олову, бензину, бензену, ксилену, органофосфорним једињењима, кадмијуму, живи, мангану, трихлоретилену, стирену, тетрахлоретилену, анилину и нитробензену. Још једна физичка опасност — локалне вибрације шака-рука — представља опасност за 10.5% свих радника који су у опасности. Остали радници су изложени хемијским канцерогенима, јонизујућем зрачењу и опасним супстанцама које изазивају лезије на кожи.
Број признатих случајева професионалне болести у Чешкој Републици 1981-92. је приказан на слици 2.
Слика 2. Професионалне болести у Чешкој у периоду 1981-1992
Пораст морбидитета од професионалних болести у периоду 1990–91. настао је због процеса рекласификације професионалних болести које су захтевали рудари и радници других занимања и њихови синдикати. Тражили су да се статус „угроженог професионалном болешћу“, који се користи за мање очигледне облике професионалног оштећења са ниском надокнадом, промени у потпуно компензовану болест. Статус „угрожености“ Министарство здравља је преиспитало 1990. године за следеће врсте професионалне патологије:
Прекласификација је извршена за све предмете пре 1990. године и односила се на 6,272 предмета у 1990. години и 3,222 предмета у 1991. години (слика 2). Након тога је статус „угрожености“ укинут. Слика 3 представља податке о 3,406 нових случајева професионалних болести по категоријама дијагностикованих у Чешкој 1992. године; Код жена су дијагностикована 1,022 случаја ових професионалних обољења (Урбан, Хамсова и Неецек 1993).
Слика 3. Професионалне болести у Чешкој 1992. године
Недостаци у снабдевању мерном опремом за узорковање и анализу токсичних супстанци отежавају провођење процене хигијене рада на радном месту. С друге стране, употреба биомаркера у тестовима изложености за праћење радника опасних занимања практикује се за разне опасне материје према прописима Чешке Републике. Слични тестови су већ правно кодификовани у Мађарској, Словачкој, Словенији, Хрватској, Пољској и у неким другим земљама централне и источне Европе. Коришћење тестова изложености за периодичне лекарске прегледе показало се као веома ефикасан алат за праћење изложености особља. Оваква пракса је омогућила рано откривање неких професионалних болести и њихову превенцију, чиме су смањени трошкови накнаде.
Транзиција на тржишну економију и растући трошкови здравствених услуга у Чешкој Републици утицали су на услуге медицине рада. У прошлости, служба или центар медицине рада у постројењима је обезбеђивао и здравствени надзор и лечење радника. Данас су ове активности подвргнуте одређеним ограничењима. Ово је резултирало смањењем активности у здравственом надзору и контроли опасности и повећаним бројем несрећа и професионалних болести. Радници у малим предузећима која се брзо појављују, која често раде са непоузданим машинама и опремом, практично су ван домашаја стручњака медицине рада.
Пројекти за будућност
Очекује се да ће нови систем јавног здравља у Чешкој укључити следеће принципе:
Увођење система обавезног здравственог осигурања и стварање Завода за опште здравствено осигурање, који је почео са радом у јануару 1993. године, као и мањих друштава за здравствено осигурање у Чешкој, означили су почетак реформе јавног здравственог сектора. Ове промене су донеле одређене проблеме службама медицине рада, с обзиром на њихов превентивни карактер и високу цену лечења у болницама. Дакле, улога амбулантних медицинских установа у лечењу пацијената са конвенционалним болестима, као и болестима везаним за посао, стално расте.
Потенцијални утицај сталних промена на безбедност и здравље на раду
Раст реформе у сектору јавног здравља створио је потребу за променом за лекаре медицине рада, индустријске хигијеничаре и стационарне медицинске установе, а такође је довео до фокусирања на превенцију. Способност фокусирања на превенцију и блаже облике болести делимично се објашњава ранијим позитивним резултатима и релативно добрим функционисањем претходног система медицине рада, који је ефикасно радио на елиминисању тешких професионалних обољења. Промене су укључивале померање пажње са тешких облика професионалне патологије којима је било потребно хитно лечење (као што су индустријско тровање и пнеумокониоза са респираторном и десносрчаном инсуфицијенцијом) на благе облике болести. Промена делатности служби медицине рада са куративне оријентације на рану дијагностику сада се односи на стања као што су благе форме пнеумокониоза, фармерска плућа, хронична обољења јетре и хронична мишићно-скелетна обољења услед преоптерећења или вибрација. Такође треба предузети превентивне мере у ранијим стадијумима професионалних болести.
Индустријске хигијенске активности нису покривене системом здравственог осигурања, а индустријске хигијеничаре у хигијенским станицама и даље плаћа држава. Очекује се и смањење њиховог броја и реорганизација хигијенских станица.
Друга промена у здравственом систему је приватизација неких здравствених услуга. Већ је почела приватизација малих амбуланти. Болнице — укључујући универзитетске болнице — тренутно нису укључене у овај процес и детаљи њихове приватизације тек треба да се разјасне. Постепено се ствара нова законска регулатива која се односи на обавезе предузећа, радника и служби медицине рада.
Здравље рада на раскршћу
Захваљујући напредном систему медицине рада који је основао професор Теисингер 1932. године, Чешка се не суочава са озбиљним проблемом образовања студената медицине рада, иако је у неким земљама Централне и Источне Европе стопа признатих професионалних болести веома висока. око пет пута мање него у Чешкој. Чешка листа професионалних болести не разликује се значајно од оне приложене Конвенцији МОР-а о бенефицијама у случају повреде на раду (бр. 121), (ИЛО 1964). Удео непризнатих основних професионалних болести је низак.
Систем медицине рада у Чешкој је сада на раскрсници и постоји очигледна потреба за његовом реорганизацијом. Али истовремено је неопходно сачувати све позитивне особине стечене из искуства са претходним системом медицине рада, а то су:
" ОДРИЦАЊЕ ОД ОДГОВОРНОСТИ: МОР не преузима одговорност за садржај представљен на овом веб порталу који је представљен на било ком другом језику осим енглеског, који је језик који се користи за почетну производњу и рецензију оригиналног садржаја. Одређене статистике нису ажуриране од продукција 4. издања Енциклопедије (1998).“